华联超市选址报告
某大学超市选址研究报告
石家庄铁道大学超市选址研究报告班级经0808-1班组长郭春景组员陈宁陈静刘飞张敏范露滢日期2011/6/2一、研究意义目前，对于学校内部以及学校周边环境范围内，存在的超市或零售店十分的少，较大型的超市应该是学校内的消费者合作社了。
而消费者合作社本身存在一些问题，这就突出了在校园内再建一个超市的必要性。
结合消费者人群的居住位置、消费习惯和消费者合作社所处环境等各方面的因素，发现，消费者合作社主要存在以下几方面的问题：首先，就消费者合作社的地理位置来讲，超市的位置比较偏僻，远离主要购物人群，消费者合作社位于学校西北角落，相对于学生公寓和教学楼来说，没有处在一个相对中心的位置，而主要购物人群百分之八十以上都分布在学生公寓和教学楼，这就给购物人群的购物带来了极大的不便，在购物时往往需要花费大量的时间。
其次，由于学校范围内，超市数量较少，无法满足时代带来的消费者多种多样的购物需求，超市在销售上形成了固定的经营模式，没有创新，甚至超市内商品价格较高，有时会出现商品与货物标签不吻合、商品与标签所示规格不一致以及服务态度下降等问题。
第三，就学校超市的经营规模和面积来说，超市的经营规模和面积都是比较小的，超市内商品品种和数量有限，学生购物的选择空间很小。
学校学生较多，因此学校消费者相对较多，而超市规模较小，结账柜台较少，这就导致在人流量较多的时候，购物者需要花费太多的时间等待结账。
因此，本着更好的服务于消费者，集中全力解决以上问题的，学校再建超市是很有必要的。
二、超市选址步骤1、约束条件分析⑴场地条件：拥有一个空闲的可利用的场地，与现有的超市有一定的距离，送货及购买物品比较方便；⑵交通运输条件：超市外的道路比较宽敞平坦，便于停放自行车、小轿车，也便于配送物品车辆的进出和购买商品人员的流动；⑶能源条件：能够满足超市需要的供电、供热等能源系统；⑷周边软环境约束：学生及教职工对新超市的需求程度，学校对再建一个超市的态度及政策；⑸社会效益约束：超市的选址位置对学校的整体形象的影响以及该位置今后发展预期效果；⑹客流量：超市方便学生和教师购物，具有较高的客流量。
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。
因此在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。
另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。
因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。
另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。
这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。
在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。
开店选址报告
开店选址报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
报告内容：
一、市场调研
选址前，本人进行了市场调研。
研究发现，本市场所需的店铺类型为食品类，而且市场对该类型店铺的需求量非常大，尤其是在市中心和商业繁华区域。
二、选址基本原则
根据市场调研结果，本人提出了开店选址的基本原则：
1. 选址必须在市中心或商业繁华区域。
2. 选址必须是在人流量较大的地方。
3. 选址必须选在容积率适中的商业区域内。
三、选址建议
根据基本原则，本人提出以下三个选址方案：
1. 选址方案一
地点：市中心的商贸中心内，人流量大，且面积适中。
优点：商贸中心的位置十分具有优势，不仅靠近地铁口，便于客户来往，而且周边高楼大厦林立，人流量大，具有良好的商业氛围。
缺点：商贸中心内租金比较高，需要进行一定的投资。
2. 选址方案二
地点：商业繁华区内的饮食街，店铺面积适中。
优点：商业繁华区内的人流量极大，饮食街周边的其他店铺多样性高，能够带来更多的顾客流量。
缺点：租金也比较高。
而且饮食街的人流量主要是晚上，需要进行适当的商业策略。
3. 选址方案三
地点：人流量较大的商业广场内，店铺面积较大。
优点：商业广场内租金相对较低，且人流量仍居于较高水平，适合投资和长期经营。
缺点：商业广场内店铺比较多，竞争较为激烈。
四、结论
考虑到盈利和投资风险，本人建议选址方案一，因为商贸中心内的租金虽然高，但是人流量十分大，而且地理位置优越，适合大众消费者的需求。
接下来，本人将会对该选址方案进行相关投入和开店准备工作。
华联超市选址及货品布局分析
工业工程专业课程设计课设题目：华联超市选址及货品布局分析组别：组长：组员：指导教师姓名：职称： ___2018年3月12日目录一、课题研究的意义和目的 (1)二、华联超市选址分析研究 (1)1.北京华联简介 (1)2.兰州市人口分布密度调查 (1)3.计算兰州市各县区人口密度 (2)4.兰州市华联超市布局地图 (3)5.城市圈理论及例子 (4)6.利用“城市圈理论”分析超市选址 (5)三、对华联超市的物品摆放及设施的研究 (6)1.北京华联超市内部货品布置平面图 (7)2.超市客流量统计分析 (8)3.超市购物频率调查 (12)4.超市收银台分析 (17)5.华联超市弊端的认识 (18)6.超市现有货品放置场地的合理性或局限性 (19)7.对现有货品放置场地的改进及建议 (20)8.其他超市关于货架与物品布置的先进经验 (22)9.预测未来超市存在的可能性 (22)四、课题研究的评价 (23)一、课题研究的意义和目的随着人民生活水平的提高，超市这个行业异常火爆，它已经基本替代了小卖部，成为人们购物的主要场所。
那么对于货架与物品的摆放也至关重要了。
货架的合理使用，可以有效防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质量，能高效的利用有限的营业空间，把商品布置得井井有条，使顾客一目了然，把商品信息最快地传送给顾客，通过商品的感性展示，激发并加强购买的决心，同时也是售货员向顾客提供高水准的服务的基本经营设施。
物品摆放要一目了然，超市中出售的商品绝大多数都是包装商品，包装上都附有商品的品名、成份、份量、价格等说明资料，商品在货架上的显而易见，是销售达成的首要条件。
而且物品摆放的位置要易于拿取，使顾客自由方便地拿到所需的商品。
通过对货架与物品布置的优化，使超市的整体布局更加美观、合理，同时方便顾客购买商品，节约了顾客的购买时间，也使得超市的销售额得到提高。
所以，对于超市货架与物品的布置优化很有必要。
二、华联超市选址分析研究1.北京华联简介北京华联综合超市股份有限公司为一家全国性扩张的超市连锁企业，主营大型综合连锁超市和生鲜超市，在全国19个省市均拥有店面，向顾客提供物美价廉，品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品，经营品项达六万多种。
超市选址调研报告课件
PPT学习交流
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一、对区位的要求 1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内 常住人口可达到12--15
PPT学习交流
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2、物业纵深在60米以上为佳，临街面不低于100米，建筑物长宽比例为10：或10:6，；
3、层高不低于5.4米，净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离）； 4、荷载：
卖 场：1000 kg/m2 仓 库：1000 kg/m2 卸货区：3000 kg/m2 收货区：2000 kg/m2 三、对停车场的要求 1、至少提供600个以上地上或地下的机动车停车位，非机动车2000平米以上；
万人； 2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明
显阻隔为佳 ； 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平； 4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场； 5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳 ； 二、对物业的要求 1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米； 2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米，净高在4.5米以上（空调排风口至
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目 前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、中型超市等，其 中以购物广场、山姆会员商店为两大主力业态。截至2014年4月30日，已经在全国21个 省、自治区、4个直辖市的约170个城市开设了400多家商场、7家配送中心和9家鲜食配 送中心，在全国创造了约9万个就业机会。
作业连锁选址分析报告书
作业连锁选址分析报告书第一篇：作业连锁选址分析报告书连锁选址分析报告书经过我们小组的讨论，小组决定在大学城附近开一家KTV娱乐城。
（开场白希望小组成员能补充）1、业态类型：KTV娱乐城是以服务为主的连锁门店，以专门经营某一商品服务的业态类型2、经营项目：提供在校师生及周围居民消遣娱乐减压的一个娱乐场所，提供唱歌娱乐、同学集会、生日集会、校园集会等娱乐项目。
3、地理位置：神耀网吧附近、琼台师专东侧（主选区）后勤疏导点、园中园附近（备选区）4、地点分析：靠近大学城人流量大消费群体广，交通便利，地点宽阔基础条件优越，不会影响学校日常教学工作和学生日常生活。
5、基础条件分析：靠近学校，交通便利，出行安全，有可需利用的建设用地，另外靠近娱乐场所（神耀网吧）是主要的潜在消费人群。
6、商圈分析：由于海南省政府想在桂林洋建立大学城高校区，目前已经成功建立三所高校，在校大学生两万多人，未来将陆续建设多所高校，人口密集消费群体大消费层次聚集，最重要是大学城周围没有KTV娱乐店铺，这是一个巨大的市场空缺，大学城KTV娱乐城一旦建成将会填补这一巨大的市场空缺。
该店相对于校外同行竞争者来说，选址有明显的地理优越性，与大学城多所高校所在的路程相对较短交通便利。
据我们组对周围市场环境调查了解到，在大学城里除了一两家非正规营业的同行商店外，目前还没有一家属于正规经营的KTV门店，而且他们该门店内环境简陋，没有专门的隔音设备各种设施设备不齐全音响音质差等问题，存在着各种不足之处。
最重要的是KTV娱乐城的主要消费群体是桂林洋高校的在校师生及附近居民，分布都相对集中。
另外该店所规定的价格定位适中，较符合学生消费水平和消费需求，加上地理位置优越、设备齐全、室内装修环境讲究，这些都有利于促进客流量的增加。
7、市场分析：由于桂林洋高校区消费层次集中课余时间丰富，而娱乐场所比较少，几乎是没有我们要消费娱乐都要跑到市区、桂林洋等地方去娱乐减压，学生又属于年轻人喜欢去娱乐聚会，我们开设KTV娱乐城正好符合我们这个年龄段的消费娱乐需求和消费水平，学生可以利用休闲时间去KTV聚会，缓解学生学习生活压力。
安阳开发区华联超市建立的区位因素分析
安阳开发区华联超市建立的区位因素分析【摘要】随着我国经济快速发展，大型超市数量增长迅速，安阳新建立的华联和新丹尼斯就是实例。
随着超市进入快速发展期，对超市选址的研究无论是对政府的城市规划，还是企业投资决策，均越来越显示出其重要性。
本文主要探讨安阳开发区华联大型超市建立的区位因素，基于安阳市区几个超市调查数据和模型分析，得出了市场因素、交通因素、用地因素、企业战略因素、城市规划的导引和自身条件对超市选址的影响，主要发现超市服务人口数、购买力的人口因素对超市选址决策影响最大；公交资源、超市规模、集客源数量、商圈繁荣度对超市也有显著性影响。
【关键字】：大型超市选址区位因素一、引言大型综合超市是指采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超级市场和折扣店的经营优势合为一体的，满足顾客一次性购足需求的零售业态，商店营业面积2500平方米以上。
相对于便利店、百货公司等消费场所，大型超市有经营面积大、产品种类繁多等特点。
在现在中大城市大型超市剧烈竞争，产品种类和价格相差无几的情况下，大型超市的合理布局对于吸引顾客具有极为重要的作用。
二、华联大型超市区位选择因素分析：从对安阳市大型超市布局特征解释的角度出发，结合已有调查情况及区位理论分析可见，华联大型超市区位选择的因子大致包括以下几个方面。
1、市场因素时臻、白光润在相关研究t31hb提出，大卖场的区位与其他产业区位相比其最大的特点是消费者指向。
研究区位的选择必须从市场人手，市场地域范围的大小、贫富和构成等对区位主体的选择和规模具有重要的影响作用，并强调了在市场因素中人口密度和总收入两个因素。
从安阳市实际情况看，考虑市场因素时往往关注两种市场，一是现实的市场，二是预期的市场。
基于安阳城市居民收入实际，大型超市一般以中低档以上收入者为有效目标顾客。
因而，在现实市场与预期市场分析中往往对区域人均收入水平及其预期的关注要大于对人口密度的关注。
安阳市华联超市建在高新区。
xx超市选址报告(doc 16).doc
xx超市选址报告任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的竞争店存在。
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上海华联超市选址报告前言 (3)一、新店的地理形势 (4)二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (5)三、竞争者分析 (5)四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (6)1、新商场的消费市场构成 (7)2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (8)五、新店开业后预计能辐射到的范围 (9)1、辐射力度最强的范围 (9)2、辐射力较弱的范围 (9)六、新店的营业面积及商品结构 (9)七、新店的市场定位及经营特色 (10)1、市场介绍 (10)2、目标市场 (11)3、顾客购买准则 (12)4、经营特色 (12)八、新店的经营效益预估 (14)1.预估营业额（每月） (14)2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月） (15)九、新店未来前景分析 (16)前言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。
公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,AND LOCATION.（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证华联超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南通市市内竞争太过激烈，所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。
一、新店的地理形势新店地处交通发达，人流量多的濠南路220号，集购物、休闲、娱乐于一体。
二、新店址周围商业环境及竞争店环境1、优势分析：新店附近有南通市终极人民法院、南通博物馆、城市博物馆、三元桥、博物馆人民公园、纺织学院、南通职业大学、南通农业大学、购物一条街、距南通汽车站5.4公里、南通火车站10.3公里，附近公交有8路、31路、52路，然而，周边地区至今都没有一个大型超市，这为我们华联超市提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开超市可以避开激烈的市场竞争，如家乐福、苏果、大润发等；且距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季。
三、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
新店周围有大量的购物场所，如文峰超市、购物一条街，它们是南通市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者。
同样，鞋子、服饰也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响濠南路周边的消费者，形成一种远程竞争格局。
1、近的比较大的超市的竞争：如文峰超市，竞争会比较强烈，形成一种巨大的威胁，他是华联超市最大的竞争对手，因为彼此都争夺附近的客源，它在此已经多年，已经有一批忠诚顾客，并且有一种先入为主的感觉，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全。
2、就近的小店的竞争：小店在濠南路附近大量的存在，他们遍布各个角落，各条小巷，这些店的面积都非常小，商品以日用小商品为主，且产品单一，品种少，价格比大超市稍贵，消费者一般只是图个方便而进行购买，它除了方便以外基本上也就没别的优势了，因此消费者绝对不会一次性买好多，它也不能形成固定消费群体。
当然小店的大量存在，它的出货量也是不容忽视的。
但是华联超市只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度，小店就不足为惧。
四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次濠南路周围分布着南通纺织学院、南通职业大学、南通农业大学、南通技师学院，周边居民最为集中的干道，学生和居民流量特别大，而且是学生乘车去市区的必经之路，把各个大专院校的人汇集到这，也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。
这里是交通最便利的地方。
根据上面的情况，新商场的主要商圈是：以濠南新村为圆心向四周辐射，包括纺织学院、南通职业大学、南通农业大学的学生及周围的本地居民。
1、新商场的消费市场构成1、周围居民主要从事的工作是：餐馆，服装，副业等服务领域，他们的收入水平一般较高。
他们不再只关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量。
2、其他生活不很富裕的居民，他们经济不宽裕、生活忙碌，又不愿花更多的车费到城里买高档的用品，更是迫切需要在附近有一家大型市场能满足他们的购买。
3、商场周围规模不等的大中专院校，他们是新商场的主要消费者，规模比较大的有纺织学院、南通职业大学、南通农业大学人数都在6000及以上。
学生生活费平均每月在500-700元左右，除去伙食费外，每人每月有300以上用于日用品、学习用品、水果、小吃、护肤化妆品、礼品、通讯费用等的消费。
这些消费大都能在一家综合商场里得到供应。
2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分1、有关资料显示，南通市人民生活水平在整个江苏省处的水平，还是相对比较高的。
2、现在的学生大多是网络媒体大众化催生出来的第三代消费者（亦称为“e人类”），他们生长在技术成熟的环境里，永远追求并接受新奇的事物和思想。
他们所“创建”的亚文化主要是以好玩、动感、刺激、享乐为主题的，标新立异是他们的座右铭，与众不同则是他们的追求目标。
他们追逐时尚、更体现出其卓而不群的生活品味，独特个性的生活方式。
新商场的建立将更加激发他们的消费。
同时这些学生群又要受到每月有限生活费的制约。
但不管怎么说这是一群很可观的顾客，只要商品迎合了他们的口味，利润应该很丰厚。
他们应该算中层消费者了。
3、周边院校的教工、单位的职工和领导人是这里高档商品的主要消费者，同时他们的一次购买量很大，又属于家庭式的集体购买，部分高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们的老师还要量多、档次高。
这些同胞是商场的高消费者。
五、新店开业后预计能辐射到的范围1、辐射力度最强的范围根据濠南路220号的地理位置、交通、街道环境以及主要消费者（周边在校大学生）的购买习惯和购买力进行分析。
他的主要辐射范围包括纺织学院、南通职业大学、南通农业大学及周围的本地居民。
2、辐射力较弱的范围新店开业可能将吸引到通京大道以东的一些学生，白领，居民但辐射强度较弱。
六、新店的营业面积及商品结构1、超市入口处2、推车提篮摆放处3、洗涤用品4、化妆用品5、日用品6、笔、学生用品7、办公用品8、灶具9、家电10、床上用品11、休闲男女装12、童装13、毛巾、袜子、鞋、围巾14、男女内衣15、烟酒糖茶16、保健品17、熟食区18、食品19、蔬菜区20、水果区21、西式糕点面包22、超市出口及收银台23、库房七、新店的市场定位及经营特色1、市场介绍目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。
从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：同业过度扩张竞争。
从近年的发展情况看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。
在大中城市，年销售额在1.2亿元以上的大型商场由2010年的98家扩大到2012年的1000家以上，还有相当数量在建或筹建。
为了扩大销售、提高市场份额，各商家把利润降到最低限度。
大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。
不同商业业态竞相挤占市场份额。
各种不同商业业态以各自不同的特色吸引消费者，挤占市场份额。
2013年中国零售业50强中增长最慢的10家企业，其中9家都是大型百货店，均为负增长；50强前10位中超市占了5席，一改过去由百货店居于主导地位的历史。
同时，与传统百货店具有类似特征的集体商业的市场份额也呈现下滑趋势。
市场缺乏热点，消费需求明显断层。
城乡居民收入水平有了一定提高，普及型、温饱型需求已经基本饱和，而新的高水平的购买能力尚未形成，对档次较高的享受型、发展型需求尚处于“可望而不可及”的状况，加之居民购买力多渠道大量分流，商品消费需求在近几年内将会逐步减弱。
因此，消费品市场难以出现热点商品。
2、目标市场目前伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”，各大中专院校都在扩招，以南通职业大学为中心的院校区的学生人数越来越多，购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车到市区的各大商场，其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计，但相信数目不小，根据观察，教育产业是南通市的重要产业之一，旗首可以使该商圈内的居民及学生免于坐车走路一个多小时，只为到某商场购买生活用品，为消费者减去路途的劳累，以及不必要的花费。
而我们的商圈的划分是：以濠南新村为圆心向四周辐射，包括纺织学院、南通职业大学、南通农业大学的学生及周围的本地居民。
3、顾客购买准则方便快捷，这个市场远离闹市区，顾客为什么选择我们这家商场购物休闲，路程短，购物方便是我们赢得这个市场的首要一个诉求点。
时尚流行，我们顾客年龄段以15~24岁为主，这个年龄的消费者对时下流行的事物特别敏感也喜好追逐潮流，如果我们不牢记这点，我们会永远失去我们的“上帝”。
4、经营特色商场在找准了自己的市场定位以后，则是要调整好经营商品的结构。
调整商品结构，贵在经常持久。
商场的市场定位，当然要根据市场形势的变化进行定期调整，但更重要的是经营的商品也必须不断调整，某种商品在前些时期是畅销的，但由于另一种新款式的出现而变得滞销了，这是事物发展的必然规律，每种商品都有一定的周转期，不可能有“永久牌”的。
商场要根据市场需求，不断引进名、特、优、新，而又适销对路的商品，及时调整经营商品的结构，使商场保持旺盛的生命力。
那么它就应该具备以下的经营特色。
是下罗目前品种最全，经营最具规模的及商场、超市为一体的娱乐、休闲中心；兼品牌、大卖场于一体，既适合学生及一般家庭消费又适合小康家庭消费。
独创具有国际化的整体休闲设计和装修，集功能、装饰于一体；实行绿色环保装修。
在做好营业大厅建设的同时，重点做好顾客休息室、试衣间、卫生间的建设，努力营造现代、舒适的良好购物环境。
商场内设有现场咨询。
商场在经营布局中努力体现人文化，以"方便顾客购物"为基点，重视顾客购物动线设计。