车队年度工作总结报告

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2024年车队年终工作总结范文

2024年车队年终工作总结范文

2024年车队年终工作总结范文尊敬的领导:2024年即将结束,对于我们车队来说,这一年是充满挑战和收获的一年。

在这一年里,我们面临了许多困难和压力,但是经过全体成员的努力和团结合作,我们取得了一系列的成绩和进步。

一、工作成绩回顾在过去的一年中,我们的车队在各项工作中取得了较好的成绩。

首先,在运输任务方面,我们始终保持高效、安全、准时的运输服务,顺利完成了所有的任务,并且没有发生交通事故和货物损坏的情况。

其次,在车辆管理方面,我们加强了车辆的定期检修和维护,有效提高了车辆的使用寿命和工作效率。

再次,在团队建设方面,我们加强了员工培训和交流,不断提升了整个车队的综合素质和团队凝聚力。

二、问题和挑战分析尽管取得了一系列的成绩,但我们也面临着一些问题和挑战。

首先,人员流动问题。

由于市场竞争激烈,我们车队存在人员流动较大的情况,这给我们的工作带来了一定的困扰。

其次,设备更新与维护问题。

随着车队运输任务的增加,我们的车辆设备也有所老化和损耗,需要进行设备的更新和维护,以提高工作效率和安全性。

三、未来发展规划为了更好地发展和提升车队的运营能力,我们制定了以下发展规划。

首先,加强人才培养和团队建设,提高员工的专业素质和工作技能,完善内部培训机制,增强团队的凝聚力和协作能力。

其次,加强设备更新和维护工作,确保车辆的正常运行和工作效率,提高整个车队的运输能力和服务质量。

最后,注重市场运作和客户关系的维护,积极开展市场拓展工作,扩大车队的市场份额和影响力。

总之,2024年是我们车队发展的重要一年,我们在各项工作中取得了较好的成绩,同时也面临着一些问题和挑战。

在新的一年里,我们将继续努力,解决问题,提高工作质量和效率,为车队的持续发展和进步做出更大的贡献。

谢谢!。

客运车队年终工作总结8篇

客运车队年终工作总结8篇

客运车队年终工作总结8篇篇1光阴似箭,日月如梭,一晃2024年就过去了。

首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。

我于2024年4月从某客运公司调入某客运公司担任客车驾驶员,在加入某客运公司大家庭的这段时间里,我充分认识到工作不仅仅是为了生存,更重要的是体现自身的价值、磨练自己的能力、展现自己的才能、埋藏自己的愤俗、坚定自己的信心、执着自己的精神、立志通过努力达成自己的目标,体现自己的当代青年的社会价值和人生价值。

回顾过去的这一年,我同广大同事一道,在公司领导的正确指挥下,立足本职工作,兢兢业业,任劳任怨,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。

同时,在思想方面、工作方面、作风方面取得了一定的成绩。

现将有关情况总结如下:一、政治思想方面作为一名客运公司的司机,我深深认识到交通管理服务工作的重要性,因此始终把“安全”二字放在首位,树立“安全第一”的思想。

在实际工作中,我严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,认真执行上级的指示精神,坚持原则、秉公办事、以礼待人。

工作中经常保持警惕,做到谨慎驾驶、安全行车。

二、工作方面在工作中,我始终坚持早到晚归的原则,按时出车,不随意迟到早退。

在工作中克服各种困难,不怕脏、不怕累,保证为乘客提供一个干净、舒适的乘车环境。

同时,在服务过程中注重仪表和礼貌用语的使用,做到态度和蔼、语言文明。

在日常工作中,我严格遵守各项操作规程,认真做好车辆的维护和保养工作,努力钻研业务技术,不断提高自己的驾驶水平。

三、作风方面作为一名司机,我深深认识到作风纪律的重要性。

因此,在工作中我始终保持清醒的头脑,严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,认真履行工作职责。

同时,在思想上注重理论学习,不断加强自身修养,以严谨的工作态度和踏实的工作作风赢得乘客的信任和好评。

四、存在的问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和进步,但仍然存在一些问题和不足。

车队工作总结9篇

车队工作总结9篇

车队工作总结9篇第1篇示例:车队工作总结随着社会的发展和经济的增长,车队管理作为运输领域中不可或缺的一部分,扮演着连接生产和销售之间的纽带,承担着货物运输、人员接送等重要任务。

在过去的一段时间里,我们车队在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,特此总结如下:一、业务拓展方面1. 车队在过去一年里,成功与多家企业建立了合作关系,开展了诸多光荣任务,全面展现了车队的专业实力和服务水平。

2. 我们不断改进运输服务,提高了响应速度和服务质量,得到了客户的一致好评,口碑逐渐扩大,为车队的品牌建设奠定了良好基础。

二、车辆管理方面1. 我们加强了车辆保养和维护工作,确保车况良好,减少了故障率和事故发生率,有效提高了运输效率。

2. 完善了车辆调度制度,合理安排车辆使用时间,减少了空驶率,降低了运输成本,提升了经济效益。

三、员工管理方面1. 培训了一批专业技术人员和驾驶员,提高了整个队伍的素质和技能水平,使得服务更加专业化、标准化。

2. 加强员工沟通和团队建设,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神,形成了良好的工作氛围。

四、安全管理方面1. 我们严格遵守交通法规,强化安全意识,加强了对员工的安全培训,降低了交通事故的发生率。

2. 建立了全面的安全管理制度,完善了应急预案,提高了危机处理能力,确保了车队安全生产。

五、创新发展方面1. 我们不断引进先进技术和管理理念,推动车队发展迈向数字化、智能化方向,提高了运营效率和竞争力。

2. 积极探索新的服务模式和业务领域,拓展了车队的业务范围,提供了更多元化的服务选择,增加了盈利渠道。

我们车队在过去一段时间里取得了可喜的成绩,但也要看到还存在一些问题和不足之处,比如人员素质不够高、管理制度不够完善、市场竞争日益激烈等等。

我们要进一步加强学习,提高自身综合实力,不断完善管理机制,创新服务模式,以更加务实的态度和更高的责任心,继续努力拼搏,为车队的发展努力奋斗。

2024年公司车队年终工作总结(三篇)

2024年公司车队年终工作总结(三篇)

2024年公司车队年终工作总结____年对于公司车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们面临了许多困难和问题,但也取得了一些重要的成就。

在这份年终工作总结中,我将对我们的工作进行回顾和总结,包括工作目标的达成情况、团队建设和员工培训、业绩指标的提升以及客户满意度的提高等方面。

一、工作目标的达成情况在____年,作为公司车队,我们的工作目标主要包括:提高车队运行效率、降低运营成本、确保运输安全、提高员工工作积极性等。

通过全体员工的共同努力,我们取得了以下成就:1. 提高了车队运行效率:通过引入智能调度系统,我们有效地规划和安排车辆的运输任务,大大提高了车队的运行效率。

2. 降低了运营成本:通过优化路线和节约能源等措施,我们成功地降低了车队的运营成本,提高了盈利能力。

3. 确保了运输安全:我们高度重视运输安全工作,严格执行车辆日常检查和驾驶员培训,没有发生任何交通事故和货物损失。

4. 提高了员工工作积极性:通过举办员工技能比赛和开展团队建设活动,我们激发了员工的工作积极性,提高了整个车队的凝聚力和战斗力。

二、团队建设和员工培训作为一支高效团队,团队建设和员工培训是非常重要的。

在____年,我们采取了一系列措施来加强团队建设和员工培训,包括:1. 开展团队建设活动:我们组织了一次团队建设活动,包括户外拓展训练和团队合作项目,以增强员工之间的协作意识和团队精神。

2. 培训驾驶员技能:我们定期组织驾驶员培训班,提升他们的驾驶技能和安全意识,保证他们能够胜任各种复杂的道路和环境。

3. 员工职业发展规划:我们为员工制定了职业发展规划,并提供相应的培训和晋升机会,激励员工不断进取和提升自我。

三、业绩指标的提升在____年,我们在许多业绩指标上取得了显著的提升,包括:1. 运输效率的提高:通过优化调度系统和提高员工素质,我们成功地提高了运输效率,减少了车辆的空置时间,节约了许多运营成本。

2. 完成订单数量的增加:由于客户对我们的服务满意度提高,我们得到了更多的订单,并成功地完成了所有的运输任务。

接送学生车车队年度总结(3篇)

接送学生车车队年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我校接送学生车车队在上级领导的正确指导下,紧紧围绕学校教育教学工作,以服务学生、保障安全为宗旨,积极开展各项工作。

现将我校接送学生车车队2021年度工作总结如下:二、工作回顾1.加强车辆管理,确保行车安全(1)定期对车辆进行保养和维修,确保车辆性能良好。

(2)严格执行车辆管理制度,对驾驶员进行岗前培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

(3)加强车辆监控,确保行车安全。

2.优化接送路线,提高接送效率(1)根据学校周边道路情况和学生居住分布,合理规划接送路线。

(2)加强与学校、家长的沟通,及时调整接送时间,提高接送效率。

(3)在高峰时段,增派车辆,确保学生顺利上下学。

3.加强服务意识,提升服务质量(1)强化驾驶员服务意识,提高服务质量,确保学生乘车舒适、安全。

(2)开展驾驶员文明服务活动,树立良好的行业形象。

(3)设立服务热线,及时解决学生和家长提出的问题。

4.强化团队建设,提升整体素质(1)定期组织驾驶员参加培训,提高业务水平和综合素质。

(2)加强团队协作,形成良好的工作氛围。

(3)开展团队活动,增强团队凝聚力。

三、工作亮点1.圆满完成各项接送任务,确保学生安全出行。

2.优化接送路线,提高接送效率,得到家长和学生的认可。

3.加强车辆管理,确保行车安全,无重大交通事故发生。

4.提升服务质量,树立良好的行业形象。

四、存在问题及改进措施1.问题:部分驾驶员安全意识不足,存在疲劳驾驶现象。

改进措施:加强驾驶员安全教育,严格执行车辆管理制度,杜绝疲劳驾驶。

2.问题:接送高峰时段,部分路段交通拥堵。

改进措施:加强与交通管理部门的沟通,优化接送路线,提高接送效率。

3.问题:部分家长对接送服务有意见。

改进措施:设立服务热线,及时解决家长提出的问题,提高服务质量。

五、展望未来在新的一年里,我校接送学生车车队将继续努力,以更高的标准、更优质的服务,为学校教育教学工作提供有力保障。

具体措施如下:1.加强驾驶员队伍建设,提高驾驶员综合素质。

校车车队年度总结(3篇)

校车车队年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我校车车队始终坚持以学生为本,以安全为宗旨,以服务为使命,紧紧围绕学校工作大局,全面履行校车管理职责,为保障学生上下学安全、便捷、舒适,为创建和谐校园做出了积极贡献。

现将本年度校车车队工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产(1)严格执行校车安全管理规定,确保校车安全行驶。

本年度,校车安全行驶里程达到XX万公里,无任何安全事故发生。

(2)定期对校车进行保养和维修,确保车辆技术状况良好。

全年校车保养次数达到XX次,维修次数达到XX次。

(3)加强驾驶员安全教育,提高驾驶员安全意识。

本年度,组织驾驶员参加安全教育培训XX次,考核合格率达到100%。

2. 服务质量(1)提高校车服务效率,确保学生准时上下学。

本年度,校车运行时间准时率达到100%,接送学生次数达到XX万次。

(2)优化校车路线,方便学生出行。

根据学生居住地分布情况,调整校车路线XX 条,提高校车服务覆盖面。

(3)加强校车设施设备管理,为学生提供舒适乘车环境。

本年度,对校车座椅、空调、安全带等设施设备进行全面检查,确保学生乘车安全、舒适。

3. 内部管理(1)加强车队人员队伍建设,提高整体素质。

本年度,招聘驾驶员XX名,选拔优秀驾驶员担任队长、副队长等职务,形成了一支业务精湛、素质过硬的校车队伍。

(2)完善车队管理制度,规范车队工作。

修订和完善了《校车安全管理制度》、《校车驾驶员管理制度》等制度,确保车队工作有序开展。

(3)加强车队财务管理,提高资金使用效益。

本年度,严格执行财务管理制度,合理使用校车经费,确保资金安全、高效。

二、工作亮点1. 校车安全管理工作成效显著。

通过加强校车安全管理,确保了学生上下学安全,得到了家长和社会的广泛认可。

2. 校车服务质量不断提升。

通过优化校车路线、提高校车运行效率,为学生提供了更加便捷、舒适的乘车环境。

3. 车队内部管理逐步完善。

通过加强人员队伍建设、完善管理制度,提高了车队整体素质和工作效率。

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇

公交车队年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交车队在公司领导的指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,紧紧围绕公司的总体目标,以服务人民、奉献社会为宗旨,以安全、优质、高效为标准,全面完成了各项任务。

现将一年来的工作总结如下:一、安全工作安全工作是公交车队的重中之重,我们始终把安全放在首位,时刻绷紧安全这根弦。

我们加强了驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员学习安全知识,提高他们的安全意识。

同时,我们还加强了车辆的安全检查,确保车辆的性能良好,杜绝带病上路。

在全车队的共同努力下,我们实现了全年安全无事故的目标。

二、服务质量提升公交车队作为服务行业,服务质量的好坏直接关系到公司的形象和声誉。

因此,我们始终把服务质量放在重要位置。

我们通过加强驾驶员的服务意识教育,提高他们的服务水平。

同时,我们还加强了车辆的内外部卫生管理,确保车辆内外整洁、舒适。

在全车队的共同努力下,我们的服务质量得到了显著提升,得到了广大乘客的一致好评。

三、运营效率提升运营效率是公交车队的核心竞争力之一。

为了提高运营效率,我们采取了多项措施。

首先,我们优化了线路规划,减少了不必要的绕行和停车时间。

其次,我们加强了调度管理,合理安排班次和发车时间。

同时,我们还加强了与乘客的沟通互动,及时了解乘客的需求和意见,不断改进服务。

在全车队的共同努力下,我们的运营效率得到了显著提升,实现了准时、高效、便捷的公交服务目标。

四、队伍建设队伍建设是公交车队发展的重要保障。

我们注重驾驶员的选拔和培养,选拔了一批素质高、技术硬的驾驶员队伍。

同时,我们还加强了驾驶员的培训和学习工作,提高他们的业务水平和综合素质。

在全车队的共同努力下,我们形成了一支团结协作、乐于奉献的驾驶员队伍。

五、下一步工作计划在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

例如:部分驾驶员的服务意识仍有待提高;车辆维护保养仍需加强等。

车队班组年度工作总结8篇

车队班组年度工作总结8篇

车队班组年度工作总结8篇篇1在过去的一年中,我们车队班组在上级领导的正确指导下,紧紧围绕“安全、高效、和谐”的工作方针,认真开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

现将20XX年的工作总结如下:一、车队基本情况我们车队共有员工XX人,其中正式员工XX人,外聘人员XX人。

车队拥有各类车辆XX辆,包括客车、货车、叉车等。

这些车辆主要用于运输、装卸和内部调度等任务。

二、主要工作及成效1. 安全生产方面我们始终把安全生产放在首位,认真执行上级有关安全生产的方针、政策,以及各项规章制度。

车队建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。

加强日常安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

定期组织安全检查,及时消除安全隐患。

通过这些措施的实施,我们车队全年未发生任何重大安全事故,确保了生产的顺利进行。

2. 运输任务方面我们根据生产计划,合理安排车辆运输任务。

在运输过程中,加强调度指挥,优化运输路线,提高运输效率。

同时,加强与客户的沟通协调,确保客户的需求得到及时满足。

在全体员工的共同努力下,我们车队全年完成了XX万吨的运输任务,比去年同比增长了XX%。

3. 车辆维护保养方面我们注重车辆的维护保养工作,定期对车辆进行检修和保养。

建立了车辆维修保养记录档案,对车辆的维修保养情况进行跟踪管理。

通过加强维护保养工作,我们确保了车辆的良好运行状态,减少了故障率的发生。

4. 团队建设方面我们注重团队建设工作,通过开展各种团队活动和文化活动,增强员工的凝聚力和向心力。

同时,我们还加强员工的业务培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。

通过这些措施的实施,我们打造了一支团结协作、积极向上的团队。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是安全生产工作还有待进一步加强,需要进一步提高员工的安全意识和操作技能;二是运输任务还比较繁重,需要进一步提高运输效率和服务质量;三是车辆维护保养工作还需进一步加强,需要进一步提高车辆的维修保养水平。

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车队年度工作总结报告(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日车队年度总结报告1车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。

在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全:车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。

因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。

具体工作实施如下:1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况,制定了F版交通安全程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

7.13年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。

明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。

在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5.严格执行派车单制度。

派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三.问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!车队年度总结报告2车队在公司的领导下,在部门的帮助和每位驾驶员的共同努力下,本着安全驾驶、优质服务的原则,圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。

严格遵守道路交通安全法律、法规和规章,做到了文明驾驶、服务零投诉、安全行车零事故,现将全年工作总结如下:一、基础管理方面2016年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。

我们针对车队台账及时进行细化、完善,让车队管理有章可循,有帐可查。

由于用车需要,驾驶员之间相互交换车辆频繁,我们根据车队工作的实际需要,及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解,从基本上保证了安全行驶,同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。

二、安全教育车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。

定期召开安全例会并不定期组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。

并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。

认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行出车前安全教育。

并邀请辖区交警中队对驾驶员进行有针对性的专场安全教育。

按照集团公司车辆管理规定,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,完善考核制度,最大限度减少违章,杜绝违法记分,全年安全无事故。

三、车辆运行1.据统计,车队全年安全行驶里程达到79万公里,比去年增长12万公里,其中小车行驶54.3万公里,大车行驶22.6万公里,短驳车运行2.1万公里,做到了严格按照操作规程遵章驾驶,车辆油耗控制在标准值范围内,用足用好加油站资源,节约尾气处理液使用成本0.25万元。

2.做好与交通部门的沟通协调,交通部门考虑到景区知名度,与交通部门协调除保证公交专线正常运行外,充分利用公交资源,配合做好景区大型活动的交通需求,公交公司全年增开40余班次,就运行成本预计1.2万元左右暂由公交公司承担,减轻了景区交通运行成本。

3.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。

保养次数共达到了120余次,其中重点攻关三辆小车、一辆大巴,四辆车维修技术难点,与维修单位仔细研究车辆故障点,论证维修方案,大件拆分,以修为主,维修费用比与预算节约万元左右,虽公里数与去年同期增长12万公里,但车辆行驶每公里维修成本降低0.02元,计1.58万元。

全年费用节约2.5万元左右,仍控制在年度预算以内,保证所有车辆车况良好,为安全出行做好了充分的准备。

四、思想教育车队每月组织驾驶员学习有关法律法规及车辆方面的文件及会议精神,车队肩负着安全的使命和责任,思想上容不得半点松懈,来不得半点马虎,深知生命只有一次,通过开展“安全教育”、法规季度考试这些活动,将交通违法行为与个人绩效考核结合,让安全深入人心,从“要我安全”到“我要安全”的转变。

在抓好安全的同时侧重抓文明、优质服务意识,建立用车满意度调查,提高景区窗口服务形象。

五、17年工作计划为了应对公司发展趋势,按照部门的工作安排,结合具体工作实际,2017年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训、优质服务等几个方面开展工作,为车队各项工作的开展提供强有力的保障。

现拟定车队下半年的工作计划:1、关注驾驶员心态,适时进行疏导,做好驾驶员遵守职业道德,文明行车,优质服务的思想工作;2、每月组织全体驾驶员学习交流<<交通安全法>>一次,提高驾驶员的安全意识;3、规范车队的各类表格记录及各类台帐;做到有据可查。

4、组织驾驶员针对车辆的保养情况,进行自检自查,车队每周督查。

5、收集整理重大交通事故案例,组织驾驶员认真讨论事故原因,总结经验教训(每季度一次);6、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的活动;及时根据天气预报调整车辆应急运行预案。

7、做好驾驶员的考核工作;8、严格控制车辆燃油、维修、路桥费。

合理安排出车,本着出一趟车办多件事的原则,降低车辆使用成本。

9、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;10、做好车队管理,完成全年用车任务的工作。

车队年度总结报告3时光荏苒,岁月如梭,转眼间20____年即将与我们挥手告别。

20____年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

回顾这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。

对我个人而言,有成功的喜悦,同时也有许多不足之处,为了更好的总结经验教训,为明年的工作打下坚实的基础,现将一年来的工作总结如下:一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。

本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。

时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

二、工作方面在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20____年的工作。

我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。

作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。

听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题与未来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。

在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持安全第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。

新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。

20____ 年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,同时也暴露出一些问题。

但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

再过一个月,我们就将迎来崭新的20____年。

新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的发展贡献自己的力量,用智慧和汗水谱写人生的新篇章!车队年度总结报告4车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。

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