施工组织设计内部审核表
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。
2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审审批二，施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计普通应根据工程规模大小、结构特性和手艺繁简水平及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工计划）。
1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和普通工程编制施工组织设计或施工计划。
2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
2）贯彻施工手艺规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工水平，提高劳动生产率。
3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
5）尽量使用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。
6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
内部审核检查记录表
公司的管理体系运行无特别要求，按正常 的环境提供生产和服务就行。
公司不存在人员的歧视情况，较为和谐稳定， 未有冲突，工作状态适宜；员工工作心情较 为放松，相互之间能够理解和沟通；提供了 研发和服务所需的办公房间，通透，光线适 宜，照明条件符合，噪声不大，防护条件满 足，基本适宜。
涉及 条款
检查内容和方法检Leabharlann 结果备注Q:7.1.3
G：6.1、
6.2、6.3
Q：1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划和为实现 产品/服务过程策划中是否确定和提供并维护为实现产品 符合性所需的基础设施？
2、基础设施包括建筑物、工作场所和相关设施、过程设 备（硬件和软件）等是否进行了适当的维护？并能保持实 现产品的符合性？
2.公司已识别影响公司发展的内外部相 关方，并定期评价。
3.公司建立了评审计划并按计划实施内 审及评审，分析了内外部的带来的各类 风险
符合
Q:4.2
G:3.3
Q：公司是否收集相关方需求及期望（上级及主要供方及客户）包括：
•顾客对事物的要求，如符合性，价格，安全性
・已与顾客或外部供应商达成的合同
1.收集了顾客、供方、员工和政府机构 相关方的需。
1.本公司质量管理体系的范围在质量管 理手册中已进行识别，在管理体系中已
符合
受审核部门管理层审核员B审核日期2018.3.13
司产品服务；
2、公司的质量管理体系范围是否形成文件，并得到保持？
识别相关方因素。
2.建立了管理文件、程序文件和支持性 文件、并形成了质量记录清单，经过近 3个月的运行是适宜和可行的。
•组织要求
•自愿原则或行为规范
施工组织(总)设计考核表
1
5、分包及供应商管理
1
1、施工总平面布置图：包含分阶段、分专业总平面布置图
4
施工总平面布置 2、施工总平面布置总体思路：包括工程施工场地状况、拟建建（构）筑物、加工及存储设施、塔吊等
（分值：10 分） 垂直运输设备、临时施工道路、供水供电供热设施、排水排污设施、办公和生活用房以及安全、消防、
6
保卫和环境保护设施等现场施工主要要素平面布置的思路
（xxxx 年 xx 月）万达城项目施工组织总设计（或单项工程施工组织设计）评分表
施工组织总设计（或单项工程施工组织设计）名称
评分项
标准分值 实际得分
1、授权书：监理单位、施工单位印章授权书、监理单位总监、施工单位项目经理或项目总工授权书不 5
清晰、缺项均不得分。
审批程序
2、施工总包审批：施工总包单位盖章、审核人签字不清晰、缺项均不得分。
3
安全文明绿色施 2、环保绿色施工
3
工及合理化建议 3、季节性施工
2
（分值：10 分 ） 4、应急预案
1
5、施工合理化建议和降低成本措施
1
施工组织设计得分
总工办审核人签字 （xxx）
总工办主任签字 （xxx）
扣分
扣分原因
2
2、施工管理组织机构图及说明：包括战略合作单位的总部对接组织形式
3
施工组织与管理 3、项目经理部：岗位设置及职责；岗位配置人员信息包括姓名、性别、年龄、学历、专业、从事本专
（分值：10 分） 业年限、职称、项目职务、单位职务、简要工作经历等
3
4、总包协调与配合管理：配合业主管理的组织架构与管理措施
2
1、主要单位工程或重大分部（分项）工程的施工组织设计：论述总体施工部署和施工方法
山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格(597张)
建筑电气工程施工技术资料核查表工程名称：山东省建设工程质量监督总站监制建筑电气工程施工技术资料工程名称建设单位监理单位施工单位项目专业技术负责人编制人竣工日期年月日图纸会审记录山东省建设工程质量监督总站监制设计变更（洽商）记录山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计（施工方案）内部审批表鲁DQ －山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计（施工方案）报审卡山东省建设工程质量监督总站监制技术（安全）交底记录山东省建设工程质量监督总站监制安装施工日志工程名称项目经理专业技术负责人编制人年月日至年月日安装施工日志鲁DQ－005记录人：山东省建设工程质量监督总站监制建筑安装工程设备、成品、半成品、材料合格证汇总表鲁DQ－006施工单位：（公章）监理（建设）单位：（公章）年月日山东省建设工程质量监督总站监制设备（开箱）进场验收记录鲁DQ－007山东省建设工程质量监督总站监制材料、成品、半成品进场验收记录山东省建设工程质量监督总站监制合格证贴条（合格证粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制复印件（或抄件）贴条（复印件或抄件粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制注：该表适用于配管、穿线、桥架、线槽、敷线等。
山东省建设工程质量监督总站监制山东省建设工程质量监督总站监制山东省建设工程质量监督总站监制避雷装置隐蔽验收记录鲁DQ －014山东省建设工程质量监督总站监制幕墙及金属门窗避雷装置隐蔽验收记录鲁DQ－015山东省建设工程质量监督总站监制电缆终端头（中间接头）制作记录鲁DQ－016山东省建设工程质量监督总站监制电缆敷设施工记录山东省建设质量监督总站监制电缆敷设施工记录（附页）山东省建设工程质量监督总站监制电缆隐蔽工程验收记录山东省建设工程质量监督总站监制电气等电位联结工程隐蔽验收记录山东省建设工程质量监督总站监制等电位联结测试记录山东省建设工程质量监督总站监制母线搭接螺栓的拧紧力矩施工记录山东省建设工程质量监督总站监制电气绝缘电阻测试记录注：本表适用于单相、单相三线、三相四线制、三相五线制的照明、动力线路及电缆、设备器具等绝缘电阻的测试。
内部审计-施工企业50430内审核检查表范本 精品
14
查看半年内的纠正措施报告单，了解纠正措施的实施情况；查阅内审报告，内审提出的问题是否采取了纠正措施，效果如何？
8.5.2
13.1、13.3
合格
15
在抽查记录中，查看记录填写是否完整、正确？字迹是否清楚？记录保管是否完好？
4.2.4
3.5.3
合格
内审员
日期
20XX．12．19
内部审核检查表
部门：工程技术部/项目部
7.5.1
10.4
施工准备。合格
有否对施工过程质量进行控制。包括：
1正确使用施工图纸、设计文件，验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路；
2调配符合规定的操作人员；
3按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；
4按规定施工并及时检查、监测；
5根据现场管理有关规定对施工作业进行控制；
5
询问员工是否清楚有关的法律法规、排放标准？查法律法规清单是否列入？
有适用法律法规、标准规范和其他要求一览表。合格
6
查/目标和指标文件，目标和指标是否合适？
有和目标和指标文件，合适。合格
7
问负责人是否制定有管理方案或管理程序？查阅方案或程序文件，询问执行情况。
管理方案、管理方案。合格
8
抽查部分人员的培训记录，了解其培训情况。询问部分人员是否了解本岗位的/的重要性？
1保修；
2非保修范围内的维修；
3合同约定的其他服务。
有否在规定的期限内对服务的需求信息作出响应，对服务质量应按照相关规定进行控制、检查和验收。
7.5.1
10.6
服务。合格
有哪些特殊过程?抽查确认记录：适用时包括：
内部审核检查记录表
企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审？有无文审组织的相关文件？行业地方的新的法规要求？组织的内部外部环境状况？有哪些需要应对和管理的风险和机遇？相关的会议纪要？
1.公司具有企业简介，并能充分反应公司背景、经营范围、规模和设施等内部情况。
对体系运行中的其他过程也需求了改进，适宜，符合要求。
符合
内部审核检查记录表
受审核部门
工程部
审核员
B
审核日期
涉及
条款
检查内容和方法
检查结果
备注
Q:7.1.3
G：6.1、6.2、6.3
Q：1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划和为实现产品/服务过程策划中是否确定和提供并维护为实现产品符合性所需的基础设施？
E/S:组织有哪些运行控制？根据运行的性质、识别出风险和机遇、重要环境因素及确定的合规义务有哪些运行控制要求？有无明确运行准则？对变更的控制？异常情况的评审？产品设计开发的输出的有关信息中是否包括生产周期每一阶段的环境要求？采购过程的控制？对外部供方的控制的类型与程度？运输、交付、使用、最终处置等？现场验证控制是否有效：噪声控制、化学品控制、废弃物控制、污水控制、废气控制、能源资源控制、职业病防治管理等？
2、对放行人员授权是否有文件化信息来确定？ 3、 施工及生产工作中是否进行了规定的自检、互检、交接检？对关键过程对其实施的监视和测量或检验能够是否符合规定要求？施工日志能否反映过程检验内容？符合验收准则的证据是否形成记录？是否表明经授权负责产品放行的责任者？
4、在产品已满足了各项要求后，方可放行产品和交付，在竣工验收前是否进行内部验收？
策划了产品的管理目标、指标以及标准、法律法规、施工合同中规定的管理要求；产品实现所需的过程和子过程、程序和作业文件以及资源的需求；
质量安全部内部审核检查表
主要检查内容
准则
记录
不符和/观察项
标准条款
程序条款
11、质量、安全、环保管理制度的制定情况（质量、安全、环保工作计划；培训计划；管理办法；检查考核；外包对管理办法；创优创安全工程计划；各工种安全操作规程；火工品管理；有毒有害物资监测；污水、躁声管理；现场管理等）
12、抽查制度的实施控制情况。
4.4.6
4.4.6
8.2.3
制定了项目部质量管理制度、质量奖惩规定、质量分析会制度、质量自检自查制度等7项，制定了如施工现场安全管理规定、安全文明生产考核实施细则、安全责任制考核办法、奖惩规定、消防安全管理规定、安全检查制度、班队安全建设管理办法、环境保护管理制度、如安全文明生产考核实施细则编制人王丹娥，批准胡平方并制定了考核细则，规定每月进行考核一次但没提供相应的实施记录
主要检查内容
准则
记录
不符和/观察项
标准条款
程序条款
13、是否对识别出施工过程的危险源，评价的重大风险？对重大风险的是如何控制的？（查日常安全检查记录，看记录中能否体现对措施的控制）。
14、是否对识别出施工过程的环境因素，评价的重要环境因素？对重要环境因素是如何控制的？（查日常安全检查记录，看记录中能否体现对措施的控制）。
制定了实验室试验室主任等各类人员岗位职责制定了质量保证制度，仪器设备管理制度、试验、检测报告审核、签发制度样品、资料档案管理制度，仪器设备管理制度试验室工作程序，规定取样工作程序应填写委托单，但K27+917盖板涵基础承力没有委托单。
2023年建筑施工体系内部审核检查表监理单位全套
查: 1）企业质量方针、质量目旳、监理工作守则、
监理人员岗位职责、进度控制图表（横道图、网络
图）、晴雨表与否上墙？
4.测量、检测设
备
6.3/6.4/7.6
查: 1）监理部现用旳测量仪器及检测设备与否满足
现场监理服务需要, 并经鉴定、做好登记及维护工
作？ （检查仪器）
审核员:记录员
内部审核检查表
与否30%送法定检测单位试验并将见证取样检查情
况在《试验记录》及时登记？ （抽查不一样型号钢材、卷材等3~5份）
4）审查砼、砌筑砂浆、防水材料等《配合比汇报单》
与否符合设计图纸规定, 并问询现场监理人员或操
作人员配合比。
5）问询工程形象部位,并查看（子）分部（分项）
工程施工方案旳审核状况怎样？ 与否与现场施工情
b)
查: 1）《监理实行细则》与否分阶段、分专业编制？
（地基、基础、主体、幕墙、安装、装饰、安全、
钢网架、钢构造）
2）编制审批程序及内容、印章与否符合《监理
规范》规定, 所编制旳内容具有可操作性？（查工
作流程符合规范规定, 控制要点及目旳符合现行验
收规范规定, 监理措施及措施可行, 检查批划分,
砼试块留置方案等）
10）构造实体强度检查: 砼强度（同条件试块
汇报或回弹记录）、板厚、层高、钢筋保护层厚度及
观感质量检查与否有记录？
7）施工阶段:
造价控制
e)
问: 1）总监本项目工程款支付方式怎样？
查: 2）工程款支付状况怎样？（检查工程量计量凭
证和工程款支付证书、总监签认状况抽取3~5份）
3）工程款支付状况与否已记录在《协议管理台帐》？
（抽取3~5份工程款支付证书）