中铁二局 员工手册

合集下载

中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部物机分册(物资设备管理)

中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部物机分册(物资设备管理)

中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部册(物机分册)中铁二局集团有限公司2016年1月目录一、物资管理工程项目物资管理实施细则 (3)物资(集中采购)招标管理实施细则 (38)钢轨、道岔和石化产品集采专供管理实施细则 (45)物资供应商管理实施细则 (52)工程项目物资区域集中采购实施细则 (69)中铁二局采购业务实施细则 (73)物资设备电子商务采购实施细则 (76)物资管理考核实施细则 (87)二、机械设备管理工程项目机械设备管理实施细则 (111)中铁二局项目经理部工程项目机械设备租赁管理实施细则 (137)中铁二局项目经理部特种设备管理实施细则 (161)一、物资管理工程项目物资管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实中国中铁和公司工程项目物资管理相关要求,规范物资管理行为,严控物资成本,提升项目盈利水平,依据国家法律法规和上级单位有关规定,制定本细则。

第二条建设单位的相关规定与本细则不一致的,从其规定。

第二章机构与职责第三条项目部应成立物资管理领导小组,成员由项目经理、分管领导、总工程师、党委书记以及工程、物机、财务、工经、试验、安质等部门负责人组成,组长由项目经理担任。

第四条项目部物资管理领导小组主要职责:贯彻执行上级单位有关物资管理的规章制度;核定项目主要物资及大宗物资定额消耗量(含调整量);审核项目物资申请计划;负责指导项目物资验收、保管、发放、结算、核算与分析等工作;审核项目废旧、剩余物资处置方案并上报。

第五条项目部物资管理领导小组下设询价小组、合同评审小组、盘点小组等工作小组负责开展物资管理工作,项目部物资管理领导小组成立文件应逐级上报公司物资设备部备案。

第六条项目部应设立物资管理机构。

项目部和项目分部设物机部,各拌合站、钢筋场、作业队设材料室。

第七条物资管理机构应配备专业物资管理人员,数量应满足管理需要。

物资管理部门负责人由上级业务主管部门对其工作技能、工作经验、资质证书等情况进行综合评定,评定称职的方能上岗。

中铁二局实习生流程

中铁二局实习生流程

中铁二局实习生流程一、实习主要内容实习期间按公司项目部安排主要完成以下工作任务。

1、工程质量检查2.工程项目的现场管理承德污水处理工程作为公司的重点工程,同时也是承德市的重点工程。

在施工过程中对质量的要求十分严格。

而我作为项目部的一名质量检查员,深感责任的重大,以质量求生存、以质量求发展,每一句话都使我在日常的生活中不敢懈怠。

从图纸的熟悉到现场的检查、从虚心的请教到实际工作中的沟通交流,令我充分明白了学校里学到的理论知识只有到现场才能发挥它德文最大功用。

理论联系实际是一个颠覆不破的真理。

在施工现场,有些情况变化很快,往往出现意想不到的因素,这些因素小则影响到大家的情绪,大则影响到工程的质量和进度。

这就要求在实际工作中绝对不可模式化,有问题及时请示领导。

根据现实的情况做出适当的调整和安排。

作为一个重点工程,在现场验收的时候不但要求熟悉图纸,会使用各种仪器。

更重要的是了解国家相关的规范标准,因为其中最重要的一条就是严格按照国家相关法规、规范标准完成每一道工序。

严格禁止偷工减料,严格贯彻执行三检,每一道工序只有层层验收之后,方可进入下一道工序。

如此一来,才能保证整个工程的质量。

作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。

这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

在施工过程中,只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。

通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

中铁二局股份有限公司规章制度管理...7.doc

中铁二局股份有限公司规章制度管理...7.doc

-中铁二局股份有限公司规章制度管理 (7)中铁二局股份有限公司规章制度管理办法第一条为使中铁二局股份有限公司(以下简称公司)制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,根据《中华人民共和国公司法》、《中铁二局股份有限公司章程》及其他相关规定,特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。

第三条公司规章制度共分为三类:一类是公司根本规章制度,主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度;二类是公司基本规章制度,主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度;三类是公司具体规章制度,主要指规范具体业务管理工作的制度,以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。

第四条制定规章制度应遵循以下原则:(一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准,贯彻党和国家的路线、方针、政策;(二)兼顾稳定与时效性原则:与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随- 1 -着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新;(三)适用性原则:符合企业实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用;(四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。

第五条公司规章制度实行分类管理,公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作,包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划,组织制定规章制度,以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估,并及时进行补充或修订,以保持制度体系的完整和有效。

第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。

经营开发中心

经营开发中心
中铁二局本部员工岗位说明书
部门
经营开发中心
岗位名称
主任
任职条件
1、具有大学本科及以上学历,具有工程系列或经济系列高级专业技术职务任职资格。
2、具有同级,或下一级岗位2年及以上任职经历,具有企业经营管理知识。
3、熟悉国家宏观经济政策,以及国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定。
4、具有较强的经营、组织、协调、沟通和执行能力。
5、具有一定的计算机应用基础,能够使用常用办公软件。
岗位职责
1、研究国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定,负责制定与经营开发工作相关的规章制度并贯彻执行。
2、协助主任负责经营开发中心工作,分管片区市场开发工作。
3、主持、组织公司铁路项目及非铁路市场重点领域、重要市场、重大项目的经营策划与开发工作。
5、具有一定的计算机应用基础,能够使用常用办公软件。
岗位职责
1、研究国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定,负责制定与经营开发工作相关的规章制度并贯彻执行。
2、协助主任负责经营开发中心工作,分管商务部工作。
3、主持、组织铁路项目及非铁路市场重大工程项目的编标工作及投标商务文件的审查工作。
5、签核下列文稿:季、年度工作总结,由经营开发中心拟稿以公司名义下发的文电,呈公司领导的请示、报告,以经营开发中心名义下发的文电,主任会议纪要等。
6、在职责范围内,确保质量、环境、职业健康安全体系有效运行。
7、完成领导交办的其他工作。
中铁二局本部员工岗位说明书
部门
经营开发中心
岗位名称
副主任(商务管理)
4、签核下列文稿:资审文件、投标商务文件及与此有关的文稿、纪要。
5、分管片区经营开发工作。

员工手册修订版2017V1.0

员工手册修订版2017V1.0

中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院员工手册公司概况中铁西北科学研究院有限公司(原铁道部科学研究院西北研究所)于1961年成立,是以特殊地质路基与地质灾害防治为重点专业,以重大应用理论和工程实践为主攻方向,集科学研究、成果推广和生产服务一体化的综合型科技企业。

中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院(简称“中铁西北院南方分院”)是中铁西北科学研究院有限公司最早成立的致力于市场开拓的驻外分支机构,立足南方、面向全国,紧密结合公路、铁路、水利水电、市政国土等岩土工程与地质灾害防治领域开展科学研究和技术服务,主要从事科学研究、勘察设计、监理咨询、安全评估、质量检测、监测预警、工程施工、高新技术产品研发和成果推广等业务。

自1989年以来,中铁西北院南方分院在广东、福建、浙江、云南、三峡等区域,先后参与了50余条高速公路地质灾害技术服务、大量国省道路地质灾害治理、小湾电站等大型水利水电高边坡治理,累计治理大型滑坡百余处,路堑高边坡设计咨询数千处,承担边坡或滑坡安全监测预警近千处;同时参与了多条高速公路、高速铁路以及市政地铁的质量检测和安全监测等业务,为我国城市与工程防灾减灾、安全建设作出了突出贡献;“创新促超越,诚信铸辉煌”。

在新的历史起点上,我们将树立更高的品牌意识,建造更好的精品工程,诚交八方朋友,以一流的服务、一流的技术,为国家建设贡献自身的力量。

面对充满机遇和挑战的“十三五”,中铁西北院深圳南方分院将以人为本、和谐发展,全面落实科技创新,充分利用市场,使得技术产品市场化、产业化和信息化,致力于把中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院创建为国内一流、具有国际影响力的地质灾害勘察设计、防治、咨询评估、检测和监测预警的高新企业。

我们的精神:勇于跨越追求卓越“勇于跨越”,集中反映中国中铁逢山开路、遇水架桥的勇气,全面展示励精图治、顽强拼搏的气概,充分昭示推动企业持续发展的决心。

“追求卓越”,凝聚着中国中铁奉献一流产品与服务的企业品格,蕴含着建设一流员工队伍的企业目标,体现了建设一流企业的价值追求。

员工管理-新员工施工技术管理培训 精品

员工管理-新员工施工技术管理培训 精品
展工作。 (2)项目经理部收到设计文件后,工程部技术人员对
图纸统一编号归档,建立设计文件收文台帐(见附件2)。 (3)项目经理部总工程师组织相关人员接受设计单位
的设计交底,了解设计意图、工程特点和难点,掌握关键工 程的施工工艺和质量要求。
14
第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
三、 设计文件核对基本要求及工作程序 (13)项目经理部工程部应随工程进度,及时存档审核
(6)工程开工前,应先完成线路各部坐标、线路土石
方工程数量、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸
和各部位标高的核对。同时要优先核对首开工点,保证工程
项目按期开工。
13
第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
三、 设计文件核对基本要求及工作程序 2. 设计文件核对工作程序: (1)设计文件核对按设计文件核对流程(见附件1)开
10
第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
二、管理机构和职责 1.设计文件核对实行项目经理部、分部、作业队三级负
责制。 (1)项目经理部负责组织对标段内所有工程设计文件
进行核对。 (2)项目分部和作业队负责对所承担施工的单项工程
设计文件进行核对。 2.项目经理部总工程师是设计文件核对和施工图管理的
书、专业分册说明书、建设项目的技术条件、设计原则及上 级主管部门的审核意见。
(3)凡设计文件注明采用的标准图、通用图和参考图 等相关资料均应准备齐全,以便与设计图对照审阅,尤其应 注意标准图的适用条件,保证标准图套用正确。
12
第二章 施工技术管理

工程项目部员工手册

工程项目部员工手册

工程项目部员工手册一、总则1、遵守规定是基础在公司中,有各种规章制度需要遵循,自觉遵守既定的事项,并养成良好的礼仪习惯,让整个集体更加和谐团结。

职业规范旨在提炼本单位工作中与员工生产最密切相关的规定事项,以督促员工掌握,逐渐提高素养。

2、参与并进一步改善我们应真正掌握、认真执行。

当发现问题,有必要对规范内容进行修改时,请和自己的上级说明,共同做好改善工作。

二、着装规范第1条:从着装看形象并利于识别,提出如下要求:①工作牌挂在左胸口袋高度,并佩戴整齐。

②班组长、安全员、等负责人佩戴区分标志。

③工作服扣子应扣上,上数第一个扣子可敞开。

④袖口要扣上,因工作需要卷起时,袖口要卷起两卷以上,以防松开。

⑤穿工作鞋必须穿袜子,不能拖着鞋走路。

⑥需要着工作鞋的区域,必须更换工作鞋或者鞋套。

第2条:以良好的精神面貌开展每天的工作:①为防止操作中指甲折断、脱落,指甲应剪短并保持干净。

②上班时间应尽量减少佩带过多饰物。

③头发保持干净,不许留长发和染色。

进入厂区和在马路骑车时必须佩戴安全帽。

④身上配带手机或音乐播放器时,避免走路时发出影响他人的音量。

三、出勤管理[出勤管理]第3条:①工作日提前5分钟到岗,按指纹。

②有事不能及时出勤,应事先向直接上司报告,以便上级根据缺勤状况确认是否需要支援。

[出勤情况的联络]第4条:上午7:30各班组长点名。

[班前会时间]第5条:7:30-8:00为班前会时间,会不宜过长,要保证生产及时运转。

[加班申请]第6条:加班申请报告经单位主管认可后实施。

[请假]第7条:①员工请假须事先呈交申请表,1日以内经带班长同意,超过3日须经作业长领导审批。

②当天请假时,必须在上午7点50分之前请示批准后,方可休息。

③特殊情况也可由同事代请假或电话通知,事后上班要补填请假申请单并加以说明。

四、班前准备[班前准备时间]第8条:8:00--8:05为班前工作准备时间。

[工作前的检查]第9条:把自己要使用的工具及辅料放在自己的工位上并检查是否完好、足够。

隧道施工标准化作业手册

隧道施工标准化作业手册

中铁二局兰新铁路甘青段项目经理部施工标准化作业手册隧道编制单位:中铁二局兰新铁路甘青段项目经理部工程部2011年3月目录第一章基本要求 (3)第一节施工现场管理人员工作基本要求 (3)第二节必须旁站的工序及隐蔽工程必检项目 (3)1、必须旁站工序 (3)2、隐蔽工程必检项目 (3)第三节设计基本要求 (5)1、衬砌基本参数 (5)2、防排水要求 (7)3、综合接地 (7)4、综合洞室与过轨管预埋 (10)第二章标准化作业要点 (11)1、洞身开挖 (11)2、锚杆施工 (12)3、中空锚杆施工 (12)4、砂浆锚杆施工 (13)5、超前小导管施工 (14)6、型钢钢架加工 (14)7、格栅钢架加工 (15)8、钢架安装 (15)9、喷射混凝土 (16)10、钢筋网施工 (16)11、放排水施工 (17)12、复合防水层施工 (17)13、施工缝防水施工 (18)14、衬砌钢筋施工 (18)15、衬砌混凝土施工 (19)16、衬砌混凝土捣固 (20)第三章安全质量控制要点 (20)第一章基本要求第一节施工现场管理人员工作基本要求1、熟悉施工管理范围内的各工序技术标准、作业程序、安全质量控制要点。

2、认真落实自身管理职责,深入现场进行施工指导。

3、对上级单位人员检查提出的问题虚心接受,不得无理辩解,对检查所指出的问题进行现场标记和记录,及时将检查要求整改的内容和整改达标要求传达到每一位施工人员并督促整改。

4、及时填报现场报检资料、认真记录工作过程内容。

5、现场管理人员上工地必须佩戴身份标识牌、安全帽,身背工具包,工具包内装技术交底(交底图不得由蓝图直接复印)、施工手册、卷尺、吊线坠、广线、手电筒、笔记本、计算器、施工日志等物品,其中现场领工员的施工日志必须装入竣工文件,同时需增加实名制填报表。

6、经理部检查时以上内容均为必检项目。

第二节必须旁站的工序及隐蔽工程必检项目1、必须旁站工序2、隐蔽工程必检项目第三节设计基本要求1、衬砌基本参数序号衬砌类型支护参数二衬参数钢筋参数备注2、防排水要求⑴暗作衬砌初期支护与二次衬砌间拱墙部位铺设防水板和无纺布;⑵隧道衬砌纵向施工缝、环向施工缝、变形缝采用以下复合防水措施:施工缝及变形缝复合防水结构环向施工缝纵向施工缝变形缝中埋橡胶止水带+外贴止水带中埋钢边橡胶止水带+外贴止水带中埋橡胶止水带+外贴止水带+嵌缝材料⑶二次衬砌拱部预留填充注浆孔,待混凝土达到设计强度后进行充填注浆。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一部分中铁二局集团理念
企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商
中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。

做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。

全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。

企业精神:开路先锋
“开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。

“开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩;
“开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列;
“开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;
“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。

企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗
集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。

在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。

企业道德:公平竞争,双赢发展
遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。

以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。

企业环境:以真诚营造和谐
企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指导;与地方携手共建,共同协调发展;与其他企业公平竞争,信守市场规则;与建设、设计、监理真诚合作,重诺守誉;与股东同舟共济,荣辱与共;与新闻媒体广交朋友,展示企业成果;与员工血肉联系,共创美好明天。

经营理念:竞争求生存合作为共赢创新谋发展
以建筑业为发展平台,推动相关产业的发展,加大资本运作力度,使企业从产品经营上升到资本经营,提高企业的竞争层次和水平,求得企业持续稳定发展。

以精诚、理智与和谐的合作境界,寻求强强合作、战略合作、共赢合作,集成全球资源,赢得广阔的市场和发展空间。

与时俱进,创新发展思路,谋求企业新的产业支柱和经济增长点。

质量理念:以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意。

视质量为企业生命,加强管理、科技创新,激发员工的创造性,干一项工程、树一座丰碑、誉一方市场、交一批朋友,建造“让人民满意的工程”,以质量提升企业形象,以质量拓展市场。

安全理念:以人为本,规范管理;保障安全,健康发展。

安全生产是企业永恒的主题,尊重、爱护、保障员工的健康和人身安全是企业生产经营的重要基础和前提条件。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家法律、法规,强化职业安全健康的系统化管理和持续改进,促进企业安全生产健康发展。

科技理念:科技兴企
科技是企业走向成功的桥梁,是企业核心竞争力中最重要的因素。

要形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,充分发挥科技人员的积极性,关心科技人员的工作和生活,使他们全身心投入科技研发和推广运用,提升传统产业的科技含量,使企业依托科技发展,提高科技对发展的贡献率。

环保理念:预防为主,强化环保意识,诚信守法,营造绿色建筑。

人类只有一个地球。

营造绿色建筑是当今企业的理智选择,是人类文明进步,尊重环境的体现。

在建造精品工程的同时,我们必须注重环境保护,合理利用资源,保持生态平衡,保持企业与自然的和谐,共同保护人类赖以生存的家园,体现企业的社会责任,实现企业可持续发展。

第二部分中铁二局集团价值观
荣誉观:一份工作就是一份幸福
工作着是幸福的,劳动者是光荣的。

有一份工作就有了为国家、为企业奉献的机会。

以身在企业为荣耀,与企业结成命运共同体,以岗位为实现价值的舞台,发挥聪明才智,心系企业发展,把全部精力和智慧奉献给企业,与企业共存共荣。

市场观:以品牌赢得市场,以诚信拓展市场
品牌是企业核心竞争力的综合反映,是企业无形资产的外在表现,有资信的品牌是企业赢得竞争的基础。

品牌靠全体员工去创造、去呵护。

有了品牌,才能取信社会,赢得市场。

科技观:科技源于创新,创新永无止境
科技是第一生产力,是企业参与竞争、赖以生存、求得发展的基石。

科技决定着企业核心竞争力的强弱。

只有坚持“科技兴企”战略,加快科技创新,实现与世界科技潮流的全面对接,才能使企业在行业中立于不败,使企业价值得以延续和升华。

人才观:人才是企业的第一资源
尽职尽责的员工就是人才,由此组成的团队是企业的发展之本。

人尽其才,是企业用人之道,用真才实学,看发展潜力,重德才兼备。

企业为每个员工营造良好的成长环境,提供员工实现自身价值的平台和空间。

质量观:质量是企业的生命,质量是最好的经营
坚持质量第一,做到“开工必优,一次成优”,全面落实质量监控制度,按标准组织施工,一丝不苟干好本职工作,以优质工程树誉市场,赢得发展空间。

安全观:珍视生命,幸福永远
安全是国家和企业文明生产的标志,是家人的幸福和期盼。

要严守各项安全操作规程,配置各项安全设施,加强劳动保护。

安全生产,文明施工。

第三部分员工行为规范
员工行为规范:
诚信、学习、竞争、创新
诚信:个人讲诚信,才有永久的朋友。

企业讲诚信,才有良好的信誉。

企业的诚信源于员工的诚信,“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。

”每个员工从自身做起,认真对待本职工作的每一个环节,模范本岗,精于本岗,才能汇聚成群体意识,共同铸就企业的诚信之碑。

学习:学习是创造力和竞争力的源泉,企业未来唯一持久的竞争优势是具备比对手更强的学习能力。

集团面向未来,面向世界,面向现代化,着力构建学习型企业,营造学习氛围,给员工提供学习机会。

员工通过不断学习,加速知识更新,培养创造性思维能力,发挥知识的力量,始终保持开拓创新、超越自我的激情,提高企业的竞争力。

竞争:激烈的竞争和严酷的挑战,对企业、对员工都是一种能力和素质的检阅。

“物竞天择,适者生存”,竞争才能大浪淘沙,竞争才能不断超越,竞争使企业和每一个员工不能懈怠、不能停留,只有审时度势,超前应对,勇迎挑战,敢于竞争,才能决胜市场,使企业稳健地行驶在市场竞争的主航道上。

创新:“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。

在工作中每一名员工都要有创新精神,不拘泥陈规惯例,不死守已过时的经营模式和行为方式,根据客观规律和不断变化的形势,变革思维。

不断地创新观念,创新机制,创新管理,创新经营,创新技术,这是企业的源头活水,是企业保持长久生命力,不断发展壮大的根本。

职业行为规范:
管理者操守
(适用范围:集团中层以上管理人员)
心胸开阔,志存高远。

勇于变革,科学决策。

管理者要有登高望远的气质和高风亮节的情怀,能敏锐辨别环境的变化,提出领先性、创造性的思路。

有能力对市场态势及业主需求作出快速反应,并能快捷解决企业的问题。

培育开放、竞争、平等、信任的内部环境,为员工提供充分发挥才能的舞台,尊重员工的首创精神,让员工愉悦工作,发挥才智,创造企业新的业绩。

员工操守
(适用范围:集团全体员工)
忠诚对企业,坦诚待同事。

理智对艰苦,奉献为社会。

“在‘开路先锋’旗帜下携手共进,在推进中铁二局发展中奉献才智”的团队精神,是集团几代员工共同创造的精神财富,作为艰苦行业的员工,只有具备并发挥团队精神,才能攻坚克难,无往不胜。

相互坦诚相待,公平竞争,以求真诚和谐;相互关爱帮助,共同鼓励,以求共同进步,努力建设团结协作、尽职尽责、优势突出、业绩辉煌的高效团队,为企业、为社会创造价值。

科技人员操守
(适用范围:集团科技人员以及各类专业人员)
学无止境,科学严谨。

不断创新,精益求精。

科技高峰永无顶点,永远领先一步,是企业生命力之所在。

科技人员要比一般的员工负有更艰巨的使命,只有瞄准建筑业科技前沿,攀登和站稳科技制高点,不断攻克高难新技术,才能提升企业价值,共同创造企业的美好明天。

经营人员操守
(适用范围:集团专兼职经营人员)
广交朋友,以诚相待。

契而不舍,攻克难关。

经营人员是公司的名片。

应致力于建立并巩固良好的公共关系,广交各界朋友,形成公共关系网络,取得广泛而真实的信息,把握好经营时机。

要有坚韧不拨的意志,登高望远的经营思维,多方掌握竞争对手的信息,才能出奇制胜。

员工文明规范
(适用范围:集团全体员工)
遵章守纪崇尚先进
精神饱满积极向上
言谈亲和举止大方
奉献社会共铸形象
企业员工遵守《公民道德建设纲要》,共同营造学习先进典型的氛围,用法律和规章制度规范自己的言行。

衣着仪容整洁,举止落落大方,语言文明亲和,以良好的综合素质展示中铁二局人良好的精神风貌和企业形象。

用关注社会、服务社会、奉献社会的实际行动,体现企业的社会价值。

相关文档
最新文档