乡镇副科面试真题解析
乡镇副科级干部面试题汇总及答案
乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作范围涉及很多方面，如何做好自己的本职工作？参考答案：①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态，不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作中经常需要与群众打交道，如何做好与群众的沟通工作？参考答案：①注重倾听，理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案，帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道，加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑，赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们：天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。
加强互助、团结、合作是我们应该研究的。
10、当领导要求的方式不是最好的时候，我们应该换位思考，了解问题性质和任务性质，反思自己的方法是否更好。
经过考证后，可以请示领导，如果领导还不同意，可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。
11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任，首先要明确自己的职责，做好自己职责范围内的事情。
在工作中不推责，善于替下级、同事担责，懂得舍得。
12、服务工作需要创新，我们要有创新意识和创新观念，了解全面，具体问题具体分析，讲方式、讲技巧。
13、在工作中，有些工作推进太快反而会出现问题。
我们要辩证对待，具体问题具体分析，适应性执行。
同时，要把握目标要求和原则要求，避免偏差。
14、作为国家机关公务人员，打电话和接电话是一项常见的日常工作。
在此过程中，我们需要注意礼仪和环节，如弄清对方是谁，告诉对方自己是谁，抓住对方所说的核心问题和基本要求，有授权的妥善解决，详细记录，依情况转达、反馈和跟踪。
同时，在打电话时，要注意音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清，不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。
这种问题需要辩证地看待。
一方面，团队合作的力量是巨大的，多个人的智慧和力量相互配合，能够取得更好的成果。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，学习有益的领导，同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
【主测要素】：权力观;分析深度【参考答案】：(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试
结构化副科级面试题集，
湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？
答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。
你会怎么做？
答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。
作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。
所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。
第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，
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领导化解矛盾，维护班子团家。
第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。
针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。
第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。
作为副职，要进行。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
保定市各县副科级领导干部选拔面试题本和答案
保定各县乡镇副科级领导选拔面试真题1、“纸上谈兵”就是只懂理论却不会实际应用。
我们有些同志说起话来头头是道，但在实际工作中却缺少解决问题的能力，请你就此谈谈自己的看法。
2、你作为副职主持工作会议，其中一名同志，发言积极，思路清楚，但对其他同志的发言经常是得理不让人，以至于影响到了他人的发言积极性，对此，你将如何处理？3、在实际工作中，有人即使工作负担较重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。
对此，你怎么看待？4、如果上级领导要你去做一件你认为没有必要或不大妥当的事，你会怎么做？5、人们常说“用人不疑，疑人不用”；也有人说“用人要疑，疑人要用”。
你对这两句话如何看待？用人不疑，体现了对人才的尊重和对人才的信任，能够放手给人才以自由发展的空间，这对于吸引和使用人才都是好事。
疑人不用反映了对人才的防范思想，在一个组织内，人们之间特别是上下级间的信任是非常必要的，因此，疑人不用也有它一定的可取之处。
“用人要疑，疑人也用”是法制原则在用人观上的体现，是时代进步的必然要求。
没有制度的制约，好人可能变成“可疑之人”，有了制度的约束，“疑人”也是可用之人。
所谓“疑”就是对用人的过程实施监控，通过法制手段和纪律的约束对所用之人的言行进行必要的规范。
在实际工作中，对待此类传统思想，要取其精华，去其糟粕，在继承传统的基础上，在实际工作中不断发展新的适应时代的理论。
6、你的一名下属工作能力很强，但与其他同事关系上处理得不太好，对此，你将如何处理？7、上下级之间的交往必须把握好一定的“度”。
你认为应如何把握这个“度”？(1)领导者应放下架子，端正态度，注重与下属的沟通。
不要认为与下属交往会流于庸俗，领导者的威信会大受影响；(2)领导者与下属交往时不能居高临下、盛气凌人，应平等、谦虚、真诚、低调；(3)领导者应与下属加强感情沟通，但又必须预防自己被私人感情所左右，应公私分明；8、你最反感哪一种领导或上级？假如到新工作岗位后，你的领导恰好是这类干部，你将怎样与他相处？9、作为领导，如果在工作中发现自己的下属处理问题不当，你将如何处理？测评要素：领导能力，组织协调能力1.要及时指出。
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级？副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级，属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括：副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么？副科级职务具有以下特点：- 属于中层管理职务，处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化，承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职，一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务，是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章，阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色，而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案，希望能为广大应聘者提供参考。
试题一：请你简述你对副科级职务的理解。
答案：对于我来说，副科级职务是一种中层管理职位，处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力，负责部门内的具体管理工作，并向上级汇报工作情况。
同时，作为晋升正职的过渡职务，我相信通过不断学习和实践，能够更好地胜任这一职位。
试题二：请你谈谈你对团队管理的看法。
答案：我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势，协同工作，共同实现组织的目标。
在团队管理中，我注重激励团队成员的积极性，建立良好的沟通渠道，建立相互信任和合作的关系，使团队成员的工作效率得到提高。
试题三：请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案：在处理冲突时，我会尽量采取沟通协商的方式，倾听各方观点，并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度，通过明确问题、分析原因，并提出解决方案，促进双方的理解和妥协，以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四：请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案：在过去的工作中，我曾负责一个重大项目的管理与协调，通过合理的资源分配和有效的沟通协调，使项目按时完成并取得了良好的成果。
副科级竞争上岗面试题及参考答案
副科级竞争上岗面试题及参考答案答好竞争上岗的面试题可以帮助副科级干部获得竞争上岗的机会。
下面是店铺为大家带来的副科级竞争上岗面试题及参考答案，相信对你会有帮助的。
副科级竞争上岗面试题及参考答案(一)1.谈谈对竞争上岗的认识？⑴体现公平、公正的原则，得到大家的真心拥护和积极参与；⑵克服在用人上的不正之风，有利于同志们竞争后的心态稳定；⑶能够选出真正的人才，有效提高了干部的整体素质；⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部？你以为自己是否已具备任中层干部的条件？⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权，能有更大的舞台，更好地实现自己的个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件：①大学生活的历练、工作中的积累，具备了一定的理论水平；②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力；③具备了较强的组织和协作能力；④强烈的事业心和责任感，是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点？⑴优点：忠诚、敬业；学习能力强，角色转换快；善于分析问题并妥善处理问题；乐于沟通，能团结同志共同开展工作；有创新精神，能在继承的基础上开拓创新；⑵对工作要求尽善尽美，有时会影响工作效率的提高；性格较急躁，对责任心不强，工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上，如何发挥优势作好工作？竞争不上，如何对待？⑴竞争上，发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用，做好工作；⑵竞争不上，证明自己还有不足之处，达不到组织的要求，保持平常心，正确对待竞争结果。
同时还要一如既往地干好工作，争取下次上岗。
5.竞选上，应注意哪些问题？⑴要摆正自己的位置，对自已要有正确的评价；⑵要谦虚谨慎，努力学习及时弥补自己的不足和差距；⑶密切依靠群众，掌握科学的工作方法。
6.如何对待未竞争上的同事？⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；⑵不以成败论英雄，一如既往地对待自己的同事；⑶在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱；⑷在工作中给予力所能及的支持，帮助同事成熟起来，尽早走上领导岗位。
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副科面试真题解析
2012年运城副职面试真题
1、有些人把简单问题复杂化，有些人把复杂问题简单化，对此你怎么看。
【参考答案】
具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂，它要求人们在做事、想问题时，要根据事情的不同情况采取不同举措，不能一概而论。
首先，有些人会把简单问题复杂化。
分为两种情况。
一种是本着对工作高度负责的态度，在时间充裕的情况下，对简单问题进行细化处理。
比如在农村进行计划生育的宣传工作，可以通过广播、布告栏、刷写标语、对育龄妇女进行上门谈心等常规形式，同时，还可通过组织育龄妇女集体学习，树立典型，开展戏曲、小品等表演形式等多种办法，使计划生育政策深入人心。
这种认真负责的态度应该充分加以肯定。
另一方面，有些干部和群众在涉及自己利害关系时，采取走后门、请客送礼的办法，使乡镇干部工作难以正常推进，
出现了不公正、不公平的现象，这又是应该加以防范和杜绝的。
其次，有些人会把复杂问题简单化。
这也有两种情形。
一种是当群众的生命财产安全受到严重威胁时，或者是一件事情久拖不决，已经影响到工作大局时，果断采取措施，快刀斩乱麻，迅速予以处置。
例如依法征地拆迁的过程中，有人煽动不明真相的群众聚众围攻镇政府，就要舍弃其他因素的考虑，果断采取行动，对组织者先加以控制，随后再做其他方面的调查和处理。
这种情况下，当机立断可以最大程度地减轻恶劣后果。
另一种情况，就是矛盾非常复杂，但尚未激化，盲目地一刀切可能导致事情更复杂，甚至留有隐患。
这种情况下，不应把复杂问题简单化，而应三思而后行。
综上所述，两种做法应该根据实际情况具体问题具体分析，不能盲目武断地作出决策，这样才能最大程度地维护好广大人民群众的根本利益，树立服务型政府、法治型政府的良好形象。
【脉络解析】
提出理论依据→第一层的正反分析→第二层的正反分析→回身扣题（总结）
2、在招商引资的过程中，有些公务员在企业中做兼职，对此你怎么看？对于当地招商引资的过程中的不足，谈谈应注意哪些方面？
【参考答案】
《公务员法》规定，公务员不得在企业或者其他营利性组织中兼任职务；个别确因工作需要到企业兼职任职的，应当按干部管理权限严格审批。
所以，在企业中兼职，应该是极少数的情况。
一方面，必须承认，公务员在企业中兼职，对企业的发展是有利的。
可以帮助企业熟悉政策法规、引进技术资金、形成产业合作。
但另一方面，这样也容易形成企业间的不平衡，造成不正当竞争，甚至出现权钱交易等腐败现象。
所以，各地党委、政府对公务员到企业中兼职，历来是很慎重的。
对于我所生活和工作的地方而言，在实现转型跨越的过程中，招商引资工作应该注意以下五个方面：
第一，应当科学规划，结合实际，立足长远，杜绝只看眼前，只注重政绩的面子工程、形象工程；
第二，注重引进科技含量高的企业，引进的企业要尽量避免对本地的优势工业和传统工业产生冲击；
第三，严格审查，注重环保，杜绝高污染、高耗能、高排放的企业被引进来；
第四，引进的企业，必须严格遵循我国的法律和政策，严格保护工人的各项合法权益；
第五，要引导企业多参与本地的公益性事业，捐资助学，扶危济困，为当地的经济发展和社会和谐做出贡献。
【脉络解析】
（1）列出政策规定→一分为二分析
（2）从科学发展、转型跨越、以人为本三方面着手，提出五条建议
2012年朔州副职面试真题
1、某乡镇政府收粮欠某农民7万元钱，给该农民打了张白条。
10年过去了，这笔钱仍没有还。
该事被媒体曝光后，当天晚上，乡镇领导亲自把钱送到了该农民的手上。
对此事你怎么看。
【参考答案】
这道题目看过之后，我觉得有喜有忧。
“喜”的是农民的“头疼事”终于得到了解决，“忧”的是这件事是在媒体曝光之后才得到解决的。
首先，经媒体关注后，久拖不决的事情很快得到了解决，反映了媒体对民生问题的正面影响，充分体现了新闻媒体的舆论监督作用。
通过媒体曝光，许多不被关注的焦点、难点问题被放到了镁光灯下，有效促进了问题的解决。
从这个方面来看，媒体对维护社会的公平正义起到了积极的作用，应该加以肯定。
其次，从另一方面来看，媒体毕竟不是我国的行政机关。
是否所有的“老大难问题”都只有依靠媒体的力量才能被重视被解决呢？我想这还是反映了当地领导“为人民服务”的宗旨意识不强和缺乏责任追究机制的问题。
前者是指公职人员缺乏“立党为公、执政为民”的责任感，是内因；后者是干部制度层面的约束和督促乏力，是外因。
必须不断加强对公职人员，特别是领导干部的宗旨意识的强化和培养，使他们能够想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需；同时切实健全并落实遗留问题的责任追究机制，使敷衍塞责、消极怠政的公职人员受到党纪、政纪的追责和惩处。
只有这样，才能树立起服务型政府、效能型政府的良好形象。
如果我成为一名乡科级副职公务员，一定会牢记“权力是人民赋予的”这一格言，严于律己，勤奋工作，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，着眼于群众所关心的焦点难点问题，立足于为群众办实事、做好事、解难事，做一个像沈浩同志那样，勤勉尽责、忠于职守、组织信任、群众称赞的优秀的基层领导干部。
【脉络解析】
感受型帽子→赞扬正面→剖析反面并提出对策→表态
2、乡镇基层干部工作比较艰苦，而且缺乏创造性；一些工矿企业，企业管理人员收入较高，待遇较好。
有些乡镇干部就此产生了不平衡心理。
谈谈你的看法。
【参考答案】
我从小生长在农村，父母勤劳朴实，与人为善，从父母身上，我继承了踏实肯干、任劳任怨的品质，从小就树立了扎根农村，为父老乡亲做好事、办实事的信念。
我是吃着香喷喷的小米饭，喝着甘甜的深井水长大的，对于农村我有着无比深厚的感情。
上大学期间，我在学好自己专业的同时，还选学了农学方面的专业知识。
我积极参加校学生会的各项工作，并与同学们一起到吕梁山区参加了支教活动。
在那里，我见到了比自己家乡更为偏僻贫瘠的村庄，感受到了村民眼里对幸福日子的深切渴望，看到了因无钱上学而辍学在家的孩子们……当时我就下定决心，大学毕业了，一定要回到农村去，为了农民群众的幸福，贡献出自己的一份心、一份力。
大学毕业后，我响应国家号召，成了一名大学生村官。
三年以来，我克己奉公，严于律己，经受了锻炼，增长了才干，用自己的勤劳和朴实，赢得了干部群众的一致称赞。
在村里，我加入了光荣的中国共产党。
我想说，基层干部的工作确实比较艰苦，而且有时候很琐碎，但是，正是这些艰苦和琐碎，为千家万户送去了党的关心和温暖，通过我们点点滴滴的工作，群众的生活好起来了，村里的焦点、难点问题逐步得到解决，群众的眉头舒展了，群众以赞赏的眼神看着我们这些干部，我觉得再苦再累也是值得的。
有些工矿企业待遇比较高，这是它们的优势。
有些乡镇干部产生了不平衡心理，我也能理解。
但我觉得，不能只以待遇高低决定就业的取舍。
适合自己的性格和能力，并能对社会有一份自己的贡献，才是最好的就业取向。
于我而言，农村是一片广阔的天地，我在那里找到了我生命的价值。
乡镇干
部应该不为困难所惧、不为干扰所惑，矢志不渝朝着建设社会主义新农村的理想奋进，在为群众脱贫致富的奋斗历程中实现自己的职业理想。
其实，只要热爱农村工作，就会发现工作中有苦也有甜，事情虽然繁琐，但绝不意味着工作方法呆板，它也是一个社会管理创新的好战场。
所以，我愿意永远扎根农村，深入田间地头，走入群众家中，了解群众的所思所想所忧所盼，为他们排忧解难，做群众致富路上的贴心人，成为一名沈浩、杨善洲式的人民公仆。
【脉络解析】
家庭影响→大学锻炼→村官感悟→正确认识→积极表态。