建筑工程公司质量安全管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑施工企业安全管理制度（5篇）
建筑施工企业安全管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。
二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在____‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范)为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
建筑企业的质量管理制度(精选9篇)
建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度1建筑工程施工技术问题及管理方法主要表如今：本钱控制、工期控制、材料控制、质量控制、人工与租赁等方面。
就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是：施工质量、平安文明施工以及拖欠农民工工资的现象。
作为一名多年从业的工程管理人员而言，抓住施工质量与施工平安是一个合格的管理人员的必修课，也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准，合格的管理能为企业创造更多的利润。
以下就是本人对施工质量和施工平安的一点见解。
首先，建筑工程施工技术质量问题主要出如今土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理方法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进展现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进展依次排查，对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理；基坑开挖完成后，严密衔接下一道工序。
放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线，杜绝桩基出现错位现象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。
对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了可以在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进展屡次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。
这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。
详细针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进展严格检查，变形和受损严重的材料制止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不结实的问题，有那么需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，方可进展混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑构造的梁、板、柱定位轴线及标高进展复查；构件混凝土到达成型强度和规定的拆模时间后才能进展拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原那么，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完好度3、钢筋施工出现技术问题常常表达在3个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑公司安全管理制度(必备6篇)
建筑公司安全管理制度（必备6篇）建筑公司安全管理制度第1篇1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。
2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。
负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出决定性意见：1)地下暗挖作业;2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3)人工挖扩孔桩作业;4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7)起重吊装作业;8)拆除、爆破作业。
3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。
4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
建筑公司安全管理制度第2篇为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
建筑公司质量环境安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司各项工程建设质量、环境保护和安全生产，提高企业整体管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、办公区域及生产设施。
第三条本制度旨在规范公司质量、环境、安全管理工作，实现工程质量、环境保护和安全生产的持续改进。
第二章质量管理第四条质量方针：以人为本，追求卓越，满足客户需求，打造优质工程。
第五条质量目标：1. 工程合格率100%；2. 客户满意度95%以上；3. 优良工程比例逐年提高。
第六条质量管理职责：1. 公司质量管理部门负责全面质量管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责工程质量的具体实施，确保工程质量达到设计要求；3. 施工班组负责施工过程中的质量控制，严格执行操作规程。
第七条质量管理制度：1. 质量计划编制与实施；2. 质量检查与验收；3. 质量问题整改；4. 质量统计分析与改进。
第三章环境保护第八条环境方针：遵守国家环保法律法规，履行社会责任，持续改善环境。
第九条环境目标：1. 严格执行国家环保法律法规，确保项目达标排放；2. 提高资源利用率，降低废弃物产生；3. 建立健全环境管理体系，持续改进环境绩效。
第十条环境管理职责：1. 公司环境管理部门负责环境管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目环境的具体实施，确保项目环境达标排放；3. 施工班组负责施工过程中的环境保护，严格执行环保措施。
第十一条环境管理制度：1. 环境管理体系建立与实施；2. 环境监测与评估；3. 环境污染事故应急处理；4. 环境信息收集与反馈。
第四章安全生产第十二条安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
第十三条安全生产目标：1. 事故发生率逐年下降；2. 人员伤亡事故为零；3. 重大设备事故为零。
第十四条安全生产管理职责：1. 公司安全管理部门负责安全生产工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目安全生产的具体实施，确保项目安全；3. 施工班组负责施工过程中的安全防护，严格执行安全操作规程。
建筑施工企业安全管理制度范文(4篇)
建筑施工企业安全管理制度范文是指建筑施工企业为确保施工过程中人员安全、设备安全和施工质量安全，制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是建筑施工企业安全管理制度的一般内容：1. 安全组织体系：确定安全管理部门及其职责，明确安全责任人，建立安全管理组织体系。
2. 安全规章制度：制定和完善施工安全各项规章制度，包括安全生产责任制、安全技术操作规程、安全防护措施等。
3. 培训教育：组织进行施工人员的安全教育培训，依法进行岗前培训、定期培训等，并落实安全教育档案。
4. 安全生产控制：建立安全生产监督管理机构，加强对建筑施工过程的监督、检查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。
5. 安全技术措施：制定科学、合理、可行的安全技术措施，包括施工工艺、设备选用、安全保护措施等。
6. 事故和应急管理：建立事故隐患排查、报告、处理、督促整改及事故应急预案等管理制度，加强应急演练和事故处理。
7. 安全考核奖惩：建立安全考核制度，对参与施工的人员进行安全考核和评价，并根据考核结果进行奖惩措施。
8. 安全宣传：加强安全宣传教育，提高员工的安全意识，推动施工安全文化建设。
以上是建筑施工企业安全管理制度的一般内容，具体要根据企业的实际情况和法律法规进行制定和改进。
建筑施工企业安全管理制度范文（2）一、总则为了确保建筑施工过程中的安全，保护工人和公众的生命财产安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本安全管理制度。
二、安全管理的目标本建筑施工企业安全管理制度的目标是：1. 预防和减少施工安全事故的发生，确保施工过程中的安全；2. 保护工人和公众的生命财产安全，营造安全稳定的工作环境；3. 提高施工作业的安全意识和技能水平，促进企业发展。
三、安全管理责任1. 企业负责人应对施工安全负总责，确保施工过程中的安全，并向上级报告安全情况。
2. 安全生产管理人员负责制定安全管理制度，组织实施安全培训和技术交流，在施工现场检查安全措施的执行情况，并做好安全事故的记录和报告。
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工程质量安全治理制度安全治理制度第一节、安全生产责任制第一条总则安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，各级领导要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强治理，保证职工在生产（工作）过程中的安全与健康，促进生产的进展。
各级领导，对所属单位的安全生产、劳动爱护负要紧责任和直接责任，要努力改善劳动条件，注意劳逸结合。
抓好安全教育。
制定以防止工伤事故、职业中毒和职业病为主的安全技术措施、长远规划和年度打算，并组织实施。
第二条公司总经理职责1、公司总经理是企业劳动爱护和安全生产工作的第一责任者。
对本公司安全生产、制度建设、安全保障机构体系的建立健全，使之有效的运行负总责。
2、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并以此为依据结合公司特点，督促有关人员、部门制定公司的各项安全治理制度，督促各级领导和各部门职员，做好本职范围安全工作。
3、组织制定公司安全目标、规划。
4、将安全生产列为重要议事日程。
•每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出下年安全目标，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。
5、保持安全保障体系的有效运行，使其充分发挥专兼职人员的职能，使安全生产处于受控状态。
6、制造文明施工条件，拨给安全技术措施经费和其它安全措施经费。
7、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
第三条公司生产副总经理职责1、在总经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负要紧责任，从组织、治理、指挥、协调生产方面负安全责任。
2、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境爱护、文明施工工作中存在的问题。
3、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素养，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。
4、组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。
5、负责组织定期（季检）或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、专门工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。
6、组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
7、审批一级工程项目质量打算和参加其施工组织设计、施工方案审定的同时，对安全措施进行审核。
第四条公司总工程师职责1、对本企业的劳动爱护和安全生产的技术工作负总责。
2、认真贯彻执行劳动爱护和安全生产的方针、政策、法令、法规和各项安全生产治理制度并检查执行情况。
3、负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案和在采纳新技术、新工艺、新设备时，审查安全技术措施的适应性和可行性，督促贯彻执行。
4、参加重大伤亡事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
5、组织工程技术人员和有关部门对劳动爱护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实效。
第五条公司安全科职责1、负责对公司工程项目实施中安全、环境、文明施工及职业健康等实行监督和治理。
2、组织学习和培训，宣传国家有关安全生产、劳动爱护的法律法规，定期监督检查并落实项目负责人对安全措施的执行和安全设施的使用情况。
3、每月组织一次安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章作业，做好检查记录。
4、要以“生产必须安全、安全为了生产”为宗旨，编制各种安全制度，生产讲明；编好安全生产、劳动爱护第六条项目经理职责1、项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级有关安全生产的规章制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3、组织研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。
4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特不是工长、组长、进行安全生产责任制和劳动纪律教育，•总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
5、组织项目部及时整改安检部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
6、发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织爱护好事故现场，并认真分析事故缘故，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
7、组织有关人员搞好安全治理资料的编制、收集、整理和归档等治理工作。
第七条项目技术负责人的职责1、协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、•政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2、依照生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编制，依照批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促事实上施，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
3、负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
6、参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全网、•安装的电器、机械等安全爱护装置的验收，合格后方能使用。
第八条工长职责1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。
2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。
3、经常检查施工现场的临时用电、“三宝、四口、五临边”等安全情况，不违章指挥，发觉隐患及时消除，坚持文明施工。
4、树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“周六检查，周一教育”•及新工人入场（工地）的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，•教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。
5、发生工伤事故立即上报，爱护现场，参加调查处理。
第九条、班组长职责1、认真执行、榜样遵守上级有关安全生产的规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。
对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发觉问题解决后，才能使用和作业。
5、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，•发觉隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可接着作业。
6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并爱护现场，做好记录，•组织本组人员分析事故缘故，从中吸取教训，改进工作。
第十条生产工人安全职责1、努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。
2、自觉遵守劳动纪律，集体作业时刻，服从领导听从指挥。
3、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发觉危险征兆，•主动采取措施或请有关专业人员解决。
当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
5、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批判安全生产工作中缺点和问题。
6、发生事故时，应积极抢救，爱护现场，并如实向有关负责人报告。
第十一条项目部安全员职责1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
2、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、•政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织人员撤离，•及时报告领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、•指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动总结、•交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，•安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关规定的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
第十二条项目班组兼职安全员职责：1、班组安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起榜样带头作用。
2、配合组长，经常组织本组工人学习操作规程和新工人的入场安全教育工作。
3、协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
4、教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检自查工作，发觉生产中有不安全因素应及时处理并报告。
第十三条附则1、本安全生产责任制如与上级规定有抵触时，按上级的规定执行。
2、本制度自公布之日起执行。
第二节、治理人员安全责任考核制度第十四条、依照《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》的规定，•为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第十五条考核内容包括：各部门治理人员安全生产责任制落实情况、职工因工伤亡操纵指标（按公司年度治理目标要求）、现场安全达标率目标、创建文明工地目标。
第十六条治理目标1、建立健全安全生产治理机构，•按规定配齐专兼职安全治理人员。
2、公司要制定年度安全治理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全治理目标（伤亡操纵指标和安全达标、•文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标治理。
4、施工治理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第十七条安全责任1、企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者，•对本企业安全生产负总责；•也对实现本单位、本部门的安全治理目标负总责。
2、各级生产负责人是安全生产的直接责任者，•对实现安全治理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的治理人员按各自的安全职责，•为实现安全治理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，•对项目施工中安全生产负总责，•必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，•加强领导，群防群治，确保安全生产。
第十八条考核方法1、制定具体考核方法，•考核成绩和治理人职员作业绩挂钩，列入各项工作考核的要紧内容。
2、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，•实行奖罚的要紧依据之一。
第三节、安全技术措施治理制度第一节总则第十九条为了不断提高公司的安全技术治理水平，不断地有打算地改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，爱护职工在生产过程中的人身安全与健康，促进施工生产的进展，特制定本制度。