十大主流BB商业模式及盈利模式
分析十个网站的商业模式或盈利模式
分析十个网站的商业模式或盈利模式？一、阿里巴巴网站1、线上与线下营销推广：吸收各个网站，搜集商业机会，使各企业交一定的费用才能运行。
2、淘宝商城：淘宝商城属阿里巴巴门下，所以淘宝商城的收入一定量给阿里巴巴上缴。
3、 b 2b 模式：消费者对消费者的企业模式。
二、百度网1、竞价排名服务一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户。
2、搜索引擎，是全球最大中文搜索引擎，全球10大网站之一，覆盖95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。
三、天猫网1、从经商中收取中介费2、在网页上放广告3、交企业诚信费用四、淘宝网1、b2c模式：就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。
2、包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费3、特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费），增值服务费（信息发布费、辅助信息费），以及网络广告等五、拍拍网1、c2c模式就是个人对个人模式，更真实，更贴近。
2、靠广告、收取佣金，排名收费等等。
六、团购网1、o2o模式：线上订单和线下消费结合，消费行为均可以准确统计，吸引更多的商家。
2、价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。
3、通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。
七、当当网1、当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
2、以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。
3、当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版提供了窗口支持和读者，使知识传播变得更加有效。
八、网易网1、游戏道具费用，比如魔兽、大话西游等游戏道具费用2、网易商城、话费充值，游戏充值，电影票等销售。
3、一些网上冲印，彩票等等。
电子商务BB与BC模式盈利模式
B2B电子商务交易模式
1、按电子市场的类别划分
面向制造业或面向商业的垂直B2B
垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业 零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公 司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商 与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行 的交易。
B2C电子商务的模式类型
模式类型
特点
举例
门户网站 电子零售商 内容提供商 交易经纪人 容，如 搜索、新闻、购
,,
物、娱乐等。
在线的零售商店， 提供在线的零售 服务。
提供信息和娱乐服 务为主，是网络 中的传媒资讯提 供商。
在线的交易处理人， 帮助客户完成在 线交易。
交易费 产品销售
B2B服务提供商 信息中介
通过网络向其他企 业提供业务服 务
交易费、租金等
收集消费者信息并 信息出售费、咨询
出售给其他企
费等
业
B2C （Business to Consumer）
B2C电子商务的主要模式类型
1、门户网站 2、电子零售商 3、内容提供商 4、交易经纪人 5、社区服务商
B2C电子商务企业类型
1、经营着离线商店的B2C零售企业(如美国的Wal-Mart、中国的上海书 城、上海联华超市、北京西单商场等。 ）
2、没有离线商店的虚拟B2C零售企业（如美国的Amazon网上书店 ， 在中国也有许多此类的网站：如当当网、卓越网等。）
3、商品企业制造商例（如DELL计算机制造商是商品制造商网上销售 最成功的例子。）
不适合于B2C网上销售的产品
创业公司的十大盈利模式
创业公司的十大盈利模式1.直接销售模式：通过直接销售产品或服务获得利润。
这种模式通常适用于制造商或服务提供商，他们可以直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.广告模式：通过向广告商出售广告位或提供广告服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、社交网络和引擎等在线平台。
3.订阅模式：通过向用户提供定期收费的订阅服务获得利润。
这种模式通常适用于媒体、软件和在线平台等领域。
4.平台模式：通过提供一个连接买家和卖家的平台，并从交易中抽取佣金或手续费获得利润。
这种模式通常适用于电子商务、共享经济和在线市场等领域。
5. Freemium模式：通过提供基本免费的产品或服务，吸引用户并为高级功能或增值服务收费获得利润。
这种模式通常适用于软件、游戏和在线平台等领域。
6.数据销售模式：通过收集、分析和销售用户数据获得利润。
这种模式通常适用于营销公司、社交网络和大数据分析平台等领域。
7.密封模式：通过获取其中一领域的独特专利或技术，授权或销售给其他公司获得利润。
这种模式通常适用于科技公司和研发型企业。
8.多样化模式：通过在不同行业或领域开展多元化业务，实现收入的多元化和风险的分散。
这种模式通常适用于大型跨国公司和创业公司。
9.品牌授权模式：通过将品牌授权给其他公司，获得一定比例的授权费用或特许经营费用。
这种模式通常适用于知名品牌和娱乐产业。
10.电子商务模式：通过在线销售产品或服务，实现高利润率和低成本获得利润。
这种模式通常适用于零售商和互联网公司。
创业公司可以选择以上一种或多种盈利模式，根据自身的特点和所处的市场环境来决定最适合的盈利模式。
同时，创业公司也可以根据市场变化和竞争环境灵活调整和优化盈利模式，以实现持续的盈利和公司发展。
十种最新的盈利商业模式
十种最新的盈利商业模式
1.互联网广告：随着互联网的快速发展，越来越多的企业选择在网上投放广告。
这种商业模式通过提供在线广告服务和技术，可以获得广告商的付费。
2. 私人订阅服务：许多公司提供私人订阅服务，例如Netflix和Spotify。
用户通过支付每月或每年的会员费，可以获得高质量的内容和个性化的服务。
3. 知识付费：知识付费是指通过在线提供知识和教育服务来获得收入。
例如，在线课程平台像Coursera和Udemy提供各种主题的课程，用户可以通过购买课程来学习。
5. 共享经济：共享经济通过在线平台连接闲置资源的所有者和需要使用这些资源的人。
平台通常从每笔交易中抽取佣金，例如Airbnb和Uber。
6. 软件即服务（SaaS）：SaaS模式通过在云端提供软件服务，而不是用户购买和安装软件来盈利。
用户通过订阅模式支付每月费用，例如Salesforce和Microsoft Office 365
7.虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术：VR和AR技术在娱乐、教育和训练领域得到广泛应用。
企业可以通过销售硬件设备、开发应用程序或提供虚拟现实体验来盈利。
9.健康和健身科技：健康和健身科技公司开发智能手环、智能衣物和健康监测设备，帮助人们管理和改善健康状况。
这些公司可以通过销售设备、订阅服务或提供数据分析来盈利。
以上是十种最新的盈利商业模式。
随着技术的不断进步和市场需求的变化，新的商业模式不断涌现，为企业和消费者带来更多选择和机会。
中国目前最成功的10个商业模式
中国目前最成功的10个商业模式1、腾讯从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。
盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平台上影响和改变数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并借助这种影响嵌入各类增值服务。
创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。
2、阿里巴巴从产业价值链定位来看，抓住互联网与企业营销相结合的机遇，将电子商务业务主要集中于B2B的信息流，为所有人创造便捷的网上交易渠道。
盈利模式：通过在自己的网站上向国内外供应商提供展示空间以换取固定报酬，将展示空间的信息流转变为强大的收入流并强调增值服务。
创新性：通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会，使中小企业降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用并从互联网中获益。
3、携程从产业价值链定位来看，抓住互联网与传统旅行业相结合的机遇，力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色，以发放会员卡吸纳目标商务客户、依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务等方式将机票、酒店预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务作为核心业务。
盈利模式：通过与全国各地众多酒店、各大航空公司合作以规模采购大量降低成本，同时通过消费者在网上订客房、机票积累客流，客流越多携程的议价能力越强其成本就越低，客流就会更多，最终形成良性增长的盈利模式。
创新性：立足于传统旅行服务公司的盈利模式，主要通过“互联网+呼叫中心”完成一个中介的任务，用IT和互联网技术将盈利水平无限放大，成为“鼠标+水泥”模式的典范。
4、招商银行从产业价值链定位来看，抓住信息技术与传统金融业相结合的机遇，以“金融电子化”建立服务品牌，先后推出国内第一张基于客户号管理的银行借记卡、第一家网上银行，第一张符合国际标准的双币信用卡、首个面向高端客户理财产品的金葵花理财、首推私人银行服务及跨银行现金管理等业务。
电子商务BB与B2C模式盈利模式
电子商务BB与B2C模式盈利模式电子商务是指通过互联网、移动通信网络和其他技术手段进行商业活动的方式。
其中，B2B（Business to Business）模式是指企业与企业之间进行交易，而B2C（Business to Consumer）模式是指企业与消费者之间进行交易。
在电子商务BB（B2B）模式中，企业之间进行交易，主要有以下几种盈利模式：1.批发模式：企业作为商品或服务的供应商，向其他企业提供商品或服务，并通过差价获取利润。
企业可以通过规模化的采购和供应链管理来降低成本，从而在批发过程中获得更高的利润。
2.平台服务费：企业搭建电子商务平台，为其他企业提供交易平台和相关服务，收取一定的平台服务费用。
通过提供可靠的交易平台和增值服务，企业可以吸引更多的买家和卖家，从而获得更高的盈利。
3.广告推广：企业利用自身的平台和流量优势，向其他企业提供广告推广服务，并通过广告费用实现盈利。
通过将广告与用户需求相匹配，提供精准的广告投放，企业可以吸引更多的广告主，从而赚取更多的广告费用。
4.订阅服务：企业提供特定领域的信息、研究报告等高价值的订阅服务，通过收取订阅费用实现盈利。
通过深入挖掘企业或行业的信息资源，并提供高质量的分析和研究服务，企业可以吸引更多的订阅用户，从而获取更多的订阅费用。
在电子商务B2C模式中，企业与消费者之间进行交易，主要有以下几种盈利模式：2.广告推广：企业利用自身的平台和流量优势，向其他企业提供广告推广服务，并通过广告费用实现盈利。
通过将广告与用户需求相匹配，提供精准的广告投放，企业可以吸引更多的广告主，从而赚取更多的广告费用。
3.会员服务：企业提供特定的会员服务，通过收取会员费用实现盈利。
通过提供独特的会员福利和优惠，企业可以吸引更多的会员，从而获取更多的会员费用。
4.平台交易费：企业搭建电子商务平台，为消费者提供交易平台和相关服务，收取一定的交易手续费。
通过提供安全、方便的交易环境，企业可以吸引更多的消费者和卖家，从而获得更高的盈利。
中国十大成功商业模式解析
中国十大成功商业模式解析商业模式是指企业如何组织资源、经营活动以及创造价值的方式和方法。
中国在过去几十年中取得了惊人的经济发展，涌现出许多成功的商业模式。
下面将从不同领域选取中国十大成功商业模式进行解析。
一、BAT模式BAT指的是中国互联网巨头百度、阿里巴巴和腾讯。
BAT模式以互联网为基础，搭建了广泛的生态系统，涵盖了引擎、电子商务、社交媒体、在线支付等多个领域。
他们通过整合各类资源，提供一站式的互联网服务，快速占领市场份额，成为全球最有竞争力的公司之一二、共享经济模式共享经济模式是近年来兴起的一种商业模式，通过互联网技术将闲置资源与需求方连接起来，形成资源共享的新模式。
例如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。
共享经济模式解决了资源浪费和过度消费的问题，为人们提供了更加便利和低成本的服务，并推动了经济的可持续发展。
三、线上线下混合模式四、物联网模式物联网是指通过物理设备和传感器的互联网连接，实现设备之间的数据交换和通信。
物联网模式将传统领域中的设备进行智能化改造，如智能家居、智能城市等。
通过物联网技术，提高了生产效率和用户体验，创造了新的商业机会。
五、创意设计模式创意设计模式通过提供独特、有创意和符合消费者需求的产品和服务，赢得市场竞争优势。
中国传统文化和手工艺博大精深，许多企业通过融合传统与现代的设计理念，推出具有高附加值和文化内涵的产品，吸引了国内外消费者。
六、O2O模式O2O模式（Online to Offline）是指将线上和线下商业模式进行有效整合和结合，通过线上平台引流到线下商铺进行消费。
例如美团外卖、饿了么等在线外卖平台，通过线上订单和线下配送，满足了人们对于方便、快捷的需求。
七、大数据模式八、健康养生模式随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康养生模式已经成为一个新的商业机会。
包括健康食品、健身器材、保健品等。
中国具有丰富的中医养生文化，许多企业通过结合传统中医理论和现代科学技术，推出健康和养生相关产品，受到了广大消费者的青睐。
十大主流BB商业模式及盈利模式
十大主流B B商业模式及盈利模式文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]中国B2B研究中心近日发布报告称，截止到6月份，2009年上半年电子商务服务类企业营收累计达到75.3亿元人民币。
其2009年电子商务服务整体营收有望首度突破150亿元大关。
在电子商务发展的前若干年，各类电子商务企业的营收都呈缓慢增长状态，这与当时国内电子商务正处于萌芽与酝酿时期，以及随后而来的互联网寒冬有关。
而近年来，各电子商务企业营收呈快速增长状态，主要原因是随着中小企业逐渐认识到电子商务的好处，越来越多的中小企业开始使用第三方电子商务平台，以及网购理念的普及、网购用户的增长有着密切关联，而电子商务渗透率也随之保持持续高速增长。
根据中国B2B研究中心相关调查数据显示，截止到6月份，2009年上半年电子商务服务类企业（包括B2B、B2C、C2C、B2M、B2G等）营收累计达到75.3亿元人民币。
其中最为重要的B2B、B2C两块分别为：32.5亿和40.2亿，相比去年同期，各类企业营收规模都有明显的增长。
以下为中国B2B研究中心对我国电子商务12年来，十大典型的B2B创新商业模式进行的梳理。
（一）以线上外贸服务为主的综合B2B模式●模式概述：此类模式的企业以提供外贸线上的服务为主，主要收入来源主要为：会员费、提供增值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用，及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。
●典型企业：阿里巴巴、中国制造网（二）以线下内贸服务为主的综合B2B模式模式概述：此类模式的企业以提供内贸线下服务为主，主要收入来源为：线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。
典型企业：慧聪网、环球资源（三）以“行业门户+联盟”为主的综合B2B模式●模式概述：此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合，提供“既综合、又专业”的B2B服务。
盈利模式主要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
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中国B2B研究中心近日发布报告称，截止到6月份，2009年上半年电子商务服务类企业营收累计达到75.3亿元人民币。
其2009年电子商务服务整体营收有望首度突破150亿元大关。
在电子商务发展的前若干年，各类电子商务企业的营收都呈缓慢增长状态，这与当时国内电子商务正处于萌芽与酝酿时期，以及随后而来的互联网寒冬有关。
而近年来，各电子商务企业营收呈快速增长状态，主要原因是随着中小企业逐渐认识到电子商务的好处，越来越多的中小企业开始使用第三方电子商务平台，以及网购理念的普及、网购用户的增长有着密
切关联，而电子商务渗透率也随之保持持续高速增长。
根据中国B2B研究中心相关调查数据显示，截止到6月份，2009年上半年电子商务服务类企业（包括B2B、B2C、C2C、B2M、B2G等）营收累计达到75.3亿元人民币。
其中最为重要的B2B、B2C两块分别为：
32.5亿和40.2亿，相比去年同期，各类企业营收规模都有明显的增长。
以下为中国B2B研究中心对我国电子商务12年来，十大典型的B2B创新商业模式进行的梳理。
（一）以线上外贸服务为主的综合B2B模式
●模式概述：此类模式的企业以提供外贸线上的服务为主，主要收入来源主要为：会员费、提供增
值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用，及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。
●典型企业：阿里巴巴、中国制造网
（二）以线下内贸服务为主的综合B2B模式
模式概述：此类模式的企业以提供内贸线下服务为主，主要收入来源为：线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。
典型企业：慧聪网、环球资源
（三）以“行业门户+联盟”为主的综合B2B模式
●模式概述：此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合，提供“既综合、又专业”的B2B服务。
盈利模式主要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务
等。
●典型企业：生意宝、中国网库、中搜行业中国
（四）以小宗外贸服务为主的综合B2B模式
●模式概述：此类模式的企业不仅提供信息服务，同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关
系管理等，实现在线交易，盈利模式主要以收取企业交易佣金为主。
●典型企业：敦煌网、易唐网
（五）以供求商机信息服务为主的行业B2B模式
●模式概述：此类模式的企业所涉行业比较大，涉及企业数量多，产品品种繁多且标准化，能形成
很大的市场，必须做好电话营销。
●典型企业：中国化工网、全球五金网、全球纺织网
（六）以行业资讯服务为主的行业B2B门户模式
●模式概述：此类模式的企业一定要有精通行业、善于做市场分析调查的行业专家参与，只有这样
才能做出高质量的市场分析报告，帮助企业正确决策、帮助销售得以提升。
●典型企业：我的钢铁网、联讯纸业
（七）以招商加盟服务为主的行业B2B模式
●此类模式的企业一般是以收品牌商的广告费、会员费来维持其运转，会员可在一级或二级栏目上为自己的品牌做广告，也可以查看大量经销商的联系方式。
在经营时一定要将网站的流量做大，尤其要关注网站的排名、访问量等可以量化的数据，销售一般是招聘大量的电话销售人员卖广告和会员。
●典型企业：中国服装网、中国医药网、小生意
（八）以在线交易服务为主的行业B2B模式
●模式概述：此类模式的企业运营时必须要建立好诚信机制，比如：买卖双方诚信审核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴来解决物流、资金流及诚信度审核的问题，交易商品一般为
大宗商品，目前比较成熟的模式是：仓单交易。
●典型企业：金银岛网交所、浙江塑料城网上交易市场
（九）以技术社区服务为主的行业B2B门户模式
●模式概述：此类模式的企业一般不会独立出现，往往是几种模式结合起来，比如：招聘服务、项目外包服务、在线出版服务等需求。
运营时需要的是，要服务好技术市场的两端，即行业技术新手和行业技术专家，让双方都能有所收获，网站才能健康发展下去。
●典型企业：中国机械专家网、程序员论坛、螺丝网
（十）以项目外包服务为主的行业B2B模式
●模式概述：此类模式的企业赢利模式为收加工厂的钱，为加工厂寻找订单或寻找更好的订单。
运
营时需注意的是，需要加强对客户的培育，或线下运作。
●典型企业：软件项目外包网、全球羊毛衫网
三、B2B模式分析
综观目前国内数千B2B服务商，中国B2B研究中心按其商业模式分为“四大门派”：一、综合B2B模式；二、行业B2B模式；三、“小门户+联盟”模式；四、新兴“仓单交易”模式。
目前，综合B2B模式以阿里巴巴、慧聪网、中国制造网、环球资源为代表，这类模式的特征表现为品牌知名度广、行业覆盖面广；但也存在“大而全、泛而不精”的天然缺陷，网站的编辑、运营与服务人员缺乏对各行业深入了解，导致无法提供专业化的B2B产品与服务。
聚集服务商最多的行业B2B模式，以中国化工网、中国服装网、我的钢铁网等为典型，国内3000多家行业网站大都以“会员+广告”为基础赢利模式。
该模式特征表现为专业性强，相比综合B2B网站，专注深耕于所在某一行业，在无论网站内容与提供的服务上都很专业化；该模式缺点是产业规模相对较小，且其提供的服务不能打通上下游产业链。
而“小门户+联盟模式”以生意宝()、中搜的行业中国等新一代B2B网站为代表，该模式的主要特征表现为将行业网站和综合B2B网站进行优势互补，劣势抵消，将行业的信息孤岛用联盟的方式整合，提供“既专业又综合”的B2B服务，以实现价值最大化。
“仓单模式”以金银岛、广东塑料交易所、浙江塑料网上交易市场三家为典型，适合该模式在线交易的商品首先必须标准化，而且成交量比较大。
这些服务商提供多样化的收费模式，除了会员费、交易佣金外，金银岛还提供以现货吞吐为核心的大宗产品全方位解决方案。
在全方位电子商务平台内，则初步实现了物流、资金流、信息流封闭循环运作。