招标采购评分表
招标文件评分表本月修正版
招标文件评分表招标文件评分表该文档描述了招标文件评分表的结构和内容，为招标人在评估招标文件时提供了一个标准的评分表格。
1. 项目信息- 项目名称 - -- 项目编号 - -- 招标人 - -- 招标代理机构 - -- 招标文件发布日期 - -- 招标文件截止日期 - -- 评标委员会成员 - -2. 评标细则2.1. 符合性评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 文件完整性 - 所有文件是否完整提交，是否缺少重要文件 - 10 -- 格式要求 - 招标文件是否按照格式要求提交，是否存在格式错误 - 5 -- 递交时间 - 招标文件是否在截止时间前递交 - 5 -- 一致性 - 招标文件中的信息是否一致，是否存在矛盾 - 5 -2.2. 技术评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 解决方案 - 招标文件中对解决问题的方案是否合理、创新 - 20 -- 技术可行性 - 解决方案中所涉及的技术是否可行 - 15 -- 技术人员经验 - 招标人提供的技术人员经验是否符合要求 - 15 -- 技术保障措施 - 招标人是否提供了合理的技术保障措施 - 10 -2.3. 商务评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 价格 - 招标文件中的报价是否合理 - 30 -- 品牌和质量保证 - 招标文件中提供的品牌和质量保证是否符合要求 - 20 -- 交付时间 - 招标文件中对交付时间的承诺是否合理 - 10 -- 服务承诺 - 招标人对服务的承诺是否合理 - 10 -3. 总分计算评标委员会根据以上评分标准对每个评分项进行评分，然后按照分值计算总分。
总分计算公式如下：总分 = (符合性评分总分符合性评分权重) + (技术评分总分技术评分权重) + (商务评分总分商务评分权重)评标委员会可以根据具体项目的情况设定不同的评分权重，以反映项目要求的重要程度。
4. 结论根据招标文件评分表的评分结果，评标委员会可以得出每个投标人的总分，从中选出评分最高的投标人作为中标人。
物资招标采购评分表
2
五、 售后服务情况及承诺
5
1 产品质量有保证，按期供货。
2
2
近二年集团公司内部使用单位出具售后服务情况证明材料的；优者得1分，一 般得0.5分；未供过货的厂商有承诺的得0.5分
1
3 承诺发现问题及时到现场解决处理的
0.5
4 承诺发现问题按要求时间退换、赔偿的
1.5
1、集团公司外使用单位产品质量信息反馈证明材料加盖法人章后有效。
3
3 免费指导、安装、调试、培训。
2
4 付款期达到招标文件要求者不得分，每延长一个月得0.5分，最高得2分
2
5 其他优惠条件有一项得0.25分，最高得1分
1
四、 企业及产品信誉
10
1 “重合同、守信用”企业
1
① 近二年取得省级以上主管部门颁发的证书。
1
② 近二年取得地、市级主管部门颁发的证书。
0.5
35
二
、 投标报价（有效投标报价的算术平均值）
40
1 投标报价《算命术平均值(小于等于号)
10
2 每比算命术平均值低一个百分点加0.5分；
↑
3 每比算命术平均值高一个百分点减0.5分，最多减10分 -10
三 、 对招标文件要约的承诺和其他优惠条件
15
1 对招标文件的要约全部承诺的得满分，否则不得分
10
2 企业取得ISO9000或GB/T19000质量认证证书
3
3 取得企业信誉等级证书
1
① 取得AAA等级
1
② 取得AA等级
0.5
4
近二年获得集团公司外使用单位（大中型企业）产品质量信息反馈证明材料， 优者得0.5分，一般得0.3分
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
采购项目评分表
30分
见投标文件O页
2
实施方案
报价人应充分了解需求，结合本项目采购的服务内容提出针对性的实施方案。1.完全满足或优于采购人需求的得
21-50分;
2.基本满足采购人需求的得11-20分；
3.不能完全满足采购人需求的得1-10分；
4.没有实施方案不得分。
50分
见投标文件O页
3
附件2：采购项目评分表
评审项目
评分内容
分值
证明文件（如有）
1
企业资质
1.投标人具有良好的商业信誉，出具相关凭证得10分；
2.投标人提供2023年至2023年年度财务会计报表得10分；
3.投标人有依法缴纳税收，提供2023、2023年纳税凭证得5分；
4.投标人有社会保障资金的良好记录，提供过去半年社保证明材即满足招标需求且投标价格最低的投标价为评标基准价，其价格为满分，其他投标人的价格统一按照下列公式计算：投标报价得分二（评标基准/投标报价）X1OOX权重
20分
见投标文件O页
合计
100分
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
政府采购(招标)代理机构服务评分表
评分项
评分标准
得分
备注
拟派项目负责人（5分）
1.拟派项目负责人须为公司在职员工；2.根据项目负责人专业职称等级情况，高级得5分，中级得4分，初级得3分。（需提供加盖公章的职称证及近一年的社保证明复印件，否则不得分。）
拟派项目组服务能力
（5分）
1.拟派项目组人员须为公司在职员工；2.根据项目组人员专业职称等级情况，高级得2分/人，中级得1.5分/人，初级得1分/人，最高得5分。（需提供加盖公章的职称证及近一年的社保证明复印件，否则不得分。）
(9)自身的有利条件和优势的说明，1-4分；
(10)质疑投诉处理措施,1-4分；
(11)合理化建议，1-4分。
社会
形象
（10分）
近三年的（2020年4月至今）用户满意度评价证明，每提供一个满意的证明材料，得2分，最高得10分。（需提供加盖公章的满意度证明材料复印件，且每个单位只计取一份，否则不得分。）
办公
场所
（5分）
有独立的办公场所，有组织招标所必备的硬件条件。固定办公场所500㎡以上的得5分，500㎡（含）-300㎡的得4分，300㎡（含）-200㎡的得3分，其他得2分。（需提供加盖公章的办公场所房产证或不动产产权证或购房合同或租房证明复印件，否则不得分。）
技术标评价
（44分）
(1)招标代理服务质量保证措施，1-4分;
(2)招标代理工作的时限保证措施，1-4分;
(3)招标代理工作流程，1-4分;
(4)招标代理工作要点，1-4分;
(5)招标代理工作制度，1-4分;
(6)招标代理人员岗位职责，1-4分;
(7)廉洁从业措施，1-4分;
(8)保密措施，1-4分;
设备采购招标综合评分表
评分项目分值评标要点及说明
投标价格竞争性70基准价为所有报价的算术平均价乘0.95（精确到元）。
投标价等于或低于基准价得满分。
投标价高于基准价每一个百分点减1分。
技术服务方式：提供详细技术支持方式得2分，无得0分。
具有完善的货物服务保障体系：最终供货地服务能力，服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性，（在最终供货地有足够的售后服务机构，并配备有一定的技术人员）完全符合的得5分，基本符合的得1-4分，不符合的得0分。
其他更优服务：若投标方承诺提供有实质性更优惠服务的，经评委共同认定，可得1-3分
产品质量10产品功能及技术指标参数10分，满足标书要求：8分；正偏离加0-2分
办公设备采购招标综合评分表
公司经营情况 3分；公司技术力量情况 3分
（好 3分，一般2分，差0分）
公司诚信 2分；相关案例及实施经验 2分
（好 2分，一般1分，差0分)
技术支持及服务10
资信及商务10
合计分值（100）
评标人签名： 年 月 日。
招标评分表
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般。
企业业绩、资信差，经历欠缺，协调、各专业配合能力不强。
二
业绩经历
评价
具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
2
（5）履约情况
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基本情况
具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上，策划、设计负责人有相应的业绩。
具备同等规模的全国品牌策划执行及全国VI设计制作经历一项，策划、设计负责人没有相应的业绩。
三人员Βιβλιοθήκη 合评价专业策划、设计人员完全满足招标方的要求，并且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分；
（3）无处罚及通报批判3分。
10
2．行业经历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否与当地政府部门有良好的配合关联，是10分，不是0分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综合
委印象
5
可灼情加分
平均总 分
评委签 名
性能优于同类产品5分
服
务
服务满意度
5
满意5分一般3分不满意0分
服务机构
5
福州有几构5分省内有3分省内无0分
方案比较
联系实际
5
方案可行5分 一般3分 不可行0分
价格情况
10
价格最底10分价格中8分价格最高6分
技
术
细
节
5
所有配置符合实际要求5分 一般3分不符合0分
5
各种主要设备有可靠厂家5分 无0分
5
设备搭配性能合理且性能良好5分
招标采购评分表
招标采购评分表
投标公司_______________
项目
要点
分
值
评分办法
招投标公司
实际得分
公
司
概
况
公司资质
5
公司证鉴齐全，有独立法人5
规模实力
10
注册资金500万以上5分每递减100万扣1分
资质认证
10
国家级5分 省3分 无0分
销售业绩
10
极好10分 较好5分 一般0分
技术研发
15
有技术研发和产品1－10分