休闲书吧策划书
书吧策划书摘要3篇
书吧策划书摘要3篇篇一书吧策划书摘要一、项目概述1. 书吧名称：[书吧具体名称]2. 书吧定位：打造一个集阅读、休闲、文化交流于一体的综合性书吧。
3. 目标客户：主要面向周边居民、学生、上班族等有阅读需求的人群。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对精神文化的需求也越来越高，书吧作为一种新型的文化消费场所，具有很大的市场潜力。
2. 竞争情况：周边已有一些书店和咖啡馆，但书吧的形式较为新颖，具有一定的竞争优势。
3. 市场优势：书吧位于[具体位置]，交通便利，周边有学校、居民区和商业区，人流量较大。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类书籍、杂志、报纸等阅读资料，同时销售一些文化创意产品。
2. 服务内容：提供舒适的阅读环境，免费的 Wi-Fi，定期举办文化活动，如读书分享会、讲座、展览等。
四、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，提供积分、折扣等优惠政策，吸引更多的客户。
2. 线上营销：利用公众号、微博等社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多的线上客户。
3. 活动营销：定期举办文化活动，如读书分享会、讲座、展览等，提高书吧的知名度和美誉度。
五、盈利模式1. 销售收入：通过销售书籍、杂志、报纸等阅读资料和文化创意产品获得收入。
2. 会员收入：通过收取会员费获得收入。
3. 活动收入：通过举办文化活动获得收入。
六、财务预算1. 初始投资：预计投资[具体金额]元，主要用于店面装修、设备采购、书籍采购等。
2. 运营成本：预计每月运营成本为[具体金额]元，主要包括房租、人员工资、水电费、书籍采购等。
3. 盈利预测：预计书吧开业后[具体时间]内实现盈利，盈利金额为[具体金额]元。
七、风险分析1. 市场风险：书吧市场需求存在一定的不确定性，可能会受到经济环境、文化氛围等因素的影响。
2. 竞争风险：周边已有一些书店和咖啡馆，竞争较为激烈，可能会对书吧的经营造成一定的影响。
3. 经营风险：书吧的经营需要一定的管理经验和专业知识，如果管理不善，可能会导致经营亏损。
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书（共4篇）休闲吧策划书（共4篇）第1篇：休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人：章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋（暂定）事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立，主创团队经过大量的社会调查，收集整理大量各方面有用信息，综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店，在提供咖啡，果汁，茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部，只是一小部分。
我们的服务范围广泛，细致，能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所，更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目，能够更充分的利用到每一点人力物力，大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小，太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资，再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生，他们来自不同的院系，但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍：A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生，大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动，培养了很强的专业能力，并且专业对口，是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验，眼光独到，艺术修养较高。
B同学与A同学是校友，也是同一系的，在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用，同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生，从步入大学校门起就开始在学生联合会工作，做过多次的活动策划，很有经验，有创造力，策划能力强，并且有很强的现场调配能力。
书吧策划书
书吧策划书
一、策划目的。
为了提高读者对阅读的兴趣，促进图书馆的活跃度，我们计划策划一场名为“书吧”的活动，通过举办读书分享、文学讲座、书籍交流等形式，为读者提供一个轻松愉快的阅读交流平台。
二、活动内容。
1. 读书分享会，邀请热爱阅读的读者分享自己喜爱的书籍，分享阅读心得和感悟，鼓励更多人加入到阅读的行列中来。
2. 文学讲座，邀请知名作家或文学评论家进行文学讲座，分享文学知识和创作经验，为读者提供一个与作家面对面交流的机会。
3. 书籍交流市集，搭建一个书籍交流的市集，读者可以携带自己的闲置书籍进行交换，也可以在此购买到自己感兴趣的书籍。
三、活动时间。
本次活动计划在每月的第二个周末举行，持续一天时间，为期半年。
四、活动地点。
我们计划在市中心的图书馆或书店举办此次活动，为读者提供一个便利的参与地点。
五、目标群体。
我们的目标群体主要是青少年和年轻人，同时也欢迎所有对阅读感兴趣的人群参与。
六、预期效果。
1. 提高读者对阅读的兴趣和热情。
2. 增加图书馆或书店的参观人数，提高活跃度。
3. 促进读者之间的交流和互动，形成良好的阅读氛围。
七、活动推广。
我们将通过社交媒体、校园宣传、海报张贴等方式进行活动推广，吸引更多读者参与。
八、活动经费。
活动经费主要用于场地租赁、讲座费用、宣传费用等，我们计
划通过赞助和票务收入来筹集经费。
以上为本次“书吧”活动的策划书，希望得到您的支持和参与，让我们共同为阅读创造一个更加美好的环境！。
书吧策划书
书吧策划书一、活动主题，阅读分享，书香飘飘。
二、活动目的，通过举办书吧活动，营造良好的阅读氛围，增强读者之间的交流和互动，推动阅读文化的传播和发展。
三、活动时间，每周六下午2点至4点。
四、活动地点，图书馆或书店内设立专门的书吧区域。
五、活动内容：1. 专题阅读讨论，每周选定一本畅销书籍或经典名著，由指定的主持人带领读者们进行深入讨论，分享自己的阅读体会和感悟。
2. 读书分享会，鼓励读者们带着自己喜爱的书籍前来分享，与他人交流阅读心得，推荐好书。
3. 书籍交换，读者们可以携带自己已经阅读完毕的书籍前来交换，促进资源共享，扩大阅读范围。
4. 专题讲座，邀请知名作家、学者或文学评论家进行主题讲座，引导读者深入了解书籍背后的文化内涵和历史背景。
六、活动宣传：1. 利用图书馆、书店的官方网站和社交媒体平台进行宣传，发布活动海报和宣传视频。
2. 邀请当地媒体进行报道，增加活动的曝光度。
3. 利用口碑传播，鼓励读者们邀请朋友一起参与书吧活动。
七、活动预期效果：1. 提高读者的阅读兴趣和阅读能力，促进阅读文化的传播和发展。
2. 增进读者之间的交流和互动，形成良好的阅读氛围。
3. 增加图书馆和书店的人气，吸引更多读者前来借阅和购买书籍。
八、活动评估：1. 定期对书吧活动进行评估，收集读者的反馈意见和建议，不断改进和完善活动内容和形式。
2. 统计活动参与人数和影响范围，评估活动的效果和影响力。
通过举办书吧活动，我们希望能够为读者们提供一个交流和分享阅读体验的平台，推动阅读文化的传播和发展，营造书香飘飘的阅读氛围。
希望得到您的支持和关注，共同打造一个充满书香的阅读社区。
书吧的公共活动策划书3篇
书吧的公共活动策划书3篇篇一《书吧的公共活动策划书》一、活动主题“书香满溢，共享阅读”二、活动目的1. 提升书吧的知名度和影响力，吸引更多顾客。
2. 营造浓厚的阅读氛围，鼓励人们多读书、读好书。
3. 为书吧会员及顾客提供一个交流互动的平台。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书吧内五、参与人员书吧会员、广大顾客六、活动内容1. 读书分享会邀请几位读书爱好者上台分享自己最近读过的一本好书，分享读书心得和感悟，激发大家的阅读兴趣。
2. 主题讲座邀请专家或学者举办与阅读、文化相关的主题讲座，如文学赏析、历史文化等，拓宽大家的知识面。
3. 图书漂流设置图书漂流区，顾客可以将自己闲置的书籍带来，与其他顾客进行交换，让书籍流动起来，实现资源共享。
4. 阅读挑战赛设立一定的阅读任务和时间限制，参与者在规定时间内完成阅读任务即可获得奖励，鼓励大家快速阅读和深入理解书籍。
5. 手工制作活动结合阅读主题，开展手工制作活动，如制作书签、书皮等，增加活动的趣味性。
七、活动宣传1. 在书吧官网、社交媒体平台发布活动信息和预告。
2. 在书吧内张贴活动海报。
3. 向会员发送活动通知短信或邮件。
八、活动预算1. 邀请嘉宾费用：[X]元。
2. 宣传物料费用：[X]元。
3. 奖品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
九、活动效果评估1. 通过参与人数、顾客反馈等方面评估活动的吸引力和效果。
2. 收集顾客的意见和建议，为今后的活动改进提供参考。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
2. 提醒顾客爱护书籍和活动设施。
3. 确保活动流程的顺利进行，及时处理突发情况。
篇二《书吧的公共活动策划书》一、活动主题“书香时光，共享阅读”二、活动目的1. 提升书吧的知名度和影响力，吸引更多顾客。
2. 营造浓厚的阅读氛围，鼓励人们热爱阅读。
3. 为顾客提供一个交流与分享的平台，增强社区互动。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书吧内及周边区域五、参与人员书吧会员、广大读者及对阅读感兴趣的人群六、活动内容1. 阅读分享会邀请几位资深读者或作家作为嘉宾，分享他们的阅读心得和感悟，与参与者进行互动交流。
校园书吧活动方案策划书3篇
校园书吧活动方案策划书3篇篇一《校园书吧活动方案策划书》一、活动背景随着知识经济的兴起和发展，校园内对于阅读和知识交流的需求日益增长。
为了营造浓厚的书香氛围，丰富同学们的课余生活，我们计划在校园内打造一个温馨的书吧，并举办一系列丰富多彩的活动。
二、活动目的1. 为同学们提供一个安静舒适的阅读和学习环境。
2. 促进知识交流与分享，培养同学们的阅读兴趣和习惯。
3. 增强校园文化氛围，提升学校的文化品位。
三、活动主体全体在校师生四、活动时间及地点[具体活动时间]，校园书吧内五、活动内容1. 图书借阅与推荐设立专门的借阅区域，方便同学们借阅各类书籍。
同时，定期推荐优秀书籍，引导同学们进行有价值的阅读。
2. 读书分享会定期组织读书分享会，让同学们有机会分享自己的阅读心得和体会，互相交流，共同进步。
3. 主题讲座邀请专家、学者或优秀校友举办主题讲座，涵盖文学、历史、科学等多个领域，拓宽同学们的知识面。
4. 文学创作活动鼓励同学们进行文学创作，如诗歌、散文、小说等，并组织评选活动，优秀作品可在书吧内展示。
5. 小型音乐会或诗歌朗诵会不定期举办小型音乐会或诗歌朗诵会，让同学们在艺术氛围中感受文化的魅力。
6. 手工制作活动开展与书籍相关的手工制作活动，如书签制作、书籍装帧等，培养同学们的动手能力和创造力。
六、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在校园内各个显眼位置。
2. 利用学校广播、官方网站、公众号等渠道进行宣传推广。
3. 邀请学校社团、学生会等组织协助宣传。
七、活动预算1. 书籍采购费用：[X]元。
2. 活动道具及材料费用：[X]元。
3. 邀请嘉宾费用：[X]元。
4. 宣传费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、活动组织与管理1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 安排专人负责书吧的日常管理和维护，包括书籍整理、环境清洁等。
3. 建立健全活动管理制度，确保活动的顺利进行和书吧的正常运营。
九、注意事项1. 提醒同学们爱护书籍和书吧设施，保持环境整洁。
书吧策划书
书吧策划书书吧策划书1. 引言2. 设立目的我们设立书吧的目的主要有以下几点：提供一个安静舒适的阅读环境，满足社区居民的阅读需求；促进社区居民之间的交流和互动，增强社区的凝聚力；提高社区居民的文化素养和阅读习惯；推动社区文化建设，丰富居民的精神生活。
3. 服务内容书吧将提供以下服务内容：图书借阅：居民可以在书吧内借阅各类图书，除了常见的文学、科普、小说等，我们还将精心挑选一些适合社区居民的书籍，包括社区历史文化、健康养生、家庭教育等方面的书籍。
阅读休闲区：书吧将设立一个舒适的阅读休闲区，提供舒适的座椅、充足的自然采光和氛围温馨的布置，让居民可以在这里静心阅读。
活动和讲座：书吧将不定期举办一些与阅读和文化相关的活动和讲座，包括读书分享会、文化艺术讲座等，旨在提高社区居民的文化素养和阅读兴趣。
数字阅读服务：为了适应时代的发展，书吧将提供电子书的借阅和阅读设备的提供，给居民更多选择的机会。
4. 运营模式为了使书吧能够长期稳定的运营，我们将采取以下运营模式：政府支持：我们将与社区居委会合作，争取政府的支持和经费拨款，以保证书吧的基本运营和改善。
社区支持：书吧将邀请社区居民作为志愿者参与书吧的管理和服务工作，以形成社区共建的氛围。
合作资源：书吧将与相关企事业单位以及图书馆等建立合作关系，分享资源和信息，举办联合活动，增加书吧的知名度和影响力。
自筹经费：书吧还将通过赞助、活动收益等方式自筹经费，以保证书吧的可持续发展。
社区宣传：书吧将通过社区宣传和活动推广，提高社区居民对书吧的知晓度，增加潜在用户的数量。
5. 预期效果通过书吧的建设和运营，我们预期可以达到以下效果：提供一个良好的阅读氛围和环境，满足社区居民的阅读需求；提高社区居民的阅读习惯和文化素养；促进社区居民之间的交流和互动，增强社区的凝聚力；推动社区的文化建设，丰富居民的精神生活；加强社区和书吧的互动，打造一个有特色的社区文化品牌。
6. 结束语希望通过该书吧的策划和建设，能够为社区居民提供一个便捷、舒适和温馨的阅读场所，也为社区的文化建设和居民的精神生活做出一份贡献。
创意书吧策划书（共7篇）
创意书吧策划书（共7篇）第1篇：创意书吧策划书商务谈判尊敬的评委、对方辩友及在座的所有观众：大家晚上好！我们是90时代团队，我们参加创业文化节策划的项目是主题式的休闲式书吧。
每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。
也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。
书吧作为新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业，在了解消费者心理方面占有优势。
书吧就是将阅览室和餐点饮料结合起来，是一种文化氛围较浓的休闲场所。
它集网络、图书、餐点饮料等元素于一体，提供给顾客一种舒适的享受，既可以享受到饮吧的浪漫气氛、又可以阅读到图书的宁静，已经成为都市生活的一种最新的消费休闲时尚。
休闲式书吧集图书馆、书店、咖啡馆优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流、聚会的好去处。
我们休闲式书吧消费对象以追求时尚、喜欢浪漫、热爱文学和动漫的师生为主流。
同时以社会白领和其它潜在消费者为支流。
根据调查，我们做了精确的市场分析：由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。
在这种物质化泛滥的时代，能够找准大家心灵的归宿可谓是相当的重要的，在物质与精神的对比中，精神远比物质来的重要。
现在的大学生好多都觉得大学生活没有什么精彩片段，整日沉浸在那些没有实际意义的活动之中，久而久之就落空了自己的心灵，而我们这个店正好又能够实实在在的满则他们这个方面的需求，并且学校总计一万多人的总体市场也让我们对市场环境比较乐观。
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休闲书吧策划书第一部分策划书摘要1、产品相关介绍（1）书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业，在了解消费者心理方面占有优势。
（2）休闲式书吧集图书馆、书店、咖啡馆优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流、聚会的好去处。
2、消费对象主流：追求时尚、喜欢浪漫、热爱文学和动漫的学生，需要宁静环境的师生。
支流：到大学城旅游观光的游客和其它潜在消费者。
3.市场调研根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。
4.经营模式休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
1、经营目标：树立书吧的品牌形象和知名度，服务于南信大的广大学生朋友。
尽快收回成本，创造经济效益，把书吧吧建设成为南信大休闲娱乐的首选去处。
2、价格定位：由于书吧位于南信大滨江片区，主要消费群体为学生，在价格上定位为中低档次，适合大学生的消费水平。
一般咖啡馆吧的价格在20元以上，书吧定位在10元左右，以大众化的价格提供高档次的享受。
同时采用各种促销手段使消费者得到实惠。
3、格调定位：以绿色为主色调，渲染浪漫，雅致，舒适的氛围。
在装修风格上采用古典与现代相结合，柔和的灯光和曼纱交织，蓝调音乐和咖啡香味丝丝围绕，入口的是香浓的咖啡、美味的餐点，入眼的是亲切的笑容、优质的服务，营造轻松自在，怡然自得的氛围。
大厅内绿色的沙发，鲜花植物相应成趣，雅致卡座适宜2、3人，特别是情侣、朋友单独约会，还设立吧台家加几张高凳，可以像酒吧一样供人聊天，使得消费量不大的顾客可以不用在座位台上就可以享受高档的服务，满足不同消费者的要求。
4、消费者分析：通过对咖啡消费者调查分析后得出以下几类（1）追求浪漫、自由、品位的人用以享受时尚和快乐。
（2）需要幽雅环境用来沟通感情。
（3）放松心情、学习压力，提供娱乐休闲场所。
第三部分行业及市场情况（一）竞争分析：1．图书馆图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。
图书馆的优势在于书籍种类全数目多。
但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的服务单一而我们的服务人性化。
2．书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。
而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，也可以帮他们代购一些他们想要的书籍。
（二）目标市场分析•市场细分大一至大三学生：年龄集中在18-21岁，月收入基本为500元以上，处于对学校和周边环境的熟悉阶段，对一切都十分好奇，有充足的课外时间，对校内外乃至整个成都市有较浓厚的兴趣，并乐于结交朋友和参加社团活动等，希望迅速融入学校环境大四、硕博士研究生：年龄集中在21-30岁，有工作或项目，可支配收入提高，但时间逐渐繁忙，积极融入社会，有更高层次的生活追求年轻教师：年龄集中在25-30岁，刚毕业不久，处于学生和教师角色的转换之中，有较稳定的收入，生活稳定，易于接受新事物，追求自己的生活方式，开始组建家庭其他教师：相对于年轻教师而言，有家庭和子女，收入较高，是潜在的咖啡消费者，倾向于商务功能其他顾客：往来川大的流动人群，不固定4.书吧竞争优势优势休闲书吧服务业匮乏，竞争对手少集图书馆、咖啡馆、茶馆的优点于一身，更具时尚与创新做为学生的我们更易于与消费者沟通提供的环境幽雅舒适我们为喜欢潮流的顾客提供时尚和资讯。
提高新书上架与读者订书到位的传递速度。
加强特色化、个性化服务。
消费者比较集中市场潜力巨大消费者需求越来越大，越来越强国家政策对学生创业的支持书吧是一个全新的概念，发展潜力不可小觑劣势书吧的藏书量相对较少，不够全面书吧的知名度低网络书店的存在需求弹性弱由于规模小而使得在订购书本时与供应商的谈判少了一个筹码每个学校都有图书馆，并且藏书量相对较多，也较全面咖啡馆、茶馆、图书馆等所带来的威胁民营书店的经营第五部分营销策略休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。
经过调查分析，初步分为以下几个服务项目：一、实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水（非会员书吧最低消费5元），所有消费享受8折优惠。
二、会员在会员期内，可以参加我们一系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。
三、为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。
四、除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，茶点供应（如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料）。
品牌宣传由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略1：产品传播。
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。
产品在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚，使产品形成传播力，我们就需要在产品所附信息上作文章。
一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，蓝风咖啡选用优质咖啡豆，保证纯正口味。
品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。
书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格，大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志，具有鲜明的个性和独特的风格，促使消费者对书吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
2：口碑传播。
人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。
品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。
关键在于你如何利用口碑有效实现传播。
不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。
因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。
这才是你要达到的真实目的。
口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。
书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优，给消费者留下良好的印象，感动消费者，这样才能赢得好的口碑，通过口碑，树立蓝风的品牌形象也提高消费量。
3：公关传播。
公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的说法。
目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。
因此，书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供一个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。
4：分众传播。
在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。
当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。
充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。
也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。
蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美，是消费者去影响潜在消费者。
5：新媒体传播。
是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。
在各大学校都有各自的论坛网站，关注度很高，在论坛上刊登广告和发帖，宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息，能够取得不错的效果。
第六部分融资说明前期的时候，开发资金会重点落实在团队个人出资的原则下，然而一部分钱可以以拉赞助的形式去完成，或者是以申请创业贷款的形式来落实我们的所需资金量，而且经过我们仔细的研究发现资金量可以控制在一定范围内。
筹措资金是成功开业的基础和前提，无论选择何种方式或者规模，在正确估算的前提下，必须事先准备足够的投资资金，有关具体的投资金额因人而异，无法具体评估，就资金来源而言，筹措资金的渠道主要有以下几种：1．自有资金：即个人所拥有的可变现资产2．银行借款：即向银行提出融资计划3．合资经营：即联合其他人员共同投资，风险和利益共担4．综合融资：即在投入自由资金的前提下，即向银行贷款同时伙同他人合资经营创业政策大学生创业贷款条件(1)大学生创业贷款申请者年满十八周岁，具有合法有效身份证明和贷款行所在地合法居住证明，有固定的住所或营业场所；(2)大学生创业贷款申请者持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证，从事正当的生产经营活动，有稳定的收入和还本付息的能力；(3)大学生创业贷款申请者投资项目已有一定的自有资金；(4)大学生创业贷款用途符合国家有关法律和银行信贷政策规定，不允许用于股本权益性投资；(5)在银行开立结算帐户，营业收入经过银行结算。
第七部分财务分析书吧初期投资10万，主要用于书吧的开办、店面装修、固定资产购置、预付部分费用、员工工资、房租和日常营运，另外还将有一定的流动资产保证店面的运营。
（一）固定资产折旧表对固定资产的折旧,采用直线折旧法,残值率定为10%（二）第一期资金投入预测第一期资金投入分为四个部分, 分别为政策性费用、固定资产购置等费用及初始营运资金。
由于是在以前的基础上作的改进经营，所以不需另置政策性费用。
固定资产购置费用为室内装修、沙发桌椅及电器等固定资产的购置，共计32000元；初期广告宣传3000元；包括其他预付费用第一期投入资金总计约为61880元。
我们提供充足的启动资金，以备不时之需，保证顺利开张，正常营业。
第一期资金投入政策性费用（由于在原来基础上改善所以不计入考虑一期资金投入预测）固定资产购置其他预付费用综上得知第一期资金投入总计 62800（三）销售收入预测销售收入的预测是建立在充足的市场调研基础上的。
我们通过现场观测、附近学校居民区的问卷调查，综合调研结果、地理位置分析、消费心理分析，预测了开业初期的销售情况。