建设工程项目投资决策阶段工程造价管理ppt

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建设工程项目投资决策阶段工程造价管理

建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
1.项目建设规模 1)建设项目生产规模 是指生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。拟建项目 想要建多大,“生产多少”。如:建一座年产100万吨水泥厂。 2)规模经济 一般说来,单位投资额是随着建设规模的扩大而逐渐减少的, 这是因为大规模生产与小规模生产在基础设施的投资上相差很 小而导致的,这种现象在经济学里被称为规模效益递增。同时 也应注意生产规模过大,出现规模效益递减。
设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题:
1)尽量选用国有设备。
2)注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3)注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4)注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1)建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2)建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3)工程造价的高低影响项目的最终决策。
4)项目投资决策的深度影响投资估算的精度, 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2)财务评价
财务盈利能力分析:FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析:固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析:财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。

《建设工程项目管理》PPT课件

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自控主体与监控主体
施工阶段: 施工方、供货方
业主、监理、设计、 政府有关部门
自控主体
监控主体
质量控制
施工单位自检合格后申请验收
施工单位:
自检
验收
自检 互检 专检
风险识别
风险管理
风险发生频率 潜在损失严重程度
风险评估 风险响应
规避 减轻 转移及组合
风险控制
安全管理
安全管理核心内容 ➢ 建立和维持安全控制系统
安全措施
预防措施
应急措施
事故处理措施
变更与索赔
1.变更: 〔1〕经监理工程师签证之后的变更,费用、工期 才能得到补偿. 〔2〕变更价款的确定:
①合同文本;②计价规范
2.索赔: 〔1〕索赔分类:1、费用索赔 2、工期索赔
变更与索赔
〔2〕索赔判定的原则: ①由于承包商原因造成的索赔不成立 ;
②由于业主或工程师原因以及由二者独立承担风 险所导致索赔事件,费用索赔成立,工期索赔是否成 立看延误时间是否影响总工期.
合同措施 优选合同类型,完善合同条款,
正确处理工程变更和索赔事件.
管理措施
管理理念、思路、方法和手段.
施理〕
施工方
标前施工组织设计 标后施工组织设计
施工组织设计包含的内容
工程概况

施工部署及施工方案
核心



施工进度计划
时间


施工平面图
主要技术经济指标
三、按主体不同,项目管理分为:
业主方的项目管理
投资方 监理方
核心
设计方的项目管理
施工总承包方
施工方的项目管理 施工总承包管理方
分包方

2024版《工程造价》PPT课件(完整版)

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17
工程变更处理程序及原则
变更费用结算
根据合同约定和变更实施情况,进行费用调 整和结算。
经济性原则
工程变更应充分考虑经济效益,避免不必要 的浪费和损失。
2024/1/26
合理性原则
工程变更应基于工程实际需要,确保变更内 容合理、必要。
协商一致原则
工程变更涉及多方利益,应充分协商,达成 一致意见后再实施。
案例三
某桥梁项目因材料价格上涨导致成本增加,施工单位提出 索赔申请。经审核,监理单位认为施工单位应承担部分风 险,最终达成部分赔偿协议。
21
05
工程造价结算与审计
2024/1/26
22
工程价款结算方式及程序
2024/1/26
工程价款结算方式
包括按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结款方式、结算双方约定的其他结算 方式等。
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04
工程变更与索赔处理
2024/1/26
16
工程变更处理程序及原则
2024/1/26
工程变更申请
01
由建设单位或施工单位提出书面申请,说明变更原因、内容及
预计费用。
变更审批
02
监理单位对变更申请进行审查,评估变更对工期、造价和质量
的影响,报建设单位审批。
变更实施
03
经建设单位批准后,施工单位按照批准的变更内容进行施工。
工程竣工结算审查
包括审查竣工结算编制依据、审查工程量、审查定额套用或清单计价、审查各 项费用计取、审查合同执行情况等步骤。
2024/1/26Leabharlann 24工程审计内容及方法
• 工程审计内容:包括建设程序执行情况审计、资金来源及使用情况审计、招标 文件及标底审计、投标书及合同审计、设备材料采购审计、设计变更及现场签 证审计、隐蔽工程验收记录审计、工程进度款支付情况审计、索赔费用审计等。

《造价控制与管理》PPT课件

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(6)在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费
用,编制竣工决算,如实反映建设项目的实际工程造价,并总结分析
工程建造的经验,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理
6
水平。
管理课件
4、工程造价控制的重点
影响项目投资最大的阶段。是约占工程项目建设周期四 分之一的技术设计结束前的工作阶段。初步设计阶段影 响项目投资的可能性为75-95% ;技术设计阶段影响项目 投资的可能性为35-75%;施工图设计阶段影响项目投资 的可能性为5-35%。显然控制工程造价的关键在于施工以 前的投资决策和设计阶段。
第5章 工程造价的控制与管理
5.1 概 述
5.1.1 工程造价的控制
所谓工程造价的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、 招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把工程造价控制在 批准或计划的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保 证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合 理使用人力、物力和财力,取得较好的经济效益和社会益。
节约投资的可能性曲线
影 响 程 度
50
实际费用支出曲线
立0 项 初步设计施工图设计 开工
竣工 拆除 时间
8
管理课件
5.1.2 工程造价的管理
它不同于企业管理或财务会计管理,工程造价管理具有管
理对象的不重复性、市场条件的不确定性,施工企业的竞争
性、项目实施活动的复杂性和整个建设周期都存在变化及风
险等特点。
(5)在工程施工阶段,以施工图预算、工程承包合同价等为控制依据, 通过工程计量、控制工程变更等方法,加强合同管理,按照承包方实 际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价 为基础,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以 预计的而在施工阶段实际发生的工程和费用,合理确定工程结算,控 制实际工程费用的支出。

电子教案-工程造价管理(第三版_袁建新)课件-第二章

电子教案-工程造价管理(第三版_袁建新)课件-第二章

01 建设项目决策与工程造价
一、 建设项目决策的概念
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的 必要性、可行性进行技术经济论证,并对不同建设方案进行技术经 济比较、选择及作出判断和决定的过程。 项目投资决策是投资行动 的准则,正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。 由此可 见,项目决策正确与否, 直接关系到项目建设的成败, 关系到工程 造价的高低及投资效果的好坏。 正确决策是合理控制工程造价的前 提。
此方法简便、速度快, 但精确度较低, 可用设项目投资估算
二、 建设项目投资估算编制方法 (一) 固定资产投资估算方法
1 . 静态投资的估算方法 ( 2) 生产能力指数法
04 建设项目投资估算
二、 建设项目投资估算编制方法 (一) 固定资产投资估算方法
03 建设项目可行性研究
二、 可行性研究报告的编制 (二) 可行性研究报告的编制要求
( 1) 编制单位必须具备承担可行性研究的条件。 ( 2) 可行性研究报告应当真实、科学。 ( 3) 可行性研究的内容和深度要规范化和标准化。 ( 4) 可行性研究报告必须经签证与审批。
03 建设项目可行性研究
二、 可行性研究报告的编制
03 建设项目可行性研究
一、 可行性研究的内容 (一) 建设项目可行性研究的概念
建设项目可行性研究是指在项目决策前,通过有关的技术、经济、 环境等方面调查、 研究、分析,对各种可能的建设方案进行比较 论证,对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析 过程。
(二) 可行性研究的内容
可行性研究的内容可概括为市场、技术及经济三个方面。 市场研 究是可行性研究的前提;技术上可行是研究的基础; 经济上合理 是评价和决策的主要依据。 凡是影响到费用和收益的因素,都是 可行性研究的内容。

第4章建设工程项目投资决策阶段工程造价管理

第4章建设工程项目投资决策阶段工程造价管理

3.项目建设地区及建设地点选择
一般情况下,确定某个建设项目的具体地址(或厂址),
需要经过建设地区选择和建设地点选择(厂址选择)这样两
个不同层次的、相互联系又相互区别的工作阶段。
(1)
建设地区的选择要考虑的因素
1)要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体
规划和地区经济发展规划的要求。
2)要根据项目的特点和需要,充分考虑原材料条件、
和 精
误差控制在±10%以内


项目的工程设计阶段

误差控制在±5%以内
项目的规划阶段 我
允许误差大于±30% 国



项目建议书阶段

误差控制在±30%以内 的


初步可行性研究阶段 误差控制在±20%以内
划 分 与


详细可行性研究阶段 要
误差控制在±10%以内 求
四、固定资产投资静态部分估算
四、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 ➢ 建设工程项目决策阶段的投资估算 ➢ 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求(动态分析;定量分析;全过程分析; 宏观效益分析;价值量分析;预测分析)
2.财务评价(盈利能力分析;偿债能力分析;外汇 效果分析)
0.20
0.30
0.20
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)
❖ 已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25, 试用生产能力指数估算法估算拟建项目的工艺设备投资额;用系数估 算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费和其他费投资。
❖ 估算主厂房工艺设备投资:2400×(3000/2500)×1.25=3600万元 ❖ 主厂房投资=3600(1+0.86)=6696万元 ❖ 工程费及工程建设其他费=6696(1+1.12)=14195.52万元(工程费包

《建设工程投资决策》课件

《建设工程投资决策》课件

06
建设工程投资决策案例分析
案例一:某住宅小区建设项目投资决策
总结词
住宅小区建设项目投 资决策的案例分析
项目背景介绍
某住宅小区建设项目 的概况、地理位置和 周边环境。
投资决策过程
项目投资估算、资金 筹措、预期收益和风 险评估等决策过程。
案例分析
分析项目投资决策的 合理性、可行性和可 持续性,以及可能存 在的风险和应对措施 。
内部收益率法
通过比较各方案内部收益率的高低, 选择内部收益率较高的方案。
差额投资内部收益率法
通过计算各方案差额投资内部收益率 的大小,选择差额投资内部收益率较 大的方案。
效益费用比法
通过比较各方案效益费用比的大小, 选择效益费用比较大的方案。
投资方案比选的步骤
提出备选方案
根据项目实际情况,提出多个 可行的备选方案。
02
投资决策是整个投资过程的核心 ,它决定了投资的成败和效果。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够 实现投资目标,提高 经济效益和社会效益 。
投资决策的正确与否 直接关系到企业的生 存和发展。
错误的投资决策可能 导致资源浪费、经济 损失和社会问题。
投资决策的步骤
确定投资目标
明确投资的目的和预期收益。
案例分析
分析项目投资决策的合理性、可 行性和可持续性,以及可能存在 的风险和应对措施。
总结词
工业园区建设项目投资决策的案 例分析
结论与建议
总结案例的启示和经验教训,提 出对类似项目的建议和改进措施 。
THANKS
感谢观看
总结案例的启示和经验教训,提出对 类似项目的建议和改进措施。
05
04
案例分析

工程造价管理ppt课件共145页文档

工程造价管理ppt课件共145页文档
教学答疑:202.194.94.239/onlineteaching/index.aspx
本课程的教学内容共分表
课程内容
课时
课程内容
课时
四、工程招投标阶段工程 一、工程造价管理概论 6 造价的确定与控制及合同 4
价款的确定
二、决策阶段工程造价 的确定与控制
6
五、施工阶段工程造价的 确定与控制
大额性、个别性和差异性、动态性、层 次性、兼容性 (2)职能:
预测职能、控制职能、评价职能、调控 职能
4、工程造价管理——是指针对建设项目的建设中,全 过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手 段,通过对建设项目工程造价的预测、优化、控制、 分析、监督等,以获得资源的最优配置和建设项目最 大的投资效益。
(3)固定资产投资—— 固定资产投资是指投资主体为 了特定的目的,用于建设和形成固定资产的投资。建 设项目的固定资产投资也就是建设项目的工程造价。
2、工程造价 —— 建设项目的固定资产投资也就是建 设项目的工程造价。从不同的角度定义,工程造价 会有不同含义。
第一种含义:从投资者——业主的角度定义(广义),工程造 价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投 资费用,包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程 建设其他费用、预备费、建设期贷款利息与固定资产方向调 节税。
工程造价管理ppt课件
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
工程造价管理
• 主讲人 • 山东建筑大学管理工程学院 • 教授、硕士生导师 • 国家注册造价师 •邢莉燕
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5.2 建设工程项目投资估算
一、项目投资估算的概念 估算项目从筹建、施工直至建成投产所需全部建设资
金总额并测算建设期各年资金使用计划的过程。 二、项目投资估算的内容
固定资产(动、静态)投资、铺底流动资金 固定资产
静态部分:设备及工器具购置费、建安费、工程建设其 它费用、基本预备费
动态部分:建设期贷款利息、涨价预备费


项目的工程设计阶段
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。
2.作用
✓ 投资决策的依据 ✓ 编制设计文件的依据 ✓ 筹集资金和向金融机构贷款的依据 ✓ 建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据 ✓ 项目后评估的依据
四、可行性研究的内容
生产 提出问题 什么
用什么 生产
专题研究 市场 资 源
在何处 需要什 生 产 么条件
用什么 方法
厂 址 工艺技术 外围条件
➢ 分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 ➢ 建设工程项目决策阶段的投资估算 ➢ 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求(动态分析;定量分析;全过程分析; 宏观效益分析;价值量分析;预测分析)
2.财务评价(盈利能力分析;偿债能力分析;外汇 效果分析)
➢ 国民经济评价与社会效益评价 ➢ 建设工程项目决策阶段的风险管理
批和决策)
三、可行性研究的概念和作用
1.概念 在建设工程项目拟建之前,运用多种科学手段综合论证建
设工程项目在技术上是否先进、实用,在财务上是否盈利,作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,以及建设工 程项目抗风险能力等结论,从而确定建设工程项目是否可行以 及选择最佳实施方案等结论性意见,为投资决策提供科学依据。
设备投资在工业项目的总投资中往往占的比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题:
1)尽量选用国有设备。
2)注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3)注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4)注意进口设备与原材ຫໍສະໝຸດ 、备品备件及维修能力间的 配套。七、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
流动资金=流动资产(现金、应收帐款、存货) -流动负债(应付帐款)
三、投资估算的阶段划分与精度要求

项目的投资设想阶段

允许误差大于±30%

资 项目的投资机会研究阶段
估 算
误差控制在±30%以内

阶 项目的初步可行性研究阶段

误差控制在±20%以内

分 项目的详细可行性研究阶段
和 精
误差控制在±10%以内
第四章 决策阶段工程造价管理
5.1 决策阶段工程造价管理概述
一、建设工程项目投资决策的含义
建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动 方案的过程,是指建设工程项目投资者按照自己的 意图和目的,在调查、分析和研究的基础上,对投 资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行分析研究,在一定约 束条件下,对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证,对不同建设方案进行技术经济分析、比 较及作出判断和决定的过程。
合理确定项目建设规模,不仅要考虑项目内部各 因素间的数量匹配、能力协调,还要使所有生产力因 素共同形成的经济实体在规模上大小适应,以合理确 定和有效控制工程造价。
2.项目建设标准
项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做大 理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准,显然 会使工程造价大不一样。
二、建设工程项目投资决策的工作程序
➢ 机会研究阶段(社会是否需要;开展项目基本条
件)
➢ 编制项目建议书(初步可行性研究阶段,确定是
否进行详细可行性研究)
➢ 详细可行性研究阶段(提出项目建设方案;进行
效益分析和最终方案选择;确定项目投资的最终 可行性和选择依据标准)
➢ 项目评估阶段 ➢ 项目决策审批阶段(是否建设、何时建设进行审
3.项目建设地点
项目建设地点是指将项目建在哪里,不同的建设 地点在建设投资上会有很大的差距。
项目建设地点的选择将从两个方面影响造价,一 是项目建设期的投资上,二是在项目建成后的使用上。 在建设地点选择上,要综合考虑下面两方面:
1)项目投资费用。
包括土地征购费、拆迁补偿费、土石方工程费、 运输设施费、排水及污水处理设施费、动力设施费、 生活设施费、临时设施费、建材运输费。
优化研究
方 工厂规模 案 产品方案 选 工艺流程 择 生产设备
市场研究、技术研究、 效益研究。其中经济
分析是核心。
编制规划
组织机构 人员配备
投资费用 生产成本
物料流程 物料平衡
建设进度 投产时间
经济分析 综合评价
现金流量和利润
资金筹措计划
编写可行性研究报告,提出评价结论
五、可行性研究报告的审批
➢ 预审(按项目大小在预审前1~3个月提交预审主
2)项目建成后的使用费。
如工业项目中的原材料及燃料运入费、产品的运 出费、给排水及污水处理费、动力供应费等。
4.工程技术方案
工程技术方案对工程造价的影响主要表现在工业项 目中,包括生产工艺方案与主要设备选择两部分。
生产工艺是生产产品所采用的工艺流程和制作方 法。工艺先进会带来产品质量与生产成本上的优势, 但却需要高额的前期投资。我国目前评价拟采用的工 艺是否可行主要采取两项指标:先进适用、经济合理。
持单位)
➢ 审批
1.政府投资建设项目。简化和规范审批程序 2.社会投资建设的项目。重大项目和限制类项目 从维护社会公共利益角度进行核准(项目申请 报告)。其他项目均采用备案制。
六、投资决策阶段影响工程造价的因素
1.项目建设规模
项目建设规模是指拟建项目想要建多大。如:建 一座年产100万吨水泥厂。
一般说来,单位投资额是随着建设规模的扩大而 逐渐减少的,这是因为大规模生产与小规模生产在基 础设施的投资上相差很小而导致的,这种现象在经济 学里被称为规模效益递增。同时也应注意生产规模过 大,出现规模效益递减。
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