浅谈图书馆工作人员如何做好图书管理工作
图书管理员工作技巧与经验分享

图书管理员工作技巧与经验分享作为图书管理员,除了熟悉图书馆的各项管理规定和流程外,还需要具备一定的工作技巧和经验。
在这篇文章中,我将与大家分享一些图书管理员工作的技巧与经验,希望能为你的图书馆工作带来帮助。
一、服务意识与沟通技巧作为图书馆的门面,图书管理员应该具备良好的服务意识和沟通技巧。
首先,我们应该主动向读者传递友好的问候,并提供帮助。
当读者遇到问题时,我们要倾听和理解他们的需求,并及时给予指导。
在处理读者查询时,要保持耐心和亲切,用简单明了的语言进行解答,帮助他们解决问题。
此外,我们还应该在工作中注重倾听读者的意见和反馈。
他们的建议和想法对于图书馆的改进和发展都非常宝贵。
当有读者提出意见或批评时,我们要以积极的态度去接纳并提高工作质量。
和读者保持良好的沟通能够帮助我们更好地了解他们的需求,并提供更优质的服务。
二、维护图书馆秩序的技巧图书馆作为一个安静的学习场所,我们需要保持良好的秩序。
在这方面,图书管理员起着重要的作用。
首先,我们要时刻保持对图书馆内的纪律的关注,并及时制止吵闹和妨碍他人学习的行为。
当有读者对此不遵守时,我们应该友好地提醒他们,并要求他们配合维持良好的学习环境。
此外,我们还要保持图书馆内的书籍整齐有序。
要定期检查书架上的书籍是否摆放得整齐,如果有书籍被放错位置,我们应该及时整理归位。
在图书馆的开放时间内,我们应该定期巡视各个区域,确保书籍的有序性。
这样可以给读者留下良好的印象,并提供更好的阅读体验。
三、图书馆资源管理的技巧图书馆内的资源管理也是图书管理员的重要职责之一。
为了帮助读者更方便地查找和借阅图书,我们需要对图书进行分类整理,并定期更新目录信息。
在这个过程中,我们要了解各个图书馆的分类规则,并确保图书按照正确的分类归档。
另外,我们还需要关注图书的损坏和磨损情况,并及时进行修复和更替。
当读者发现书籍有缺页或损毁时,我们应该及时处理,并记录下来以便后续跟进。
图书管理员还需定期清点库存,确保图书馆的资源数量的准确性。
实用的图书管理员工作技巧

实用的图书管理员工作技巧作为一名图书管理员,如何高效地管理图书馆的资源,提供优质的服务,是我们每天都在思考和实践的问题。
为了更好地应对各种挑战,提升工作效率,本文将介绍一些实用的图书管理员工作技巧。
一、合理规划图书馆空间布局图书馆的空间布局对读者的阅读体验和工作效率有着重要影响。
首先,我们可以根据图书分类或主题划分不同的区域,例如文学区、科技区、艺术区等,方便读者查找所需书籍。
其次,根据实际需求设置阅览区、自习区、多媒体区等功能区域,提供不同阅读环境满足读者的需求。
二、精确的图书分类管理良好的图书分类是图书馆管理的基础。
我们可以运用国际通行的图书分类法,如《中图法》、《图书馆分类法》等,根据图书的主题、内容等特点进行分类。
在具体操作过程中,需要掌握图书分类的规则和技巧,确保每本图书都被准确地归入相应类别,方便读者查找和借阅。
三、高效的图书馆借还管理合理的借还管理是图书馆工作的重点之一。
首先,我们可以采用自助借还机等技术手段,提供便捷的借还服务,减轻工作人员的负担。
其次,建立完善的书籍流通管理制度,制定明确的借阅规则,包括借书期限、续借规定等,以确保借阅流程的规范和高效。
四、定期更新图书馆资源图书馆资源的更新是保证图书馆服务质量的关键。
我们需要定期进行图书馆的盘点与清理工作,及时处理损坏、过期或淘汰的图书。
同时,关注新书动态,及时采购更新图书馆的资源,满足读者的需求。
五、加强读者服务与推广提供优质的读者服务是图书馆的核心任务。
我们可以通过开设读者培训班、图书讲座等形式,提升读者的信息素养和阅读能力。
此外,在图书馆的网站、微信公众号等平台上提供在线预约、图书推荐等个性化服务,加强与读者的互动交流。
六、积极参与图书行业交流与合作图书管理员需要不断学习和更新自己的知识,通过参加各类行业交流与合作活动,了解最新的图书馆管理理念和技术。
此外,与其他图书馆建立合作关系,共享资源和信息,促进资源共建共享,提升整个行业的发展水平。
图书管理员的图书馆事务管理经验分享

图书管理员的图书馆事务管理经验分享作为一名图书管理员,我有幸在图书馆事务管理方面积累了一定的经验和心得,并通过与同行的交流和实践不断提升自己的能力。
在本文中,我将分享一些图书管理员在图书馆事务管理方面的经验,希望对其他图书管理员或对该领域感兴趣的人们有所帮助。
1. 提升图书馆服务质量图书馆作为知识传播和学术研究的场所,其服务质量至关重要。
作为图书管理员,我们应该时刻关注用户需求,积极主动地解决他们的问题和困惑。
例如,我们可以定期组织培训和讲座,帮助用户更好地利用图书馆资源。
同时,建立用户反馈机制,及时听取用户的建议和意见,不断改进和完善服务。
2. 精细化图书馆管理图书馆管理涉及到众多方面,如图书采购、编目分类、馆藏数字化等。
为了提高工作效率和服务质量,我们可以借助信息技术手段进行精细化管理。
例如,利用图书馆管理系统进行图书采购和流通管理,通过自动化工具进行编目和分类,以及数字化馆藏资源的建设和管理等。
这些方法不仅可以提高管理效率,还可以提升用户体验。
3. 加强图书馆安全管理图书馆是一个公共场所,保障用户的安全和秩序是图书管理员的一项重要职责。
我们应该关注人员出入管理、设备设施维护、防火防盗等方面的工作。
例如,安装安全监控设备,保障图书馆内部的安全;加强对设备设施的维护和修缮,确保读者的使用舒适;同时,组织培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,做好日常的安全管理工作。
4. 加强图书馆推广与营销图书馆的推广和营销工作至关重要,它涉及到吸引读者群体、宣传馆内资源等方面。
作为图书管理员,我们应该积极组织各类宣传活动,如读书俱乐部、知识讲座等,吸引更多的读者参与到图书馆的活动中来。
同时,加强图书馆与学校、社区等的合作,扩大宣传渠道,提升图书馆的知名度和影响力。
5. 推进数字化图书馆建设随着信息技术的发展,数字化图书馆已成为图书馆发展的趋势。
作为图书管理员,我们应当密切关注数字化图书馆的建设和发展。
例如,推动数字资源的采集和整理工作,建立数字化阅览室,提供在线资源服务等。
图书管理员如何处理图书馆的知识管理

图书管理员如何处理图书馆的知识管理知识管理是现代图书馆工作中至关重要的一环。
作为图书馆的核心管理者,图书管理员在处理图书馆的知识管理方面扮演着重要角色。
本文将探讨图书管理员在处理图书馆的知识管理过程中应采取的策略和方法,旨在提高图书馆的服务效率和用户满意度。
一、建立知识管理框架图书管理员首先应建立完善的知识管理框架,明确知识资源的组织和利用方式。
这包括对图书馆馆藏资源进行分类、编目和整理,构建有效的检索系统,并建立知识分享机制。
通过建立分类编目系统,让读者能够方便地找到所需要的资源,提高图书馆的效率。
同时,图书管理员还应积极引导读者参与知识分享活动,如举办讲座、培训班等,提高读者的信息获取和利用能力。
二、加强数字化资源管理随着信息技术的发展,数字化资源在图书馆中的比重越来越大。
图书管理员应积极推动数字化资源的整合和管理,确保用户能够方便地获取数字化资源。
首先,图书管理员应建立数字化资源的管理系统,包括数字资源的采集、整理和存储等工作。
其次,图书管理员应加强对数字化资源的版权管理,确保资源的合法使用。
此外,图书管理员还应关注数字化资源的更新和维护工作,为读者提供高质量的信息服务。
三、培养专业团队图书管理员应重视团队建设,培养具备专业知识和技能的图书馆工作人员。
通过培训和学习,提高团队成员的专业素养和服务意识,推动图书馆知识管理工作的全面发展。
此外,图书管理员还应积极引进专业人才和技术工具,提高图书馆的信息管理和知识服务能力。
四、倡导知识共享文化图书管理员应倡导知识共享文化,鼓励图书馆用户之间的互动和信息交流。
可以通过建立在线社区或论坛等平台,让读者之间可以分享自己的知识和经验。
此外,图书管理员还应与其他图书馆、研究机构等建立合作关系,促进知识的交流和共享,提高图书馆的整体水平。
五、定期评估和改进图书管理员应定期评估和改进图书馆的知识管理工作。
通过用户满意度调查和数据分析等方式,了解用户对图书馆服务的需求和评价,及时调整和改进工作方式。
书管理员工作技巧与经验分享

书管理员工作技巧与经验分享作为一名书管理员,我在这个岗位上积累了一些宝贵的工作技巧和经验,并希望能与大家分享。
下面我将逐一介绍这些技巧,希望能对所有从事图书管理工作的人员有所帮助。
一、了解图书馆的书籍分类系统为了更好地管理馆藏书籍,书管理员首先需要熟悉图书馆所采用的书籍分类系统。
目前常见的分类系统有“国际十进制分类法”和“美国图书馆协会分类法”等。
通过深入研究和理解这些分类系统,书管理员可以更快地找到图书的位置,并有助于读者快速定位所需图书。
二、维护图书馆的书籍目录保持图书馆的书籍目录的准确性非常重要。
书管理员需要不断更新并维护书籍馆藏信息,包括书籍的名称、作者、出版社、出版日期等。
同时,需要修复或更换破损的书籍编号和标签,以确保读者能方便地查找到所需图书。
三、有效的书籍陈列与整理书籍的陈列和整理直接影响到读者的阅读体验和图书馆的形象。
书管理员应根据馆藏图书的特点,合理安排书籍的陈列,增加读者的选择性。
同时,要定期检查书籍的摆放位置,确保书籍整齐有序,方便借阅。
四、开展读者服务活动书管理员不仅仅是管理图书,还要为读者提供良好的服务。
举办书籍推荐、读者分享会、读书讲座等活动,可以增加读者的参与度和阅读兴趣。
与读者建立良好的互动关系,倾听他们的需求和建议,是提高读者满意度的重要一环。
五、学习与专业知识更新作为书管理员,持续学习和更新自己的专业知识是非常重要的。
了解最新的出版动态、图书资讯和行业发展趋势,可以更好地为读者提供信息和建议。
参加图书馆培训课程、参观其他图书馆等活动,不断提升自己的专业素养和服务水平。
六、与同行交流与分享与其他书管理员的交流与分享,可以互相借鉴经验和技巧,共同进步。
可以通过参加相关行业的研讨会、参观其他图书馆和加入图书管理专业的交流群组等方式,与同行们进行交流和合作。
这样可以拓宽自己的视野,获取新的想法和灵感。
七、处理问题和挑战在书管理员的工作中,难免会遇到各种问题和挑战。
例如,图书的遗失或损坏、读者的投诉或纠纷等。
图书管理员如何管理和维护图书馆的藏书

图书管理员如何管理和维护图书馆的藏书一、引言图书馆是一个为读者提供各种资源和服务的机构,而图书是图书馆最重要的资产之一。
因此,图书管理员在管理和维护图书馆的藏书方面扮演着至关重要的角色。
本文将讨论图书管理员应该采取的一些关键措施,以确保图书馆的藏书得到妥善管理和维护。
二、采购和分类图书管理员首先需要进行有计划的图书采购。
他们应该与读者和教师进行有效的沟通,了解他们的需求和兴趣,以便购买适合的图书。
此外,图书管理员还应该关注新的出版物和热门话题,以确保图书馆的收藏始终保持与时俱进。
在采购之后,图书管理员需要对图书进行适当的分类和编目。
一个良好的分类系统可以使读者更容易找到他们所需的图书。
此外,采用标准的编目规范,如马克思主义主题词表和《图书馆分类法》等,可以为读者提供更准确的检索结果。
三、登记和贴标签为了保证图书馆的藏书管理有序,图书管理员需要对每本图书进行登记。
这可以通过建立一个有效的图书登记系统来实现,其中包括图书的编号、名称、作者、出版日期和购买渠道等信息。
这样的系统可以帮助图书管理员随时跟踪和管理图书。
此外,贴标签也是图书管理员管理图书馆藏书的重要一环。
图书管理员应该在每本图书上贴上清晰可读的标签,标明图书的分类号和索书号。
这样一来,读者在查找图书时可以根据标签上的信息轻松找到目标图书。
四、借还和维修作为图书管理员,确保图书馆藏书的正常借还流程是关键任务之一。
图书管理员应该监督借书和还书的过程,核实读者的身份信息并记录借还记录。
同时,必须确保图书妥善保存,在归还后及时检查图书的完整性和可用性。
此外,维修和修复图书也是图书管理员义不容辞的职责之一。
当图书损坏或磨损时,图书管理员应该及时进行修复或更换。
他们应该使用适当的修复工具和材料来修复图书,以确保读者能够使用到高质量的图书资源。
五、数字化归档和数字资源管理随着科技的发展,数字图书馆逐渐成为主流。
因此,图书管理员需要关注数字化归档和数字资源管理。
图书管理员的工作技巧与方法

图书管理员的工作技巧与方法在当今信息爆炸的时代,图书馆仍然是人们获取知识的重要场所之一。
而图书管理员作为图书馆的重要一环,其工作技巧与方法也越发关键。
本文将探讨图书管理员的工作技巧与方法,旨在提高他们的工作效率和服务质量。
一、熟悉图书馆的资源与布局图书管理员应首先熟悉图书馆的所有资源和布局。
这包括掌握各个区域的书籍类别和定位方式,了解馆藏书目,熟悉馆内设施,以便能够为读者提供准确的指引和信息咨询服务。
二、熟练使用图书管理系统现代化的图书馆已经普遍采用了图书管理系统,图书管理员需要熟练掌握并利用这个系统来管理图书馆的各类资源。
他们应了解系统的基本操作和查询功能,能够帮助读者快速准确地检索所需图书,并及时为读者解决查询问题。
三、耐心与细心图书管理员是与读者直接接触的人员,他们需要保持耐心和细心的态度。
当读者提出问题或咨询时,图书管理员应认真倾听并提供专业的答疑解惑。
同时,在图书馆工作时,图书管理员需要细心观察图书馆内的秩序和环境,及时处理书籍摆放不整齐或其他问题,确保图书馆的整洁美观。
四、积极宣传图书馆资源图书管理员可以通过各种途径积极宣传图书馆的资源,以提高读者对图书馆的关注度和利用率。
他们可以通过展示某些特色图书、编制推荐书单、举办读书分享活动等方式吸引读者的兴趣,使读者能够更全面地了解到图书馆提供的资源,并主动利用这些资源。
五、不断学习与更新知识随着社会的发展和科技的进步,新的知识和技术不断涌现,图书管理员需要保持学习和更新的态度。
他们应不断提升自己的专业知识水平,了解新的图书管理技术和服务方法,以适应不断变化的读者需求和信息环境。
六、与同事和读者建立良好关系团队合作和读者关系对图书管理员的工作至关重要。
图书管理员应与同事合作,相互支持、相互学习,共同提高工作效率和服务质量。
此外,他们也应与读者建立良好的互动关系,主动倾听读者的需求和意见,不断改进工作方式和服务方式,以更好地满足读者的需求。
七、提供多元化的服务图书管理员可以通过提供多元化的服务来提高读者的满意度。
图书管理员如何应对图书馆的人员管理和团队建设

图书管理员如何应对图书馆的人员管理和团队建设人员管理和团队建设是图书馆管理工作中至关重要的一环。
作为图书管理员,如何有效地应对这项工作,既能够提高图书馆的人员管理效果,又能够促进团队的稳定发展,是一个值得深入研究和探讨的话题。
一、人员管理人员管理是图书馆工作中最基础和核心的内容之一。
良好的人员管理有助于提升工作效率,推动图书馆事业的发展。
在人员管理方面,图书管理员可以采取以下措施:1.明确岗位职责和工作目标每位员工都应该清楚自己的岗位职责和工作目标。
图书管理员应该将岗位职责与工作目标明确地告知员工,通过明确的工作分工,提高工作效率和工作质量。
2.建立合理的绩效评估体系建立合理的绩效评估体系,能够激励员工的积极性和创造力,提高工作质量和效率。
图书管理员应根据具体情况,合理设置绩效考核指标,并定期对员工进行评估,对评估结果进行及时反馈和奖惩。
3.提供持续的培训和发展机会图书馆事业发展日新月异,员工需要不断提升自己的专业素养和技能水平。
图书管理员应根据员工的不同需求和工作发展方向,提供相应的培训和发展机会,帮助员工更好地适应工作变化。
4.建立良好的沟通机制良好的沟通机制是人员管理工作中非常重要的一环。
图书管理员应建立起与员工之间的良好沟通渠道,及时了解员工的需求和问题,并提供有效的解决方案。
二、团队建设团队建设是图书馆管理工作中的关键环节。
一个高效稳定的团队能够更好地协同工作,共同实现图书馆的目标。
图书管理员可以采取以下措施来推进团队建设:1.确定明确的团队目标和价值观每个团队存在的目的是为了实现特定的目标,因此,图书管理员应该与团队成员共同明确团队的目标,并制定相应的行动计划。
同时,也需要明确团队的共同价值观,以确保团队成员的行为和决策一致。
2.强调团队合作和共享团队合作是团队建设的核心要素。
图书管理员应鼓励团队成员相互合作,共同解决问题,并鼓励知识和信息的共享,以提高团队整体的工作效率和质量。
3.建立多元化的团队一个多元化的团队可以汇集各种不同背景和经验的成员,从而为图书馆带来更多的创新和发展机会。
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浅谈图书馆工作人员如何做好图书管理工作
【摘要】中等专业学校是教育、培养优秀中等专业技术人才的基地,图书馆又是为教学科研服务的机构。
随着教育改革的深入发展,图书馆与教学、科研之间的关系越来越密切,如何解决好图书馆工作人员的职业道德修养,更好地为教学、科研服务,这是开展好图书馆工作的前提和基础,也是教学科研水平的提高和精神文明建设的需要。
【关键词】图书馆工作人员加强教育加大改革
1 加强职业道德教育,提高服务质量
各种行业职业道德规范内容都很丰富,都可以归纳出许多条,但其中有一条是起着指导作用的,它是该行业职业道德的基本原则。
图书馆管理人员的职业道德我认为应该是热爱图书馆事业,热爱读者、酷爱书籍,是图书工作者职业道德基本原则。
加强职业道德教育,培养合格的图书馆工作人员是提高教学质量的关键,笔者认为加强职业道德教育应在以下三方面着手。
1.1 加强敬业教育
从思想上深刻认识图书馆在社会、学校对精神文明建设、教学、科研等作用,克服金钱效益观,要爱岗爱业,淡泊名利。
我们学校图书馆在敬业教育这方面,是这样做的:经常组织本馆人员学习政治与业务,强调图书馆工作的重要性及责任,宏扬图书馆为人类文明建设所做的贡献,从而引导人们崇尚图书馆工作,认为图书馆工作是高雅的神圣的。
因而同志们能普遍热爱自己的本职工作,来馆工作本身都是他们的愿望。
至于图书馆目前存在的效益差、工资低,自我价值难以实现等现象在我馆也存在,但是我馆的工作人员还是能够正确对待,他们都有强烈的事业心和责任感,同时也比较有进取和奋发精神。
1.2 开展乐业教育
就是教育图书馆工作人员热爱本职工作,认识到做好本职工作是幸福的,并以热爱本职工作出发,进一步热爱自己的工作对象。
图书馆是学术性、教育性、服务性密切结合的文化教育机构,图书馆工作人员既是社会精神财富的收藏者、保存着,又是它的传播者、发扬者。
我们工作对象,既有书刊资料这些物,又有利用它们的人。
本身这项工作既神圣伟大,又繁杂琐碎。
应该说我们的生活充实丰满,有趣且高雅,为读者服务应该说是我们最大的乐趣。
献身于图书馆事业的一生,是美好而有意义的一生,有价值的一生。
只有认识并教育图书馆工作人员乐业、爱业,树立良好的职业道德情操,才能调整他们与读者之间的关系。
一般来说,受过良好教育,有着良好职业道德修养的工作人员,都能够做到全心全意为读者服务。
几年来,我们图书馆工作人员勤勤恳恳,想为读者想,急为读者急,努力在做好教学科研的好后勤,文化知识的传播者。
1.3 强化知识教育
这里面包括文化知识教育和专业技能教育。
我们要努力学习和掌握普通学科的基础知识,用知识武装自己的头脑,不但要学习自然科学、社会科学,还要学习图书馆业务知识。
众所周知图书采访、分类编目、参考咨询、文献研究等工作,要有相当渊博的知识和较强的工作能力,不下功夫是难以完成图书馆里的采购、征集、编目、目录组织、藏书外借以及阅览等工作任务的。
因此,加强图书馆工作人员敬业、乐业、知识教育,是提高职业道德修养的基础,是开展好图书馆各项工作的前提。
2 目前图书馆存在的问题
2.1 工作人员来源复杂,素质偏低
据对林区几所中专学校图书馆工作人员情况调查,图书馆工作人员的组合,不是根据文化程度,专业技能,工作表现等一般标准配备的,来源情况是复杂的,有的学校把其他专业人员(原岗位不欢迎的,安排不了的)安排在图书馆,造成专业不对口,影响本人情绪,对工作十分不利;有的学校把身体状况低下的老弱病残的干不了其他工作的人安排到图书馆,还有的学校把一些有头有脸人物的亲属安排在图书馆,他们文化不高,专业不通,派头不小,造成图书馆真正能干工作的人员心里不平衡,导致干不干一样的局面,严重挫伤了图书馆工作人员积极性,影响图书馆事业顺利发展。
2.2 物质待遇低,难以让馆员敬业乐业
图书馆工作人员工资收入低,同样勤勤恳恳工作,同样为学校教学做了大量工作,但教师有10%,甚至有一些教师离开了教师岗位到其他行政部门工作仍保留工作的10%,后勤其它部门的工作人员,完成本职工作以外再干什么挣什么钱,唯有图书馆工作人员,兢兢业业工作一辈子,到头来工资上不去,职称评不上(大兴安岭林区图书系列只评到中级)难免造成凄苦心理。
导致“跳槽”,人才流失。
2.3 管理服务方式滞后影响工作人员从业的积极性
当市场机制深入到社会各个领域后,图书馆管理机制并未随着社会转型而变化,内部管理体制改革喊多少年,但至今尚无实质性突破,人浮于事,吃大锅饭。
工作依旧延续借借还还的服务模式,资金短缺不到位,现代化设备跟不上,管理差加上简单重复低层次服务方式抑制了图书馆工作从业的积极性,一些有专业特长的人员认为在图书馆工作无用武之地。
3 加大图书馆改革力度,做好图书馆工作
根据目前图书馆界存在的问题,急需加大改革力度,以适应工作的需要。
笔者认为主要应考虑以下四点:
(1)开展扎实有效的职业道德教育。
要采取多层次、多形式、多渠道的方式加强职业道德教育,要在工作中不断学习政治,学习专业理论和基础技能,积极参与各种形式的继续教育,更新知识,形成一种自觉的敬业、爱业、热心服务的态势,提高图书馆工作人员业务素质和职业道德修养。
(2)提高各级领导的重视,加大资金的投入。
各级领导都必须重视图书馆在社会、学校的作用,重视图书馆的基础建设和长足打算,加大资金的投入,搞好藏书建设和信息传播,增加现代设备,减轻劳动程度,积极创造条件,向图书馆现代化迈进。
(3)加强制约和监督。
要建立健全图书馆各项规章制度,要实行定额管理,定期检查监督,对于那些工作热情高,职业道德好,圆满完成本职工作的人给予精神、物质方面的奖励,对于那些工作表现差者应按照规章制度加以制约。
对全馆工作人员定期进行业务考核和工作评估,对实在不称职的工作人员予以处罚,甚至调离工作岗位。
从而提高工作人员的职业道德修养。
(4)改善福利待遇,稳定图书馆工作人员队伍。
《中专图书馆工作条例》明确规定,中专图书馆工作人员要与教师享有同等待遇,但事实上并非如此。
此外,工资、住房、职称问题,也要在政策上予以平行对待,以稳定工作人员队伍。
4 结语
图书馆工作是不容忽视的,而图书馆工作人员的职业道德更应该加强。
我们坚信随着精神文明建设的不断深入,图书馆工作必将得到全社会的重视与理解,必将创造一个更美好的明天。