优衣库品牌营销策略研究.
优衣库营销策略研究
优衣库营销策略研究一、本文概述随着全球化和市场经济的不断发展，服装零售行业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个大背景下，优衣库（UNIQLO）凭借其独特的营销策略，在全球范围内取得了显著的商业成功。
本文旨在深入研究优衣库的营销策略，探讨其成功的背后原因，以期为我国的服装零售企业提供有益的启示和借鉴。
本文将对优衣库的品牌定位和市场策略进行详细的分析。
优衣库以提供高质量、价格合理的基础款服装为特色，通过精准的市场定位和差异化的产品策略，成功吸引了大量忠实消费者。
同时，优衣库还注重产品的功能性和舒适性，以满足不同消费者的多元化需求。
本文将研究优衣库的渠道策略。
优衣库通过线上线下相结合的销售模式，实现了全渠道的覆盖。
线上平台通过优化用户体验、提高购物便利性等方式，有效提升了品牌影响力；线下门店则通过精心设计的店面布局、舒适的购物环境等，为消费者提供了优质的购物体验。
本文还将探讨优衣库的营销合作策略。
优衣库善于与各种知名品牌和设计师合作，通过联名款等方式推出限量版产品，以吸引更多的关注和购买。
这种合作方式不仅提高了优衣库的知名度和影响力，也丰富了产品线，满足了消费者的个性化需求。
本文将总结优衣库营销策略的成功经验，并结合我国服装零售行业的实际情况，提出相应的建议。
希望通过本文的研究，能够为我国的服装零售企业提供有益的启示和借鉴，推动整个行业的健康发展。
二、优衣库营销策略概述三、优衣库营销策略的深入分析优衣库，作为全球知名的快时尚品牌，其成功的背后离不开其独特的营销策略。
这些策略不仅体现在产品的设计、生产、销售等各个环节，更体现在品牌形象的塑造、市场定位的精准以及消费者心理的把握等多个方面。
优衣库注重产品的高品质与高性价比。
其设计理念始终坚持“简约、实用、时尚”，力求满足广大消费者对日常服饰的基本需求。
同时，优衣库通过优化供应链管理、提高生产效率等方式，降低成本，实现了产品的优质低价，使得消费者能够以合理的价格购买到高品质的产品。
优衣库的市场营销策略分析
优衣库的市场营销策略分析引言概述：优衣库作为一家国际知名的时尚品牌，向来以其独特的市场营销策略而备受瞩目。
本文将对优衣库的市场营销策略进行深入分析，从品牌定位、产品策略、渠道管理、促销手段以及社交媒体运营等五个大点进行阐述，以期全面了解优衣库的市场营销成功之道。
正文内容：1. 品牌定位1.1. 独特的品牌形象：优衣库以简约、实用、时尚为品牌主张，追求“基本”和“无限”的理念，与大众消费者的需求密切契合。
1.2. 精准的目标市场：优衣库主要面向年轻人群体，注重追求时尚、舒适、高性价比的消费者，通过不断创新满足他们的需求。
2. 产品策略2.1. 多元化的产品线：优衣库提供丰富多样的产品系列，包括衣服、鞋子、配饰等，满足消费者的不同需求。
2.2. 高品质与合理价格：优衣库以高品质的产品和合理的价格吸引消费者，同时注重产品的舒适度和耐用性，提升消费者的购买体验。
3. 渠道管理3.1. 独特的销售模式：优衣库采用自有店铺和线上销售相结合的方式，通过线下实体店和线上电商平台相互支持，为消费者提供便捷的购物体验。
3.2. 精细化的店铺布局：优衣库店铺布局简洁明快，产品陈列有序，通过合理的空间规划和产品搭配，提升消费者的购物欲望。
4. 促销手段4.1. 限时特价活动：优衣库时常推出限时特价活动，吸引消费者前来购买，增加销售额。
4.2. 会员制度：优衣库通过会员制度，为忠诚消费者提供专属优惠和服务，增加消费者的忠诚度和购买频次。
5. 社交媒体运营5.1. 强大的社交媒体影响力：优衣库在社交媒体上拥有庞大的粉丝群体，通过发布时尚资讯、明星代言等方式吸引消费者的关注。
5.2. 与消费者互动：优衣库积极与消费者互动，回应用户的留言和评论，增加用户的参预感和忠诚度。
总结：综上所述，优衣库的市场营销策略在品牌定位、产品策略、渠道管理、促销手段以及社交媒体运营等方面展现出了独特的优势。
通过精准的品牌定位和产品策略，优衣库成功吸引了目标消费者群体；通过多元化的渠道管理和促销手段，优衣库提升了销售额和消费者忠诚度；通过社交媒体运营，优衣库与消费者建立了良好的互动关系。
优衣库的市场营销策略分析
优衣库的市场营销策略分析市场营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的关键。
本文将对优衣库的市场营销策略进行分析，以揭示其成功的原因和可借鉴之处。
1. 品牌定位和目标市场优衣库是一家日本快时尚品牌，致力于为顾客提供高品质、时尚且实惠的服装。
其品牌定位为“简约、时尚、舒适”，旨在满足年轻人对时尚的追求，同时注重产品的实用性和舒适度。
优衣库的目标市场主要是年轻人和时尚敏感的消费者，特殊是年轻女性。
2. 产品策略优衣库的产品策略主要体现在以下几个方面：- 丰富的产品线：优衣库提供多样化的服装产品，包括衬衫、T恤、裤子、裙子等，以满足不同消费者的需求。
- 时尚设计：优衣库注重产品的时尚性，与国际知名设计师合作，推出具有时尚感的产品，吸引了大量追求时尚的消费者。
- 高品质与实惠：优衣库的产品以高品质和实惠的价格著称。
其采用高质量的面料和工艺，保证产品的品质，同时以合理的价格销售，吸引了大量消费者。
3. 价格策略优衣库采用了多种价格策略，以满足不同消费者的需求：- 经济规模效应：优衣库通过大规模采购和生产，实现了成本的降低，并将这一优势转化为产品价格的优势，使其产品价格相对较低。
- 促销活动：优衣库时常推出促销活动，如打折、满减等，以吸引消费者并提高销量。
- 会员制度：优衣库设立了会员制度，会员可以享受更多的折扣和优惠，增加了消费者的忠诚度。
4. 渠道策略优衣库采用了多种渠道策略，以扩大销售渠道和增加品牌暴光度：- 实体店铺：优衣库在全球各地开设了大量的实体店铺，提供便利的购物环境和良好的购物体验。
- 电子商务：优衣库积极发展电子商务渠道，建立了网上商城，使消费者可以随时随地购买其产品。
- 社交媒体：优衣库在社交媒体平台上开展营销活动，与消费者进行互动，增加品牌暴光度和用户粘性。
5. 市场推广策略优衣库采用了多种市场推广策略，以提高品牌知名度和吸引消费者：- 广告宣传：优衣库在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，展示其产品特点和优势，吸引消费者的注意。
优衣库营销策略研究
优衣库营销策略研究
优衣库是一家大型时尚品牌，拥有众多消费者和忠实顾客。
为
了保持竞争力和增加销售额，该品牌采取了多种营销策略：
1. 产品创新：优衣库以创新的产品设计和质量著称，同时不断
推出新款式和新产品来吸引消费者的注意。
2. 多元化销售渠道：除了实体店，优衣库也拥有线上销售平台，包括官方网站、社交媒体和电商平台等。
这大大提高了消费者的购
物便利性，同时加强了品牌的在线可见性。
3. 物美价廉：优衣库以物美价廉的形象深入人心，致力于提供
符合客户需求的多种产品。
在价格方面，优衣库通常采用定价策略，以合理的价格提供高品质的产品。
同时，该品牌的快时尚业务非常
成功，因为它们不仅提供经济实惠的价格，而且可以迅速投放新款式。
4. 精细的消费者研究：优衣库不仅可以理解消费者的需求，而
且深入了解消费者行为和偏好。
根据这些数据，“优衣库”可以在
产品设计和推广方面做出更多的决策，从而进一步打造消费者喜爱
的品牌形象。
5. 社会责任：优衣库致力于为消费者和社会做出贡献，通过实
施可持续发展计划、基于社区的项目等行动来满足客户和社区的需求。
这种“可靠”的品牌形象使它更具吸引力。
综合来看，优衣库的成功得益于它的多元化营销策略和精细的
消费者研究。
通过不断创新，该品牌已经成为全球知名的时尚品牌，
拥有大量的忠实粉丝和消费者。
来自优衣库的原创产品、多样化的销售渠道和物美价廉的价格策略将继续驱动品牌的增长。
优衣库的市场营销策略分析
优衣库的市场营销策略分析一、引言优衣库是一家全球知名的时尚品牌，以其简约、实用和高性价比的产品而闻名。
本文将对优衣库的市场营销策略进行详细分析，包括品牌定位、目标市场、市场细分、竞争优势、产品策略、定价策略、促销策略和渠道策略等方面。
二、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约、实用和高性价比”。
他们的产品设计简洁大方，注重实用性，以满足消费者的日常需求。
同时，优衣库以合理的价格提供高品质的产品，使消费者能够以相对较低的价格购买到时尚的服装。
三、目标市场优衣库的目标市场主要是年轻人群，特别是年轻的都市白领和学生。
他们注重时尚和品质，同时也对价格敏感。
优衣库通过不断推出新款式和合理的价格策略来吸引这一目标市场。
四、市场细分优衣库将市场细分为男装、女装和儿童装三个主要细分市场。
每个细分市场都有特定的产品系列和定位策略，以满足不同消费者群体的需求。
五、竞争优势优衣库在市场上具有以下竞争优势：1. 供应链管理：优衣库与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过精细的供应链管理，实现了高效的生产和快速的产品更新。
2. 品质控制：优衣库在产品设计、面料选择和生产过程中严格控制品质，确保产品的高品质和耐用性。
3. 快速时尚：优衣库通过快速的设计和生产周期，能够迅速响应市场需求，推出新款式，吸引消费者的注意。
4. 价格优势：优衣库通过大规模采购和供应链管理的优势，能够以相对较低的价格提供高品质的产品。
六、产品策略优衣库的产品策略主要包括以下几个方面：1. 丰富的产品线：优衣库提供多样化的产品线，包括T恤、衬衫、裤子、外套、鞋子等，以满足消费者的不同需求。
2. 新款式推出：优衣库定期推出新款式，以保持产品的新鲜感和吸引力。
3. 合作系列：优衣库与知名设计师或品牌合作推出联名系列，提升品牌形象和产品的独特性。
七、定价策略优衣库的定价策略注重高性价比，以吸引消费者。
他们通过供应链管理和大规模采购来降低成本，并将这一优势转化为相对较低的产品价格。
优衣库的市场营销策略分析
优衣库的市场营销策略分析市场背景：优衣库是一家国际知名的日本快时尚品牌，于1984年在日本成立，以“时尚、简约、高品质”为核心理念，迅速扩张并在全球范围内取得了巨大成功。
优衣库的市场营销策略是其成功的关键之一，本文将对其市场营销策略进行详细分析。
一、品牌定位与目标市场：优衣库的品牌定位是“时尚、简约、高品质”，注重提供实用、时尚的服装及配件，以平价的价格满足消费者的需求。
优衣库的目标市场主要是年轻人群，特别是年轻的都市白领和学生群体。
这些消费者对时尚有较高的追求，同时又注重实用性和价格。
二、产品策略：优衣库的产品策略主要包括以下几个方面：1. 丰富的产品线：优衣库提供各种类型的服装，包括T恤、衬衫、裤子、裙子、外套等，以及配件如包包、鞋子、围巾等。
产品线丰富，满足不同消费者的需求。
2. 不断更新的款式：优衣库每季度推出新款式，紧跟时尚潮流，吸引消费者的兴趣。
同时，优衣库也保持了一些经典款式的供应，以满足那些喜欢稳定风格的消费者。
3. 高品质与性价比：优衣库注重产品的质量，采用优质的面料和工艺，以确保产品的耐用性和舒适性。
同时，优衣库的产品价格相对较低，给消费者提供了较高的性价比。
三、定价策略：优衣库的定价策略主要基于成本加价和市场竞争。
优衣库通过规模经济和供应链管理的优势，降低了产品的生产成本，从而能够以相对较低的价格销售产品。
此外，优衣库也会根据市场需求和竞争情况进行灵活的定价调整，以保持竞争力。
四、促销策略：优衣库采用多种促销策略来吸引消费者和增加销售额，包括：1. 季节性促销活动：例如打折、买一送一等，以促进销售额的增长。
2. 会员制度：优衣库设立了会员制度，会员可以享受专属的折扣和优惠活动，增加消费者的忠诚度。
3. 社交媒体营销：优衣库在社交媒体上积极开展宣传和推广活动，与消费者进行互动，增加品牌知名度和曝光度。
4. 合作与赞助：优衣库与一些知名品牌、设计师和艺人进行合作，推出联名款式，提升品牌形象和吸引力。
浅析优衣库营销策略
浅析优衣库营销策略
优衣库（Uniqlo）是一家日本服装品牌，以时尚、简约和高品质的产品而闻名。
以下
是对优衣库营销策略的浅析。
一、产品定位和品牌形象
优衣库的产品定位是“时尚基础款”，主打优质、简约、实用的日常服饰。
品牌形象
注重品质、舒适和时尚性，旨在满足现代年轻人对时尚、质量和实惠的需求。
二、价格策略
优衣库以“高品质低价格”为核心竞争力，采用大规模生产和供应链管理，降低成本
并将成本优势转化为价格优势。
通过合理的价格策略吸引消费者，打造良好的性价比形
象。
四、促销和宣传
优衣库采取多种促销和宣传活动来推广品牌，吸引消费者的眼球。
他们与知名设计师
合作推出限量版系列，吸引消费者购买。
优衣库还通过广告和社交媒体宣传，与消费者进
行互动，增加品牌的曝光度。
五、线上线下结合
优衣库在电子商务方面取得了很大的成功。
他们不仅拥有实体店铺，还开设了线上购
物平台。
这种线上线下结合的模式能够满足不同消费者的购物需求，并提供更加便捷的购
物体验。
六、品牌社会责任
优衣库注重品牌的社会责任，通过推行可持续发展理念和环保活动来树立良好的公众
形象。
他们积极参与慈善活动，推广环保概念，提高消费者对品牌的好感度。
优衣库的营销策略主要集中在产品定位和品牌形象、价格策略、产品创新和技术应用、促销和宣传、线上线下结合以及品牌社会责任等方面。
这些策略的综合运用使得优衣库成
为一家备受喜爱和关注的服装品牌。
优衣库的市场营销策略分析
优衣库的市场营销策略分析一、引言优衣库是一家全球知名的时尚品牌，以提供高品质、时尚、实惠的服装而闻名。
优衣库的市场营销策略在其成功的品牌建设和市场占有率的提高方面起到了关键作用。
本文将对优衣库的市场营销策略进行详细分析，以便更好地了解该品牌的成功之道。
二、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约、时尚、实惠”。
该品牌以提供质量可靠、价格亲民的时尚服装为核心竞争力，旨在满足年轻人对时尚与实惠的双重需求。
通过不断推陈出新，优衣库成功地将自己定位为时尚潮流的引领者，并赢得了年轻消费者的青睐。
三、目标市场优衣库的目标市场主要是年轻人群体，特别是18-35岁的时尚追随者。
这一年龄段的消费者对时尚的关注度较高，且他们对价格敏感。
优衣库通过提供时尚、实惠的服装，满足了这一目标市场的需求。
此外，优衣库也针对特定季节或者节日推出限量系列，吸引更多消费者。
四、市场营销策略1.产品策略：优衣库不断推出新款服装，保持产品的新鲜感和时尚性。
同时，优衣库注重产品质量，确保消费者购买到物有所值的商品。
2.定价策略：优衣库采用竞争性定价策略，将产品价格控制在相对亲民的水平。
这样能够吸引更多年轻消费者，提高销量和市场份额。
3.渠道策略：优衣库通过线上和线下渠道相结合的方式进行销售。
线上渠道包括官方网站和电子商务平台，线下渠道包括实体店和专卖店。
这样的渠道组合能够满足不同消费者的购物习惯，提高销售覆盖率。
4.促销策略：优衣库时常进行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
此外，优衣库还与一些知名博主、明星合作推出联名款，增加品牌暴光度和吸引力。
5.品牌形象策略：优衣库注重品牌形象的塑造，通过广告、时尚杂志、社交媒体等渠道传播品牌价值观和时尚理念。
此外，优衣库还积极参预公益活动，提升品牌形象和社会责任感。
五、市场竞争分析优衣库在市场竞争中面临着来自其他时尚品牌的竞争。
主要竞争对手包括ZARA、H&M等。
然而，优衣库通过不断创新、注重产品质量和价格控制等策略，成功地在市场中占领一席之地。
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毕业论文优衣库品牌文化营销策略研究专业名称：经济学二零一六年六月摘要本论文依据世界知名时尚品牌优衣库近年来在太原的蓬勃发展，针对调研结果利用市场营销4P组合理论作为框架探讨了优衣库在中国的营销策略。
采用消费者购买因素分析，研究消费者针对不同营销策略模式下的购买率差异。
再根据市场调研和观察，最终得出优衣库具有的独特营销策略是符合当前市场和消费者需求的具有强大竞争力的策略。
关键词：优衣库；组合4P理论；品牌文化AbstractThe paper bases on UNIQLO, the famous fashion brand around the world, developing thrive in Taiyuan city these year, analyzing the S(strength), W(weakness), O(opportunity), T(threat) existed in the competition between UNIQLO and other brand in the same market with SWOT analysis, adopting The Marketing Theory of 4Ps to research the marketing strategy, using Consumer Purchasing Factors analysis to discuss the purchase frequency customers shown when they face to the difference of various marketing strategy. In terms of observing and researching of clothes market, the paper draws the conclusion that the unique brand culture of UNIQLO is precisely what make the company became competitive and fitting into market & customer’s demand.Keywords：uniqlo; marketing theory of 4Ps; brand culture目录1 引言 (1)1.1品牌介绍 (1)1.2品牌文化介绍 (1)1.3研究背景 (2)1.4研究意义 (3)1.5国内外研究现状 (3)1.6研究方法 (3)2优衣库营销组合策略 (5)2.1产品策略 (5)2.2价格策略 (6)2.3渠道策略 (6)2.4促销策略 (7)3. 结论 (9)3.1公司优势（strength） (9)3.2公司的劣势（weakness） (9)3.3外部机会(opportunity) (9)3.4外部威胁(threat) (10)4建议 (11)4.1品牌传递的文化是否真正符合消费者的需求 (11)4.2 对传播媒体进行创新 (11)参考文献 (12)致谢 (13)1 引言1.1品牌介绍UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌，坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
FAST RETAILING（迅销）成立于1963年，是一个以零售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团。
近十年来，集团进入飞速发展阶段，现已成为日本服饰零售业的领军企业，位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服装零售行业第四位。
旗下持有的品牌包括知名的UNIQLO（优衣库）[4]。
公司名称是FAST RETAILING，FAST（迅速）+ RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神。
这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。
因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化[5]。
1.2品牌文化介绍品牌文化是指赋予品牌特殊的文化内涵，建立品牌定位，并利用各种有效传播途径使消费者对品牌产生高度认同感，最终形成强烈的品牌忠诚。
品牌文化是品牌在经营中逐步形成的，代表了企业和消费者的利益认同、感情所在，是品牌、文化与企业个性的总和。
品牌文化是在经营中慢慢形成的，它体现着企业的世界观，价值观。
总而言之就是把品牌人格化。
其核心是文化内涵，包括价值内涵和情感内涵，也就是价值观念、生活态度、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。
品牌像一面旗帜，代表一种价值观、一种格调、一种生活方式、一种时尚、一种品位。
在提供某种效用的基础上，它可以更好的帮助顾客去寻找心灵归属，放飞人生梦想，实现个人追求。
一个好的品牌文化能够给企业提供强大的生命力，并且可以帮助企业在激烈的竞争中增强生命力和扩张企业知名度。
塑造品牌文化，根本上是受商业动机支配的：通过品牌文化来强化品牌力，从而谋求更多的商业利润[4]。
塑造一种品牌文化的原因是消费者往往是一个群体，具有复杂的个性特征，同时也具有相同的环境影响，在生活方式行为习惯上具有一致性。
这种文化上的一致性为塑造品牌文化提供了客观基础。
企业在宣传自己产品文化和功能的同时，也要倡导优秀文化，弘扬正确价值观，促进消费者的消费心理的将抗发展，进而保持强有力的商品力。
除此之外，在品牌建立和知名度扩大的过程中，应该提供给消费者一种与产品吻合的健康、积极向上的生活方式和理念，使消费者在使用该品牌的产品过程中同时获得物质和精神的满足。
在经济日益竞争激烈的现在，相似的商品在款式与功能之间的差距越来越小，尤其在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要想让消费者在众多品牌中忠实于一，重要的是要让产品具有一个与众不同的文化。
1.3研究背景在服装行业中，除了奢侈品牌和质量比较差的杂牌商品以外，处于中间品牌的商品在市场上竞争非常激烈[1]。
随着信息工具的发展，人们的消费、需求和消费习惯发生了革命性变化，服装业同样收到了强烈的冲击，改革迫在眉睫。
目前为止，一些国际品牌取得了一定的突破，建立了自己的一套营销策略，例如：H&M、ZARA、优衣库等企业，采用了一套SPA（自有品牌专业零售商经营模式）的商业模式。
其中知名的速食品牌H&M、ZARA运用SPA模式在3周内快速模仿，立即上架。
所谓素食时尚业者对于时尚风潮具备超强的及时反应力，新商品只要以低价格销售一空，就立即再以新的流行商品取代。
据统计相当于一般品牌按季节一年推出4次商品，ZARA一年推出16次商品，追求高速的跟新换代，往往注重流行性多余品质[1]。
反观优衣库则以“衣服为配角，人为主角”的商品概念。
以长卖型的基本款商品为目标，所以衣服款式少，再加上每天都能穿的素材和设计，商品开发需要一年的时间。
希望消费者把优衣库的衣服当作日常商品使用，从而建立了服装业新的定位，吸引了不同的消费者。
针对目标客户群制定的价格，很多从业者采取“降价促销”的策略[1]。
同样2002年，优衣库以低价策略进入中国市场却敌不过当地更低的物价，为了节省成本，只好采用质量较差的材料，结果低价策略失败。
2006年，优衣库以价格较高的“舶来品”的资格进入中国市场时，这项改变给优衣库带来革命性的胜利[1]。
而至今要维持胜利必须接受时代的洗礼，紧跟消费者的消费需求的变化，坚持改革创新。
品牌文化营销是优衣库现今取得胜利的动力，随着市场结构和价值观念的变化，品牌之间的竞争已不再是在单纯的样式和质量之间的比拼。
在很多成功的例子里可以看到品牌文化的重要性，只有建立起自己独有的品牌文化才能适应时代的发展从而吸引跟多的新的消费者，留住老顾客，对处理现阶段遇到问题有现实意义。
1.4研究意义文化营销是企业能够在竞争激烈的社会中立足和发展的动力，随着市场环境的改善和星系技术的发展，企业与企业之间的比拼扩大到各个方面，已经不再是以前的规模、资金的竞争，而是品牌文化之间的竞争。
有许多的案例可以证明品牌文化使企业在市场竞争中的重要性。
企业只有顺应时代趋势，树立先进的品牌文化使这种文化能够深入消费者心里，那样企业才能得到发展。
1.5国内外研究现状1.5.1国外研究现状由于优衣库早年就已经在日本以及其他发达国家有了很长远的发展，据资料显示：优衣库于1984年在日本广岛开设第一家门店，专门从事休闲装；1985年6月，优衣库开张了第一家正式的路边店，并取得了很大的成功；1991年9月优衣库原属的“Ogori Shouji Co.,Ltd”更名为“Fast Retailing Co.,Ltd.”，即所谓的“迅销公司”，同年开始筹划上市[2]。
自此优衣库新增加100家门店。
自从1997年优衣库在东京证交所二板上市之后，优衣库总部迁往东京，并相继在美国、法国、韩国、中国大陆和中国香港开设门店。
因此对于优衣库营销策略的研究，在国外已经有了较早的起步和较为成熟的理论。
许多文章曾经发表过相关论点，其论点主要聚焦在对优衣库所经营市场进行定位，并对优衣库的营销模式进行总结和分析等等。
1.5.2国内研究现状优衣库在1999年在上海和深圳开设生产管理办公室，公司在国内的销量呈逐年上升趋势，中国工厂生产的服装占到总量的80%[3]。
之后迅销公司在东南亚建设了生产管理办公室，相应中国的战略也进行了改变，由制造基地向销售核心转变。
因此。
近几年来优衣库在国内的销售策略也越来越引起营销学者们的关注，对于优衣库的营销策略通过理论模型的分析，已经得出了较完备和成熟的结果，然而由于优衣库始终是一家刚进入中国市场的外资企业，在市场调研和研究方面还存在着诸多空白，还有待更多学者的进一步开拓。
1.6研究方法本文主要采用了文献研究法进行研究，对现存的优衣库营销模式的文件进行汇总和整理，最终采用多数文献所持有的观点，并对之加以总结和提升，利用营销学书中所提及的分析方法对资料进行研究分析进一步提升对资料的分析的可靠性。
据此，本文提出了相关如下的论点。
2优衣库营销组合策略2.1产品策略2.1.1产品组合策略优衣库的产品由世界知名设计师设计，考虑到亚洲人体型特点，汇集了世界顶级品牌服装款式的精华，同时精挑细选最好面料，使顾客花少钱享受高质量服务。
去除不必要装饰，彰显其百搭的理念。
优衣库的最大特点是高质低价的性价比高的产品。
产品是企业的核心竞争力，优衣库特别重视铲平的开发，重视面料的创新[8]。
例如：摇粒绒，high-tech 等产品，不但舒适而且吸汗块散热好，透气功能也强。
优衣库对面料的严要求给消费者带来舒适感使得消费者更亲赖于这个品牌。