酒店奖励制度
酒店奖惩制度10篇

酒店奖惩制度10篇酒店奖罚制度篇一一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。
3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。
员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
7、员工不得在工作时间接待亲友来访。
未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。
8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。
禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。
9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
11、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。
二、制服及工作牌:1、员工制服由酒店发放。
员工有责任保管好自己的制服。
在工作时间员工应佩戴工作牌。
2、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。
三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
4、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。
5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。
女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。
6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。
7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。
厨房员工上班时不得戴戒指。
8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。
做到说话轻、走路轻、操作轻。
四、公司卫生:1、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。
酒店员工奖励管理制度

第一章总则第一条为激励酒店员工积极工作,提高服务质量,增强团队凝聚力,促进酒店业务的持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、前台接待、客房服务、餐饮服务、安保人员等。
第三条奖励制度应遵循公平、公正、公开的原则,以业绩为导向,激发员工的工作热情和创造力。
第二章奖励类型第四条奖励分为以下几种类型:1. 绩效奖励:根据员工的工作绩效、工作态度和团队合作精神进行奖励。
2. 优秀员工奖:对在特定时间段内表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 服务之星奖:对在客户满意度调查中得分最高的员工给予奖励。
4. 创新奖:对在工作中提出创新性建议并取得实际成效的员工给予奖励。
5. 员工生日奖励:为每位员工在生日当天提供一定的福利或礼品。
第三章奖励标准第五条绩效奖励标准:1. 完成或超额完成岗位工作目标的员工,根据完成情况给予一定比例的绩效奖金。
2. 工作态度积极,无迟到、早退、旷工等违纪行为的员工,给予一定的精神奖励或小额物质奖励。
3. 团队合作精神突出,能主动协助其他部门完成工作的员工,给予一定的奖励。
第六条优秀员工奖标准:1. 在年度考核中得分位列前10%的员工。
2. 在特定项目中表现优异,为酒店赢得荣誉的员工。
3. 在工作中展现出高度的责任心和敬业精神的员工。
第七条服务之星奖标准:1. 在客户满意度调查中得分最高的员工。
2. 在日常工作中,客户评价优秀,得到酒店领导认可的服务员。
第八条创新奖标准:1. 提出的创新性建议被采纳并实施,为酒店节约成本或提高效率的员工。
2. 创新成果得到酒店领导和客户的认可。
第四章奖励程序第九条奖励的申请、评审和发放程序如下:1. 员工根据奖励标准向所在部门提出申请。
2. 部门负责人对申请进行初步审核,提出推荐意见。
3. 酒店人力资源部组织评审委员会对推荐员工进行综合评审。
4. 评审委员会根据评审结果,提出奖励名单。
5. 酒店领导审批后,人力资源部负责发放奖励。
酒店奖惩规章制度

酒店奖惩规章制度一、总则为了加强酒店管理,提高员工的工作效率和服务质量,确保酒店的正常运营,特制定本奖惩规章制度。
本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员和一线员工。
二、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选一次,奖励表现优秀的员工,包括优秀服务奖、优秀团队奖等。
奖品包括奖金、礼品、证书等。
2. 最佳业绩奖:根据各部门的业绩指标,评选出最佳业绩团队和个人,给予奖金、礼品等奖励。
3. 创新奖:鼓励员工提出创新性建议和方案,对于被采纳的方案,给予奖金、礼品等奖励。
4. 优秀管理者奖:每年评选一次,奖励在管理工作中表现优秀的管理者,包括优秀经理奖、优秀主管奖等。
奖品包括奖金、礼品、证书等。
三、惩罚制度1. 迟到早退:员工迟到早退累计达到一定次数,将给予警告或罚款处理。
2. 旷工:员工无故旷工,将根据旷工天数进行扣款或辞退处理。
3. 违反工作纪律:员工违反酒店规定,如不按规定着装、工作态度不端正、服务质量差等,将给予警告或罚款处理。
4. 泄露商业机密:员工泄露酒店商业机密,将根据情节严重程度进行罚款或辞退处理。
5. 工作失误:员工在工作中出现重大失误,如损坏酒店财物、造成客人投诉等,将根据失误程度进行罚款或辞退处理。
四、奖惩实施1. 奖惩由各部门负责人根据实际情况提出申请,报人力资源部审批。
2. 奖惩结果将在酒店内部公示,接受员工的监督。
3. 奖惩记录将作为员工考核的重要依据,对于表现优秀的员工,将优先考虑晋升和培训机会。
五、奖惩制度的修改和解释1. 本制度如有需要修改,由酒店管理层提出修改意见,经全体员工讨论后,由总经理批准实施。
2. 本制度的解释权归酒店管理层所有。
六、奖惩制度的实施时间本制度自发布之日起实施。
酒店奖惩制度旨在鼓励员工积极工作,提高服务质量,同时对违反规定的行为进行处罚,保障酒店的正常运营。
希望全体员工严格遵守本制度,共同创造一个良好的工作环境。
酒店岗位职责奖罚制度

酒店岗位职责奖罚制度一、前台接待岗位1. 奖励:- 准时完成客人入住登记,无差错,每月奖励50元。
- 客人满意度调查中获得好评,每月奖励100元。
- 协助解决客人问题,获得客人书面表扬,每次奖励200元。
2. 惩罚:- 客人登记信息录入错误,每次扣罚50元。
- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 未按规定时间完成客人入住登记,每次扣罚50元。
二、客房服务岗位1. 奖励:- 客房卫生检查合格率100%,每月奖励100元。
- 客房服务满意度调查中获得好评,每月奖励100元。
- 创新服务方式,提升客户体验,获得管理层认可,奖励200元。
2. 惩罚:- 客房卫生检查不合格,每次扣罚50元。
- 客房服务不及时,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 客房服务中损坏客人物品,按物品价值赔偿。
三、餐饮服务岗位1. 奖励:- 餐饮服务满意度高,每月奖励100元。
- 创新菜品或服务方式,获得客人好评,每次奖励200元。
- 完成特殊餐饮服务任务,获得管理层认可,奖励300元。
2. 惩罚:- 餐饮服务中出现食物安全问题,每次扣罚200元。
- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 未按规定时间提供餐饮服务,每次扣罚50元。
四、安保岗位1. 奖励:- 严格执行酒店安全规定,无安全事故发生,每月奖励100元。
- 发现并及时处理安全隐患,避免事故发生,每次奖励200元。
- 协助处理紧急事件,表现突出,获得管理层认可,奖励300元。
2. 惩罚:- 未按规定执行安全检查,每次扣罚50元。
- 安全事故发生,根据事故严重程度,扣罚100-500元。
- 未及时发现并处理安全隐患,导致事故发生,扣罚200元。
五、其他岗位1. 奖励:- 完成本职工作,表现优秀,每月奖励50-100元。
- 创新工作方式,提高工作效率,获得管理层认可,奖励200元。
- 为酒店节约成本,提出有效建议,奖励300元。
2. 惩罚:- 未完成本职工作,影响酒店运营,每次扣罚50元。
酒店员工奖励制度细则

酒店员工奖励制度细则酒店员工是酒店运营和服务的重要组成部分,他们的工作质量和态度直接影响到酒店的声誉和客户满意度。
因此,建立一个有效的员工奖励制度对于酒店的发展至关重要。
以下是一个酒店员工奖励制度的细则,详细规定了奖励的类型、条件和程序。
一、奖励类型1.个人表扬奖:对在工作中表现出色、积极主动的员工进行表扬,并记录在员工档案中。
2.优秀员工奖:每月评选出一名或多名工作出色、业绩突出的员工,颁发奖金和奖状,并记录在员工档案中。
3.创新奖:对于提出创新想法、改进工作程序的员工,酒店领导会组织评审,并根据创新的实际效果奖励相应的奖金和荣誉。
4.团队协作奖:对于在团队工作中表现出色,帮助其他员工解决问题,推动团队进步的员工进行表彰和奖励。
二、奖励条件1.工作表现:员工需要在工作中达到或超过酒店设定的工作指标,如客房清洁、前台服务、餐厅服务等。
个人表扬奖和优秀员工奖的评选将根据员工在工作中的表现进行考核。
2.技能培训:员工参加酒店组织的培训课程并通过相关考试,可以获得相应的认证和奖励。
3.客户满意度:通过客户反馈系统,对员工的服务态度和服务质量进行评价。
客户满意度是评选优秀员工和分配团队协作奖的重要依据之一4.创新和改进:员工提出创新想法并在工作中实施有效的改进措施,可以获得创新奖和相关奖励。
三、奖励程序1.提名阶段:员工可以自荐或由同事、领导提名。
提名需要附带详细的工作业绩和支持材料,包括客户反馈、工作报告等。
2.评审委员会:由酒店高层管理人员和相关部门负责人组成的评审委员会对提名进行评审和讨论,并根据评审标准进行打分和排名。
3.决策阶段:评审委员会根据评审结果,决定奖励的类型、金额和获奖人员名单,并提交给酒店总经理最终批准。
4.颁奖和通知:酒店领导亲自颁发奖状和奖金,并在酒店内部通告中公布获奖名单。
同时,将相关信息记录在员工档案中。
四、奖励额度和频率1.个人表扬奖:奖金金额为100-500元不等,并根据员工的工作表现决定发放频率。
最新酒店奖罚管理制度(4篇)

最新酒店奖罚管理制度第一章总则第一条为规范酒店员工的工作纪律,提高服务质量,激励员工积极工作,根据酒店实际情况制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工,包括正式员工、临时工和兼职工。
第三条奖励和处罚应当公平、公正,不得歧视或偏袒任何员工。
第四条奖励和处罚应当依据员工的实际表现和工作质量进行评估和决策。
第五条奖励和处罚的决定权归酒店管理层,但必须保证奖励和处罚的程序化和合法化。
第六条奖励和处罚的种类包括但不限于口头表扬、书面表彰、奖金、升职、降职、罚款、停职、辞退等。
第二章奖励第七条酒店对员工的工作表现进行积极评价,并及时给予奖励,以激励员工的工作热情和积极性。
第八条奖励的种类和标准由酒店管理层根据员工的实际表现和工作质量确定。
第九条奖励可以是口头表扬、书面表彰或奖金。
第十条奖励的决定应当经过严格的程序,并在员工档案中有明确的记录。
第十一条奖励应当公开、公正,员工有权知道他们的表现和获得奖励的原因。
第三章处罚第十二条酒店对员工的失职行为或违反工作纪律的行为进行及时追究并给予处罚,以保证工作的秩序和效率。
第十三条处罚的种类和程度由酒店管理层根据员工的失职行为或违纪行为而决定。
第十四条处罚的种类包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、辞退等。
第十五条处罚的程序应当保证公正性和合法性,并在员工档案中有明确的记录。
第十六条处罚的决定应当及时告知员工,并告知处罚的原因和依据。
第十七条员工有权提出申诉和辩解,酒店管理层应当听取员工的申诉和辩解,并根据实际情况合理决策。
第四章奖罚精神第十八条奖罚制度的核心精神是激励和约束相结合,鼓励员工努力工作和积极进取。
第十九条奖励政策应当激励员工展示优秀个人能力,并推动酒店实现长期发展目标。
第二十条处罚政策应当约束员工的工作纪律,防止失职行为和违纪行为对酒店形象和利益造成损害。
第五章附则第二十一条本制度于发布之日起生效。
第二十二条本制度解释权归酒店管理层所有。
第二十三条酒店管理层有权根据实际情况对本制度进行调整和修改,并向全体员工公告。
酒店员工奖罚激励制度

酒店员工奖罚激励制度一、总则1. 目的:建立公正、透明的奖罚机制,激励员工积极工作,提升服务质量,增强团队凝聚力。
2. 适用范围:本制度适用于酒店全体员工。
二、奖励制度1. 月度优秀员工奖:根据员工的工作表现、顾客反馈和同事评价,每月评选优秀员工,给予奖金和荣誉证书。
2. 年度最佳员工奖:对年度内表现突出的员工,颁发年度最佳员工奖,给予丰厚奖金和晋升机会。
3. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对被采纳并实施的创新方案,给予奖励。
4. 忠诚服务奖:对在酒店连续工作满一定年限的员工,根据年限给予不同等级的奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误惩罚:对于因个人原因导致的工作失误,根据失误严重程度给予警告、罚款或降级处理。
2. 违反纪律惩罚:对于违反酒店规章制度的行为,如迟到、早退、擅自离岗等,给予相应的纪律处分。
3. 严重违规惩罚:对于严重违反职业道德和酒店规定的行为,如贪污、受贿、泄露商业机密等,将依法处理并解除劳动合同。
四、考核机制1. 定期考核:设立月度、季度和年度考核,通过考核结果确定员工的奖励和晋升。
2. 360度评价:采用同事、上级、下属及顾客的多角度评价,全面了解员工的工作表现。
五、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内给予答复。
六、制度更新1. 本奖罚激励制度将根据酒店发展和员工反馈进行定期评估和更新。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归酒店所有。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时需要根据酒店的实际情况进行调整和完善。
酒店员工奖惩制度(精选6篇)

酒店员工奖惩制度(精选6篇)酒店员工奖惩制度篇1为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。
一,奖励制度1. 员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2. 业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3. 工作积极,团结同事,任劳任怨。
4. 礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5. 所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6. 从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
(三).违反一下条款给予辞退或开除,造成经济损失的按原价赔偿,触碰刑法的提交司法机关。
1.偷盗同事财务或公有财物。
2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。
3.蓄意破坏酒店或他人财务。
4.不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。
5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。
6.玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。
7.包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
8.道德败坏,乱搞男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。
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酒店员工奖罚制度为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。
一,奖励制度1. 员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2. 业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3. 工作积极,团结同事,任劳任怨。
4. 礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5. 所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6. 从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
(三).违反一下条款给予辞退或开除,造成经济损失的按原价赔偿,触碰刑法的提交司法机关。
1.偷盗同事财务或公有财物。
2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。
3.蓄意破坏酒店或他人财务。
4.不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。
5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。
6.玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。
7.包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
8.道德败坏,乱搞男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。
9.连续旷工三天.或月累计三天的10触动刑法,造成影响的,移交司法机关。
以上奖罚项目均由总经理主持并进行落实。
篇二:酒店奖罚制度酒店奖罚制度(一)奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉,并以“奖罚令”形式在公告栏公告。
1、奖励等级(1)奖金:每次奖20元至50元。
(2)书面嘉奖:奖励奖金100元并公告,副本归入该员工的个人档案,三次书面嘉奖视同一次记功。
(3)记功:奖励奖金200元并公告,副本归该员工的人人档案,一年内有五次记功者自动晋升一级。
2、奖励性质:◇奖金1.拾金不昧者;2.热心服务并有具体事实者;3.提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工;4.有显著的善行佳话,为酒店争创荣誉者;◇书面嘉奖1.季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);2.品德端正、工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;3.对酒店服经营或管理制度建议改进,经采纳施行且卓有成效者;4.节约酒店各项资源,卓有成效者;5.遇有灾难,勇于负责,处置得当者;6.检举违规或损害酒店利益者;7.保护宾客生命安全和酒店财产者,见义勇为者;8.以现职守故障,予以速报或妥为防止损害者;9.对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作,能按时并出色完成任务者;10.检举飞单现象,经确认情况属实后,给予该员工书面嘉奖;11.及时发现隐患,并予以妥善处理,避免酒店遭受损失者;◇记功1.拾金不昧且金额较高并受客人表扬者(超过5000元现金或等值物品);2.技术、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;3.维护酒店重大利益,避免重大损失者;4.在增收节支方面做出成绩者;5.遇有意外事件或灾害,能妥善处理,有效避免人身伤害或减少损害者;6.其它方面有显著成绩者;3、奖励评选1.部门每月给员工做一次技能考核(由人力行政参与),连续三个月在部门考核中成绩优秀,可参加“季度优秀员工”评比;连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“年度优秀员工”评比。
2.酒店按季度、年度评选优秀员工,标准按部门人员编制情况而定;3.评选程序:优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案,总经理批准;其它形式的奖励由员工所在部门经理提名,并写出主要事迹和具体意见,报行政办公室核实后,由行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准;4.晋升按酒店规定的岗位级别设定办理。
二、员工惩罚制度:(一)处罚等级(1)轻微过失处罚10-50元,并签第一次《处罚通知单》,签满3张《处罚通知单》,酒店将给予辞退。
(2)严重过失处罚50-100元,并签第一次《处罚通知单》,签满3张《处罚通知单》,酒店将给予辞退。
(3)重大过失(并签第二次《处罚通知单》)扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者,从下月工资中继续扣除,依次顺延),并处停工留职察看7天。
(4)开除扣除工资,开除处理,并视对公司造成的损失程度,保留追究法律责任的权力。
(二)处分权限及程序(1)口头警告:由本部门及人力行政部直接处理;(2)书面警告:由部门或人力行政发起,经违纪员工本人签名,由本部门及人力行政部确认事实,报总经办签字并存档。
凡拒绝在违纪单上签名的,处罚上升一级。
(2)解除劳动合同处分:由本部门及人力行政部发起,报总经办审批,按规定办理解除合同手续。
(3)开除的员工,由部门、保安部、人力行政部立即联合办理并清出酒店。
(视情节严重性可立案处理)。
(三)处分有效期限口头警告及轻微过失者,可于三个月后撤消;书面警告以上处罚于本年度有效。
(四)过失性质轻微过失(给予书面警告一次);1.一个月内迟到三次或早退一次;2.上、下班不到部门签到,或上班时间不经允许外出;3.上、下班不按指定通道进出;4.不按规定的时间站立或站位时倚靠其它倚靠物;5.对客人服务有按规范标准服务或见客、见上司、同事不问候者;6.因工作失误,忘录消费单者(总单金额不超过100元以内),并由个人赔偿;7.未经部门经理批准,下班后在酒店无故逗留15分钟以上;8.不按规定着装,衣着不整洁,不佩戴工号牌;9.擅自离开本岗位,但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故;10.违反安全操作规章制度,但尚未造成后果;11.未经部门经理批准或非工作需要走客用通道;12.不按规定时间、地点就餐;13.在工作时间到卫生间吸烟或吸流动烟;14.未经部门经理同意打私人电话或用内线电话聊天;17.在酒店内行为不检点,如大声喧哗,追逐打闹;18.工作时间洗澡、吃零食、听收音机、看书报杂志;19.工作时间扎堆闲聊,影响服务质量;20.拨弄是非,影响员工团结;21.擅自变更办公室、更衣柜,床位擅自更换钥匙或加锁;23.区域卫生检查不合格者;25.在酒店洗涤私人衣物或到制服房熨烫衣服;26.由于工作过失,造成酒店财物损失200元以内;27.厨房员工穿工作擅自进入非工作区;28.工作时间手插口袋或在客人面前手抱胸前;29.不按规定时间关闭各种设备设施;30.不按规定折兑浴区内的洗浴用品;31.了解其他员工犯有严重过失行为知情不报者;32.给服务技师乱点钟者;33.穿便服在营业区走动者(特殊情况除外);34.非工作需要,用内线电话闲聊;35.交接班事项不清楚或用品交接不完善;36.工作区域内存放私人物品;37.不按规定时间开关设备或使用设备。
38.在夜间执班时穿个人衣物执班;39.到员工洗澡间洗衣服;过失(每违反以下条例者一次,给予书面警告一次)(1)旷工一天;(2)私吃、喝客人食品,饮料(同时按食品、饮料零售价的10倍罚款);(3)私自在营业场所打电话、看电视或使用客用卫生设施及其他设施;(4)工作时间打牌、下棋、瞌睡或干私活;(5)工作时间饮酒、吸烟;(6)工作时间擅自离开酒店,但未造成后果;(7)擅自使用酒店各种设备、设施(包括车辆、用品、物品等);(8)未经保安部同意,擅自将消防安全设备、设施移作他用;(9)违反安保制度,拒绝安保人员职责范围内的检查;(10)发现酒店财物或财产丢失损坏时,不向上级汇报;(11)拾取客人遗留的一般物品,不按规定上缴;(12)不遵守宿舍管理制度或员工餐厅、浴室管理制度者;(13)在酒店内出售或推销私人物品;(14)未经总经理同意在酒店内进行任何形式的募捐活动;(15)对客人无礼貌、藐视、骚扰客人私事,没造成后果;(16)未经保安部同意使用明火或各类器具;(17)故意损害同事物品;(18)唆使、挑拨员工、从而引起斗欧,造成轻微后果的;(19)由于工作过失,造成酒店财务损失价值200元以上(1000元以内);(20)了解其他员工犯有重大过失行为而知情不报;(21)利用职务便利,为他人服务时,不开消费单者,并处其本人赔偿消费金额;(23)服务员与技师发生恋爱关系;严重过失(每违反以下一次,给予书面警告一次)1.一个月内旷工二天;2.在更衣柜或办公桌上、抽屉里藏有酒店财产;3.未经行政办公室批准私配酒店内部钥匙或工作调动后私留原岗位钥匙;4.不配合保安部进行案件调查,提供假情况或作伪证;5.泄露酒店机密文件或资料未造成后果;6.当值员工在工作时间内离岗位、睡觉、没有造成后果者;7.由于工作过失,造成酒店财务损失价值1000元以上(3000元以内),并处其本人承担赔偿责任;8.了解其他员工犯有开除行为面知情不报;开除(扣除工资、服装制作费)篇三:餐饮酒店奖励制度目的:为激发员工的工作积极性,和上进心,加强员工对饭店的责任心。
一、奖励方式规则:1、每分为人民币1元。
2、奖励方式从每月工资中体现。
二、奖励内容:1、对改革酒楼管理,提高服务质量有重大贡献者,奖励10-20分,在服务中创造优异成绩者奖10-50分。
2、见义勇为,挽救酒楼财产做出重大贡献者,奖励50-200分。
3、提出合理化建议被采纳后获得较好的经济效益者奖20-100分。
4、热情周到为宾客服务,多次受到客人书面表扬者每次奖5分。
5、修旧利废,节约材料,降低成本,做出显著成绩者奖励10-20分。
6、厅房翻台奖5分/次。
7、客人点名或工号表扬奖5分/次。
8、在出品中发现异物者奖5分/次。
9、在同行业各类竞赛中取得名次,为饭店争得荣誉者,奖50-100分。
10、拾贵重物品及时上交者,奖50-100分,并全公司通报表扬。
11、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者,奖20-100分。
12、其他方面做出显著成绩者奖15-80分。
13、检举揭发坏人坏事,保卫饭店财产,保护客人安全,见义勇为或给饭店挽回经济损失者,奖20-80分。
14、奖励由部门主管级以上管理人员出具《奖励通知书》,由部门经理和总经理签字生效。
目的:为加强饭店的经营管理,严肃各级员工的工作行为规范。
一、扣分处理规划1、每分为人民币1元。