投资决策阶段的工程造价管理
论建筑工程投资决策阶段造价控制和管理
１ 投资 决策 阶段 与工程 造价 的关 系
１１ 建设工程项 目投资决策的正确性是工程造价管理的前提 ． 建设工程项 目投 资决 策正 确 ，意味着对项 目建设 做出了科 学 的决 断 ，优选 出最 佳投资行动方案 ，达到资源 的合理配置 。 这样才能合理确定工程造价 ， 并且在实施最优投资方案 过程 中 ， 有效地控制工程造价 。建设 工程项 目投资决策失误 ，主要体现 在不该建设 的项 目进 行投 资建设 ，项 目建设地点 的错误选择 ， 或 者投 资方 案的确定不合 理等 ，诸如此类的决策失误 ，会造成 不必要 的人力 、物力及财力的浪费 ， 甚至造成不可弥补的损失 。 在这种情况下 ， 进行工程造价的计价与控 制将 毫无意义 。因此 ， 工 程造 价管理的前提是事先保证项 目决策的正确性 ，避免决策 失误 。 １２ 建设 工 程项 目投 资 决 策的 工作 内容是 决定 工 程造 价 的 ． 基 础 工程造价的计价与控制贯穿于建设工程项 目的全过程 ，但 投资决策阶段各项技术经济分析与判断 ，对该项 目的工程造价 有重大影响 ，特别是建设标准 的确定 、建设地点 的选择 、技术 工艺的评选 、 生产设备的选用等 ， 直接关系到工程造价的高低。 据有关资料统计 ，在建设工程项 目的全过程 中 ，项 目决策 阶段 对 工 程 造 价 的影 响程 度最 高 ，达 到 ７ Ｏ％ ８ ０％。因此 ，项 目投 资决策阶段是决定工程造价 的基础 阶段 ，直接影 响着投 资决策 阶段之后的各个 建设 阶段 工程造价的计 价与控制 。 １３ 工程造价 的高低也影响项 目的最终决策 ． 投资项 目决策阶段对工程造价 的估算 即投资估算结果 的高 低 ，是投资方案选择 的重要依据之一 ，同时也是 决定 投资项 Ｅ ｌ 是否可行及主管部 门进行项 目审批 的参 考依 据。所以建设 工程
建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题：
1）尽量选用国有设备。
2）注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3）注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4）注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1）建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2）建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3）工程造价的高低影响项目的最终决策。
4）项目投资决策的深度影响投资估算的精度， 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2）财务评价
财务盈利能力分析：FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析：固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析：财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。在建筑方 面，应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不 能规定指标的要有定性的原则要求。
工程造价管理知识点汇总
工程造价管理知识点汇总工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作，对于工程项目的顺利实施和投资效益的保障具有重要意义。
以下是对工程造价管理相关知识点的汇总。
一、工程造价的基本概念工程造价简单来说，就是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
从这个角度看，它涵盖了从工程项目开始策划到竣工验收交付使用的整个过程中的费用。
工程造价还有另一个含义，即工程价格。
这指的是在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
二、工程造价管理的目标和任务工程造价管理的目标是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制，旨在实现项目投资效益的最大化。
其任务包括工程造价的合理确定和有效控制。
合理确定工程造价，就是在建设程序的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价和竣工决算。
有效控制工程造价，则是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
三、工程造价的计价特征1、单件性计价每个工程项目都有特定的用途、功能和规模，因此需要单独计算造价。
2、多次性计价在工程项目的整个建设周期中，需要按照不同的阶段进行多次计价，如投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算等。
3、组合性计价工程造价的计算是通过逐步组合而成的，一个建设项目可以分解为多个单项工程，单项工程又可以分解为多个单位工程等，从而逐步计算出总的工程造价。
4、方法的多样性由于工程造价的影响因素众多，在计价时需要根据不同的情况采用不同的计价方法，如定额计价法和工程量清单计价法等。
四、工程造价管理的组织为了有效地进行工程造价管理，需要建立相应的组织机构。
这包括政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。
政府行政管理系统主要负责制定政策、法规和标准，对工程造价进行宏观管理和监督。
企事业单位管理系统则负责本单位工程造价的具体管理工作，包括编制预算、控制成本等。
工程造价管理怎样创新
工程造价管理怎样创新工程造价是关系企业发展兴亡的重要部分，优良的工程造价管理能够为企业节约成本，实现资源的优化配置。
那么工程造价管理怎样革新呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
革新工程造价管理各个阶段1.工程决策阶段的工程造价管理革新投资计划制定和控制投资都必须要对投资项目进行工程估价。
建设当中必须要投入大量的人力财力和物力，所以必须要提前做好市场容量和经济效益等个方面的调查研究，并且必须得到准确的投资估算。
工程建设中都有投资限额，并且必须要银行贷款等，这些都必须要估算才干准确的设定。
制定内容的真实度和建设地区的经济状况如何等信息也都必须要从估算开始，必须要把工程项目的建设投资完整的反应出来。
制定人员必须将自己制定的工程规模和制定意图等都必须要在项目内容中反应出来，这是在投资估算中必不可少的事情。
在每个工程项目中对主要的工艺都必须要进行方案比较和优化，制定出的方案必须在技术上能通过，还要在经济上合理才干通过估算。
所以企业必须按照工程造价的管理原则，必须要对工程中的每个动态变化进行猜测。
2.工程制定中工程造价管理革新工程的制定阶段是影响建筑工程投资的最大因素。
工程前的制定阶段关于工程项目的投资控制是最关键的环节。
制定中投入的费用是整个项目工程中的1%不到，但是它对整个工程造价的影响度却是非常高的。
所以要对工程制定方案进行不断的优化，来控制工程造价。
关于厂区和工业建筑的平面制定图，要对每个指标进行分析和比较。
在选择工艺技术上必须把提升工程投资效益放在首位，必须选择科学和成熟的技术来进行工程建设。
在工程中监督的作用是不可缺少的，对制定的合理性进行监督，对工程建设的限额控制状况进行监督等等。
这些工作都能让制定单位提升制定水平和优化制定机构。
限额的控制监督是要确保总投资额不被突破的关键所在。
将工程投资和工程量分解到各个专业，然后再分解到每个单位工程。
通过这样的层层分解对投资限额进行控制和管理。
现在很多工程制定中方案的对比都注重在工程重点部位。
决策阶段的工程造价管理
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后，即作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为75％-90％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10％-25％，因此，前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段，设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中，非通用的、价值较大的设备的购置费的取定，由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定，比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效，可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先，在工业建设项目中，设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分，会占到建设投资的50%以上，设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分，占建设投资比重的增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
投资决策阶段工程造价管理与控制
浅析投资决策阶段工程造价的管理与控制【摘要】长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段。
忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在本文中，通过对投资决策阶段影响工程造价的因素、存在的问题进行论述，提出了投资决策阶段工程造价管理与控制的措施。
【关键词】工程造价投资决策阶段基金项目：四川省教育厅2012年人文社会科学类面上项目。
建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，项目建设工程造价按项目建设阶段不同，由投资决策、设计、施工、竣工结算几个阶段的造价组成。
不同阶段对项目工程造价影响的程度不同，其中，以投资决策阶段对工程造价影响最大。
要求投资决策人员要充分了解影响工程造价的因素，做出合理的投资决策方案，以降低工程造价，提高投资效益。
1 投资决策阶段工程造价管理与控制的重要性1.1 建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提建设工程项目投资决策正确，意味着对项目建设做出了科学的决断，优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置，这样才能合理确定工程造价，并且在实施最有投资方案过程中，有效地控制工程造价。
1.2 建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础项目决策投资是一切项目建设的先决条件，尤其是决定工程造价的基础。
投资决策阶段各项技术经济分析与判断，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、技术工艺的选用等，直接关系到工程造价的高低。
一项数据调查显示，项目决策阶段对工程造价的影响程度达到70%～80%的比例，直接影响着投资决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的管理与控制。
1.3 投资决策阶段对工程造价的估算也影响建设项目的最终决策投资决策阶段对工程造价的估算即投资估算，是选择投资方案的重要依据之一，同时也是项目投资可行性决定和主管部门进行项目审批的依据。
8投资决策阶段工程造价控制
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8.2 工程项目投资预测与决策
决策就是指在充分考虑各种可能的前提下， 人们基于对客观规律的认识，对未来实践 的方向、目标、原则和方法作出决定的过 程。
投资决策是指投资主体（项目法人）为实 现投资的预期目标，采用一定的科学理论、 方法和手段，并按照一定的决策程序，对 若干个可行性方案进行研究、分析、论证、 选择和决策投资行动方案的过程。
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8.2 工程项目投资预测与决策
工程项目投资预测的特点：
预见性
明确性
相对性
客观性
可检验性
灵活性
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8.2 工程项目投资预测与决策
8.2.2 投资预测方法
工程项目投资预测方法种类：
定性预测方法：
是靠人的主观经验和综合分析能力，对未来的发展
状况作出预测，这种方法直观简单，适用于历史资料不 全或社会环境因素影响较大的情况。
投资活动的经济主体，简称投资主体或投
资者，是指从事投资活动的法人和自然人，
在现实经济活动中，表现为从事投资的各
级政府、企业、个人或外商等。
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8.1 投资体制
投资体制 投资体制作为投资运行的一种框架和规范，
是指组织、领导和管理社会投资活动的基 本制度和主要方式、方法。 其内容主要包 括投资活动中，投资决策主体如何确定， 投资方式方法如何选择，投资领域各单位 和经济实体之间的经济关系如何处理等问 题。简而言之，投资体制是研究投资决策 主体的层次与结构、投资筹集与运用方式， 投资领域各类经济实体之间的关系等方面 5
定量预测方法
是依靠充分的历史资料，运用一定的数学模型，计
8投资决策阶段工程造价控制
8投资决策阶段工程造价控制工程造价控制是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目投资决策阶段的各个方面，包括预算制定、费用评估、成本分析、合同管理等。
在投资决策阶段，工程造价控制起着至关重要的作用，可以有效地帮助项目组织确保投资效益，预防和解决投资风险，实现项目的可持续发展。
在投资决策阶段，工程造价控制的主要职责包括以下几个方面：1.制定预算计划：工程造价控制应根据项目的投资规模、性质、地理位置等因素，制定符合实际情况的预算计划。
预算计划应包括项目施工费用、设备采购费用、人工费用、工程监理费用等方面的费用估算，并在整个项目实施过程中进行动态调整和更新。
2.费用控制和成本分析：工程造价控制要对项目的各项费用进行合理控制和分析，确保项目的总成本符合预算计划。
在项目实施过程中，要及时发现和解决费用超支和成本增加等问题，避免资源浪费和不必要的支出。
3.合同管理：工程造价控制要对项目的施工合同、设备供应合同、服务合同等进行有效管理，保障合同的执行和实施。
合同管理包括合同的签订、变更、履约监督等环节，要确保供应商、承包商和服务商能按照合同约定的价格和质量完成工作。
4.风险评估和预防：工程造价控制要对项目进行全面的风险评估，及时发现和消除潜在的投资风险。
在项目实施过程中，要采取有效的措施和控制措施，减少和规避各种投资风险，确保项目的顺利进行和按时完工。
在工程造价控制的实践中，需要注重以下几点：1.投资决策的科学性和合理性：在制定预算计划和评估费用成本时，要根据项目的实际情况、市场需求和发展趋势等因素，科学合理地制定投资决策，尽量避免盲目投资和决策失误。
2.数据分析和评估方法：工程造价控制要采用科学的数据分析和评估方法，对项目的费用和成本进行详细分析和评估，确保数据的准确性和可靠性，为决策提供可靠的依据。
3.管理和监督机制：工程造价控制要建立健全的管理和监督机制，明确各个阶段的职责和权限，实行专人专责的原则，确保工程造价控制的顺利进行和有效实施。