007--SOP 配色作业指导书
作业指导书标准操作规程SOP
作业指导书-标准操作规程SOP1000字标准操作规程SOP一、规范范围本标准操作规程适用于本公司生产、技术、检验等相关部门，旨在规范各项操作流程，确保生产安全和产品质量。
二、操作流程1、操作前检查在进行操作前，必须进行检查，确认操作流程中所使用的设备、材料等是否完整且符合使用条件，确认操作环境是否符合要求。
2、操作规范（1）操作人员必须通过相关岗位的培训和考核，具备操作资格，遵守安全操作规范。
（2）操作人员必须佩戴相应的个人防护设备，例如手套、口罩、护目镜等。
（3）操作人员必须在操作区域内进行操作，禁止在工作区吃东西，喝水等行为。
（4）在操作过程中，必须进行记录，并及时记录下所使用的设备、材料的名称、数量和使用情况等重要信息。
（5）在操作过程中，必须通过多种方式保证产品的品质和安全，例如抽样检测、检验记录等。
3、操作后清理操作完成后，必须进行清理，及时清洗和消毒设备和操作区域，同时记录清洗及消毒的时间等信息。
三、操作要求1、培训和考核操作人员必须接受本公司规定的培训和考核，达到相应的操作水平。
2、安全防护操作人员必须按照本公司规定的程序佩戴相应的个人防护设备。
3、设备管理设备必须经过保养、维护和检验等工作，确保设备完好无损并符合使用规范。
4、材料管理所使用的材料必须符合国家标准，并有相应的检测报告。
5、操作记录必须正确记录各个环节产生的数据和信息，以便后期统计和分析。
6、安全监控必须严格组织安全监控工作，及时发现和消除安全隐患，确保生产安全。
四、责任制度本公司按照“责任到人”的原则对标准操作规程进行管理，规定操作人员、班长、主管、经理等职责和权限，并且落实相应的考核制度。
五、附则本标准操作规程的解释权归本公司所有，本公司保留根据生产实际情况随时制定、修改本操作流程的权力。
六、附表本标准操作规程附表：1、常用设备操作规程2、常用材料使用规范3、重要记录表格的填写方法4、安全文明生产宣传教育决策、实施方案5、安全事故应急处理方案本标准操作规程自发布之日起正式执行，与以往任何规章制度有冲突的，以本标准操作规程为准。
SOP作业指导书样板
版本 A/0
数量
技术要求
本工 序作 業
自檢
设备，工装名 称
设备及治工具
型号
设定条件
核准
审核
承办单位: 承办人:
适用产品名称 及编号
作 业 指 导 书 文件编号
编制日期
工序名称
工序排号
序
材料编号
1
2
3
4
5
操作说明
檢查 上工 序
標准工時 作業類型 材料名称
页数
標准產能/H 人員配置 材料规格
版本 A/0
工序排号
序
材料编号
1
2
3
4
5
操作说明
檢查 上工 序
標准工時 作業類型 材料名称
页数
標准產能/H 人員配置 材料规格
版本 A/0
数量
技术要求
本工 序作 業
自檢
设备，工装名 称
设备及治工具
型号
设定条件
核准
审核
承办单位: 承办人:
适用产品名称 及编号
作 业 指 导 书 文件编号
编制日期
工序名称
工序排号
序
设备及治工具
型号
设定条件
核准
审核
承办单位: 承办人:
适用产品名称 及编号
作 业 指 导 书 文件编号
编制日期
工序名称
工序排号
序
材料编号
1
2
3
4
5
操作说明
檢查 上工 序
標准工時 作業類型 材料名称
页数
標准產能/H 人員配置 材料规格
版本 A/0
数量
技术要求
本工 序作 業
SOP作业指导书样板
篇一：sop标准作业程序与作业指导书标准作业程序与作业指导书我常常在咨询或者辅导企业的时候有人问到："如何才能够增强执行力"，这个问题并不难；其实一个人先有了想法，才会有看法、说法和做法，您必须让执行作业的人，知道自己的岗位职责需要做哪一些事情？那就是想法；做好的标准那就是看法；执行业务的人能够很清楚地说出来以上要做的事流程、步骤、注意事项等等以及标准那就是说法，进一步现场去执行做好，那就是做法，从想法、看法、说法到做法，一个主管部门到底如何培育与培训员工？需要那一些资料？培训？工具呢？如何做好绩效考核？怎样才能够完善呢？我在之前写的博客有提到任何一个部门体系建立都需要建立在五个方面：1、制度标准化（system standardization）、 2、专业手册化（specialized handbook）、3、培训标准化（training standardization）4、考核量化（inspection quantification）5、完善工具化 (perfect tool)。
建立体系需要的两个基本的概念与技术，那就是标准作业程序sop与作业指导书，这两个工具与技术很简单，但是很多人不想去彻底做好它，所以导致执行力弱或者低下，当然做好之后的培训更是重要，让我们先看看看怎么做，下一篇文章再告诉大家怎样来培训与怎么做好执行力的培训？标准作业程序 sop（standard operation procedure什么是sop（标准作业程序）所谓sop，是 standard operation procedure三个单词中首字母的大写，要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
sop的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，sop的由来在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少徒形式通过长时间学习与实践来实现的。
随着工业革命的兴起剧增高,各工序的管理日益困难。
sop作业指导书模板
sop作业指导书模板
标准操作程序(SOP) 作业指导书1. 引言
1.1 目的
（解释SOP的目的和应用范围）
1.2 范围
（详细描述SOP适用的业务、部门或过程）
2. 负责人信息
2.1 编写
（指明SOP的编写人员和联系信息）
2.2 审查
（指明SOP的审查人员和联系信息）
2.3 批准
（指明SOP的批准人员和联系信息）
3. 定义
3.1 缩写词和术语
（列出SOP中使用的所有缩写词和术语的解释）
4. 步骤
4.1 步骤一
4.1.1 目标
（描述步骤的目标）
4.1.2 操作
（详细说明执行该步骤的具体操作）
4.1.3 质量控制
（如果适用，列出确保该步骤质量的控制措施）
4.2 步骤二
...
5. 相关文件和链接
5.1 相关文件
（列出所有与SOP相关的文件、表格或其他文档）
5.2 链接
（提供其他相关信息的链接，如培训视频、在线资源等）6. 变更记录
6.1 修订历史
（列出SOP的修订历史，包括版本号、日期和变更的性质）7. 培训要求
7.1 培训内容
（列出必须培训的内容）
7.2 培训人员
（指明培训的负责人）
8. 审查和验证
8.1 审查
（描述SOP的审查过程）
8.2 验证
（描述SOP的验证过程）
9. 安全注意事项
9.1 安全要求
（列出执行SOP时必须遵守的所有安全要求）
9.2 紧急情况处理
（提供在紧急情况下执行的步骤）。
SOP 作业指导书
第几章SOP概念及应用1.1 SOP的由来在十八世纪或作坊手工业时代，制做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至从头至尾是一个人完成的，其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。
随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧增高，各工序的管理日益困难。
如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。
采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。
1.2 SOP定义SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三级文件，即作业性文件。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
1.3 SOP编写、执行及更新流程1.3.1 SOP流程图表1：流程图操作过程的开始&结束一个具体的步骤或事件指明流程的方向需判断或做决定1.3.2明确职责明确职责：包括负责者、制定者、审定者、批准者。
1.3.3 格式每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样；制定SOP单位全称；反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码；准确反映该项目SOP业务的具体题目；反映该项SOP主题的关键词，以利计算机检索；简述该份SOP的目的、背景知识和原理等；主体内容：具体内容简单明确，可操作性强，以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则；列出制定该份SOP的主要参考文献；每份SOP的脚注处有负责者、制定者、审定者、批准者的签名和签署日期；标明该份SOP的生效日期。
高端_专业_SOP作业指导书 模板1
作业指导人/部门 作业繁琐等级（重复性工作） 文档作用范围 前期准备工具/工作 步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 步骤10（如下图）步骤11（如下图）步骤12（如下图） 步骤7（如下图） 步骤8（如下图） 步骤9（如下图） 步骤4（如下图） 步骤5（如下图） 步骤6（如下图） 作业详细说明 花费时间（单位:分钟) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 结果图（简图） 步骤1（如下图） 步骤2（如下图） 步骤3（如下图）
简单 一般 繁琐
最后修改时间 作业困难等级
容易 一般 困难
图片粘贴处
图片粘贴处ຫໍສະໝຸດ 图片粘贴处图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
步骤13（如下图）步骤14（如下图）步骤15（如下图） 其他备注/注意事项
图片粘贴处
图片粘贴处
图片粘贴处
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书标题：SOP标准作业程序与作业指导书引言概述：在现代企业管理中，为了提高工作效率和保证工作质量，SOP标准作业程序和作业指导书被广泛应用。
SOP标准作业程序是一种详细记录工作流程和规范操作的文件，而作业指导书则是根据SOP编写的具体操作指南。
本文将介绍SOP标准作业程序和作业指导书的定义、作用以及编写要点。
一、SOP标准作业程序1.1 SOP标准作业程序的定义SOP标准作业程序是一种详细记录工作流程和规范操作的文件，它描述了每个工作步骤的具体要求和操作规范。
它可以包括工作流程图、操作步骤、安全注意事项、质量要求等内容。
1.2 SOP标准作业程序的作用SOP标准作业程序的主要作用是提高工作效率和保证工作质量。
通过明确的操作规范，员工可以准确地执行工作步骤，减少错误和重复工作。
此外，SOP还可以帮助新员工快速适应工作环境，提高培训效果。
1.3 编写SOP标准作业程序的要点编写SOP标准作业程序时，需要注意以下要点：（1）明确工作流程：将工作流程分解成具体的步骤，确保每个步骤都能清晰明了地描述。
（2）规范操作要求：对每个步骤的操作要求进行详细描述，包括操作方法、操作顺序、注意事项等。
（3）考虑安全和质量要求：在SOP中加入安全和质量要求的内容，确保员工在操作过程中能够遵守相关规定。
二、作业指导书2.1 作业指导书的定义作业指导书是根据SOP编写的具体操作指南，它详细说明了每个操作步骤的具体要求和操作方法。
作业指导书通常包括文字说明、图示、示范视频等形式。
2.2 作业指导书的作用作业指导书的主要作用是帮助操作人员准确地执行工作步骤，降低错误和事故的发生概率。
通过清晰的操作指南，操作人员可以按照规定的步骤和方法进行工作，提高工作效率和质量。
2.3 编写作业指导书的要点编写作业指导书时，需要注意以下要点：（1）简明扼要：指导书应该简洁明了，避免冗长的文字和复杂的图示，以便操作人员能够快速理解和掌握。
作业指导书范本(sop标准作业指导书范本)--
作业指导书范本(sop标准作业指导书范本)怎么才能做好标准的注塑作业指导书做一份标准化的作业指导书是相当困难的。
需要考虑以下问题：(1)格式应标准(2)工艺流程应明确界定(3)明确现场每个工作步骤的内容，通过IE工具明确分解操作内容，从而确定人员、岗位、工具、材料、操作、工时、标准。
标准化现场的所有操作，要求可视化和可测量的性能。
这一步其实是最难的，也是标准的关键环节。
做得好的工厂肯定是一流的工厂，做得好的工程师肯定是一流的工程师。
(4)还有一点就是建立操作说明书的权威性：无论注塑操作说明书是否正确，现场都必须严格按照说明书进行操作。
现场的任何变更必须在实施前固化为工作指令。
刚开始会很尴尬，但是一旦树立了权威，工作指令自然会引起重视，成为标准。
作业指导书有模版吗？在《实验室资质认定工作指南》的第104页有一个非常典型的工作指导模板，非常详细实用。
可以参考。
SOP标准作业指导书的培训材料能帮我找个地方下载吗？感谢SOP的基础知识标准操作规程(SOP)是各种标准化管理认证和产品认证的重要组成部分，所有行业都有SOP要求。
什么是SOP？简单来说，SOP就是一套全面的操作说明。
良好的标准操作程序是保证产品或服务质量的必要条件。
SOP不仅仅是一套技术模型，还涵盖了管理思想、管理理念、管理工具。
因为成熟行业有明确的管理规范和认证体系，所以SOP的标准化和成熟度比较高，很难编制SOP。
目前没有成熟的实验室管理和认证体系，所以在检验工作中编制SOP有些盲目。
首先，SOP有行业特点，不同行业有不同的SOP。
就检验工作而言，仪器有仪器的sop，试剂有试剂的sop，每个项目都有自己的sop，更不用说细菌、生化免疫等不同学科的不同sop，或者同一学科内不同项目的不同sop。
所以不是一个sop，而是一个SOP。
第二，SOP是细致的，也就是说只要和项目有关，就应该详细全面，包括所有可能的细节。
以飞行员的操作规则为例，第一场比赛是“坐下”，说明SOP涵盖了细节的程度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生效日期: 2012-02-12
文件编号LY-JL-S0P-007 版本:A/0
1.目的：
规范配色作业，确保和稳定产品品质。
2.范围：
胶料事业部配色工作。
3.权责：
作业员负责配色的作业、配色相应工具设备的点检及配色房的5S工作。
4.定义：（无）
5.作业内容：
5.1.配色房接到生产排程指令，根据排程找出需要生产的有色料（即非黑色料）标准色板。
5.2.与配小料房确认所生产型号使用的关键物料型号：如安定剂、阻燃剂等对颜色有较大影响的材料变更。
并
查找出对应型号的历史最近[色粉记录单]，确认对应生产型号的色素配方、需要配色的缸数和每缸色粉的配制份量。
5.3.按照[色粉记录单]先配制一缸色粉，在投入搅拌均匀后，取粉打胶板，进行对色。
对色标准以对比标准色
板，目视颜色接近，颜色无明显偏差；用色差仪测试色差数据，数据结果△E≤0.8 ，为品质接收标准。
如颜色有偏差，则配色员针对颜色偏差方向，对生产的胶料进行加色素微调。
并做好[色粉记录单]的微调记录。
5.4.胶粉颜色微调好后，通知搅拌操作员放料生产。
并按照微调后的[色粉记录单]进行色粉配制，给到生产搅
拌使用。
5.5.跟进生产出胶料成品，取胶粒样品打板，与标准色板对比，目视颜色接近，颜色无明显偏差；用色差仪测
试色差数据，数据结果△E≤0.8 ，确认生产出的成品颜色符合品质管控要求。
如颜色不符合管控要求，需要在第二缸的颜色基础上再进行颜色微调。
前一缸颜色安排返工处理。
6.相关文件：
6.1.《PVC小料工艺卡》
6.2.《PVC胶料打料工艺卡》
7.相关记录和表单
7.1.[色粉记录单]
生效日期: 2012-02-12 文件编号 LY-JL-S0P-007
版本:A/0
8. 流程图：
生管提供排程 无标准色板
暂停生产
配制色粉生产
放料生产
取胶粉打板对色
颜色微调
取胶粒打板对色
颜色微调
准备标准色板和配
确认配制缸数和份量
配色结束。