高星级酒店工程部运行操作手册(附全套管理操作表)

高星级酒店工程部运行操作手册(附全套管理操作表)
高星级酒店工程部运行操作手册(附全套管理操作表)

工程部操作手册

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目录

操作手册

一、岗位职责

1、工程部组织结构图 (1)

2、工程部人员配置图 (2)

3、值班工程师岗位职责 (3)

4、电气主管岗位职责 (4)

5、设备维修主管岗位职责 (5)

6、锅炉领班岗位职责 (6)

7、空调领班岗位职责 (7)

8、机管三匠领班岗位职责 (8)

9、强弱电领班岗位职责 (9)

10、空调工岗位职责 (11)

11、维修电工岗位职责 (13)

12、弱电工岗位职责 (15)

13、电梯工岗位职责 (16)

14、值班电工岗位职责 (17)

15、锅炉工岗位职责 (18)

16、水工岗位职责 (19)

17、机管工岗位职责 (20)

18、焊工岗位职责 (22)

19、木工岗位职责 (23)

20、泥瓦工岗位职责 (24)

21、工程部责任人防火职责 (25)

二、规章制度

(一)、供电配系统

1、设备机房管理规定 (26)

目录

2、变配电室工作制度 (27)

3、变配电室、应急柴油发电机房防火安全制度 (29)

4、配电房管理规定 (30)

5、配电房交接班制度 (31)

6、发电机房管理定 (33)

(二)、电梯系统

1、电梯安全管理规定 (34)

2、电梯维修保养工作的规定 (35)

3、设备机房管理规定 (36)

(三)、给排水系统

1、水泵房管理制度 (37)

2、给排水设备设施运行管理制度 (38)

3、给排水设备设施维修保养制度 (39)

4、水泵房巡检制度 (40)

5、水池水质安全管理制度 (41)

(四)、空调系统

1、机房安全防火规定 (42)

2、空调设备的保养规定 (43)

(五)、供暖供汽系统

1、蒸汽锅炉安全运行管理规定 (47)

2、蒸汽锅炉及附属系统运行中紧急情况的处理规定 (48)

3、锅炉水质管理规定 (52)

4、除氧器的操作规定 (53)

5、锅炉水质测定方法 (56)

6、锅炉房安全防火规定 (57)

7、油库管理制度 (58)

(六)、弱电系统

目录

1、弱电机房管理规定 (59)

2、BP机、对讲机设备机房管理规定 (60)

3、“193”手机房管理规定 (61)

4、弱电工日常维修制度 (62)

5、消防设备(设施)维修保养规定 (63)

6、弱电巡检制度 (64)

(七)、综合

1、材料管理制度 (65)

2、二次装修管理制度 (66)

3、设备、设施维护保养工作规定 (69)

4、交接班管理制度 (70)

5、考勤管理制度 (71)

6、清洁卫生管理制度 (72)

7、新员工岗前培训制度 (73)

8、机电设备三级保养制度 (75)

9、机电设备操作规定 (77)

10、安全管理制度(电工、电梯工、水工、木工、泥工、焊工、高空作业、清洁

79工、办公室、车辆驾驶) ……………………………………………………………..

11、内部检查工作制度 (86)

12、周检工作规定 (87)

13、工程档案管理制度 (90)

14、机房安全及出入规定 (91)

三、工作流程(规程)

1、变配电间操作规程 (92)

2、配电房运行管理规程 (93)

3、配电房安全操作规程 (97)

4、供配电设备设施维修保养规程 (99)

目录

5、低压配电柜控制柜保养规程 (100)

6、干式变压器保养规程 (102)

7、柴油发电机运行管理规程 (104)

8、柴油发电机操作规程 (106)

9、柴油发电机维修保养规程 (108)

10、电气系统应急处理流程图(1-4) (110)

11、变电所值班电工操作流程 (111)

12、电工(领班)工作流程 (112)

13、维修电工操作流程 (113)

14、公共区域照明巡检流程 (114)

15、变压器切换流程 (115)

16、机房设备配电柜箱维护流程 (116)

17、值班电工倒闸操作流程 (117)

18、发电机试运行操作流程 (118)

(二)、电梯系统

1、电梯操作规程 (119)

2、电梯运行管理规程 (121)

3、电梯负荷试验规程 (122)

4、电梯故障维修规程 (123)

5、电梯运行出现险情后的安全措施 (124)

6、电梯困人解困操作步骤 (125)

7、电梯困人解救操作流程 (126)

(三)、给排水系统

1、水泵房管理规定 (127)

2、水泵定期保养规程 (128)

3、给排水设备设施运行管理规程 (133)

4、给排水设备设施维修保养规程 (135)

目录

5、容积式热水器操作规范 (137)

6、容积换热器运行维护规程 (138)

7、集水坑潜水泵操作规范 (140)

8、污水间安全操作规范 (141)

9、抄表工作流程 (142)

10、水泵维修作业后试车启动流程 (143)

11、活热交换器(启用、停用)流程 (144)

12、事故应急处理方案 (145)

(四)、空调系统…………………………………………………………………….

1、空调系统应急处理规程 (155)

2、冷水机组的维修保养工作程序 (157)

3、风机盘管操作流程(清洗) (160)

4、风机房巡检开、停机流程 (161)

5、空调(供水)值班巡检流程 (162)

6、空调日班作业流程 (163)

7、冷却水排污操作流程 (164)

8、变风量机组操作流程 (165)

9、排风(排烟)风机操作流程 (166)

10、冷水机组空气排放操作流程 (167)

11、商务楼测温工作流程 (168)

12、暖通热交系统操作流程 (169)

13、冷水机组开、停机流程 (170)

14、风机的保养规程 (171)

15、空调设备的保养规定 (172)

(五)供暖供汽系统……………………………………………………………………..

1、锅炉操作规程 (176)

2、软水器的操作规程 (179)

目录

3、锅炉房值班工作流程 (181)

4、锅炉系统日常工作(操作)流程 (182)

(六)弱电系统………………………………………………………………………..

1、内部寻呼系统应急措施及流程 (185)

2、电话寻呼系统突发事故应急及流程 (186)

(七)综合

1、自检工作程序 (187)

2、月检工作规定 (189)

3、工程部突发事件、应急方案处理流程 (191)

4、设备设施维修保养作业流程 (192)

5、毒性化学物质管理规程 (193)

6、机械过滤器反冲工作流程 (195)

7、消防喷淋泵试车操作流程 (196)

8、喷淋头泄漏调换工作流程 (197)

9、水箱清洗设备调换操作流程 (198)

10、机管三匠组日常工作流程(部分) (199)

四、工作标准

1、电工工作标准 (203)

2、机管三匠组工作标准 (206)

3、空调工工作标准 (207)

4、锅炉工工作标准 (212)

5、商务楼维保服务工作标准 (215)

6、明火作业操作标准 (216)

7、柴油接卸油作业标准 (218)

8、电梯安全运行标准 (220)

目录

附件:质量记录

1、电所高低压运行日报表

2、电所电气设备巡检记录表

3、电工日巡检记录表

4、柴油发电机运行记录

5、设备缺陷记录表

6、设备事故报告单

7、电气设备修试记录

8、事故记录

9、施工临时停送电联系单

10、托停电申请单

11、内部停电联系单

12、电气设备临时线安装申请单

13、用户变电所第一种工作票

14、用户变电所第二种工作票

15、变电所倒闸操作票

16、值班、交接班记录

17、机房出入登记表

18、对讲机系统和无线寻呼系统表

19、变频供水设备及运行记录表

20、消防、喷淋水泵测试表

21、锅炉房运行日报表

22、设备机房巡检记录表

23、锅炉房油、汽、水统计表

24、外单位维保作业单

25、电梯工日巡检记录表

目录

26、水工日巡检记录表

27、容积式热水器日巡检表

28、停供通知单

29、新风机消毒记录表(设备机房)

30、供热设备运行记录表

31、冷水机辅助设备运行记录表

32、冷水机组辅助设备运行记录表

33、冷水机组运转记录表

34、热水系统分、集水器运行巡检记录表

35、消防设备月保养记录表

36、手机房检查表

37、机物料耗用清单

38、排烟风机月巡检记录表

39、正压风机月巡检记录表

40、BA控制空调新风月检查记录表

41、BA控制新风、排风月检查记录表

42、商务楼区域测温记录表

43、设施年度检修计划

44、设施日常保养记录表

45、设备设施检修单

46、设施报废单

47、能源消耗动态分析、监测表

48、安装工程收费通知书

49、物品申领、耗用盘点表

50、特约维修、安装作业单

51、监测装置履历卡

目录

52、监测装置一览表

53、年度计量校准计划

54、内部校记录表

55、城市建设档案卷内目录

56、设备、设施更新改造大修理计划执行反馈表

57、班组工作考评表

58、集水坑清理记录表

59、热交换器(生活)保养记录表

60、水泵维修记录表

61、设施(设备)状态巡检记录表躁声测试记录表

62、水箱清洗(机电设备、设施)操作检查记录

63、水泵运行状态记录表

64、管道测厚记录表

65、外来人员进入设备机房审批表

66、外来施工人员进入机房施工许可证

67、值班工程师月检工作记录表(维修保养)

68、变配电机房维修保养记录

69、设备清单

编号:ZTC-NZ-GC-100

版本/修改:1/0

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工程部组织结构图

编号: ZTB-NZ-GC-101

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工程部人员配置图

共计35人

编号:ZTB-NZ-GC-102

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值班工程师岗位职责

1、切实执行工程部经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的冷暖、空调、给排水、强弱电、监控系统、BA系统、电梯设备各系统的正常运行。

2、熟悉所管各类设备的电气原理、运行特性,参与排除设备的疑难故障,负责解决有关的技术问题.保障安全用电,防止用电事故发生。

3、熟悉空调系统、喷淋系统、给排水系统、设备、管道走向及各类阀门技术性能。并对大、中小修组织人员实施与配合,保证工作质量和进度。

4、编制设备维护规范和设备安全操作规程。

5、掌握公司年度供能(水、电、气)计划,做好能源消耗统计,发现异常或者超标准应及时分析原因,提出处理意见,采取节能措施。

6、组织人力以最有效、最经济的方式实现机电设备的正常运转。

7、执行岗位监督检查,按时检查所管辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障措施,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

8、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查、考核。

9、当设备发生故障,应及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良的技术状态。

10、当重要设备发生故障时,要迅速组织处理,并及时向部门经理汇报。

11、经常深入现场,了解设备的运行情况,对所管设备的现状做到心中有数。

12、发挥工作主动性,完成上级交办的其它任务。

编号:ZTB-NZ-GC-103

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电气主管岗位职责

1、对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务。

2、熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程。

3、负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作。

4、负责大厦所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握小

区强弱电系统及其设备的性能和使用方法。

5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同

工程部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。

6、向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。负

责每周向工程部经理汇报本周完成和进行的主要工作,每年1月和7日向工程部经理提交

工作总结。

7、负责每周一次对所管辖的包括高压变电、低压配电室、强电机房、弱电机房、发电机房、BA系统、通信系统、消防监控系统、的设备、设施进行检查。

8、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。

9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任。

10、负责每月20日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关

表格。

11、负责编制所辖系统每台电气设备台帐,绘制电气系统图。

12、负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

13、负责施工用电的现场安全管理、计量工作。

14、负责维修电气的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导。

15、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

16、负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊。

17、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

编号:ZTB-NZ-GC-104

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设备维修主管岗位职责

1、对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务。

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程。

3、熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本小区供热水、给排水、消防、制冷通风系统。

负责水泵房、空调系统、锅炉房、给排水设备的正常运行,及其设备、设施的管理、维护、维修、保养。

4、负责协助项目其他部门处理工程维修投诉的解释和处理工作。

5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同

6、工程部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月和7月向工程部经理提交工作总结。

7、负责每周一次对所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。负责完成日常使用的资料的搜集、管理工作。

8、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任。

9、负责每月20日前提交所有维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格。负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表。

10、在部门经理的指导下具体负责改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作。

11、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,

12、以促进维修人员业务素质的不断提高。

13、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

14负责向经理提出工程管理方面的合理化建议

15、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

编号:ZTB-NZ-GC-105

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锅炉领班岗位职责

1、在主管业务督导下,组织锅炉工开展工作。

2、根据主管下达的工作任务指令,将每项工作落实到具体员工,调配人员分工和检查设备

负荷,保证锅炉系统设备供暖供水工作的顺利进行。

3、带领班组员工按有关的操作规程,做好锅炉设备及管道的维修。

4、负责制订本班组所管设备的维护保养计划,并按计划检查维保,工作质量,组织好全班

的技术业务学习和培训。

5、检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程的情况,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝设备和人身安全事故的发生。

6、提供本班组所需零件、备件清单,做好备件领用和废件回收工作,妥善保管好工具。做

到节能降耗,修旧利废,变废为宝。

7、每天检查、巡视锅炉的运行情况,遇突发事件,马上安排修理。

8、检查维修、保养的质量,做好维修工作所需设备、物品的申购、领用及保管及记录统计上

报工作。

9、搞好班组建设和班组员工的班次编排、员日常考勤考核及业务考评工作。

10、组织员工做好机房,设备的清洁卫生工作创建文明班组。

11、协助部门经理搞好部门间的协作,关心维护工的生活,教青班组员工做好相互团结与合作。

12、发挥工作主动性,完成上级交办的其它任务。

编号:ZTB-NZ-GC-106

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空调领班岗位职责

1、在主管工程师业务督导下,组织维护工开展工作。

2、认真做好班组员工的班次编排、考勤及业务考评工作。

3、带领班组员工按有关的操作规程,做好空调设备维修。

4、每天检查、巡视空调的运行情况,遇突发事件,马上安排修理。

5、定期组织维护工参加专业技术培训。

6、对本专业范围内出现的技术问题及设备状况,向部门经理提供准确的报告,发现事故征

兆及时进行处理,并向上级汇报。

7、全面落实岗位质量职能,带动班组员工树立牢固的质量意识,以良好的工作保证维修质量。

8、做好本班组设备的技术档案。巡检记录、运行记录、设备维修、故障排除、更换零部件

等情况应清楚地填入班组档案后定期交部门经理审阅。

9、管理使用好本班组负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态;优质高效、低耗、安全运行。

10、管理好本班组使用的工具及仪表,使其经常处于良好及准确状态。

11、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量;设备发生故障时,有效地组织力量

抢修。

12、负责起草本班组设备的年、月、周检修保养计划和备品备件计划物品的申购、领用及保管,报部门经理审核,并负责检修保养计划的实施。同时做好各种运行记录。

13、协助部门经理搞好部门间的协作,搞好与其他班组的工作关系,关心维护工的生活,教青

班组员工做好相互团结与合作。

14、不断提出本班组的合理化建议,发挥工作主动性,完成上级交办的其它任务。

编号:ZTB-NZ-GC-107

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房修领班岗位职责

1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管、部门经理下达的各项工作任务。

2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态。

3、协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。熟悉所有喷淋系统、给排水系统、设备、管道走向及各类阀门技术性能。

4、对大、中、小修组织人员实施与配合,保证工作质量和进度。

5、执行岗位监督检查,按时检查所管辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障措施,

杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

6、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查、考核。

7、当设备发生故障,应及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备

8、经常处于优良的技术状态。当重要设备发生故障时,要迅速组织处理,并及时向总值班和经

理汇报。

9、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效

地组织力量抢修。

10、做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件申购计划,报部门经理审核。

11、负责检修保养计划实施, 做好本班设备的技术档案,每月定期交主管、部门经理审阅。

12、做好班组人员考勤制度和维修台账,每月报主管、部门经理汇总。

13、发挥工作主动性,完成上级交办的其它任务。

编号:ZTB-NZ-GC-108

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强弱电领班岗位职责

1、对电气主管负责,按期并完成主管交办的各项任务。

2、严格遵守酒店制定的劳动纪律及其他各项规章制度。

3、负责组织本组员工对酒店内/外、地下车库、广场的正常照明灯具、消防安全出口灯及其

各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量电表箱的维修、巡检工作。

4、组织本组员工每年雨季前完成对所有防雷、避雷装置的检修和检测并做好检测记录工作。

5、负责在对项目所有办公动力设备、工程部电动工具的检修和定期检测工作。

6、按酒店有关规定监督本组员工及时为客户提供服务,并采取有效措施改进服务。

7、负责、临时施工等用电接、拆、巡检及用电的抄录工作。

8、负责管设备设施日检查、月检查工作,对检查的结果汇总上报主管。

9、在电气主管的安排下带领本组员工对各种电力管网、管井维修、巡检工作。

10、负责新增项目接管验收、外委验收的现场实施、记录工作。

11、负责弱电设备设施保修工作的监督管理工作。

12、负责,监控系统、对讲系统,消防报警系统维护、有线电视和通信接收传送系统外来维修/维护工作的监督和具体实施,并对结果汇总上报主管。

13、负责协助主管向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

14、负责每周一次对所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。

15、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、巡检记录和本专业钥匙管理工作。

16、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

17、负责每月20日前向管理处提交电气设备/设施维修所需机物料、工具、材料采购计划和配合填写相关表格。

18、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

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强弱电领班岗位职责

19、负责本组员工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文员上交本组员工每月考勤。

20、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

21、负责向维修主管提出工程管理方面的合理化建议。

22、负责在防汛负责人的指挥下领导本组员工进行雨季防汛工作的实施。

23、负责突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理。

24、积极配合部门内其他组的工作。

系统管理员操作手册

八师石河子市 电子商务公共服务平台 系统管理员操作手册 新疆维吾尔自治区电信有限公司系统集成分公司北京英迪华科技有限公司

文档基本信息:

目录 1. 系统管理员操作方法 (4) 1.1. 添加 (4) 1.2. 删除 (5) 1.3. 锁定 (10) 1.4. 平台超级用户及口令 (11)

1.系统管理员操作方法 1.1. 添加 您可以授及网站的使用允许和管理权利给网站会员{帐户}。会员使用等级和权限是一项非常重要的安全功能。因为您可以以它来规划和限制会员的网站使用和管理权。管理权委托网站管理权利给会员例如编辑活动网页或使用会员名录。网页使用允许是一项规则以{设定}会员可以使用哪一个网页和怎样使用。 ●The existing member roles for the web site are displayed in Roles selection box. ●The existing permissions for all roles are displayed in Permissions selection box.

分配使用权限给使用等级步骤: ?从使用等级选单中选择一个会员使用等级。 ?在使用权限选单中,按住 CTRL 键不动并且使用鼠标的左键点选新增的使用权限。您可以选择多项的使用权限。注:如 果发生错误,点选重设,可使这些使用权限恢复至预设设定。 ?当已被点选的使用权限呈现{选择}状态,按储存可储存使用权限。 从使用等级中移除使用权限步骤: ?从使用等级选单中选择一个会员使用等级。 ?在使用权限选单中,已被点选的使用权限呈现{选择}状态。 ?在使用权限选单中,按住 CTRL 键不动并且使用鼠标的左键点选{选择}的使用权限。您可以移除多项的使用权限。注: 如果发生错误,点选重设,可使这些使用权限恢复至预设设 定。 ?按储存可储存使用权限。 1.2. 删除 会员资料库提供界面让您可以管理会员资料。您可以储存会员基本资料,联络资料,和会员资讯在会员资料库里。您并可以排序、

企业管理手册-餐厅管理系统用户手册 精品

餐厅管理系统用户手册 第一部分引言 1.1编写目的 需求说明书有时候也被称为规格说明书,本规格说明描述了餐厅管理系统的要求,并且作为各方面沟通的依据,也为下一步工作提供基准。 软件开发小组的每一位成员应该阅读本需求说明,以明确项目最后要求完成的软件产品的特点。经使用方认可的需求说明将作为产品特征评价、仲裁的重要参考。 1.2背景 说明: A、软件系统的名称:餐厅管理系统V2.0 B、任务提出者:某餐厅 实现完成的系统将在XX餐厅的点菜处(类似麦当劳等餐厅的点菜)使用,所应用的网络系统是该系统的内部局域网。 C、本系统将是独立的系统,目前不与餐厅的财务系统和其他资料系统提供接口,所产生的 输出都是独立的。 本系统将使用SQL Server 2000作为数据库存储系统,SQL Server 2000企业版将由XX 餐厅自行购买。 第二部分、用途 2.1功能 随着人民生活水平的飞速提高,餐饮业作为政府财政的重要来源以及迅速致富的洁净之越来越走俏。但是餐饮集约型转变,精化管理日益成为企业在商海中淘金的求生之路了。

出于这样的目的,公司希望开发能够帮助餐厅实现点菜、收银、员工管理、菜谱管理、会员管理、营业额管理等一条龙管理的软件以提高员工,管理者工作效率,能够及时,迅捷,保质保量满足顾客需求. 2.2性能 2.2.1精度 1、在执行数据(员工、菜谱、营业额等)增加的时候,不允许出现因为程序的原因导致增加操作失败,也不允许发生重复增加的数据; 2、在执行数据删除操作的时候,不允许因为程序的原因发生多删除数据、删除失败的情况; 3、数据的修改也要求保持对应的准确性; 4,响应时间完全在一般用户容许的等待时间范围之内; 2.2.2时间特性 在单用户执行增加修改和删除操作的时候,在运行环境规定的条件下,单次操作的响应时间要求在2秒钟之内。 返回100行数据以内的数据查询,单次操作的响应时间要求在2秒之内。 执行菜单命令被调窗体弹出时间要求在2秒之内。 2.2.3灵活性 A、操作方式 程序在通常的应用环境下使用鼠标和键盘进行输入和输出操作,对于执行按钮,通常使用鼠标的点击完成,但使用快捷键操作按钮,菜单则更为迅速。 B、运行环境

酒店工程部绩效考核细则

工程部绩效考核标准细则 工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 一、本考核标准目的规员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评 员工的德、绩、能、勤。 二、奖励标准 116分----120分优秀员工奖励100元 110分----115分优秀员工奖励60元 106分----110分优秀员工奖励30元 100分----105分优秀员工奖励20元 95分-----99分及格线发放全额工资 90分-----94分发放绩效工资总额的95% 85分-----89分发放绩效工资总额的90% 80分-----84分发放绩效工资总额的85% 75分-----79分发放绩效工资总额的80% 70分-----74分发放绩效工资总额的75% 70分以下至人事部报道

三、岗前培训 标准:扣分标准:此项不合格,不予录用 1、熟悉员工手册容。 2、熟悉打卡签到、考勤及工程部考核、卫生、维修等各项管理制度。 3、熟悉工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。 4、熟练掌握所有管道、阀门位置及走向。 5、熟练掌握电路开关情况。 四、上班前 标准:扣分标准:每违反一次扣5分 1、穿好工作服,佩带工号牌,工装必须保证完好、清洁,工作牌必须挂在左口袋位置。 2、员工班前提前5分钟进入工作岗位。 五、交接班 标准:扣分标准:每违反一次扣5分 1、工具交接:根据工具明细,认真核对工具数量,如有不符,及时查对,丢失原价赔偿,工具自然磨损需核实后以旧换新。交接完毕后,出现工具损坏或丢失,未在交接班记录中说明的,由接班人负全部责任。工具核对数量不正确且未找到责任人的,接班人可拒绝接班。 2、设备交接(污水处理站、空调机组机房、生活水泵房):交班人交班前需检查设备运行情况并详细记录,保证用水、用电正常供应。接班人接班时检查设备运行情况,签字接班后出现问题的,由接班人负责。 3、电脑机房交接:每班次上班后及时巡视设备运行情况,发现问题,需及时上

五星级酒店员工手册(范本)

五星级酒店员工手册范本 第一章劳动条例 一、招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。 四、个人档案 A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。 五、工作时间 A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。 B 对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式

每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。七、岗位变更 根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职: 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经酒店批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。 B 旷工3天以上,伪造病假、事假。 C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。 D 被依法追究刑事责任。 E 违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,酒店将按《劳

电子签章系统管理员操作手册2016版

iSignature ——电子签章 系统管理员操作手册

目录 1.电子签章简介 (1) 2.电子签章运行环境要求 (2) 2.1操作系统: (2) 2.2办公软件: (2) 2.3硬件配置: (3) 2.4显示设备: (4) 2.5扫描设备: (4) 2.6输出设备: (4) 3.电子签章客户端的安装与卸载 (5) 3.1电子签章客户端安装 (5) 3.2KEY驱动安装 (8) 3.3网络配置 (11) 3.4软件升级 (12) 3.5电子签章客户端卸载 (12) 3.6KEY驱动卸载 (15) 4.电子签章使用说明 (18) 4.1签章查看 (18) 4.2密码修改 (19) 4.3文档锁定 (19) 4.4文档解锁 (21) 4.5撤销签章 (22) 4.6参数设置 (24) 5.正文查看插件(iWebOffice2009全文批注)的安装 (26) 5.1适用场景 (26) 5.2安装步骤(以IE10版本为例) (26) 6.常见问题及处理 (31) 6.1问题一 (31) i

6.2问题二 (31) 6.3问题三 (32) 6.4问题四 (32) 6.5问题五 (33) 6.6问题六 (33) 6.7问题七 (33) 6.8问题八 (35) ii

1.电子签章简介 电子签章是电子签名的一种表现形式,利用图像处理技术将电子签名操作转化为与纸质文件盖章操作相同的可视效果,同时利用电子签名技术保障电子信息的真实性和完整性以及签名人的不可否认性。 iSignature电子签章采用软件和硬件相结合的方式设计,软件部分采用ActiveX技术开发,将电子印章和签名技术完美结合的应用软件系统。硬件部分采用Key智能密码设备(通称智能密码钥匙盘),用于存放单位或个人数字证书、用户所属标识和单位印章或个人签名信息,并进行硬件级签名运算,确保签章数据不可能复制性。 1

餐饮管理操作手册全套

管理目录 第一章公司企业文化 (8) 第二章、公司组织机构图 (9) 第三章、人力资源部岗位职责 (10) 第一节、人力资源部岗位职责 (10) (一)总经理岗位职责 (10) (二)餐饮总监岗位职责 (11) (三)人力资源部经理岗位职责 (12) (四)文员岗位职责 (13) (五)宿舍管理员岗位职责 (14) (六)维修工岗位职责 (15) (七)安检员岗位职责 (16) (八)质量监督员岗位职责 (17) 第二节、人事部门工作程序及标准 (18) 一、员工招聘入职管理制度及程序 (18) 二、员工离职管理制度及程序 (21) 三、新员工入职培训管理制度及程序 (25) 四、休假管理制度及程序 (28) 五、员工考勤管理制度及程序 (30) 六、工资保密管理制度及程序 (32) 七、餐厅客用设施管理制度及程序 (34) 八、员工通道管理制度及程序 (35) 九、员工工牌管理制度及程序 (36) 十、员工试用期转管理制度及程序 (37) 十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39) 十二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40) 十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41)

十四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42) 十五、酒店管理人员的管理制度 (43) 十六、印章使用管理制度 (45) 十七、档案管理制度 (46) 十八、证照的管理制度 (47) 十九、管理文件收发制度 (48) 二十、出入门管理制度 (49) 二十一、公司例会管理制度 (50) 第四章、员工考核管理制度与程序 (52) 一、员工激励机制 (52) (一)、拾金不昧奖 (52) (二)、合理化建议奖 (52) (三)、举报奖 (52) (四)、员工生日 (52) (五)、优秀部门评定 (52) (六)、优秀管理员和优秀员工的评定 (53) (七)、星级服务员的评定 (53) 二、员工绩效考评管理制度及程序 (55) 三、每月最佳员工评选管理制度及程序 (57) 第五章、餐饮部管理规范 (59) 第一节、岗位职责 (59) (一)、楼面部经理岗位职责 (59) (二)、楼面部部长岗位职责 (61) (三)、服务员岗位职责 (62) (四)、营业部经理岗位职责 (63) (五)、营业部部长岗位职责 (64) (六)、迎宾员岗位职责 (65) (七)、营业点菜员岗位职责 (66) (八)、传菜部部长岗位职责 (67) (九)、传菜员岗位职责 (68) (十)、酒吧主管岗位职责 (69) (十一)、酒吧员岗位职责 (70) (十二)、管事部部长岗位职责 (71) (十三)、管事部洗碗工岗位职责 (72)

酒店工程部管理制度-设备设施管理制度

设备设施管理制度 1、酒店设备、设施管理的基本原则 (1)加强设备、设施的管理工作是酒店提高服务质量、经济效益和管理水平的一个重要方面。 (2)酒店设备、设施管理必须采用先进的科学管理方法和维修技术,才能保证设备设施的正常使用、运转,并发挥最大的经济效益。 (3)酒店的工程部对酒店的主要设备和设施的设计、造型、购置、安装、验收、使用、操作、维修、改造、更新,直至报废的全过程进行综合管理工作。 (4)酒店设备设施管理必须执行“预防为主,维修保养与计划检修并重”的方针,坚持“安排酒店任务和安排好设备、设施维修计划并举”的原则,实行“专业管理与群众管理、专业保养与群众保养”相结合的方法。做到科学管理、正确指导、合理使用、精心维护、定期保养、计划维修,确保设备的正常运行、安全运行、经济运行。 (5)所有设备、设施在全过程管理中,要认真贯彻设备、设施使用、管理、维护、保养的各种岗位责任制和安全操作规程,设备、设施管理考核指标必须纳入各使用部门评比考核内容。对设备、设施管理工作成绩显著的工作人员,要给予必要的奖励; 对玩忽职守造成设备重大事故者要给予严肃处理。 (6)对设备管理和操作及维修人员要进行多层次、多渠道的专业技术和管理知识的培训教育,不断提高业务技能,并坚持培训合格后才允许上岗操作。 (7)要严格执行特殊工种持证上岗操作制度。酒店锅炉工、电梯维护和维修人员、锅炉水处理工、气割、电焊工、电工等均属特殊工种。凡从事特殊工种的工人,必须经劳动部门专门培训,考试合格并领取特殊工种操作证后,才能持证上岗操作。对特殊工种的工人除进行三级安全教育外,还应进行特殊工种的安全教育,以杜绝恶性工伤事故的发生。酒店有关部门需要培养特殊工种人员,必须填写特殊工种申请登记表,先由部门领导审核同意后,明确带教人,再由工程部审核批准,方能上岗实习操作。 2、设备购置、开箱验收和安装验收 (1)酒店工程部根据酒店年度更新改造计划提出购置设备的书面申请,填写固定资产申购审批表,一式四份。报请财务部经理和酒店领导审核同意后会同负责采购的同志实施,其中一份应交财务部,另三份按规定归档备查。 (2)酒店其它部门购置新设备应由酒店工程部参与选型和质量把关工作。订购设备时必须签订购销合同,大型设备的购置,要符合高效、节能、安全、环保和节约开支等基本条件。大型设备在选型、订购前应向酒店工程部经理室提出书面申请,经审批同意后,并请酒店工程部经理室参与做好选型、价格、质量等把关工作。 (3)新设备到货后应做好开箱验收工作。由设备技术管理人员和综合管理员、设备安装人员以及采购人员按请购单或出厂装箱清单做好清点,并填写“设备开箱验收单”,办理设备会签移交手续。由负责设备档案管理的工程部秘书签字,并由工程部经理在发票上签名后,由采购人员报请财务部经理核转财务会计部付款。 (4)开箱后,设备的所有技术资料均由工程部秘书负责收集,归档备案。安装和使用人员需阅读有关资料,可办理借阅手续。 (5)开箱后,设备所属的所有电机、随机附件及工具等,均由安装部门负责代管和使用(待安装竣工验收后,凭开箱验收单一一清点,移交使用部门)。 (6)清点中发现缺件及资料散失,应由负责采购的人员向供货部门追索。 (7)一般设备的安装由酒店工程部负责;大型和主要设备的安装可委托专业安装施工单

五星级酒店员工手册范本

五星级酒店员工手册范本 客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。 客人不依靠我们,但我们要依靠他。 不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。 我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。 第一章劳动条例 一、招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。三、劳动合同 凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。 四、个人档案 A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。 五、工作时间 A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。 B 对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职: 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书 面申请,经酒店批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并 发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。 B 旷工3天以上,伪造病假、事假。 C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。 D 被依法追究刑事责任。 E 违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,酒店将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。 2、病假:

酒店工程部管理制度 (2)

宾馆工程部管理制度 第一章安全制度 一.工作范围 1、负责宾馆电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。 2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。 3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。 4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。 5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。 6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。 7、负责宾馆工程改造工作。 二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。 三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。 四.对责任区域范围内的宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。 五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,宾馆不承担任何责任。

六.禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。 七.动用明火时,需办理动用明火证,动火时注意防火,动火完工后需彻底清理火种,否则,引起火灾由该动火者全权负责,并赔偿经济损失。 八.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。 九.宾馆内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。 十.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿宾馆损失。 十一.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。 第二章.工程部基本管理规章制度 一、电工工作制度: (一)电工必须持证上岗,严格执行“电工安全规程”; (二)严格执行“二票三制”规定,防止违章操作和错误操作,以确保人身安全及设备安全;(两票指操作票、工作票。三制:交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期维护试验制度) (三)电工进入变配电间工作,应脚穿电工鞋,身穿工作服,操作时必须戴好绝缘手套,严格执行安全操作制度;

管理员用户操作手册doc

河南省安全生产监督管理局 《安全生产综合监管平台》 管理员(省市县)使用手册 河南省安全生产监督管理局 2017年6月文档标识 当前版本 V1.0 当前状态 首版发布日期

修订历史 版本号修订者说明修订时间V1.0 邢政初稿2017-06-17 V1.0 邢政添加环境配置2017-06-23

目录 1管理员概述 (4) 2进入系统 (5) 3管理员功能及操作 (6) 3.1系统界面布局 (6) 3.2首页功能介绍 (7) 3.3人员机构管理 (8) 3.3.1政府单位信息维护 (8) 3.3.2新增下级科室 (9) 3.3.3添加部门人员 (10) 3.4权限管理 (11) 3.4.1添加人员账号 (11) 3.4.2人员账号维护 (13) 3.4.3管理员变更 (13) 3.5角色管理 (15) 3.5.1角色管理 (15) 3.5.2角色权限管理 (16) 3.6环境配置 (19) 3.6.1下载,安装点聚控件 (19) 3.6.2IE浏览器设置 (22)

图标说明 系统设置修改密码 退出系统安全退出系统 保存保存本次新增或修改内容新增新增所在模块内容 修改修改所在记录内容 删除删除选中记录全部内容查询查找所选内容 必填项带橙色小三角图标的为表单必填项 重置密码重置密码 启用账号启用 停用账户停用 刷新缓存刷新系统缓存 新增下级科室新增下级科室 1管理员概述 市级系统管理员账号的获取:由省局管理员分配,需要时向省局索取。 系统管理员:负责维护本级政府组织机构及机构部门人

员,为本级政府系统操作员以及下一级安全监管部门的系统管理员分配账号和密码,并进行角色分配。 普通用户操作请查看政府用户操作手册。 2进入系统 打开浏览器(建议使用IE9及以上版本)输入网址登录系统政府端 https://www.360docs.net/doc/3318003687.html,/ 注意:如果输入网址浏览器打不开系统首先确认输入的地址是否正确。第二如果网址输入正确打不开则确认浏览器是否是IE9版本以上,或者换360浏览器打开系统网址。 说明: 1、用户名、密码信息向上级管理员索取 2、客服电话:有疑问可拨打技术电话或在政府QQ群中 寻求帮助。

酒店餐饮业运营管理操作手册(完整版)

目录 第一章公司企业文化 (8) 第二章、公司组织机构图 (9) 第三章、人力资源部岗位职责 (10) 第一节、人力资源部岗位职责 (10) (一)总经理岗位职责 (10) (二)餐饮总监岗位职责 (11) (三)人力资源部经理岗位职责 (12) (四)文员岗位职责 (13) (五)宿舍管理员岗位职责 (14) (六)维修工岗位职责 (15) (七)安检员岗位职责 (16) (八)质量监督员岗位职责 (17) 第二节、人事部门工作程序及标准 (18) 一、员工招聘入职管理制度及程序 (18) 二、员工离职管理制度及程序 (21) 三、新员工入职培训管理制度及程序 (25) 四、休假管理制度及程序 (28) 五、员工考勤管理制度及程序 (30) 六、工资保密管理制度及程序 (32) 七、餐厅客用设施管理制度及程序 (34) 八、员工通道管理制度及程序 (35) 九、员工工牌管理制度及程序 (36) 十、员工试用期转管理制度及程序 (37) 十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39) 十二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40) 十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41) 十四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42) 十五、酒店管理人员的管理制度 (43) 十六、印章使用管理制度 (45) 十七、档案管理制度 (46) 十八、证照的管理制度 (47) 十九、管理文件收发制度 (48) 二十、出入门管理制度 (49) 二十一、公司例会管理制度 (50) 第四章、员工考核管理制度与程序 (52)

一、员工激励机制 (52) (一)、拾金不昧奖 (52) (二)、合理化建议奖 (52) (三)、举报奖 (52) (四)、员工生日 (52) (五)、优秀部门评定 (52) (六)、优秀管理员和优秀员工的评定 (53) (七)、星级服务员的评定 (53) 二、员工绩效考评管理制度及程序 (55) 三、每月最佳员工评选管理制度及程序 (57) 第五章、餐饮部管理规范 (59) 第一节、岗位职责 (59) (一)、楼面部经理岗位职责 (59) (二)、楼面部部长岗位职责 (61) (三)、服务员岗位职责 (62) (四)、营业部经理岗位职责 (63) (五)、营业部部长岗位职责 (64) (六)、迎宾员岗位职责 (65) (七)、营业点菜员岗位职责 (66) (八)、传菜部部长岗位职责 (67) (九)、传菜员岗位职责 (68) (十)、酒吧主管岗位职责 (69) (十一)、酒吧员岗位职责 (70) (十二)、管事部部长岗位职责 (71) (十三)、管事部洗碗工岗位职责 (72) (十四)、PA保洁员岗位职责 (73) 第二节、餐饮部操作程序及标准 (74) (一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准 (74) (二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准 (75) (三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准 (77) (四)、中餐摆台服务操作程序及标准 (78) (五)、营业部预订餐服务操作程序及标准 (79) (六)、电话接听标准操作程序 (80) (七)、迎宾服务操作程序及标准 (82) (八)、香巾服务操作程序及标准 (83) (九)、茶水服务服务操作程序及标准 (84) (十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准 (85) (十一)、餐前小菜服务操作程序及标准 (86) (十二)、为客人点菜服务操作程序及标准 (87) (十三)、点酒水服务操作程序及标准 (89) (十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准 (90) (十五)、斟酒服务操作程序及标准 (92) (十六)、上菜服务操作程序及标准 (93)

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度 第一章:上下班制度 1.上下班要打卡<不能代打卡>或签到,做到按时,不迟到、早退,除工作需要外,出入酒店行员工通道。 2.酒店纪律必须严肃对待,经常迟到或早退者将从严处理。 3.如酒店有应急事故发生<如:酒店大面积停电/消防安全有问题/酒店重要设备故障>,工程部的全体员工都要随时待命,不能有任何借口推托! 第二章:仪容仪表制度 1.注意仪容仪表及个人卫生,仪表要整洁,按要求着整洁干净的工作*,钮扣要齐全扣好,工号牌应佩戴在左胸前. 2.除工作需要外,不能将衣袖、裤腿卷起,按规定穿好鞋子,不得穿破损鞋和拖鞋上岗。 3.不能留长发,不染彩发,不留胡须,言行举止要检点. 第三章:排班和工作任务制度. 1.根据领导安排的班表休息,未经领导批准不得擅自变动和调整. 2.如有急事请假,需提前24小时向领导请示。请事假必须事前得到批准,不得先斩后奏,违者按旷工处理. 3.服从上级指挥,听从指挥,按时、按质、按要求完成任务,接受上级检查,纠正差错,不许顶撞或借口推托。 4.同事之间不能聚众闹事,打架斗殴,要互相帮助,互相关心,团结友爱,互勉互励。 第四章:强电维修和检查制度 1.强电维修要严格执行<<电工安全操作规程>>的制度.值班人

员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备,要追究当事人责任。 2.值班电工要树立高度的责任心,熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程,并不断提高技术水平; 3.严格保持各开关状态和模拟盘相一致,不经领导批准,值班人员不得随意更改设备运行情况,定时巡视电器设备,并准确抄录各项数据,填好各类报表,确保电力系统正常运行; 4.任何闲杂人员不得进入配电室,更不得在配电室逗留;参观配电室或在配电室执行检修安装工作,须经得部门领导同意后,并进行登记方可进入检修。 第五章:特种设备保养和运行参数制度 1.当班人员,每日必须对特种设备<电梯/锅炉/机房设备>的运行参数进行登记,还有每日水/电/油的用量的统计和换算.2.除工作需要外,上下楼层不得乘坐客用电梯. 3.不得在当班时在<锅炉房/电梯机房/监控机房>抽烟和喝酒.同时每天要保持这些机房内的清洁整齐. 第六章:各部门的报修制度 1.值班人员,对于各部门的来人、来电报修时,要及时登记并即赴现场修理,工作结束后,做好工时和材料的统计工作,并要求使用方签字.2.对于一些设备突发故障,不需要部门开维修单,当班人员应立即去现在抢修,不能无故推脱. 3.如有维修单解决不了的,是因为没有材料还是需要外修的,都要给报修部门解释清楚,并要求对方签字. 以上六大规章制度和酒店的一切规章制度是同时执行的,希望全体工程

2019年五星级酒店劳动合同范本示例word版本 (3页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 五星级酒店劳动合同范本示例 甲方:法定代表人: 乙方:身份证号: 第一条根据《中华人民共和国劳动法》以及国家、自治区有关劳动政策法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动合同。 第二条乙方为符合就业年龄的中华人民共和国合法公民,有自主选择就业岗位的权力和承担民事、法律责任的资格。 第三条乙方的基本情况:籍贯现住址:性别:年龄:健康状况:婚姻 状况:已选择的工作岗位:。 第四条本合同的期限为一年。合同期从年月日起至年月日止。第五条甲方的权利和义务: 1、甲方有权根据工作需要安排乙方合适的岗位工作,并为乙方提供必要的工作条件。 2、甲方依据餐饮业的特殊性安排乙方的工作时间,并为乙方提供必要的劳动保护用品。 3、甲方有权根据不同的岗位技术要求和劳动强度确定乙方的劳动报酬。 4、甲方有权制定相关的企业管理制度,有权依据制度对乙方进行行为规范和考核,对违规违纪者有权进行处罚、处分和辞退。 5、甲方不得对乙方进行人格侮辱和人身攻击,发生类似事件乙方有权辞职。

第六条乙方的权利和义务: 1、乙方必须保质保量完成甲方确定的工作任务,服从甲方的统一管理、统一指挥和调度。 2、乙方必须严格遵守甲方的店规店纪和各项管理制度,不得违背甲方的合理安排和意愿。 3、乙方必须按操作规程进行工作,凡违反操作规程而导致的人身伤害事故,甲方不承担任何责任。 4、乙方在工作之余(如休息期间或假期)发生的意外伤害等责任事故,甲方不承担任何责任。 5、乙方在工作期间,不管有任何理由,不得打架斗殴,如有发生甲方将无条件辞退所有参与者,并扣除其个人行为保证金、工资和其它应得资费。 6、乙方应爱护公共财产和设施,如有损坏按原价赔偿。 第七条为了避免乙方在聘用期间因非正当程序离职或发生违规违纪事件给甲方带来负面影响和损失,乙方应向甲方交纳个人行为保证金500元(含工作服、工牌、锁具、餐具、用具等费用),个人行为保证金从乙方劳动报酬中三个月内扣齐。中层以上管理者的个人行为保证金按工资比例计存,原则不少于一个月 的工资。 第八条甲方每月发放一次薪酬,如遇特殊情况不能按时兑现薪酬,甲方将向乙方说明。 第九条个人行为保证金符合下列条件,甲方将如数退还: 1、聘期届满,或因特殊原因乙方提前15天向甲方递交了书面辞呈,并经甲方负责人准许的。 2、甲方违反本合同第五条第5款之规定的。 第十条个人行为保证金符合下列条件,甲方不予退还: 1、不按规定程序办理辞职的。

系统管理员操作手册

单位会计核算系统系统管理员操作手册

说明:系统管理员操作部分为系统管理菜单,包括组织机构、权限设置、基础数据、系统设置、日志管理、账套备份、电子附件几个菜单,其中组织机构、权限设置、基础数据、系统设置为日常经常用到的几个菜单,需理解并能正确操作,才能帮助用户解决进行日常业务之前的基础信息维护问题。其中: 组织机构:部门或单位基本信息,需要根据各地区实际情况进行维护。权限设置:用户、角色等权限设置,为用户授权对应的账套后,用户才能在所授权账套进行业务工作,并且只能在此账套进行业务工作。 基础数据:包括基础信息、会计科目等基础数据,基础信息为组织级基础信息,基础信息的变动将对此地区平台所对应的基础信息产生影响。系统设置:系统中、模参数设置版下发、系统注册、旧系统数据导入为日常经常用到的菜单,参数设置中修改参数将对用户业务操作产生影响,模版下发允许管理员对各账套报表模版等进行下发。 日志管理:用户日常业务中的操作查询。 账套备份:对账套进行备份与恢复。 注意:系统管理部分为系统管理员操作部分,其她人或者不理解的情况下不允许对系统管理菜单进行操作,系统管理部分信息的变动将直接影响用户基础业务操作。

第一部分系统管理平台操作 登录进入系统主界面,如图1-1所示: 图1-1 系统主界面 1组织机构 1、1组织机构维护 登录系统,选择【组织机构】|【组织机构维护】菜单,进入组织机构维护界面,如下图1-2所示: 图1-2组织机构维护 1、1、1增加组织机构 在组织机构维护主界面(图1-2),点击【增加】|【增加下级】按钮,进入增加组织机构界面,如图1-3所示:

酒店工程部组织架构岗位职责及管理制度

酒店工程部组织架构岗位职责及管理制度 目录: 1、概述及组织结构图-----------------1 2、岗位职责及素质要求---------------2 3、管理制度-------------------------11 4、工作程序及标准-------------------13 5、常用表格-------------------------24

工程部概述及组织机构 一、部门概述: XX市国际会议中心大酒店是一个现代化的五星级酒店,拥有大量的先进、复杂、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,直接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。 工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店日常经营的正常进行。 二、部门组织机构:附后 第一节岗位职责与素质要求 一、办公室: 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。 工程总监: 上级:酒店副总经理 下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责: 1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行; 3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求; 4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务; 5)负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行; 6)培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。 素质要求: 基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。 自然条件:男性,40岁以上,身体健康。 文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。 外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。 特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。 工程部经理: 上级:工程总监

酒店集团的员工手册

企业概况 久负盛名的Golden Peak Hotel始建于1820年,距今已有近200年的历史,是世界上最古老的酒店之一。她位于地中海共和国东部的天然良港、世界上最繁华的都市——黑山市。地处大西洋西岸,依山傍水,东临南海,背靠阿尔匹斯山,西距地中海国家森林公园两公里。占地0.7万公顷,建筑面积51万平方米,历史上经历了九次改建和扩建,形成了现在的规模,是世界上唯一的六星级大酒店。 Golden Peak Hotel拥有客房2290间,4708个床位,其中,标准客房1880间;套房180间;豪华套房90套;总统套房140套。大小会议室70个,可同时接纳200人的会议20个。 Golden Peak Hotel拥有全世界180个国家的高级厨师,设立了210个餐厅,可接纳5500人同时用餐。 Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,是商业集团理想的办公场所。 Golden Peak Hotel拥有高素质的员工队伍,基层员工均具有学士学位,主管以上级管理人员均为硕士或博士。 这里风和日丽,气候宜人,四季如春。 豪华的设施,真诚的服务,让您享受温馨与快乐。 Golden Peak Hotel 产品介绍 客房服务 久负盛名的Golden Peak Hotel拥有2290套舒适豪华的客房,其中标准客房1880间,套房180间,豪华套房90套,总统套房140套。 Golden Peak Hotel各式客房装饰设计匠心独具,款款温馨;国际直播电话以及众多卫星电视台将您和世界紧紧连接;大理石地面的私人浴室,秀外慧中,体现贵族生活情趣;中央空调配合自动调温系统;完备的私人小酒吧;24小时的送饮服务,洗衣服务,保姆服务,叫早服务,关照您的每一天。 Golden Peak Hotel总统套房,设施高贵华丽、布置高雅、漫步其中,远眺黑山市,视野开阔,定会让您留下温馨美好的回忆。 Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,经联合国多次考察后,三个委员会在此设址办公。Golden Peak Hotel华丽的会议厅,可容纳10000人就座,主席台宽敞大方,6种语言的同声传译系统,克服

辽宁平台学校管理员操作手册(完整版)

2015年度 辽宁教师教育管理服务平台学校管理员操作指南

前言Preview 这也许是一本让您感到乏味的手册。当然好处是一看就知道要做什么,如何做。 虽然内容有些无趣,但我们竭力希望能通过可视化的表现形式,从“平台登录”、“学校管理员职责及操作”等篇章让不同需求的活动参与人员更清晰明白地知道自己要做的事情,对于培训计划与项目的管理更加规范与标准,对于教师服务与管理更加有条理性。 由于平台装载的内容太多,各篇章会力争对涉及的内容有所说明,希望您能对手册里的某个点感兴趣,去挖掘更多的精彩! 衷心地祝愿您: 身体健康,工作顺利,合家幸福!

目录Contents 前言Preview ...................................................................................................................................................... II 目录Contents .. (3) 平台登录篇 (5) 一、登录 (5) 操作篇 (7) 一、基础信息管理 (7) 1.1用户管理 (8) 二、培训管理 (11) 2.1计划管理 (11) 2.2项目管理 (13) 2.3成绩管理 (25) 三、测评管理 (26) 3.1项目管理 (26) 3.2发展测评成绩管理 (26) 四、个人中心 (27) 4.1学习记录 (27) 4.2测评记录 (28) 4.3辅导记录 (28) 4.4管理记录 (29) 4.5个人信息 (31) 4.6 修改密码 (31) 五、退出登录 (32) 六、操作流程图 (33)

餐饮管理操作手册全套

餐饮管理操作手册全套 管理目录 第一章公司企业文化 (8) 第二章、公司组织机构图 (9) 第三章、人力资源部岗位职责 (10) 第一节、人力资源部岗位职责 (10) (一)总经理岗位职责 (10) (二)餐饮总监岗位职责 (11) (三)人力资源部经理岗位职责 (12) (四)文员岗位职责 (13) (五)宿舍管理员岗位职责 (14) (六)维修工岗位职责 (15) (七)安检员岗位职责 (16)

(八)质量监督员岗位职责 (17) 第二节、人事部门工作程序及标准 (18) 一、员工招聘入职管理制度及程序 (18) 二、员工离职管理制度及程序 (21) 三、新员工入职培训管理制度及程序 (25) 四、休假管理制度及程序 (28) 五、员工考勤管理制度及程序………………………………………………………30 六、工资保密管理制度及程序………………………………………………………32 七、餐厅客用设施管理制度及程序…………………………………………………34 八、员工通道管理制度及程序………………………………………………………35 九、员工工牌管理制度及程序………………………………………………………36 、员工试用

期转管理制度及程序 (37) 一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39) 二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40) 三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41) 四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42) 五、酒店管理人员的管理制度............................................................43 六、印章使用管理制度 (45) 七、档案管理制度 (46) 八、证照的管理制度………………………………………………………………47 九、管理文件收发制度……………………………………………………………48 二、出入门管理制度………………………………………………………………49 二

工程部工作管理制度(doc 23页)

工程部工作管理制度(doc 23页)

工程部工作规章制度目录 一、各班工作范围 二、设备巡查制度 三、交接班制度 四、维修受理程序 五、安全生产责任制度 六、维修工人安全操作制度 七、奖惩规章制度 八、工程部各岗位职责 九、工程部工作程序流程

2、做好维修纪录,保持完整、真实、具体到人、事、地点。 二、设备巡查制度 1、锅炉巡查制度 1、为保证锅炉及其附属设备正常运行,当班工作人员应按下列内容每二小时至少进行一次巡回检查。 2、检查压力表、燃烧机、水温,自动补水是否正常,搞好机房卫生。 3检查锅炉受压元件和炉拱、炉墙是否异常现象。 4、检查水箱水位、给水泵轴承和电动机湿度各阀门开关位置、给水压力等是否正常。 5、检查除尘器是否漏风,水质除尘器水量大小。 6、检查安全附件和一次仪表,二次仪表是否正常,各指示信号有无异常变化。 7、检查炉排变速箱,前后箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。 8、对检查发现的问题要及时处理,并将检查结果,记入锅炉及附属设备的运行记录内。 2、配电室巡查制度 1、当班员每小时巡视一次电气设备,雷雨大风时设备如有异常声音时,应加强巡视,注意监视仪表变化情况,显示是否正常。 2、在巡视中如发现异常,立即向有关部门汇报,如危及人身、设备安全时可立即处理,处理后向有关部门汇报,并详细记录。 3、进入10KV高压室巡视时,应注意自身安全,不得进入安全护栏以内。 4、进入高压室必须随手将门关好,无关人员未经许可,不得入内。 5、当高压设备发生接地时,室内不得靠近故障点4米以内,进入上述范围内须穿好合格的绝缘鞋,接触设备应戴绝缘手套,并在有人监护下方能进行故障处理。 三、交接班制度 1、接班人员必须提前15分钟到达岗位,认真做好接班准备工作。 2、接班人员要认真查看上一班所有记录,向上一班人员了解设备运转状况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录

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