2019年公司合规管理实施办法

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企业合规案例(三)

企业合规案例(三)

企业合规案例(三)案例三:成功实操案例-北汽合规体系2014年起,北汽股份在国资委、集团的指引和戴姆勒的帮助下,开始探索既适合本⼟也符合国际趋势的企业合规管理体系的建设之路。

2018年5⽉,北汽集团和北汽股份有限公司因在企业合规管理领域作出的有益探索,受邀作为理事单位加⼊了中国贸促会全国企业合规委员会。

2018年12⽉,北京市国资委印发实施《市管企业合规管理⼯作实施⽅案》,选定北汽集团等5家企业开展⾸批合规管理⼯作试点,各试点企业根据要求分别制定了合规管理⼯作实施⽅案,并于2019年完成了对北汽集团等五家第⼀批试点单位试点⼯作⽅案的批复。

经过⼴泛调研、多⽅借鉴,⽬前,北汽股份已形成⼀套⾏之有效的合规管理体系。

通过⼀套有效的合规运⾏机制来规范企业依法经营,将合规管理融⼊⽇常业务,对降低企业经营风险具有⾄关重要的意义。

北汽股份合规管理体系包含了组织体系、制度体系、运⾏机制和⽂化建设四⼤合规⽀柱,不仅保证了⾃⾝合法合规的经营,还为国有企业如何开展合规管理⼯作探索出⼀条可借鉴的道路。

风险的识别与评估、审查、监督、培训与审查、持续改进五⼤措施构成了相对封闭的完整体系,旨在保障体系的持续运⾏和定期更新,同时细化了⼗⼤合规管理运⾏机制:合规联席会议机制;合规风险识别和评估机制;合规审查和强制咨询机制;合规风险反馈机制;合规风险嵌⼊机制;合规举报和调查机制;合规考核评价机制;合规宣传培训机制;合规管理信息化建设机制;以及合规风险报告和应对机制。

体系化运⾏是企业内部主动预防合规、发现合规风险的关键,并通过这样机制的运⾏,不断完善合规体系,有效应对和处理合规引起的危机,实现企业的⾃治,保证合规管理⼯作切实开展。

⼀、组织体系北汽股份设⽴诚信合规委员会,并以中⼼为单位设⽴专业诚信合规委员会,各专业诚信合规委员会在诚信合规委员会的指导下开展⼯作。

诚信合规委员会下设诚信合规办公室,办公室成员由合规部⼈员兼任,负责牵头处理公司的全部合规事务,持续推进公司合规⼯作的开展。

国有企业合规管理体系建设实践——以公司合规管理体系建设为例

国有企业合规管理体系建设实践——以公司合规管理体系建设为例

引言为帮助企业强化合规管理,有效预防企业面临的合规风险,2018年国务院国资委发布了《中央企业合规管理指引(试行)》,国家发展改革委印发了《企业境外经营合规管理指引》,北京市国资委启动了市管国有企业合规管理体系建设研究并在部分企业开展试点工作,2022年9月国务院国资委印发《中央企业合规管理办法》并自2022年10月1日起施行。

天津市建筑材料集团(控股)有限公司(以下简称“天津建材集团”或“公司”)作为金隅集团的下属企业,于2022年启动合规管理体系建设工作,已经初步搭建了符合本公司特点的合规管理体系。

本文结合公司合规管理建设必要性,对标先进、实施路径、经验做法及存在的问题总结,为有关企业开展合规管理体系建设提供借鉴。

1 公司合规管理体系建设的必要性天津建材集团作为天津市首家集团层面完成混合所有制改革的市管一级国有企业,通过与金隅集团产业的协同,已逐步形成以商贸展贸、资产管理、智慧物流为主国有企业合规管理体系建设实践—以公司合规管理体系建设为例赵青松天津市建筑材料集团(控股)有限公司 天津 300381摘 要:本文以天津某建筑材料行业公司的合规管理体系建设项目为案例,总结该公司构建合规管理体系的路径与经验,并对标首批北京市管国有企业合规管理先进经验,通过全面系统梳理该公司的合规义务,识别其在经营管理中面临的合规风险,通过不断完善合规管理制度体系,实现了“强内控、防风险、促合规”的目标。

实践表明,通过合规管理体系建设,该公司增强了全体员工的合规经营意识,提升了全面风险管理能力,增强了企业竞争的软实力,为企业持续健康和高质量发展打下了坚实的基础。

关键词:企业合规;合规风险;合规管理体系Implementation of Compliance Management System in State-owned Enterprises-Using the Construction of the Company's Compliance Management System as a Case Study Abstract: This paper examines the construction of a compliance management system for a building materials industry company in Tianjin as a case study. It summarizes the company's approach and experience in establishing the compliance management system, and compares it with the advanced experiences of compliance management in state-owned enterprises in Beijing. By comprehensively and systematically identifying the company's compliance obligations and operational risks, the compliance management system is continuously improved to achieve the goal of "strong internal control, risk prevention, and promotion of compliance". The practice demonstrates that through the establishment of a compliance management system, the company has enhanced employees' awareness of compliance operations, strengthened its comprehensive risk management capabilities, improved its soft power for enterprise competition, and laid a solid foundation for sustainable, healthy, and high-quality development.Key words: Enterprise compliance; compliance risk; compliance management system收稿日期:2024-4-1第一作者:赵青松,1975年生,法律硕士,高级经济师,主要从事公司风险防控、企业合规管理、客户黏性分析等领域的工作,E-mail:**********************92CHINA CONCRETE2024.04NO.178业的现代化企业集团。

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知-银保监办发〔2019〕153号

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知-银保监办发〔2019〕153号

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知银保监办发〔2019〕153号近年来,随着银行不良贷款规模攀升、地方债务逐渐增加,地方资产管理公司快速发展,在处置不良资产、盘活存量资产、防范和化解金融风险、支持实体经济发展等方面发挥了积极作用,但同时也产生了一些高风险甚至违规经营行为。

为落实党中央、国务院关于“完善金融服务、防范和化解金融风险、深化金融供给侧结构性改革”的决策部署,现就加强地方资产管理公司监督管理,促进地方资产管理公司稳健经营和健康发展有关工作通知如下:一、严格标准,把好市场入口和市场出口两道关为整顿不良资产市场秩序,防止盲目设立地方资产管理公司,各省(区、市)人民政府地方金融监管部门应从实际出发,严格标准,规范流程,把好市场入口和市场出口两道关,促进地方资产管理公司健康发展。

(一)各省(区、市)人民政府地方金融监管部门应严格遵守《金融企业不良资产批量转让管理办法》(财金〔2012〕6号)、《关于地方资产管理公司开展金融企业不良资产批量收购处置业务资质认可条件等有关问题的通知》(银监发〔2013〕45号)、《关于适当调整地方资产管理公司有关政策的函》(银监办便函〔2016〕1738号)等有关规定,对地方资产管理公司的设立从严把握,并对公司设立的可行性与必要性进行全方位论证,论证报告及相关材料报送银保监会。

(二)地方资产管理公司的名称、组织形式、注册资本、控股股东、住所等事项发生变更,应事前向省(区、市)人民政府地方金融监管部门书面报告。

关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议( 五)——多个管理体系围绕一个流程的管理

关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议( 五)——多个管理体系围绕一个流程的管理

36关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议(五)——多个管理体系围绕一个流程的管理◎文/樊光中2018年11月2日,为推动中央企业全面加强合规管理,加快提升依法合规经营管理水平,着力打造法治央企,保障企业持续健康发展,国资委制定了《中央企业合规管理指引(试行)》,第四条要求:中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立的原则加快建立健全合规管理体系,至此,在企业内部需要建立的诸多管理体系族中,又增加一员“大将”——合规管理体系,这对于奔波于体系建立的工作人员来说是焦虑的,因为体系来了一个又一个,这对于需要执行体系的经办人员来说是崩溃的,执行业务过程中的保护“装甲”一层又一层。

如何落实《中央企业合规管理指引(试行)》?这其实是“多个管理体系围绕一个流程的管理”的故事。

笔者试着来理理这些“管理体系”之丛林。

首先是ISO9001质量管理体系。

对中国的企业,接触ISO的标准,似乎是从ISO9001质量管理体系标准《质量管理体系-要求》开始的。

对于实施质量管理体系的组织来说,潜在的收益是:a)稳定提供满足顾客要求和法律法规要求的产品和服务的能力;b)获取增强顾客满意的机会;c)应对与组织环境和目标相关的风险;d) 证实符合质量管理体系特定要求的能力。

其次是ISO14001环境管理体系。

环境管理体系标准旨在为各组织提供框架,以保护环境,响应变化的环境状况,同时与社会经济需求保持平衡。

a) 预防或减轻不利环境影响以保护环境;b) 减轻环境状况对组织的潜在不利影响;c) 帮助组织履行合规义务;d) 提升环境绩效;e) 运用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交付、消费和处置的方式,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段;f ) 实施环境友好的、且可巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益;g) 与有关的相关方沟通环境信息。

第三是OHSAS18001职业健康安全管理体系。

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2019.06.03•【文号】国资发改革〔2019〕52号•【施行日期】2019.06.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知国资发改革〔2019〕52号各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委:为深入贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革的决策部署,落实《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》(国发〔2019〕9号)精神,加快实现从管企业向管资本转变,更好履行出资人职责,进一步加大授权放权力度,切实增强微观主体活力,我委制定了《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》(以下简称《清单》),现印发给你们,并将有关事项通知如下:一、分类开展授权放权《清单》结合企业的功能定位、治理能力、管理水平等企业改革发展实际,分别针对各中央企业、综合改革试点企业、国有资本投资、运营公司试点企业以及特定企业相应明确了授权放权事项。

同时,集团公司要对所属企业同步开展授权放权,做到层层“松绑”,全面激发各层级企业活力。

二、加强行权能力建设各中央企业要坚持中国特色现代国有企业制度,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。

要夯实管理基础,优化集团管控,健全完善风险、内控和合规体系,确保各项授权放权接得住、行得稳。

三、完善监督管理体系国务院国资委将加强事中事后监管,采取健全监管制度、统筹监督力量、严格责任追究、搭建实时在线的国资监管平台等方式,确保该放的放权到位、该管的管住管好,实现授权与监管相结合、放活与管好相统一。

四、建立动态调整机制国务院国资委将加强跟踪督导,定期评估授权放权的执行情况和实施效果,采取扩大、调整或收回等措施动态调整授权放权事项。

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例展开全文法律公园最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例(2021年6月3日)案例一:张家港市L公司、张某甲等人污染环境案(一)基本案情江苏省张家港市L化机有限公司(以下简称L 公司)系从事不锈钢产品研发和生产的省级高科技民营企业,张某甲、张某乙、陆某某分别系该公司的总经理、副总经理、行政主管。

2018年下半年,L公司在未取得生态环境部门环境评价的情况下建设酸洗池,并于2019年2月私设暗管,将含有镍、铬等重金属的酸洗废水排放至生活污水管,造成严重环境污染。

苏州市张家港生态环境局现场检测,L公司排放井内积存水样中总镍浓度为29.4mg/L、总铬浓度为29.2mg/L,分别超过《污水综合排放标准》的29.4倍和19.5倍。

2020年6月,张某甲、张某乙、陆某某主动向张家港市公安局投案,如实供述犯罪事实,自愿认罪认罚。

2020年8月,张家港市公安局以L公司及张某甲等人涉嫌污染环境罪向张家港市检察院移送审查起诉。

张家港市检察院进行办案影响评估并听取L公司合规意愿后,指导该公司开展合规建设。

(二)企业合规整改情况及处理结果检察机关经审查认为,L公司及张某甲等人虽涉嫌污染环境罪,但排放污水量较小,尚未造成实质性危害后果,可以进行合规考察监督并参考考察情况依法决定是否适用不起诉。

同时经调查,L公司系省级高科技民营企业,年均纳税400余万元、企业员工90余名、拥有专利20余件,部分产品突破国外垄断。

如果公司及其主要经营管理人员被判刑,对国内相关技术领域将造成较大影响。

有鉴于此,2020年10月,检察机关向L公司送达《企业刑事合规告知书》,该公司在第一时间提交了书面合规承诺以及行业地位、科研力量、纳税贡献、承担社会责任等证明材料。

检察机关在认真审查调查报告、听取行政机关意见以及综合审查企业书面承诺的基础上,对L公司作出合规考察决定。

随后,L公司聘请律师对合规建设进行初评,全面排查企业合规风险,制定详细合规计划,检察机关委托税务、生态环境、应急管理等部门对合规计划进行专业评估。

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:风险内控合规管理工作报告一、引言近年来,随着市场竞争的日益激烈和国家政策法规的不断完善,企业面临的风险与挑战也在不断增加。

为了确保企业的稳健经营和可持续发展,风险内控合规管理工作显得尤为重要。

本报告旨在总结我公司在风险内控合规管理方面所取得的成绩和存在的问题,以及未来的改进方向。

二、工作总结1. 风险管理工作我公司在风险管理方面进行了全面的布局和规划,建立了完善的风险管理体系。

主要工作包括制定风险管理政策、建立风险识别和评估机制、制定风险应对措施等。

通过风险管理,我公司能够及时识别各类风险,并采取有效措施进行管控,降低风险对企业的影响。

2. 内部控制工作内部控制是企业管理的基础,对于保护企业资产和确保信息准确性至关重要。

我公司加强了内部控制工作,建立了健全的内部控制体系,包括制定内部控制标准、建立内部审计机制、加强风险自查等。

通过内部控制,我公司提高了业务运作的透明度和合规性,有效降低了管理风险。

企业必须遵守国家法律法规和行业规范,确保企业经营活动的合法性和合规性。

我公司高度重视合规管理工作,制定了相应的合规制度和流程,强化了合规培训和督导机制。

通过合规管理,我公司保证了企业的合法经营和合规运作,有效降低了法律风险。

三、存在问题我公司风险管理主要集中在财务风险和市场风险,对于其他潜在风险的识别和管理较为薄弱,需要进一步加强。

部分业务流程的内部控制措施不够完善,存在漏洞和盲点,需要进行规范和完善。

3. 合规意识有待提高部分员工对于合规管理的重要性认识不足,存在违规操作的现象,需要加强员工合规意识培训和教育。

四、改进措施加强对各类风险的识别和评估,建立全面的风险管理框架和流程,确保企业面临的各类风险得到有效管控。

对各项业务流程进行审核和修订,建立健全的内部控制机制,保证每一个环节都有清晰的责任分工和监督措施。

加强员工合规意识培训,推动全员参与合规管理工作,形成企业文化中重视合规的氛围。

合规管理推进年工作台账

合规管理推进年工作台账

合规管理推进年工作台账2019年工作目标:1. 加强合规意识教育培训,确保所有员工都了解公司的合规政策和准则。

2. 完善内部控制制度,提升合规管理水平,防范合规风险。

3. 建立有效的合规监察制度,确保合规政策的执行和落实。

一季度工作进展:1. 在公司内部推广合规意识教育培训,共培训员工1000人次。

2. 成立内部合规工作小组,负责起草内部控制制度,并开始对各部门进行合规风险评估。

3. 成立合规监察部门,制定监察计划,开始对公司各项合规政策的执行情况进行监察。

二季度工作进展:1. 继续推广合规意识教育,培训员工2000人次。

2. 完善内部控制制度,并开始进行内部审计工作,发现并解决潜在的合规风险。

3. 按照监察计划,对公司各部门进行现场检查,确保合规政策的落实情况。

三季度工作进展:1. 组织专题培训,提高员工对特定合规问题的认知和应对能力。

2. 完善内部控制制度,对已发现的合规风险加强监控和处理。

3. 进一步加强监察工作,确保合规政策的全面执行。

四季度工作进展:1. 组织年度合规培训,回顾全年合规管理工作。

2. 对内部控制制度进行修订,根据实际情况加强合规管理。

3. 对全年监察工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

采取措施:1. 加强合规意识教育培训,提高员工的合规意识。

2. 完善内部控制制度,加强内部审计和监督,发现并解决合规风险。

3. 建立合规监察部门,进行监察工作,确保合规政策的执行情况。

4. 定期组织合规培训和内部控制制度修订,持续推进合规管理工作。

总结与展望:本年度合规管理工作取得了一定进展,但仍有待进一步加强和完善。

明年我们将继续以提高合规意识、加强内部控制和加强合规监察为重点,全面推进合规管理工作,确保公司的合规风险得到有效控制,依法合规经营。

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2019年公司合规管理实施办法
第一章总则 (2)
第二章合规管理职责 (3)
第三章合规管理重点 (6)
第四章合规管理运行 (11)
第五章合规管理保障 (13)
第六章附则 (13)
第一章总则
第一条为推动公司全面合规管理,加快提升依法合规经营管理水平,着力打造法治央企,保障公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国证券法》《中央企业合规管理指引(试行)》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门、各单位。

第三条本办法所称合规,是指公司及全体员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和公司章程、规章制度以及国际条约、规则(包括项目所在地法律法规、监管规定等)等要求。

本办法所称合规风险,是指公司及全体员工因不合规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

本办法所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

第四条合规管理工作按照企业管理层级层层落实。

公司合规管理工作接受集团公司的指导监督,同时公司负责指导监督下属单位的合规管理工作。

第五条公司按照以下原则建立健全合规管理体系:
(一)全面覆盖。

坚持将合规要求覆盖公司各业务领域、各部门、各单位、全体员工,贯穿决策、执行、监督全流程。

(二)强化责任。

把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。

建立全员合规责任制,明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。

(三)协同联动。

推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相衔接,确保合规管理体系有效运行。

(四)客观独立。

严格依照法律法规等规定对企业和员工行为进行客观评价和处理。

合规管理牵头部门独立履行职责,不受其他部门和人员的干涉。

第二章合规管理职责
第六条公司党委会的合规管理职责主要包括:
(一)听取合规工作、法治工作专题汇报;
(二)决定合规管理牵头部门的设置和职能;
(三)研究制定公司责任追究有关制度;
(四)研究决定有关违规人员的处理事项。

第七条公司董事会的合规管理职责主要包括:
(一)批准公司合规管理基本制度和年度报告;
(二)推动完善合规管理体系;
(三)决定合规管理负责人的任免;
(四)研究决定合规管理有关重大事项。

第八条公司董事会承担合规管理的组织领导和统筹协调工作,研究决定合规管理重大事项或提出意见建议,指导、监督和评价合规管理工作。

第九条公司经理层的合规管理职责主要包括:
(一)根据党委会决定,建立健全合规管理组织架构;
(二)批准合规管理具体制度规定;
(三)批准合规管理工作计划,采取措施确保合规制度得到有效执行;
(四)明确合规管理流程,确保合规要求融入业务领域;
(五)及时制止并纠正不合规的经营行为,按照权限对违规人员的责任追究提出处理建议;
(六)经董事会授权的其他事项。

第十条公司总法律顾问为合规管理负责人,主要职责包括:
(一)组织制订合规管理工作计划;
(二)参与企业重大决策并提出合规意见;
(三)领导合规管理牵头部门开展工作;
(四)向党委会、董事会和总经理办公会汇报合规管理重大事项;
(五)组织起草合规管理年度报告;
(六)党委会、董事会确定的其他职责。

第十一条公司法律事务部门为合规管理牵头部门,负责组织、协调和监督合规管理工作,为其他部门提供合规支持,主要职责包括:(一)起草拟定合规管理工作计划、基本制度和具体制度;
(二)持续关注法律法规等规则变化,参与企业重大事项合规审查和风险应对;
(三)组织开展合规检查,对制度和流程进行合规性审查,督促违规整改和持续改进;
(四)指导下属单位开展合规管理工作;
(五)组织或协助有关部门、单位开展合规培训;
(六)党委会、董事会确定的其他职责。

第十二条公司各部门、各单位负责本部门、本单位职责范围内的日常合规管理工作,职责主要包括:
(一)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域的合规风险评估和合规隐患排查,发布合规警示,制定并落实防控措施;
(二)制定完善本部门、本单位职能、业务涉及领域的规章制度和业务流程;
(三)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域的专业合规培训;
(四)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域相关事项的合规论证审查;
(五)组织对本部门、本单位职能、业务涉及领域的合规管理有效性进行定期评估;
(六)协调配合相关违规问题调查;
(七)负责本部门、本单位职能、业务涉及领域违规问题的整改;
(八)党委会、董事会、经营层确定的其他职责。

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