安庆市文化旅游产业融合问题初探

安庆市文化旅游产业融合问题初探安庆市是黄梅戏的故乡，同时集古皖文化、禅宗文化和桐城派于一体，形成历史文化厚重、独具特色的区域文化；安庆市旅游资源丰富，有著名的天拄山等13个3A 级以上风景名胜区。

将特色文化与丰富的旅游资源有机融合将会使文化因旅游而繁荣、旅游因文化而精彩，实现文化与旅游互利共赢。

如何融合文化旅游资源，使之成为安庆的新兴支柱产业，促进安庆产业的转型升级，具有非常现实的意义。

一、安庆文化旅游产业发展的状况近年来，随着社会经济的不断发展，安庆市的文化事业、旅游产业得到了很大的发展，旅游基础设施逐步完善，旅游产品日益丰富，产业规模和市场规模逐步壮大，成为全市经济的重要组成部分。

首先是文化和旅游互动进入轨道。

中国黄梅戏艺术研究中心、陈独秀研究会、赵朴初研究会的成立以及安庆黄梅戏艺术中心、安庆博物馆、赵朴初文化公园、皖江文化园、五千年文博园、桐城派文化陈列馆等一批文化旅游项目的规划和建设，使安庆独特的戏曲文化、禅宗文化和桐城派文化通过旅游得到弘扬和传承，而文化的发展又赋予了安庆旅游新的内涵，使其显示出更加鲜明的文化特征。

其次是文化和旅游资源开始融合。

安庆市目前的文化旅游产业融合主要是相关资源的融合，主要表现为构建了“大天柱山旅游圈”和宜城旅游两大板块，推出了一些相应的旅游产品。

如建立了城区“一日游”市场，重点推出“宜人之城一日游”旅游线路；依托古皖文化、禅宗文化、黄梅戏文化，推出涵盖天柱山、花亭湖和宜城的“皖山皖水黄梅情之旅”旅游精品；依托禅宗文化，推出“禅宗寻根祈福之旅”和“宗教参访之旅”旅游新品。

经过努力，“皖山皖水黄梅情之旅”和“大别山将军故乡之旅”已经成为安徽省“十佳”旅游线路。

第三是文化旅游融合的产品开始出现。

近年来，安庆市挖掘地方特色文化，开发了不少文化旅游产品。

如黄梅戏艺术节已经成为安徽省五大节庆、中国五十强节庆和艺术类十强节庆之一；岳西映山红旅游文化月、孔雀东南飞文化节等节庆活动也逐渐名声雀起；五千年工艺美术公司整合皖江文化资源，投资建设了皖江文化园和五千年文博园；怀宁、潜山县先后建设了《孔雀东南飞》、《天仙配》影视基地等；有关方面还浓缩“千年古城”历史文化，建设了长江外滩公园和文化墙；陈独秀、程长庚、严凤英、邓石如、海子等名人文化也得到弘扬；开发了探花第、三祖寺、西风禅寺、司空山等民族宗教景区；大别山红色旅游进入全国重点景区行列，修复了世太史第、陈独秀墓园、玉虹街古城墙、古憔楼、六尺巷等一批文物古迹。

最后是文化因素进入旅游“六要素”。

以弘扬黄梅戏文化为主要特点，推动旅游“六要素”均衡发展，特别是购物和娱乐业的发展。

安庆五千年工艺美术公司成立专门研发机构，开发的黄梅戏吉祥物戏讶子系列产品成为颇具安庆特色的旅游纪念品。

以服务标准化推动旅游娱乐设施建设，发展了一批旅游娱乐场所。

推动黄梅戏演出市场化，建立黄梅戏会馆、吴越茶馆等一批以欣赏黄梅戏为主的娱乐场所。

开发出“黄梅宴”等安庆名菜。

宾馆饭店充分展示安庆黄梅戏文化和山水人文魅力，别具一格，营造出浓郁的文化氛围。

二、安庆文化旅游产业融合不足及其成因与丰富的资源、浓郁的文化氛围形成鲜明对照的是，安庆的文化旅游业发展水平却不高，资源优势尚未变成产品优势，文化旅游资源尚未得到有效整合。

主要表现在：一是文化与旅游的融合不足。

文化旅游“可说的”多，“可看的”少，有的只是停留在“说”的阶段，不少处于自然状态。

如薛家岗文化遗址、陈独秀故居、大观亭等一大批优质文化旅游资源仍处于闲置状态。

二是产品打造手笔不大。

文化旅游资源深度开发不足，难以形成气候。

除天柱山、花亭湖、巨石山旅游开发有一定规模外，其他旅游区的开发水平都较低，且旅游景区可进入性差、旅游设施不配套。

比如天仙配和孔雀东南飞影视基地，气势弱小，对游人没有什么吸引力。

三是文化内涵挖掘不深。

一些旅游景点缺少文化内涵。

旅游产品地方特色和个性不足，文化和时尚色彩缺乏。

旅游商品大多没有突出安庆独特的风土人情和文化内涵。

四是文化旅游整合不够。

旅游产业是综合性强、涉及面广、关联度大的“集成”产业，但安庆市文化旅游景点点多面广，现有的旅游路线只是把各个景点串联起来，内容构成单一，未能形成系列的旅游产品，不能形成合力。

五是文化旅游龙头企业不多。

由于旅游体制改革滞后，加之整合、引导和扶持力度不够，全市旅游企业总体上还处于小、散、弱的状态，缺少大企业集团、骨干企业和龙头企业，尚无一家上市公司，没有5A 级旅游景区和五星级饭店，没有具有良好前景的成长性企业。

这些问题产生的原因是多方面的。

主要有有以下几方面：一是对文化生产力的地位和作用认识不足，造成文化与旅游结合不紧密，客观上影响了安庆对外吸引力。

二是体制不合理，旅游景点分属文化、园林、宗教、水利、建设等多个主管部门，面临着旅游资源丰富与利益主体分散、开发运营机制不活的矛盾。

三是投入严重不足。

旅游产业缺乏大的投资，文化旅游产业基础设施和项目投入明显不足。

四是人才队伍不能适应形势发展，高层次、综合性的文化、旅游人才比较缺乏，对文化旅游的研究、策划、包装不足。

三、安庆市文化与旅游产业融合的路径根据安庆的文化旅游现状和安庆的文化旅游资源，要实现安庆市旅游产业跨越发展，必须走文化与旅游产业融合之路，以培育新兴支柱产业为目标，以黄梅戏和天柱山的融合为主线，以资本为运作为手段，优化与重组现有的文化旅游资源，壮大龙头企业，实现文化旅游产业又好又快发展。

（一）安庆市文化旅游的资源据统计，安庆具有开发价值与潜力的旅游景区（点）共有57 处，包含文化资源的旅游资源有35 处之多。

这些文化旅游资源具有地域分布上看联贯性、地区分布的集聚性。

一是历史悠久遗产丰富。

安庆历史悠久，特别太平军三克安庆、石达开安庆易制、安庆保卫战，徐锡麟起义，熊成基起义等重大历史事件使安庆闻名遐迩。

我国第一家军工企业“内军械所”在此创办，中国第一台蒸汽机和第一艘蒸汽轮船在此制造。

安庆是陈独秀的故乡，“五四”时期新文化运动影响较大，民主思想萌动、马列主义传播较早，党中央和安徽党组织早期领导人任弼时、柯庆施、王步文等先后在此领导过革命活动。

全市现存不可移动文物1800多处，列为各级重点文物保护单位的有260 余处，其中全国重点文物保护单位5 处，省级文物保护单位54 处，市（县）级文物保护单位230 余处，文物保护对象200余处。

二是文化艺术独具魅力。

安庆是黄梅之乡，形成和发展于安庆的黄梅戏，是全国五大地方剧种之一，是家喻户晓的剧种。

作为四大徽班之一“三庆班”班主的程长庚，把徽剧、汉调、昆腔熔于一炉，创造了国粹艺术京剧，被称为“徽班领袖”、“京剧鼻祖”。

黄梅戏、岳西高腔、桐城歌、文南词、望江挑花和桑皮纸手工制作技艺列入国家级“非物质文化遗产”名录，7个项目成功申报首批省级“非遗”名录。

三是佛教禅宗影响广泛。

安庆是中国佛教禅宗的发祥地，在太湖县、岳西县、潜山县，有许多与禅宗二祖、三祖有关的宗教文化遗迹。

如太湖县的二祖禅堂、岳西县的司空山、潜山县的三祖寺等。

“万里长江第一塔”振风塔、迎江寺、赵朴初陵园，也是具有重要意义的佛教旅游目的地。

（二）安庆市文化旅游产业融合路径黄梅戏安庆文化体系中最具特色的地方文化，天柱山是安庆市旅游资源中最具美誉度的旅游景区，安庆市可以围绕黄梅戏和天柱山，打造特色产业集群，形成新型战略产业。

首先是围绕黄梅戏，在城市改造和建设中要加快修复和建设一大批文化旅游景观设施，策划一批文化旅游项目，建设一批核心景区。

一是打造黄梅戏主题公园。

依托皖江公园、黄梅戏艺术中心和宽阔的水域，在现有的水幕电影、园林景观、灯饰工程、桥梁、雕塑、湖面等方面充实黄梅戏文化元素，建设一些游客参与、互动性的项目，把皖江公园从纯园林景观、市民休闲公园变成旅游景点，打造黄梅戏主题公园。

二是打造龙山凤水黄梅戏文化休闲体验基地。

黄梅戏被成为中国最美的乡村音乐，安庆是黄梅戏乡，小龙山区域又是黄梅戏表演艺术家严凤英的故乡，生态优美、文化底蕴深厚，可以建成黄梅戏文化休闲体验基地，打造乡村公园，引导游客来此感受中国最美的乡村音乐，欣赏原汁原味的黄梅戏。

这一区域，应结合龙山凤水旅游经济园项目建设，整合巨石山、鲍冲湖、铁砚山房、严凤英故居、灵山石树、大龙山森林公园等景区，畅通旅游交通环线，优化周边环境，大力发展生态休闲游、文化体验游和乡村旅游。

三是扩建独秀园。

打好陈独秀这张名人牌，建设以独秀园为核心的、以新文化为主题的中国近现代史馆。

在独秀园一期的基础上，加快建设陈独秀纪念馆。

四是优化长江外滩观光带。

整合长江外滩公园、迎江寺、皖江文化园、博物馆、大观亭遗址、探花第等景点。

复原近带工业开始点，追溯中国工业的发展轨迹。

其次是以黄梅戏和天柱山的融合为主线，延长拓宽产业链。

围绕旅游市场在产品开发，市场营销等方面进行融合。

一是以产品为核心进行融合。

旅游资源整合不等同于联合，整合的核心是确定旅游资源开发的“主题”。

资源整合要从以行政区为主转变成以资源区为主，以各县（市、区）旅游资源为背景，以历史文化为线索，以交通为纽带，针对市场特点，重新组合与调整现有的旅游资源格局，寻求最佳资源配置，按照旅游资源的内在联系，遵循“求同存异”原则，创新旅游产品，突出特色，优势互补，形成旅游产品链，组合推出跨越城市行政区的系列化、精品化、特色化的旅游产品与线路，进一步丰富区域旅游内涵，形成规模效应。

可以将黄梅戏和天柱山有机结合，设计出“百天游天柱山、晚上看黄梅戏”的产业链，将黄梅戏和天柱山整体推向市场，将会产生明显优势。

二是以营销为手段进行融合。

旅游宣传营销要有整体意识，明确重点，突出中心，形成全市一盘棋，以此来形成安庆旅游的大市场、大产业、大网络。

只有以这样的方式整合资源，对外推介才能形成核心竞争力。

大天柱山旅游圈内的旅游景点无论是对内资源整合上，还是对外宣传促销上，可以有意识地结合黄梅戏因素，强化区域旅游目的地整体功能。

第三，培育文化旅游龙头企业，形成文化旅游融合平台。

企业是文化旅游产业发展的承担者、推动者。

支持、引导和推动文化旅游企业做大做强，既是整合文化旅游资源的出发点，也是落脚点。

一是提升一批文化旅游企业。

通过体制改革、股份制改造、延伸产业链等途径，着力扶持和提升一批优势明显、带动作用显著、市场竞争力强的旅游骨干企业，争取3 年内培育营业收入超亿元的企业3 一5 家。

支持天柱山旅游发展公司股份制改革，建立健全现代企业制度，争取早日上市。

扶持五千年工艺美术公司加快发展，使之成为集文化传承、景区开发和旅游商品研发为一体的文化旅游龙头企业。

支持皖源集团等延伸文化旅游产业链，扩大规模，创建品牌。

二培育一批文化旅游企业。

立足旅游六要素协调发展，推动旅游产品转型升级，兑现旅游企业扶持政策和奖励措施，培育一批具有较强带动力的旅游企业。