2011年一通三防工作总结
2011年度“一通三防”工作总结

安泰煤矿2011年“一通三防”工作总结2010年安泰煤矿“一通三防”工作按照集团公司及矿的总体安排和部署,在集团公司通风管理部的正确指导和管理下,在矿领导的支持和各部门的积极配合下,全面落实“一通三防”责任制,在原有基础上逐步规范各项基础管理和现场管理,完善各种制度及资料,抓住重点,强化考核,整体工作取得了一定的进步,对保证矿安全生产做出了应有的贡献。
我矿于9月下旬回采完毕,各项回收工作以基本完成,11月上旬下旬主副斜井及回风立井全部关闭。
我安泰通风区的工作重心将全部转入新井基建工作。
现将本年度工作总结汇报如下:一、“一通三防”管理方面1、重新修订《安泰煤矿“一通三防”管理制度汇编》,编制《“一通三防”操作程序》和工作流程图表、《安泰煤矿无计划停电停风事故专项应急处置措施》、《安泰煤矿2011年反风演习计划》等技术资料;2、整改完成省局、晋煤集团、集团公司等各级检查中发现的“三定”问题;3、每周二组织我部门技术人员对井下进行“一通三防”隐患排查,对查出的隐患及时落实处理;4、选送技术人员参加集团公司的技术比武并取得测风工第二名、瓦斯检查工第三名的好成绩;5、参加公司的“一通三防”年度培训及华胜公司全员培训;6、参与编制了安泰井回收方案中得“一通三防”相关内容;7、每月按时保质保量完成各种报表台账的上报;8、我矿为地方煤矿整合而成,井下密闭多,有部分施工质量差,在回采2117工作面时,密闭漏风严重,保证不了2117工作面的风量。
为此,由总工程师牵头,我部门组织人员对井下漏风密闭全部用黄泥抹面,成功的保证了2117工作面的风量,同时也使矿井的有效风量率达到90%以上;9、回收结束后,按措施关闭矿井后停主通风机、封闭主副井筒及回风立井;10、对回收的“一通三防”及“监测监控”相关设备分类、备案、入库。
二、通风瓦斯管理1、在瓦斯防治的工作中,我们坚持“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字瓦斯治理方针,构建“通风可靠,抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系,瓦检员严格按照巡回检查路线检查瓦斯,严格执行瓦斯巡回检查制度、瓦斯日报审批制度。
一通三防暨瓦斯治理情况总结范文(三篇)

一通三防暨瓦斯治理情况总结范文三防暨瓦斯治理是指对工矿企业等场所的火灾、爆炸、瓦斯等安全隐患进行综合治理的工作。
本文将对一通三防暨瓦斯治理情况进行总结,以帮助加强安全管理,提升工作质量。
一、火灾防控情况在火灾防控方面,本单位对防火安全工作高度重视,建立了完善的防火制度和责任制,加强了消防设施的安装和日常维护保养。
通过定期组织防火演练和培训,提高了员工的消防意识和技能水平。
同时,加强了对易燃易爆物品的管理和使用,严格控制火源,在高风险区域设置了自动报警和灭火设备,减少了火灾发生的可能性。
二、爆炸防控情况针对爆炸隐患,本单位进行了全面的排查和整改工作。
对易燃易爆物品进行了分类存储和管理,并制定了详细的操作规程。
在生产过程中,严格执行爆炸物品的控制和限制规定,加强了安全教育和培训,提高了员工对爆炸隐患的认识和处理能力。
此外,本单位还建立了爆炸事故应急预案,并进行了演练,提高了应对突发爆炸事故的能力和效率。
三、瓦斯治理情况本单位存在的瓦斯隐患是一个突出的安全问题。
为了解决这一问题,本单位采取了一系列的措施。
首先,加强了瓦斯检测和监测工作,定期进行瓦斯含量的测量和记录。
同时,对瓦斯泄漏的可能性较大的设备和管道进行了改进和加固,确保其安全运行。
此外,本单位还加大了对瓦斯治理装备的投入,购买了先进的瓦斯治理设备,并对相关人员进行了培训,提高了瓦斯治理的能力和水平。
总结起来,我们单位在一通三防暨瓦斯治理方面的工作取得了一定的成绩。
通过对火灾、爆炸和瓦斯隐患的全面管理和治理,有效地提高了安全生产水平,减少了事故的发生。
然而,仍然存在一些问题,需要进一步加强。
首先,需要更加细致地制定和落实相关防控制度和规程,确保每一个环节都得到有效的管理和控制。
其次,要加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应对能力。
最后,要加强与相关部门的合作,共同推动安全管理工作的落实和改进。
希望通过不断的努力和改进,能够在一通三防暨瓦斯治理方面取得更大的成绩,确保工作场所的安全稳定。
一通三防工作总结

一通三防工作总结第1篇:一通三防工作总结“一通三防”工作总结为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的,2013年,我队加强“一通三防”培训学习力度,通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习,全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求,严格落实“一通三防”管理制度,从根源上入手,狠抓重点部位“一通三防”管理,加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测,按时填写“一通三防”记录台账,做好周检、旬检、月检、年检工作,确保全年安全生产无事故。
一、“一通三防”工作情况(一)通风设施管理1、井下通风设施设专人负责管理,每周全面检查一次,对不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。
2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,专人监督检查,管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全,运转良好,风筒的管理符合质量标准化要求。
(二)瓦斯检测检查1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动,把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域,对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理,强化现场管理,做到制度落实、措施落实、责任落实,坚决杜绝瓦斯超限作业。
2、加强通风管理,保证工作地点按需供给足够新鲜风量。
3、严格执行“一炮三检”制度,掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪,相关下井人员按规定佩带便携仪。
4、加强机电设备的维修与检查,杜绝失爆现象,掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁,实行“三专两闭锁”。
建立了严格的停送电、停送风制度。
5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。
(三)粉尘治理为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施:1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。
2、井下掘进工作面按《规程》要求,坚持综合防尘措施。
3、掘进工作面距迎头50米设置一道水幕,所有运煤转载点均有完善的喷雾装置,且水幕都封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,使用正常。
2011年度一通三防工作总结及2012年工作计划

同富新煤业有限公司2011年度“一通三防”工作总结二0一一年同富新煤业公司“一通三防”专项整治工作总结同富新煤业公司由原乡宁县冷坡煤业有限公司、天行健煤业有限公司、通盛煤业有限公司整合而成。
根据《同富新煤业矿井初步设计》相关内容,结合目前的实际情况,为贯彻落实临汾煤业公司公司各项精神,强化“一通三防”现场管理,完成通风安全质量标准化达标目标,实现矿井安全基建生产,2011年通防科做了以下工作:1、矿井通防系统现状1.1.措施井通风系统原冷坡措施井开采10#煤层,属低瓦斯矿井,煤层自燃倾向性为Ⅱ级自燃,煤尘具有爆炸性。
因基建施工需要,措施井原主要通风机予以拆除,目前采用局部通风,原主井口安装了四台局部通风机(两台备用),型号:FBD-№6.0,功率为2×15KW。
1.2. 监控系统安全监测监控系统,型号:KJ-70N,厂家:江苏三恒人员定位系统,型号:KJ251A,厂家:重庆煤科院监控系统计划在2012年进行全面的升级改造;1.3. 防尘系统地面原有约75m3静压水池一座,措施井防尘主管路为4吋钢管,水源取自井上山泉水。
基建矿井设计静压水池容量为500m³,防尘主管路为6吋无缝钢管,支管路为4吋无缝钢管,水源取自深水井。
1.4 人员管理通防人员现有15名,其中主办技术员1名,技术员1名,瓦检员4名,监控员2名,爆破员7名。
未来将会逐步完善人员配置。
1.5 同富新煤业基建通防概况依据井田开拓布置及煤层赋存条件,确定矿井选用中央并列式通风系统(一进两回),机械抽出式通风方式。
矿井达到设计生产能力时,共布置一个综采工作面,两个综掘工作面,均采用独立通风,掘进工作面所需风量由局部通风机对其压入式供给。
井下主变电所、主排水泵房、消防材料库、井底煤仓上部胶带卸载硐室等硐室利用主要通风机负压通风。
井下采区变电所、采区水泵房采用独立通风。
2. 工作总结2.1. 通风部分1. 2010年矿井启封初期,核查了井下所有与“一通三防”有关的参数,如:巷道断面、巷道长度、支护方式、通风设施状况等进行了详细的勘察,并作出总结,提出相应的整改方案,制定出相应的安全技术措施。
一通三防部2011工作总结修

一通三防部2011年工作总结一年来在集团公司的正确指导下,在市公司领导的正确领导下,我们一通三防部以党的十七大精神为指针,以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针,全面落实国家、集团公司关于加强“一通三防”工作部署,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,遵循“标本兼治、重在治本”的原则,围绕“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,严把瓦斯、煤尘、防火关口,强化技术、现场管理,推进安全质量标准化建设,依靠科技进步,促进“一通三防”管理水平的提高,一年来围绕年初定的目标,牢记“一通三防”、“技术管理”职责,强化管理,完善补欠,积极创新,使通防、技术管理工作稳步提高。
通过总结工作,寻找差距,做好明年的工作准备。
一、2011年通防、技术管理总结以新技术、新材料、新工艺为手段,以地质预报为基础做好一通三防各项工作,我公司所属煤矿基础薄弱、装备差、技术资料短缺,大多数煤矿存在严重隐患,特别是煤矿瓦斯等级不确定没有可靠的技术数据做依据,给日常管理工作带来相当大的难度,增加了配风、设备选型的难度。
多年来由于煤矿管理混乱、乱采乱掘现象十分严重,对采空区没有封闭造成各煤矿之间相互连通加之地表裂隙没有及时填埋大量新鲜风流进入采空区造成多数矿井浮煤着火,尤其是历史关闭井发火现象更为普遍,不仅影响本矿的安全而且波及范围很广,大量有毒有害气体进入周边矿井。
(1)抓好通风工作矿井通风是煤矿安全生产的一个重要环节。
矿井通风与矿井安全密切相关。
搞好“一通三防”工作,是煤矿安全工作的重中之重,是杜绝重大灾害事故、实现煤矿安全状况根本好转的关键。
是防治瓦斯、煤尘、火灾事故最好的防治措施,也是提高矿井抗灾救灾最有效、最经济的办法。
一年来我们一通三防部牢记“一通三防”工作的重要性,以通风系统质量标准化和瓦斯治理为主线,按照通风安全工作的法律、法规、国家煤矿瓦斯防治工作会议精神和集团公司的要求,超前管理,以人为本,落实各项管理制度,狠抓通风基础。
2011年一通三防工作总结2

阳城大西煤业有限公司2011年一通三防工作总结山西煤销集团阳城大西煤业有限公司山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司2011年一通三防工作总结矿井一通三防工作是煤矿安全基础工作中的重要内容。
搞好一通三防对改善矿井生产环境,保护职工身体健康,提高生产效率,防止重特大事故都有着其重要意义。
为此,我公司一通三防领导组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,大力开展矿井质量标准化建设,着力推进科技兴矿战略部署,强力推进一通三防工作,制定了“一通三防”工作计划,针对一通三防工作作了统一布署,明确分工职责,提升了一通三防管理水平和瓦斯综合治理水平,现将2011年一通三防工作总结汇报如下:一、狠抓通风现场管理,保证通风顺畅我公司现采用两台FBCDZ-NO22主要通风机(一台备用),实行分区通风,系统较为合理,风量满足公司现阶段需求。
在我矿建设期间,公司补充完善了各项通风规章制度,采取有效措施,指定专人对井下各地点风速、风量进行合理调配并定期进行检测,确保把各项指标控制有效范围;同时对各类通风设施实行专人挂牌管理,实行定期检查,做到风机运转正常,风筒吊挂平直,密闭、风桥及风门等完好无缺,将各类隐患消灭在了萌芽状态。
三、加大瓦斯检查力度,保证各种建设活动正常运行瓦斯治理是我公司今年“一通三防工作”的重中之重,因此加大瓦斯检查就成为保障我矿安全正常建设、预防事故最直接有效的的手段,为从根本上消除瓦斯隐患,除做好通风工作外,还采取以下措施:1、由通风科利用班前会等有效时间对科室瓦斯检查员进行业务培训学习,采取现场模拟考核和瓦斯检查人员互动交流学习的方式,以增强了职工安全意识及本职工作的理论水平和现场操作技能,保证瓦斯检查数据准确。
2、采取以跟班领导监督和瓦斯检查人员自觉遵守相结合的方式,严格执行各种瓦斯巡回检查及请示汇报制度和现场交接班制度,做到数据“三对照”,从根本上消除了空班漏检、瓦斯积聚和超限现象。
3、跟班领导深入井下一线,对各作业点进行现场监督指导,发现瓦斯隐患,针对具体问题及时制定具体的解决方法,做到早发现,早汇报,早解决。
一通三防个人工作总结

一通三防个人工作总结一、前言随着企业的发展,安全生产的重要性日益凸显,一通三防(即通风、防尘、防毒、防火)工作作为企业安全生产的重要组成部分,不仅关系到员工的身体健康和生命安全,也直接影响到企业的稳定发展。
作为一名一通三防管理员,我深知自己肩负的责任重大,始终保持高度警惕,全力以赴投入到一通三防工作中。
现将我个人的工作总结如下。
二、工作内容1. 通风工作通风工作是一通三防工作的首要任务,我严格按照企业制定的通风管理制度执行,确保生产过程中产生的有害气体及时排出,保障员工呼吸系统的健康。
我定期对通风设备进行巡检、维护和保养,确保通风设备正常运行。
同时,针对生产过程中的异味、有害气体等进行全面排查,找出源头,采取有效措施进行治理,为企业营造一个良好的生产环境。
2. 防尘工作防尘工作是我工作中的一项重要任务。
我严格按照企业制定的防尘管理制度执行,加强对生产过程中的粉尘污染防治。
我定期对防尘设备进行巡检、维护和保养,确保防尘设备正常运行。
同时,针对粉尘污染严重的环节,采取有效措施进行治理,如加强洒水降尘、改造生产工艺等,有效降低粉尘浓度,保障员工的身体健康。
3. 防毒工作防毒工作是一通三防工作的又一项重要任务。
我认真组织开展防毒培训,提高员工的防毒意识,使员工掌握基本的防毒知识和技能。
我定期对防毒设备进行巡检、维护和保养,确保防毒设备正常运行。
针对生产过程中可能存在的有毒有害物质,我加强源头把控,采取有效措施进行治理,确保员工的生命安全。
4. 防火工作防火工作是我工作中的一项重要任务。
我认真组织开展防火安全培训,提高员工的防火意识,使员工掌握基本的防火知识和技能。
我严格执行防火制度,加强对生产现场的火灾隐患巡查,及时发现并整改火灾隐患。
同时,我加强防火设备的维护和保养,确保防火设备正常运行。
三、工作成效通过我个人的努力,一通三防工作取得了一定的成效。
通风设备运行正常,有害气体得到及时排出,生产环境得到改善;防尘设备运行正常,粉尘浓度得到有效控制,员工身体健康得到保障;防毒设备运行正常,有毒有害物质得到有效治理,员工生命安全得到保障;防火设备运行正常,火灾隐患得到及时整改,企业安全稳定得到保障。
2011年一季度度一通三防工作总结及二季度一通三防工作计划

山西马堡煤业有限公司2011年二季度“一通三防”工作总结及三季度“一通三防”工作计划第一部分 2011年一季度“一通三防”工作总结通风科一季度在矿领导的大力支持下,在矿各部门的积极配合下,在通风科全体员工共同努力下,以质量标准化的要求为行动准则,各项工作得到了顺利开展,较好地完成了月度工作计划,高质量地维护了通风系统,杜绝了任何“一通三防”事故的发生,确保了矿井的安全生产,具体工作总结如下:一、一季度“一通三防”概况我矿主采8#、15#煤层,8#、15#煤层均为轨道、胶带机下山为进风大巷,南北下山为回风大巷,两层煤共用一个回风立井,形成全矿井通风系统,采区通风系统均形成“两进一回”。
我矿井下现布置两个回采工作面(15103综放工作面和8202综采工作面),五个掘进工作面(8203运输顺槽、8203回风顺槽、15104A回风顺槽、15104A 运输顺槽、15#煤二采区运输大巷)、有5个机电硐室和11个需供风地点。
采煤工作面采用U型通风,掘进工作面采用压入式通风,局部通风机选用FBDNo6.3型,功率30kw×2。
现矿井总进风量为8438m3/min,总排风量为8761m3/min,矿井有效风量率为93%,矿井最大通风流程为5753m。
15103综放工作面和8201综采工作面按《煤矿安全规程》规定每班进行三次瓦斯检查,均采用高负压上隅角和低负压高位邻近层抽放。
15103综放工作面采用上隅角喷洒阻化剂防灭火措施,CO稳定在5-8PPm,8201综采工作面从未发现CO气体,两工作面每班进行三次CO、CO2、温度检测和预测预报工作。
二、通风方面:1、完善了8#煤82采区通风系统,将8#煤82采区的通风系统由“一进一回”改造成为“两进一回”,提高了矿井通风系统的稳定性,确保了矿井通风系统的稳定、合理、可靠。
2、安全地完成了8#煤82采区的巷道贯通工作。
3、完善了15#煤直接通往安全立井的安全通道工程325米。
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通风队年度工作总结及下年度工作计划第一部分通风队2011年工作总结2011年是通风队刚组建的一年,按照公司和矿工作总体部署,通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则,以严谨、务实的思维开展通防工作。
在工作中,通风队以市场化的理念完善管理,促进创新,充分发挥每位职工的能动性,顺利保障了主线工程的进行。
2011年全年,通风队进一步强化“一通三防”管理工作,加强全员技能培训和思想政治教育工作,为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础,杜绝了“一通三防”事故,为矿安全生产奠定了基础。
一、强化通风系统管理,优化矿井通风系统矿井通风系统犹如人的血液循环系统,担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能,是“一通三防”工作的基础,它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。
2011年通风队根据矿生产任务和进尺情况,组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。
1、根据矿井安全生产需要,合理调配通风系统通风系统是通风工作的核心部分,每次巷道贯通前均编制系统调整方案,贯通时组织技术人员现场跟班。
同时,根据巷道施工变化情况,对井下局部通风系统进行了较大调整,优化各掘进头的供风线路。
目前井下各巷道风量充足,风流稳定。
2、加强巷道贯通管理,确保矿井安全生产;2011通风队组建以来,根据矿建生产实际情况,对全矿贯通的巷道,在贯通前,对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查,对巷道的风量进行测定,然后对通风系统进行分析,并优化和改造,确保各区域风量分配合理、可靠,以满足安全生产需要。
同时,对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施,在巷道贯通时,队里安排技术人员现场跟班,确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整,通风队及时安排,布置周密,保证了贯通后通风系统的稳定、可靠,为矿井的安全生产奠定了基础,同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。
二、以技术为先导,多措并举,防治瓦斯关口1、严抓劳动纪律,实行瓦斯超限就是事故追查制度加强现场瓦斯管理,瓦斯检查工作是一项责任心强的工作,通风区从日常管理入手,加强对瓦斯检查员的管理,定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗,对违反劳动纪律的人员,严格按制度进行处理,加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。
瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”,是关键岗位,因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要;坚持“瓦斯超限就是事故”的原则,严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”;加大查岗力度,制定严格的奖惩与考核办法,坚决消灭瓦斯检查员的违章现象,确保矿井安全生产。
同时,对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位,严格按矿文进行追查处理,从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。
2、完善监测监控系统,筑牢防治瓦斯的每一道防线矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障,是实现矿井自动化的前提。
矿于10月开始安装KJ95N监测监控系统。
KJ95N监测系统运行状况良好,能够满足矿井安全生产需要;井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站;对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控;为加强对瓦斯监测监控系统的管理,每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对,保证灵敏可靠,杜绝瓦斯超限作业;监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。
三、采取新技术加强防尘工作2011年,通风队抓好井下主要大巷防尘工作的同时,还督足其他工作面的防尘工作,严格措施落实,加大检查和处理力度,杜绝灰尘堆积超限作业,同时很抓矿井通风质量标准化工作,为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气,确保职工身体健康。
四、加强放炮及火工品管理工作2011年,在实际的工作中,严格管理,根据“三大规程”规定,加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育,严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制,防止放炮事故的发生;严格执行炸药和雷管的发放、领退制度,领取的炸药和雷管一定要妥善保管,不得随意丢失和浪费,剩余的炸药和雷管要交回炸药库。
同时,对于刚培训的放炮员,区组织签订师徒合同,每月严格考核;并加大对施工单位班队长的培训,开展知识带井下的学习活动。
五、完善机构设置,建立市场化运作机制通风队正式成立以来,在完善队伍建设的同时,通风队十分重视完善员工的管理考核机制,依照市场化的要求运作,不断完善班组考核办法。
编制完成全队岗位责任制与技术操作规程,确立了全队安全例会制度。
将全员考试成绩与工资分配挂钩‘目前全队严格按照工分进行效益工资分配,实现了能者上,多劳多得的市场化管理制度;另外,实行补充管理制度,如重点工作蹲点制,安全隐患值班制等,全队职工淘汰机制也已开始编制。
市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥,转变了工作模式,提高了工作效率。
六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动确保“一通三防”工作长期稳步进行今年以来,我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。
1、通风队时刻保持高度警惕,没有一丝一毫的松懈,牢固树立“安全第一”的思想,时刻崩紧安全弦,认真落实公司会议精神和“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针,大力发扬求真务实的好作风,切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作,严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”,加大查岗力度;确保“一通三防”工作在2011年没有出现任何问题。
2、通风队针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作,开展专项动态检查注重实效,不留死角,不走过场,责任到人,整改到位。
排除“一通三防”安全隐患是通风队工作的重点,自通风队成立至今,已经组织多次“一通三防”专项检查,从根本上保证了矿井建设的顺利进行。
另外通风队加大“一通三防”管理,健全完善各项规章制度,有效防范瓦斯煤尘等事故发生;把开展专项动态检查中发现的问题,作为专项整治的重点,采取更加有力的措施,推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。
3、通风队强化现场安全管理,对“三违”行为严惩不贷,对“三违”人员晓之以理,动之以情,使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果,杜绝习惯性违章,消除侥幸心理。
对违章违纪者,发现一个处理一个,绝不宽容。
特别是习惯性违章,更是严惩不贷。
同时,对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事,而是从人本管理的角度出发,苦口婆心,动之以情,晓之以理。
通过不懈努力,坚持把安全工作深化、细化,落实各项规章制度,强化防范措施,加强宣传力度,利用各种行之有效的手段,人人讲安全,人人抓安全,杜绝“三违”行为。
4、2011年,通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“全员职工业余培训”活动,并进行现场提问方式,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。
七、回顾2011年通风队工作,我们取得了一些成绩,但还存在许多不足之处,如:1、如技术人员创新能力不足,宣传效果不佳,员工的现场执行力不强,工作模式单一等等,这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展,进一步提高意识质量标准化。
3、通风部门新人员比较多,要采取多种形式加大培训和培养力度。
将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围,着手制定新工人考核办法,制定具体的技能比赛方案,促进职工提高个人专业技能。
今后我们要认清自身的缺点,坚决克服不足之处,脚踏实地,勤奋工作,为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。
第二部分通风队2012年工作计划为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强五家沟煤业2012年度“一通三防”管理工作,全面落实矿井技改及生产任务,砼实矿井安全基础工作,突出“一通三防”管理重点工作,克服井下生产艰苦条件,强化“一通三防”计划性和执行力,提高通防工作的工作标准,特制定如下年度计划及保障措施。
一、2012年度通防工作目标:1、杜绝重大“一通三防”事故,不发生人身伤亡事故,控制轻伤事件。
2、巩固安全质量标准化工作成果,确保年度全面达到B级。
3、完成部分巷道扩刷工作。
4、全面完成矿井技改工作,优化矿井通风系统的各项工作。
5、落实公司“一通三防”各项活动及工作任务。
二、保障措施1、牢固树立“安全第一”方针,坚持“预防为主”。
结合实际坚决贯彻“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字安全生产方针,认真落实各级责任,把好通防安全关。
2、做好通防班组建设,稳定人心,培养骨干,充实人员,结合新标准学习新规程,认真搞好业务培训,保证质量。
3、重点保证安全投入,特别是通防投入,确保通防安全投入达到国家局规定的标准,进一步提升通防装备水平,继续争取公司大力支持。
4、继续深入开展安全质量标准化工作,改进通防专业个项目薄弱点,解放思想,推行动态达标活动,制定和落实工作计划。
5、积极开展矿井通风系统优化工作。
结合矿井开拓布局,对矿井通风系统进行风网解算和方案优化,完成2012年矿井通风阻力测定。
6、完善安全监测监控系统,使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控,切实提高矿井本质安全程度。
7、加强管理不放松,制度执行从严,措施兑现从严,责任落实从严。
8、继续强化现场通防管理,采取有效措施杜绝现场失控现象。
9、继续做好隐患排查和处理工作,各方面工作都要为通防工作创造有利条件,减少事故发生。
10、坚决打击通防三违行为,决不手软,对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人,严格按章处罚,决不姑息。
11、严格执行综合防尘措施。
采煤工作面严格执行煤层注水措施,从源头上减少产尘量,井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安装使用好喷雾装置等防尘措施。
三、全年具体工作计划附后通风队2011年11月。