数码产品项目创业计划书
健康音乐耳机创业项目商业计划书
健康音乐耳机创业项目商业计划书1.执行总结1.1公司及商业模式=公司是一家以生产耳机为主的企业，推崇“绿色HIFI”的声音文化，致力于发展健康音频设备。
公司注册资本为225万，总部设在广东省广州市。
公司的使命是“铸就中国健康耳机第一品牌”，宗旨为：推广健康影音设备，引领“绿色HIFI”新声音文化，为投资人和社会创造更多的价值，为员工提供一个实现自我的广阔空间。
公司采取科技产品类的商业模式。
健康音乐耳机基于健康音乐耳机的专利技术开发生产，倡导“健康时尚”的观念，开拓耳机市场，通过产业化运作将产品转化为企业利润。
1.2产品公司初期的主导产品是=健康音乐耳机，宣扬一种“健康时尚”的理念。
该产品可以有效的保护使用者的听力，音质效果舒适自然，而且外观设计时尚个性，能作为饰品使用。
它能很好的满足消费者对健康和外观的消费需求，具有很高的使用价值和商业价值。
我们现在已经拥有了健康耳机的第一代核心技术，第二代核心技术也已成形，正准备申请专利保护。
1.3市场与竞争我们把市场定位在年轻人。
据数据显示，2007年全国具有普遍购买能力的青年超过4500万，随着经济水平的不断增长，这个群体还将不断扩大。
手机、MP3及MP4等随身影音产品已经趋于这部分群体的必备产品。
而他们具有消费能力强，追求时尚，对个人娱乐有更高要求的特点。
耳机作为其必备及附属配件市场广阔，且耳机产品的更换周期比较短。
近年来耳机产品发展势头强劲。
因此把握年轻人市场，是与相关厂商在市场竞争中胜出的关键。
“七彩螺”健康音乐耳机是业内的第一款全方位对听力进行保护的产品，而且声音舒适自然，外观时尚新颖，因此在短期内并没有同类产品可与之竞争；但是传统耳机生产商可能对产品进行调整，阻碍本产品的推广。
针对这个问题，公司将采取积极推广品牌理念及差异化价格的策略，让广大消费者们认同我们的产品。
同时公司也将致力改进和研发产品，保证技术在行业中的领先地位。
1.4营销与推广我们公司目前面对的关键问题是“健康视听”理念的推广，呼吁人们关注听力健康，接受健康视听产品，让“七彩螺”成为健康耳机第一品牌。
数智商科数码创业计划书
数智商科数码创业计划书一、项目背景随着信息和通信技术的不断发展，数码产品市场也逐渐壮大，每年都有大量的新产品推出。
正是在这样的市场背景下，我们看到了一个创业的机会——数智商科数码。
数智商科数码致力于研发和销售高品质的数码产品，为消费者提供便捷、高效、时尚的科技体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增长。
尤其是年轻人群对数码产品更加关注，他们追求时尚、便捷、高品质的数码产品。
2. 市场竞争：数码产品市场竞争激烈，各大企业纷纷推出新品，竞争压力持续增加。
但是数智商科数码有着独特的品牌理念和产品特点，能够在激烈的竞争中脱颖而出。
3. 市场规模：数码产品市场规模庞大，未来发展前景广阔。
数智商科数码有信心在这个庞大的市场中取得一席之地。
三、产品定位数智商科数码品牌定位为高端时尚科技数码产品，主打手机、平板电脑、智能穿戴等产品。
数智商科数码产品以时尚设计、高品质材质和先进科技融合为特点，满足年轻人群对科技产品的追求。
四、营销策略1. 品牌营销：数智商科数码将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，打造品牌知名度。
2. 产品定位：数智商科数码将通过独特的产品设计和体验，为消费者带来最佳的产品体验。
3. 客户服务：数智商科数码将建立完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的服务。
五、财务规划1. 资金需求：数智商科数码需要筹集一定的创业资金，用于研发产品、品牌推广和市场推广等方面。
2. 收入预测：数智商科数码预计在创业初期将有一定的投入产出比，随着品牌知名度的提升和产品销售的增长，收入将逐渐增加。
3. 利润预测：数智商科数码将通过精准的市场定位和强大的研发团队，确保产品质量和盈利水平。
六、风险控制1. 市场风险：数码产品市场竞争激烈，数智商科数码需要主动应对市场风险。
2. 技术风险：数智商科数码需要不断提升技术研发能力，确保产品质量和性能。
3. 财务风险：数智商科数码需要注意财务风险，建立完善的财务管理体系，确保企业稳健发展。
拍立得店创业计划书
拍立得店创业计划书一、创业项目1.1 项目名称：拍立得店1.2 项目介绍：拍立得店是一个专门销售拍立得相机和相关商品的实体店。
我们致力于为喜爱摄影、喜欢记录生活点滴的人群提供高品质的相机设备和服务。
除了销售拍立得相机外，我们还提供相应的胶片、相纸、相册等配件，同时还可以提供打印服务，让用户方便快捷地将照片输出。
1.3 项目背景：随着社交软件的兴起，拍照已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
拍立得相机作为一种瞬间输出的相机设备，深受年轻人喜爱。
在这个数字化时代，回归传统胶片的拍摄方式，可以让人们更加珍视每一张照片的价值。
因此，开设一家专门销售拍立得相机的实体店面，满足用户对拍立得相机的需求，具有很大的市场潜力。
1.4 项目目标：通过拍立得店的经营，我们希望能够打造一个以高品质相机设备和专业服务为主打的品牌形象，吸引更多的摄影爱好者和年轻消费群体，提升店铺的知名度和美誉度，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场调研2.1 行业分析：随着社会的不断发展，拍照已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
拍立得相机由于具有一次成像、即时打印的特点，深受消费者喜爱。
目前市面上销售的拍立得相机种类繁多，品牌众多，市场潜力巨大。
但是，大多数销售渠道均为线上销售，实体店面较少，为消费者体验提供了一定的不便。
2.2 竞争分析：在竞争激烈的市场环境下，要想在拍立得相机行业立足，必须具备一定的核心竞争力。
目前市面上拍立得相机的主要销售渠道为电商平台和专卖店，其中电商平台销售渠道比较广泛，但由于无法线下试用和体验，消费者购买时存在一定的风险；专卖店则可以提供更为专业的产品咨询和售后服务，但是店面较少，无法满足消费者的实体购物需要。
2.3 客户分析：拍立得相机的主要消费群体为年轻人群体，他们具有独特的审美观念和消费需求，注重时尚、新颖和个性化。
他们喜欢通过拍照记录生活中的点滴，分享给朋友和家人，寻找属于自己的快乐。
因此，专门面向这一消费群体开设拍立得店，能够更好地满足他们的消费需求，提升用户体验和忠诚度。
2024年大学生创新创业项目计划书范文(二篇)
2024年大学生创新创业项目计划书范文一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
计算机专业创新创业计划书
计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。
所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
电子产品创业计划书
电子产品创业计划书节能产品创业准备计划书篇1一，公司介绍：1，公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康2，企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分二手产品;对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取差价。
发展阶段：除前期发展项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分回收品进行重新加工，制造成新的零件。
后期：将回收，重加工，制造，合成一体化，打造出公司自己的品牌。
3，经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。
4，公司经营方式：(1)电池，手机及各种电器的回收(2)废旧品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进行维修。
(3)以旧换新，消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。
或以多换一，或加钱换少。
(4)新产品销售，前期可代售其它公司产品，后期可将本公司生产的产品进行销售。
二，公司人事及组织机构：公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少，所以财务部暂与企划部合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时想出对策，作出策划来。
各部门职责如下：企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展战略，制定规章制度，制定经营计划，管理实施目标，完成绩效考核，进行年度考核市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对外宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专家顾问的管理生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新技术，管理企业新的工理企业生产设备，管理生产安全三，公司的发展前景：我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿台。
此外，我国每年生产的14亿只电池中，回收利用的不足1%。
2022年3月4日，我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(以下简称《条例》)，鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展“收旧售新”，“以旧换新”业务，以带动新产品销售和资源节约。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书范本
项目类别：创意组（√）实践组（）第八届“互联网+”大学生创新创业大赛项目创意策划书系别：XX学院班级：xx设计一班学号：2022115180姓名：XXX电话号码：XXXXXXXXXXXX目录第一章项目概述 (3)1.1 项目起源 (3)1.2 项目简介 (4)第二章团队人员分配 (5)2.1 人员分配 (5)第三章产品介绍 (7)3.1 平台简介 (7)3.2 技术架构 (7)第四章目标客户群体分析 (9)4.1 目标群体分析 (9)4.2 盈利模式分析 (10)第五章市场分析 (10)5.1 市场现状分析 (10)5.2 市场前景预测 (11)5.3 市场竞争分析 (12)5.4 SWOT分析 (14)第六章营销推广 (14)6.1 微信订阅号运营 (14)6.2 营销推广措施 (15)6.3 用户互动 (16)第七章财务分析 (18)7.1 资金筹资 (18)7.2 成本、推广与收益分析 (18)第八章风险及对策 (19)8.1 竞争风险 (19)8.2 管理风险 (20)8.3 危机处理 (20)第一章项目概述1.1 项目起源校园电子商务具有较大的市场发展潜力，分析校园电子商务的特征，研究了校园电子商务在发展中存在的问题，针对其问题，提出了相应的解决对策。
通过实施这些对策，校园电子商务将获得新的市场机遇和发展空间。
经过市场调查与分析发现，目前较多大学生以兼职形式从事销售代理业务，并逐渐开发出很多校园市场，但另一方面，销售代理在工作中存在很多难以解决的问题，比如产品的真实性难以保障，产品售后无法保障，产品退还难以进行等，这些问题可能导致同学间严重的信任危机，以及经济损失，并且可能导致纠纷，此外，由于大学生一般充当第二第三甚至第四级代理商，其利润空间被严重压缩。
而目前，高校大学生已更多的加入商业活动。
大学生已成为网络购物的重要组成部分，而高校内商业活动也在蓬勃发展。
不仅此，大学生由于其空闲时间较多，他们已更多以兼职甚至全职形式参与商业活动，有不少团队也抓住商机，推出一些“微商务”，以微信平台以及APP（第三方软件）为载体进行商品的销售以及服务的提供。
卖学习机创业计划书
卖学习机创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，教育行业也迎来了新的机遇和挑战。
学习机作为一种新兴的教育方式，以其便捷、高效的特点受到了越来越多家长和学生的青睐。
学习机不仅可以帮助学生在学习中获得更好的成绩，还能够培养学生的自主学习能力和学习兴趣。
因此，我们决定创办一家专业的学习机公司，为广大学生提供优质的学习机产品和服务，帮助他们更好地学习和成长。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展和教育水平的提高，家长和学生对于学习的要求也越来越高。
传统的学习方式已经不能满足人们的需求，学习机作为一种新的学习方式，具有很大的市场潜力。
调查显示，目前我国学习机市场规模巨大，但还存在着产品质量和服务水平不高的问题，因此有很大的提升空间。
2. 竞争分析目前，学习机市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的学习机品牌。
这些品牌在产品研发、市场推广、售后服务等方面具有较强的竞争力，但也存在着一些问题，如产品滞后、服务不及时等。
我们将通过不断创新、质量保障、服务优化等方面提升自身竞争力，争取在学习机市场占据一席之地。
三、产品定位我们的学习机产品主要面向小学、初中、高中等阶段的学生，通过在线学习、知识点讲解、习题练习、考试测评等功能，为学生提供全方位的学习支持。
我们的产品主打智能学习、个性化定制、趣味互动等特点，帮助学生在学习中更轻松地掌握知识，提高学习效率。
四、运营模式1. 产品销售：我们将通过线上线下的方式销售学习机产品，其中线上销售主要通过官网、电商平台等渠道，线下销售主要通过实体店、校园推广等方式。
2. 服务支持：我们将建立专业的售后服务团队，为客户提供包括安装、维修、软件更新等在内的一对一服务，确保客户有一个良好的购买体验。
3. 品牌推广：我们将通过广告宣传、公众号运营、社交媒体营销等方式提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户购买我们的产品。
五、资金需求1. 初期投资：我们需要投入一定的资金用于产品研发、市场推广、团队建设等方面，初期投资约为XXX万元。
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数码产品项目创业计划书目录1、项目概述 (4)1.1 公司简介 (4)1.2 初期目标 (4)1.3 市场 (5)1.4 公司运行模式 (5)1.5 组织与人力资源 (6)2、项目背景 (7)2.1 项目背景 (7)2.2项目创意 (7)3、产品与技术 (8)3.1部分产品展示 (8)3.2 市场特征 (10)3.2.1买到性价比高的商品 (10)3.2.2买到多样性的商品 (10)3.2.3对服务及产品的需求品质较高 (10)3.3 竞争分析 (10)3.3.1 竞争产品和竞争对手 (10)3.3.2 竞争因素分析 (11)4.1市场发展前景 (11)4.2市场细分 (12)4.2.1已涉数码产品市场 (12)4.2.2未涉及数码产品市场 (12)4.3促销策略分析 (13)4.3.1自行销售 (13)4.3.2网络销售 (13)4.4竞争分析 (15)4.4.1购买者的讨价还价能力： (16)4.4.2新进入者的威胁： (16)4.4.3替代品的威胁： (16)5、市场营销 (17)5.1 目标市场: (17)5.2 产品 (17)5.2.1 产品 (17)5.2.2 设计 (17)5.4推广策略 (17)6、公司经营 (19)6.1公司名称 (19)6.2 公司宗旨 (19)6.3组织机构 (19)6.4公司人事 (20)7.产品分析 (21)7.1产品分析 (21)7.2：品牌分析 (22)7.3：选购数码产品首先考虑的因素 (23)1、项目概述1.1 公司简介某数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4、U盘等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
我们准备采用线下线上同步进行的模式，我们线下店是坐落在无锡商业职业技术学院的一家店铺，本着“服务同学，锻炼自我”的宗旨，为广大的同学服务。
1.2 初期目标公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.3 市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.4 公司运行模式线上模式：一方面，在线上借助淘宝店开展公司业务，利用网店向客户提供我们的产品作为宣传的一部分，有线下店作为货源提供线下店。
共同一起发展。
线上模式：另一方面，在线下开实体店，通过提供线下的实物商品，提高知名度与吸引力，为线上的公司业务做免费得宣传推广，与此同时，利用线下的店铺，开展一系列的活动，拓宽经营渠道与范围，缩短投资回收期，加速成本的回收。
1.5 组织与人力资源公司性质是有限责任公司，公司采用直线型的组织结构，初期创业团队主要来自无锡商业职业技术学院的同学，成员各司其职，发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
（修理手机，电脑的专业人士）。
2、项目背景2.1 项目背景科技在不断发展，社会不断进步，人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。
因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。
相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。
并且这类产品的更替周期短，相信只要掌握了市场动态和市场需求，这类产品一定会拥有跟广阔的空间。
2.2项目创意随着现代科技的发展社会进步，越来越多的人开始使用手机，所以我们只要手机电脑包养，维修等做的工作，我们卖手机电脑贴膜，手机电脑维修，手机壳，充电宝，U盘，线上运用“第五代“手机话费充值，员工也是大家一起投资的人。
3、产品与技术3.1部分产品展示贴膜U盘移动硬盘耳机音响移动电源鼠标键盘电脑贴膜话费充值手机壳3.2 市场特征以商院学生为主要目标客户的市场主要有着如下几方面的特点：3.2.1买到性价比高的商品这是从大众的心理方面为来分析的共同特征。
大众的心理是希望买到价美物廉的商品。
因此将产品比其他店的价格设定为较低。
3.2.2买到多样性的商品为了增加我们企业的竞争力我们准备了比其他店铺更加丰富多彩的东西，有更多的手机壳子，更加具有个性化，符合当代90的品味。
为在校的同学提供更加优质的服务。
3.2.3对服务及产品的需求品质较高每一位顾客都希望对购买的产品能够买最好性价比的产品，以及售后的服务。
上述三大市场特点决定了我们提供服务的方向：那就是要以较低的价格提供高品质的个性化服务及产品。
3.3 竞争分析3.3.1 竞争产品和竞争对手在校数码店有众多家，凭借我们的维修和维护水平，与那些专业的店铺有些差距，但是我们有更多个性化的产品供同学挑选。
线上我们需要竞争的压力更大，我们需要前期刷单，来逐步发展，本着薄利多销的原则，我们会选择降低单价，来提高数量。
3.3.2 竞争因素分析3-1公司竞争因素分析表4、市场机会4.1市场发展前景世纪是知识经济时代、是信息时代、同时也是创新时代。
数码产品不断的更新换代，人们的需求日益增大。
根据有关数据显示，目前中国已经成为世界上最大的数码产品消费市场。
有市场就会有商机、有利润空间。
数码产品的跟跌周期为一到两年，而在青年尤其是学生群体中这个周期还要短得多。
其中以中端市场为最。
窥一斑而知全豹，整个数码产品市场在不断扩大，这是一个值得把握的绝好商机！4.2市场细分4.2.1已涉数码产品市场这类市场分布在较广，随着时代的发展数码产品的价格日趋低廉，各类数码产品已被广泛拥有。
市场主要表现特征为：18岁以上青年、学生，这类人对数码产品的需求较为迫切，有一定的购买能力。
对新兴数码产品较为熟悉，易于推广。
4.2.2未涉及数码产品市场这类市场主要分布在14——18岁少年、学生群体。
市场主要表现特征为：受社会环境和周围人群影响，渴望拥有数码产品，但购买能力有限，这类群体为重要潜在客户。
可以依据此类市场特点推出部分价格较低的中低端产品。
4.3促销策略分析4.3.1自行销售在某数码门店自行销售，印刷广告传单进行推广。
这类促销方式能够保证足够的利润但是前期由于我公司缺少知名度，可能会出现销售过慢营业额不理想的情况销售模式的优点：利润空间有保证能够提升知名度销售模式的缺点：前期销售过慢结算方式：日结。
4.3.2网络销售我们将依托于C2b电商平台开设网店，并搭建独立的专业网店，及时发布产品的最新信息。
使其逐渐发展成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行业景气情况进行预测的重要来源，销售模式的优点：顺应网购潮流利于品牌推广销售模式的缺点：鉴于目前的网购支付模式，此销售模式对流动资金需求较高。
PC网店展示：4.4竞争分析4.4.1购买者的讨价还价能力：购买者也能对行业盈利性造成威胁。
购买者通过强行压低价格，要求更高的质量或更多的服务，从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。
4.4.2新进入者的威胁：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。
新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。
数码行业属于高利润行业，对新入者有较大吸引力。
4.4.3替代品的威胁：替代品将为我们的产品带来威胁，替代品竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。
此类威胁较大。
5、市场营销5.1 目标市场:商院同学们。
5.2 产品5.2.1 产品保证产品质量，丰富的产品种类，在核心产品的基础上，延伸产品的功能。
同时不断开发相关新产品，拓宽产品链的广度和深度。
我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是体现我们的品牌价值。
5.2.2 设计有着自己的精神，把自己的创意发扬光大，在为了做好数码便利店的同时要广泛的征求学们的宝贵意见及建议，本产品及着创意、美观、实用、方便，等方面受学生们欢迎。
5.3推广策略某数码便利店主要针对青年、学生用户，而开发此类，应采用人员推销方式与消费者直接沟通，主动演示产品的动态性能，让消费者们建立起对产品的信心；同时参与到产品的设计中，将产品嵌入到客户的设计方案中。
广告从正面宣传产品，可以通过分发传单，从而达到宣传产品的目的。
广告主要方向集中在某数码便利店。
通过向社会宣传智能化的优越性能从而达到宣传我们产品带给消费者们简单生活品质生活，提高品牌知名度目的企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——简单生活。
6、公司经营6.1公司名称无锡某数码有限责任公司6.2 公司宗旨简单生活6.3组织机构6.4公司人事公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
2公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
3公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
7.产品分析7.1产品分析结合图一和图二可知：目前消费者电脑拥有率达72%；手机拥有率占97%；MP4和数码相机分别占49.3%和46.5；掌上游戏机占18.7%。
消费者最感兴趣的数码产品是手机，占消费者选择比率的37%；其次是电脑产品，占消费者选择比率的28%：数码相机和掌上游戏机分别占19%和10%；MP4占6%。
手机市场仍是现在的热点消费市场，而其功能的多样性，比如播放音乐和照相的功能一定程度上影响了MP4和数码相机的市场。
掌上游戏机市场占有率有待提升，消费者对他的认知程度也不高，企业可以抓住这个机遇，打开掌上游戏机的市场。
7.2：品牌分析据调查显示，目前诺基亚的拥有量占35%，三星的占有量仅次于诺基亚占22%，索尼和苹果分别为14%和13%。