企业文化创新对企业发展的作用
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的竞争力和业绩。
下面将详细介绍企业文化对企业发展的几个方面作用：1. 增强员工凝聚力和归属感：企业文化是企业的精神灵魂，是员工共同的价值观和行为准则。
一个明确的企业文化可以让员工有共同的目标和方向，增强员工的凝聚力和归属感。
当员工感受到企业文化的力量时，他们更愿意为企业的发展努力工作，形成良好的团队合作氛围。
2. 提高员工工作积极性和创造力：企业文化可以激发员工的工作积极性和创造力。
一个积极向上、鼓励创新的企业文化可以让员工感受到自己的工作价值和成就感，从而更加投入工作并提升工作质量。
同时，企业文化也为员工提供了良好的学习和成长环境，鼓励员工不断学习和创新，推动企业不断发展。
3. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的灵魂，也是企业的形象和品牌的重要组成部分。
一个积极向上、创新和有社会责任感的企业文化，可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
当企业的文化价值与市场需求和社会价值相契合时，企业的形象和品牌价值会得到有效提升，为企业的发展带来更多机会和优势。
4. 提高企业的竞争力和业绩：企业文化是企业的核心竞争力之一。
一个有活力、有创新能力和高效运作的企业文化可以帮助企业提高竞争力和业绩。
当企业文化能够有效地引导和激励员工，使其充分发挥个人潜力和团队协作能力时，企业的创新能力和执行力会得到提升，从而使企业在市场竞争中处于领先地位。
5. 增强企业的持续发展能力：企业文化是企业发展的长期支撑和保障。
一个有强大凝聚力和弹性的企业文化可以帮助企业在外部环境变化中保持稳定和持续发展。
当企业面临挑战和困难时，企业文化可以激励员工保持积极态度和创新思维，促使企业及时调整策略和应对变化，从而增强企业的适应能力和竞争力。
综上所述，企业文化对企业的发展具有重要的作用。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业员工的行为和态度产生深远影响，进而影响企业的发展和竞争力。
下面将从凝结力、竞争力、员工满意度和品牌形象四个方面详细介绍企业文化对企业发展的作用。
首先，企业文化可以增强企业的凝结力。
一个有着明确的企业文化的企业能够为员工提供共同的价值观和目标，使他们形成共同的认同感和归属感。
这种凝结力可以促使员工更加团结协作，共同为企业的发展目标努力。
同时，企业文化也能够吸引和留住具有相同价值观的人材，进一步增强企业的凝结力和竞争力。
其次，企业文化对企业的竞争力有着重要影响。
一个具有积极向上、创新进取的企业文化可以激发员工的潜力和创造力，推动企业不断创新和发展。
企业文化还可以塑造企业的核心竞争力，使其在市场竞争中脱颖而出。
例如，谷歌公司的企业文化强调员工的创新和自主性，这为谷歌在科技领域的竞争中取得了巨大的优势。
第三，企业文化对员工满意度和工作效率有着积极影响。
一个积极健康的企业文化可以提高员工的工作满意度和幸福感，增强员工的归属感和忠诚度。
员工在这样的企业文化中更容易找到工作的意义和价值，从而更加投入工作。
研究表明，员工满意度和工作效率的提升可以直接促进企业的创新和发展。
最后，企业文化对企业的品牌形象有着重要影响。
一个具有积极向上、诚信可靠的企业文化可以塑造企业的良好品牌形象。
企业文化中的价值观和行为准则反映在企业的各个方面，例如产品质量、客户服务和社会责任等。
消费者更愿意选择那些具有良好品牌形象的企业，从而提升企业的竞争力和市场份额。
综上所述，企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它可以增强企业的凝结力，提升企业的竞争力，提高员工满意度和工作效率，塑造企业的良好品牌形象。
因此，企业应该重视并积极哺育有益于企业发展的企业文化，以推动企业的可持续发展。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它是指企业内部的共同价值观、行为准则、工作方式以及组织氛围等方面的文化特征。
一个良好的企业文化能够对企业的发展产生积极的影响，具体体现在以下几个方面。
首先，企业文化能够塑造企业的核心竞争力。
一个企业的核心竞争力来自于其独特的文化特征，包括价值观、使命和愿景等。
这些文化特征能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量，从而使企业在市场竞争中脱颖而出。
其次，企业文化能够提升员工的归属感和凝结力。
一个具有积极、健康的企业文化的企业能够为员工提供一个良好的工作环境和发展空间，使员工感到自己是企业的一部份，从而增强员工的归属感和凝结力。
员工的忠诚度和稳定性也会提高，有利于企业的长期稳定发展。
第三，企业文化能够促进团队合作和协作。
一个具有积极的企业文化的企业能够培养出团队合作的意识和能力，使员工之间能够相互支持、协作，共同完成工作任务。
团队合作能够提高工作效率和质量，减少内部磨擦和冲突，为企业创造更大的价值。
此外，企业文化还能够吸引和留住人材。
一个具有积极、开放和有吸引力的企业文化的企业能够吸引到更多的优秀人材加入，同时也能够留住现有的人材。
人材是企业发展的重要资源，惟独拥有优秀的人材，企业才干够不断创新和发展。
最后，企业文化能够提升企业的声誉和形象。
一个具有积极、健康的企业文化的企业能够树立良好的企业形象和声誉，增强消费者和合作火伴的信任和认可。
良好的企业形象和声誉能够为企业带来更多的商机和合作机会，促进企业的持续发展。
综上所述，企业文化对企业的发展具有重要的作用。
一个良好的企业文化能够塑造企业的核心竞争力，提升员工的归属感和凝结力，促进团队合作和协作，吸引和留住人材，提升企业的声誉和形象。
因此，企业应该重视和建设良好的企业文化，将其作为企业发展的重要战略之一。
通过不断优化和完善企业文化，企业能够实现可持续发展，并在激烈的市场竞争中取得成功。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业员工共同认同的文化符号，能够激发员工的归属感和凝结力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用，具体表现如下：1. 促进员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则，使员工在工作中形成共同的认同感。
当员工认同企业文化时，他们会更加投入工作，积极参预企业的发展，从而增强员工之间的凝结力和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的核心价值和特色。
具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象，提升企业的品牌价值。
例如，谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球，成为人们心目中的理想工作场所之一。
3. 增强企业创新能力：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的创新能力。
企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断发展。
4. 塑造良好的工作氛围：企业文化能够为企业营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升，进而推动企业的发展。
5. 强化企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现，能够引导员工在工作中遵守企业的价值观念和行为准则。
企业文化的存在可以匡助企业员工明确企业的使命和愿景，形成共同的目标和方向，从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。
6. 提高员工的工作积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。
当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时，他们会更加主动地参预工作，积极创新，为企业的发展做出更大的贡献。
7. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
具有积极的企业文化能够吸引优秀的人材加入企业，提高企业的竞争力。
同时，企业文化也能够匡助企业建立良好的合作关系，提高企业与合作火伴之间的信任和默契，从而增强企业的竞争实力。
浅谈企业文化对企业发展的作用
浅谈企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业内部员工共同遵循和信奉的一套价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展起着至关重要的作用。
下面将从企业文化对企业发展的影响、企业文化的重要组成部份以及企业文化的建设方法等方面进行浅谈。
一、企业文化对企业发展的影响1. 提升员工凝结力和归属感：良好的企业文化能够匡助员工树立共同的价值观和目标，增强员工的凝结力和归属感，从而形成团队合作精神，提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部份，良好的企业文化能够赋予企业独特的个性和特色，提升企业的竞争力和市场认可度。
3. 激发员工创新和创造力：积极向上的企业文化能够激发员工的创新和创造力，营造良好的创新氛围，促进企业不断发展和进步。
4. 增强企业的社会责任感：企业文化中的价值观往往包含了对社会责任的关注和承担，良好的企业文化能够使企业更加关注社会环境和公益事业，提升企业的社会形象和声誉。
二、企业文化的重要组成部份1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它是企业文化的指导原则和行为准则。
例如，诚信、创新、团队合作等。
2. 使命和愿景：企业的使命和愿景是企业文化的目标和追求，它能够激励员工为实现企业的长远发展而努力奋斗。
3. 行为规范：企业文化中的行为规范是员工工作和行为的准则，它能够规范员工的行为，提高工作效率和质量。
4. 奖励和激励机制：企业文化中的奖励和激励机制能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。
5. 沟通和反馈机制：企业文化中的沟通和反馈机制能够促进员工之间的交流和合作，提高团队的协作效率。
三、企业文化的建设方法1. 公司价值观的明确：企业应该明确和宣传自己的核心价值观，让员工共同认同和遵循。
2. 培养团队合作精神：企业应该注重团队合作的培养和激励，通过团队建设活动和奖励机制，提高员工的团队合作意识和能力。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和。
一个积极健康的企业文化可以帮助企业提高员工的凝聚力、创造力和竞争力，从而推动企业的持续发展。
首先，企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感。
一种积极的企业文化可以让员工感受到企业的关怀和支持，使他们更加认同企业的目标和价值观。
员工们在共同的文化氛围中感受到彼此的团结和支持，从而形成紧密的团队合作，共同为企业的发展努力。
其次，企业文化可以激发员工的创造力和创新意识。
一个鼓励创新的企业文化可以让员工们敢于提出新的想法和观点，积极参与到企业的决策和创新过程中。
员工们在积极的文化氛围中感受到自己的价值和能力被充分发挥，从而更加积极主动地为企业创造价值。
此外，企业文化可以提高企业的竞争力和品牌形象。
一种积极向上的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业，提高企业的人才储备和员工素质。
同时，企业文化也是企业品牌的重要组成部分，能够为企业树立良好的形象和声誉，增强企业在市场竞争中的优势。
另外，企业文化可以提高企业的管理效率和执行力。
一个明确的企业文化可以为员工提供明确的行为规范和工作方式，帮助员工更好地理解和执行企业的战略目标和工作任务。
企业文化还可以为企业的管理者提供一个共同的价值观和决策框架，使管理者能够更加有效地进行决策和管理。
最后，企业文化可以促进企业的可持续发展。
一个积极健康的企业文化可以帮助企业建立长期稳定的发展战略，培养和留住优秀的人才，提高企业的创新能力和竞争力，从而实现企业的可持续发展。
总之，企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它可以提高员工的凝聚力和归属感，激发员工的创造力和创新意识，提高企业的竞争力和品牌形象，提高企业的管理效率和执行力，促进企业的可持续发展。
因此，企业应该重视和培育积极健康的企业文化，将其作为企业发展的重要支撑和竞争优势。
企业文化对企业发展的影响
企业文化对企业发展的影响企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作氛围以及员工之间的相互关系等方面的总和。
它是企业的精神灵魂，对企业的发展有着深远的影响。
下面将详细介绍企业文化对企业发展的影响。
1. 提升员工凝结力和归属感企业文化可以塑造企业的核心价值观和共同目标，使员工产生共同身份认同感和归属感。
当员工认同企业的文化价值观念时，他们会更加积极主动地投入工作，增强团队凝结力，提高工作效率，从而推动企业发展。
2. 增强企业的竞争力良好的企业文化可以塑造企业的品牌形象和声誉，提升企业的竞争力。
企业文化凝结了企业的核心价值观和行为规范，能够使企业在市场竞争中树立自己独特的形象，吸引更多的顾客和合作火伴，从而增加市场份额和业务机会。
3. 提高员工工作满意度和忠诚度良好的企业文化可以为员工提供良好的工作环境和发展机会，增加员工对企业的忠诚度和工作满意度。
当员工感受到企业文化的关心和支持时，他们会更加愿意为企业付出更多的努力，保持较高的工作积极性和创造力，从而促进企业的稳定发展。
4. 建立良好的企业形象企业文化是企业的精神象征，能够为企业建立良好的形象。
当企业具有积极向上、创新进取的企业文化时，能够吸引更多的人材加入企业，并得到社会的认可和尊重。
良好的企业形象有助于企业与各方面建立良好的合作关系，为企业的发展提供更多的机遇。
5. 促进组织变革和创新企业文化能够促进组织变革和创新。
当企业面临市场环境的变化和竞争压力时，通过调整企业文化，可以激发员工的创新意识和创造力，推动组织变革和创新。
良好的企业文化能够鼓励员工勇于尝试新的工作方法和业务模式，提高企业的竞争力和适应能力。
总结起来，企业文化对企业的发展有着重要的影响。
它能够提升员工的凝结力和归属感，增强企业的竞争力，提高员工的工作满意度和忠诚度，建立良好的企业形象，促进组织变革和创新。
因此，企业应该重视企业文化的建设，通过塑造积极向上的企业文化，推动企业的可持续发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用引言概述：企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它对企业的发展起着重要的作用。
本文将从六个大点来阐述企业文化在企业发展中的作用。
正文内容：1. 增强员工凝结力和归属感1.1 培养共同的价值观念企业文化能够为员工提供明确的价值观念和行为准则，使员工在工作中有共同的目标和追求。
这有助于增强员工之间的凝结力和团队合作，形成共同的企业文化认同感。
1.2 建立良好的内部沟通机制企业文化能够促进内部沟通和信息流动，使员工之间更加密切地联系在一起。
通过建立有效的内部沟通机制，员工可以更好地理解和支持企业的发展目标，从而增强归属感。
2. 提高企业形象和品牌价值2.1 塑造企业形象企业文化可以塑造企业的形象，使其在市场竞争中具有独特的优势。
通过明确的企业文化，企业可以树立良好的企业形象，提高消费者对企业的认可度和信任度。
2.2 增加品牌价值企业文化可以为企业的品牌建设提供支持。
具有积极企业文化的企业更容易树立起强大的品牌形象，提高品牌的知名度和价值，从而在市场上获得更多的竞争优势。
3. 激发员工创新和创造力3.1 鼓励员工参预决策企业文化可以鼓励员工参预决策过程，使他们能够发挥自己的创造力和创新思维。
通过让员工参预决策，企业可以激发员工的积极性和创造力，促进企业的创新发展。
3.2 建立开放的学习氛围企业文化可以建立开放的学习氛围，鼓励员工不断学习和进步。
通过提供培训和学习机会，企业可以激发员工的学习热情，提高员工的专业素质和创新能力。
4. 增强企业的竞争力和适应能力4.1 建立灵便的组织结构企业文化可以匡助企业建立灵便的组织结构，提高企业的适应能力。
通过灵便的组织结构，企业可以更好地应对市场的变化，迅速做出决策和调整，提高企业的竞争力。
4.2 培养创新和变革的意识企业文化可以培养员工的创新和变革意识，使企业能够及时应对市场的变化。
通过鼓励员工提出新的想法和解决方案，企业可以不断创新，保持竞争优势。
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企业文化创新对企业发展的作用
发表时间：2018-05-22T15:46:31.863Z 来源：《基层建设》2018年第4期作者：高良
[导读] 摘要：企业文化的产生距今也就二三十年左右，它作为一种理论，在企业界以及学术界引起了很大的影响和关注。
陕西建工第八建设集团有限公司陕西西安 710000
摘要：企业文化的产生距今也就二三十年左右，它作为一种理论，在企业界以及学术界引起了很大的影响和关注。
这源于在以新经济条件为基础的时代下，企业内部环境变化巨大，传统的企业管理偏重于理性，而刚性的管理模式及管理理念的弊端日益明显，这在客观上要求出现新的管理理念，以适应企业经营环境的新趋势。
在这种条件下，企业文化以其独特的作用逐渐成为企业管理的重要手段之一。
企业文化是企业发展的软实力，对企业发展有重要的支撑作用。
企业文化创新能够促进企业可持续发展，根据调整企业战略目标适时地调整企业文化。
关键词：企业文化；创新；发展；作用
1、企业文化创新概述
企业文化是针对企业经济发展的需要制定的文化层面上的核心竞争力的综合体现，对企业战略的实施与发展起着重要的指导作用，是企业实现可持续发展的重要支撑力。
在目前经济发展的新形态下，为了促进企业发展新形势的要求，应当及时调整与创新企业文化，加强企业文化发展中个性化的培育，在企业文化创新重新构建中结合企业发展的实际情况，在企业发展的事实根基与企业发展战略目标上创新与调整企业文化。
目前，我国的经济发展处于不断变化与调整时期，企业文化也应当基于现实情况的发展进行相应地调整，根据企业发展战略目标的调整积极改造企业文化，最终促进企业文化的调整与发展。
目前，在企业文化发展过程中，企业文化扮演重要的角色，是企业发展的重要构成部分。
2、我国企业文化建设的误区
第一，注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵。
在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。
根据企业文化权威爱得加所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、活动等。
由此可见，企业文化活动和企业c1形象设计都是企业文化表层的表现方式。
企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。
将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，是比较完整的企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。
第二，把企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理。
有些企业家认为，企业文化就是要塑造企业精神，而与企业管理没有多大关系。
这种理解是很片面的。
有学者曾经指出，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的，这种理解是有一定道理的，因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用，但这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，并协同起作用的。
企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。
第三，将企业文化视为传统文化在企业管理中直接运用。
这种观点认为企业文化就是用文化来管理企业，如有些企业家认为应该用儒家学说来管理企业，还有些企业家认为应该用老子学说来管理企业。
这些学说作为中国文化的思想代表用于指导企业管理和企业经营理念，应该说是具有中国特色，但问题的关键在于如何用传统文化来把握当代人的心理，来把握迅速变化的市场需求，来调整对中国员工的工作激励，这需要找到适当的切入点，找准其中许多具体的联系。
如中国传统文化中强调对家庭的归属、对权力的依赖，重感情、重面子，突出以人为本、知人善用等，将这些文化因素和传统思想应用于企业管理，营造一个充满情感、和谐共存的文化氛围，在这样的氛围中实现对人性的超越，实现人与社会的共存，人与自然的和谐，这应该说突出了中国特色。
但是，中国的传统文化的思想中充满了哲理，可谓左右逢源，在用于指导企业管理实践中时，需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。
另外，中国传统文化中也有许多不利于企业创新和企业发展的因素，如知足长乐、枪打出头鸟等，这些都是抑制企业创新的隐型杀手。
还有人情交往是中国人最主要的交往方式，许多企业家长期依赖于由人情交往所编织的社会关系网即社会资本，而不把重点放在企业创新上，认为这样也能赚到钱，这样下去会逐渐形成对关系的依赖，而削弱企业自身的创新能力。
企业文化不是对社会文化的玩赏，而是用文化的氛围和文化价值去管理企业，为企业、为社会创造价值。
第四，忽视了企业文化的创新和个性化。
企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。
综观许多企业的企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。
其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。
3、企业文化创新对企业发展作用
3.1企业文化创新能够促进企业凝聚力的提升
企业文化的创新有利于企业核心文化的构建，促进各个部门的员工之间形成一股以企业战略发展目标为核心的凝聚力与向心力，共同为了企业发展的经济效益与战略目标而努力，在企业中间形成一股上进和谐的风气与发展方向。
在企业创新文化的构建上，首先企业的领导应当树立好引领作用，构建与坚决执行企业文化发展中的核心价值观，按照实事求是的原则勇于突破自己与担当，促进企业不同部门之间员工的和谐发展，鼓励基层员工落实企业理想信念，积极培养员工的集体荣誉感与创新意识。
在企业创新文化的支持下，做到既满足员工个人的发展愿望，也促进企业整体战略目标的实现。
3.2企业文化创新能够优化公司的结构组成
企业文化的创新，对公司战略的发展能够起到积极的促进作用。
企业文化的创新能够促进企业战略思想的转变，研究与创新企业日常经营管理中的文化与管理模式等。
在传统发展模式下，企业发展依靠的主要是金钱与财力上的增加，企业文化创新之后，企业发展的模式
主要是依靠员工素质的增强、管理方式的创新以及推广使用先进技术，企业经营的商业模式也由单一化向多元化的方向发展，企业发展的业务向高端模式发展，在公司的组成构成上能够做到优化发展。
3.3企业文化创新能够实现企业的可持续发展
经济发展是企业发展的外在表现形式，企业发展的核心理念是文化的支撑，通过企业文化的创新发展，能够促进企业的可持续发展。
在企业文化创新发展方式上，可以针对公司的文化制定企业文化手册，宣传与贯彻公司的核心价值观与企业文化，针对公司战略目标的调整在企业文化的创新发展中进行体现。
在企业精神文化的贯彻过程中，充分发挥各个部门员工的聪明才智，利用企业文化创新促进企业的可持续发展。
3.4企业文化创新能够强化企业素质，增加企业知名度
企业职工的素质是企业素质的具体体现，要强化企业的素质，必须要提高职工的素质。
在提高和强化职工的文化素质、技术操作以及业务素质的同时，还要对职工的思想道德素质进行必要的教育。
就目前企业的现状而言，企业当下努力的方向是社会公德、职工道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风。
引导职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，营造劳动光荣、创造伟大的氛围，培育知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。
4、结束语
企业文化创新其实质就是观念创新。
企业员工只有用先进的企业文化武装起来，他们的积极性才能调动起来，他们的创造性才能被激发出来，他们才会更具凝聚力。
现代企业面临知识经济的挑战，面对更加剧烈的竞争环境，只有持之以恒地做好企业文化创新工作，企业才会更具活力，企业的持续发展，才能落在实处。
参考文献：
[1]沈宇.浅谈企业文化创新对企业战略发展的作用[J].东方企业文化，2015（3）：19.
[2]周灵.企业文化对企业可持续发展的作用研究[D].昆明：昆明理工大学，2016.
[3]房旭鹏.论企业文化创新是现代企业发展的推动力[D].长春：吉林大学，2005.。