企管科安全生产责任制
企业各职能部门安全生产责任制范本
企业各职能部门安全生产责任制01公司办公室安全生产责任制1协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好公司(厂)安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2组织检查落实管理人员值班规定。
3负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章规定。
5在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
02安全生产监督管理部安全生产责任制1贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和规定，在经理（厂长）和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
2负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定班组安全活动计划，对各级领导参加情况进行检查考核。
3组织制定、修订本企业职业安全卫生管理规定和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4组织安全大检查，执行事故隐患整改规定，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5参加建设项目、“四新”应用项目及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
6会同设备管理部门负责特种设备的安全监督工作。
7深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理规定的执行情况。
9负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、特种设备、火灾、爆炸事故的调查处理，参加工伤鉴定，发生重大事故，组织上报。
10按国家有关规定，负责制订员工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
12负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
企业安全生产责任制各岗位部门职责
安全生产责任制各岗位部门职责为了明确职责,强化责任,落实任务,确保企业安全生产,特指定此责任制:一、总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。
要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。
督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。
定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
二、生产副总经理安全职责生产副总经理是公司安全生产的直接责任人。
本着谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，要抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
三、车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
明确公司各级管理人员安全生产责任制，并对其实行定期考核。
一、根据《中华人民共和国安全生产法)、《危险化学品安全管理条例)和《企业安全生产标准化基本规范》(AQT9006-2010)等相关安全法律法规的规定。
二、企管科负责对公司各级部门、全体员工安全生产责任制考核，各级人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
三、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即:安委会对主要负责人及助理级以上人员进行考核；分管领导负责对各科队负责人进行考核；各科队负责人对科室、队组人员进行考核。
四、实施安全“三挂钩”制度，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，实行“安全与管理挂钩、安全与行为挂钩、安全与工资挂钩”的绩效考核制度，采用月度考核表形式。
安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每月进行检查，考核结果实行逐级审查上报，由企管部汇总按照奖惩制度考核。
五、年终考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据，考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职，每年年底由企管科组织测评，最终结果进行公示。
六、根据公司安全生产奖惩制度，每月对全体管理人员进行奖罚兑现；年度内称职部门、人员可以入围先进单位、个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
七、第一次考核不称职的科队和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职，到期考核仍然不称职的部门和个人进行处罚（科队领导罚款500元，个人罚款300元）；第二次考核仍然不称职的科队领导、个人，视情节轻重给予撤职，调换岗位，扣发全年奖金或加倍处罚。
八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
企管科安全生产任制
企管科安全生产任制
1认真贯彻落实党的安全教育方针，根据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》要求，本着按照“管业务必须管安全、管经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，切实抓好本单位的安全管理工作。
安全生产职责如下；
2 .负责安全费用计划汇总及上报工作，且使用范围符合国家相关法律法规规定。
3 .做好地面设施生产标准化的年度、季度、月度达标规划和实施方案。
定期组织开展矿井地面设施生产标准化专业安全检查工作，确保矿井地面设施生产标准化专业满足国家相关法规、标准。
4 .协调调度室加强计量管理工作，协严把进出矿物资的计量关，确保安全生产的需要，确保企业经济效益的提高。
5 ,严把土建工程、零星工程的审核关，做到以安全施工为基础、以定额为标准，以事实为依据，公正合理地核算建筑工中的预决算。
6 .不断提高市场化核算与成本管控水平，充分发挥企业管理的监督作用。
7 .完善企业对外经济管理流程，做好合同的审核及管理工作。
8 .提高全科人员的自身保安能力。
协助挂钩单位建立安全保障制度，杜绝人身伤亡事故。
9 .积极参与矿井年度各项安全管理制度修订、参加矿井组织的各项安全管理活动，在职责范围内为矿献计献策，做好领导的参谋。
10 .按规定参加定期、不定期的安全检查，做好个人劳动防护用品的使用，对现场工作存在的职业病危害防治问题及时提出整改意见，有权进行相应处理。
I1参与制定公司总体发展规划和科技发展规划计划中的相关内容。
经营管理科企管科员安全生产责任制(3篇)
经营管理科企管科员安全生产责任制是指企业中的经营管理科和企管科员在安全生产方面担负起一定的责任。
具体来说，它包括以下几个方面：1. 安全制度建设：经营管理科企管科员应参与安全制度的建设和完善，制定和修订安全管理条例、规章制度等，确保企业安全管理的规范化和制度化。
2. 安全培训与教育：经营管理科企管科员应负责组织和开展员工的安全培训和教育，包括安全意识培养、安全知识普及、安全操作技能培训等，提高员工的安全素养。
3. 安全生产监督检查：经营管理科企管科员应定期进行安全生产检查和隐患排查，发现问题及时处理，并制定整改措施，确保隐患的及时消除。
4. 安全事故调查与处理：经营管理科企管科员应负责安全事故的调查与处理工作，分析事故原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
5. 安全风险评估与控制：经营管理科企管科员应参与安全风险评估工作，及时发现和评估可能存在的安全隐患及风险，并采取相应的控制措施，确保安全生产。
6. 领导沟通与汇报：经营管理科企管科员应及时向企业领导层汇报安全管理工作，传达企业安全政策和目标，并与其他部门沟通合作，共同推进安全工作的开展。
总而言之，经营管理科企管科员在企业中负责安全生产责任制的落实和推进，确保企业的安全生产工作得到有效管理和控制，保障员工的生命财产安全。
经营管理科企管科员安全生产责任制（2）(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)按矿有关规定，认真落实执行领导在安全方面所做的各种处理决定。
(三)建立健全各单位材料领用和回收台账，实行跟踪管理。
(四)管理各区队仓库，实行不定期抽查，发现问题及时向科领导汇报。
(五)制定并实施绩效考核办法，加大绩效考核力度，形成有效的激励和约束机制，促进整体绩效的改善和提升。
(六)对各项隐患排查进行整改，确保安全生产。
(七)做好本部门的各种资料保管、防火、防盗等方面的安全工作。
(八)完成领导交办的各项临时任务。
工贸企业企业管理部安全生产责任制（5篇）
工贸企业企业管理部安全生产责任制1、编制年、季、月、生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。
公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。
2、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。
3、接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与工程师详细研宄，以确保安全施工。
4、下达的新建、改建、扩建计划中，应有相应的职业安全卫生措施内容，并征求安全技术意见。
4、新项目投产前，不符合安全技术，工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。
5、合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防因抢任务引起各种不安全因素。
工贸企业企业管理部安全生产责任制（2）是指在工贸企业中，企业管理部门对安全生产负有的责任和义务。
工贸企业是指从事工业和贸易的企业，涉及到的生产活动较为复杂，其中安全生产是一个重要的方面，关系到员工的生命安全和企业的发展稳定。
企业管理部门作为企业的管理主体，对安全生产负有以下责任和义务：1. 安全责任制的建立和落实：企业管理部门负责制定和落实安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权限。
建立相关制度和规章制度，确保所有人员遵守安全规定和操作程序。
2. 安全培训和教育：企业管理部门负责组织全员安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
包括岗位培训、应急演练和事故案例分析等，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
3. 安全生产检查和监督：企业管理部门负责对安全生产进行定期检查和监督，发现安全隐患和问题及时整改和处理。
制定安全检查制度和工作计划，明确检查的内容、频次和责任人，确保安全生产工作的落实。
4. 事故调查和处理：企业管理部门负责对发生的安全事故进行调查和处理，分析事故原因并提出改进和预防措施。
及时通报相关部门和人员，确保类似事故不再发生。
5. 安全生产宣传和倡导：企业管理部门负责开展安全生产宣传和倡导活动，提高员工的安全意识和责任意识。
企业各级管理人员安全生产岗位责任制
企业法人安全生产责任制
公司经理安全生产责任制
公司总工程师安全生产责任制
副经理安全生产责任制
总经济师、总会计师安全生产责任制
公司安全监督员安全生产责任制
分公司经理安全生产责任制
分公司安全监督员安全生产责任制
安全资料员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
急救员安全生产责任制
施工队长安全生产责任制
施工管理人员安全生产责任制
施工员安全生产责任制
项目部专职安全员安全生产责任制
项目部机械管理员安全生产责任制
项目部质检员安全生产责任制
各班组长安全生产责任制
普通工人安全生产责任制
安全值班员安全生产责任制
炊事员安全生产责任制
卫生负责人安全生产责任制。
企管部部长防突安全生产岗位责任制(4篇)
企管部部长防突安全生产岗位责任制是指企管部部长在安全生产工作中负有特定的责任和义务，以确保企业的安全生产环境。
1. 安全意识教育：企管部部长负责为所有员工开展安全培训和教育，确保他们具备正确的安全意识和行为习惯。
2. 安全规章制度：企管部部长负责制定和更新安全规章制度，明确各岗位的安全操作规程和安全生产要求，并确保员工遵守。
3. 安全设施设备：企管部部长负责监督和管理安全设施设备的安装、维护和检修工作，确保设备正常运行，并消除安全隐患。
4. 安全检查控制：企管部部长负责定期组织安全检查和隐患排查，及时发现并解决存在的安全问题，确保生产过程的安全性。
5. 事故应急管理：企管部部长负责组织和指导应急演练和事故处理工作，确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施，减少损失。
6. 安全培训工作：企管部部长负责组织岗位培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
7. 安全风险评估：企管部部长负责组织安全风险评估工作，及时发现并评估各类风险，提出有效的防控措施。
8. 安全奖惩机制：企管部部长负责建立和执行安全奖惩机制，对于安全工作突出表现的员工给予奖励，对于安全违规行为给予处罚。
9. 安全演练和培训：企管部部长负责组织员工参加各类安全演练和培训活动，提高员工的应急处置能力和自救互救意识。
10. 安全报告和通报：企管部部长负责定期向上级汇报安全生产工作情况，并及时向全体员工通报安全事故和应急事件处理情况。
通过以上责任制，企管部部长能够有效地开展安全生产工作，确保企业的安全生产，并减少事故和损失的发生。
企管部部长防突安全生产岗位责任制（2）一、前言企管部部长是企业安全生产的重要岗位之一，负责对企业的生产安全进行全面管理和监督。
为了确保企业的安全生产工作能够得到有效的推进和落实，建立一套科学、完善的防突安全生产岗位责任制非常重要。
本文旨在对企管部部长防突安全生产岗位责任制进行探讨，以期提供一种有效的管理措施。
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企管科安全生产责任制
1、加强安全培训工作，让职工了解党的安全生产方针、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及有关文件、指令、通知等。
2、在矿长和分管矿长的领导下，负责编制矿井中、长期规划及年、季、月度生产、基建、维简、大修理和各项专用资金计划，并监督、检查计划落实情况。
3、负责起草、制定内部经营承包和配套改革方案、办法，并负责全矿经营承包的分析、监督检查与考核工作。
4、负责全矿的基本建设投资、维简、大成本、大修理等费用的管理使用，控制工程造价，努力降低生产成本。
5、根据批准的施工图和验收资料，组织井巷、机电、土建三类的管理人员审查预算、结算，参与设备和生产用料的选型与采购，组织“三类”工程及大中型备品、备件、材料的招投标工作，做好各项工程的对比、分析基础资料。
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