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人事培训处工作总结范文5篇
人事培训处工作总结范文5篇第1篇示例：人事培训处工作总结人事培训是企业发展中不可或缺的重要环节，而人事培训处则是负责规划、组织和实施员工培训工作的部门。
作为人事培训处的一名工作人员，我在这个岗位上工作已经有两年多的时间了。
在这段时间里，我深刻感受到了人事培训处的重要性，也积累了一些经验和心得。
在此，我将对我在人事培训处的工作进行一次总结，希望能够对今后的工作有所启发。
作为人事培训处工作人员，我深刻意识到培训工作对企业发展的重要性。
员工是企业的核心竞争力，而培训则是保证员工能够不断提升自身素质和能力的有效手段。
在过去的两年里，我们团队组织了多次培训活动，涵盖了员工技能培训、岗位培训、领导力培训等多个方面。
通过这些培训活动，我们不仅帮助员工提升了自身的素质和能力，也为企业的发展提供了强有力的支撑。
我深刻认识到，只有不断提升员工的素质和能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在人事培训处工作的过程中，我也意识到了培训活动的重要性。
一次成功的培训活动不仅需要有有效的内容和方法，更需要有良好的组织和执行。
在过去的工作中，我们在组织培训活动时，都是从需求分析开始，确定培训目标，设计培训方案，选择培训方式，评估培训效果等一系列环节。
通过这些有序的步骤，我们成功地组织了一系列高效、实用的培训活动，得到了员工和企业的一致好评。
通过这些实践，我不仅学到了如何有效地组织培训活动，也提升了自己的组织和执行能力。
我也意识到在人事培训处工作中，需要不断学习和提升自己。
随着社会的发展和企业的变革，培训工作也在不断变化和创新。
为了适应这种变化，提高自己的竞争力，我不断地学习新知识、新技能，参加各种培训和学习活动。
在过去的两年里，我参加了多次培训师的培训，学习了新的培训理论和方法，提升了自己的培训技能。
我也积极参与企业内部的各种培训项目，不断提升自己的综合素质和能力。
通过这些学习和实践，我不仅提高了自己的专业水平，也为企业的发展做出了积极贡献。
人事培训处年终工作总结5篇
人事培训处年终工作总结5篇篇1XXXX年，人事培训处全体员工在局党组的正确领导下，按照年初制定的工作目标，团结一致，扎实工作，不仅较好地完成了各项工作任务，而且在业务工作、自身建设等方面都取得了显著成绩。
现将工作总结如下：一、业务工作情况XXXX年，人事培训处业务工作主要围绕干部选拔任用、干部教育培训、职称评定改革、人才队伍建设等方面展开，不断强化措施，优化服务，着力提升业务工作水平。
（一）干部选拔任用工作一是坚持原则，严格选拔任用程序。
今年以来，人事培训处严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市有关文件要求，规范干部选拔任用程序，坚持原则，公正用人。
在具体工作中，对选拔岗位的条件进行认真分析，确定基本条件、任职条件、资格条件，明确选人标准。
坚持走群众路线，广泛听取群众意见，把群众认可的优秀人才选拔到重要岗位上来。
同时，对选拔任用工作进行全程监督，确保选拔任用工作公开、公平、公正。
二是注重实绩，推行竞争上岗。
为使优秀人才脱颖而出，今年以来，人事培训处大力推行竞争上岗制度。
在竞争上岗过程中，坚持因事择人、择优聘用的原则，把实绩突出、群众认可的人才选拔上来。
同时，注重对竞争上岗人员的培养和锻炼，不断提高其综合素质。
通过竞争上岗，不仅优化了人员结构，而且增强了干部队伍的活力。
（二）干部教育培训工作一是完善教育培训制度。
今年以来，人事培训处进一步完善了干部教育培训制度，制定并实施了《干部教育培训规划》和《年度干部教育培训计划》。
同时，加强与相关部门的沟通与协作，整合培训资源，形成工作合力，为干部教育培训工作的顺利开展提供了制度保障和组织保障。
二是创新教育培训方式。
在干部教育培训过程中，人事培训处注重创新教育培训方式，采取集中培训、专题讲座、交流研讨等多种形式进行教育培训。
同时，充分利用现代信息技术手段，开展远程教育和网络教育，为干部提供更加便捷、高效的学习方式。
三是注重教育培训效果。
人事培训处始终坚持学以致用的原则，注重教育培训效果。
人事培训处年终工作总结7篇
人事培训处年终工作总结7篇篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，一年的时光已经过去，回顾过去的一年，我们在各位领导的带领下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作总结如下：一、培训工作在培训方面，我们按照公司的要求，结合公司的实际情况，开展了形式多样的培训活动。
主要包括新员工入职培训、岗前培训、技能培训、团队建设培训等。
通过这些培训活动，不仅提高了员工的业务水平，也增强了员工之间的沟通和协作能力。
同时，我们也注重员工的实际操作能力，经常安排员工到现场进行实际操作练习，让员工在实践中学习和提高。
二、员工关系管理在员工关系管理方面，我们始终坚持“以人为本”的管理理念，尊重员工的意见和建议，关心员工的生活和福利。
我们定期组织员工座谈会，及时了解员工的思想动态和工作情况，帮助员工解决工作中遇到的问题。
同时，我们也注重员工的激励机制，通过绩效考核、评优评先等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
三、企业文化建设在企业文化建设方面，我们注重营造积极向上的工作氛围，组织了丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重员工的创新意识和创新能力培养，鼓励员工提出新思路、新想法，为公司的发展贡献智慧和力量。
四、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是培训工作还不够精细化和系统化，需要进一步加强培训需求分析^p 和培训效果评估；二是员工激励机制还有待进一步完善，需要加强与员工的沟通和交流，了解员工的需求和期望；三是企业文化建设还需要进一步加强，需要营造更加积极向上的工作氛围，提高员工的幸福感和满意度。
针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强培训需求分析和培训效果评估，提高培训工作的针对性和实效性；二是完善员工激励机制，加强与员工的沟通和交流，提高员工的积极性和创造力；三是加强企业文化建设，营造更加积极向上的工作氛围，提高员工的幸福感和满意度。
2024年人事培训处年终工作总结（3篇）
2024年人事培训处年终工作总结一、工作回顾2024年，人事培训处秉承“人才培养、能力提升、组织发展”的宗旨，充分发挥自身专业优势，深入开展各项培训工作，取得了一定的成绩。
具体工作回顾如下：1. 培训需求调研：针对各部门的培训需求，我们组织开展了一系列调研活动，通过问卷调查、座谈会等形式，深入了解员工对于培训的需求和期望，为后续的培训计划提供了有力的数据支持。
2. 培训计划制定：根据培训需求调研结果，我们制定了2024年的培训计划。
计划涵盖了岗位培训、职业发展、领导力提升等多个方面，旨在提高员工的专业素质和综合能力。
3. 培训资源整合：为了确保培训质量和效果，我们积极整合内外部培训资源。
与相关机构建立合作关系，引进一些专业的培训师和讲师，丰富了培训内容和形式，提高了培训的针对性和实用性。
4. 培训活动组织：根据培训计划，我们组织了一系列培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。
通过培训课程、研讨会、案例分析等方式，提升了员工的知识水平和实际操作能力。
5. 培训效果评估：为了评估培训的效果，我们采取了多种评估方法。
通过反馈问卷、考试成绩、学员表现等方式，收集了培训活动的信息和数据，并根据评估结果对培训方案进行调整和改进。
二、工作亮点在2024年的工作中，人事培训处取得了一些亮点，主要表现在以下几个方面：1. 培训计划创新：根据员工的实际需求和公司发展的需求，我们创新了培训计划的内容和形式。
开展了一些热门课程，如沟通技巧、团队协作等，引导员工学习新知识、培养新能力。
2. 外部培训资源合作：通过建立与一些专业培训机构的合作关系，我们引进了一些高水平的讲师和培训师，扩大了培训资源的覆盖范围，提高了培训的质量和效果。
3. 培训成果转化：除了开展培训活动，我们还将培训成果与实际工作结合，促使员工将所学知识与实际操作相结合。
通过开展实践活动、定期跟踪辅导等方式，提高了员工的学以致用能力。
4. 培训效果监测和评估：在培训活动进行的过程中，我们始终注重培训效果的监测和评估。
人事培训处年终工作总结范文
人事培训处年终工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，人事培训处全体员工团结协作、努力工作，取得了一定的成绩。
在年终工作总结中，我将从三个方面进行总结和反思，以期能够更好地进步和发展。
一、工作回顾在过去一年中，人事培训处积极响应领导的号召，贯彻落实公司的各项方针政策，围绕公司发展战略，认真组织实施各项工作任务。
主要工作包括：课程设计和开发、培训计划和组织、员工评估和晋升、人力资源管理咨询等。
1. 课程设计和开发：我们根据员工的需求和公司的发展需求，制定了一系列的培训课程，针对不同层次和不同岗位的员工，提供了有针对性的培训。
我们注重培训课程的实效性和可操作性，将理论与实践相结合，使员工能够真正将所学知识应用到工作中。
2. 培训计划和组织：我们制定了全年的培训计划，包括内部培训和外部培训。
通过内部培训，我们培养了一批高素质的培训师和讲师；通过外部培训，我们不断提升员工的专业素养和能力水平。
同时，我们还组织了各类培训活动，如研讨会、讲座等，为员工提供了一个良好的学习和交流平台。
3. 员工评估和晋升：我们建立了科学的员工评估制度，以激发员工的工作积极性和创造性。
通过定期评估，我们准确了解了员工的工作表现和需求，以便合理安排培训和晋升计划。
同时，我们还加强了与各部门的合作，确保员工晋升的公平性和公正性。
4. 人力资源管理咨询：我们为公司提供了全面的人力资源管理咨询服务，包括组织设计、人才招聘、绩效管理、薪酬福利等方面。
我们与各部门紧密合作，根据公司实际情况和发展需求，制定了一系列的人力资源管理策略和措施，为公司的持续发展提供了有力支持。
二、工作亮点在过去一年的工作中，人事培训处取得了一些亮点和创新，在以下方面值得肯定：1. 创新培训模式：我们积极探索创新培训模式，将传统的面授培训与在线培训相结合。
通过建设在线学习平台，我们为员工提供了随时随地的学习机会，提高了培训的灵活性和效果。
人事年度培训工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国公司人事部门高度重视员工培训工作，紧紧围绕公司发展战略和业务需求，积极开展各类培训活动。
现将本年度人事培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标：通过培训，提高员工综合素质，提升业务能力，增强团队凝聚力，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖企业文化、业务知识、技能培训、职业素养等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部讲座、外部培训、导师带徒等。
二、培训工作成果1. 员工综合素质显著提高：通过培训，员工对企业文化、业务知识、职业素养等方面有了更深入的了解，为更好地完成工作任务奠定了基础。
2. 业务能力显著提升：培训内容紧密结合公司业务需求，使员工在专业技能、工作效率等方面得到明显提高。
3. 团队凝聚力增强：通过培训，员工之间相互学习、交流，增进了了解，增强了团队凝聚力。
4. 人才培养成效显著：通过导师带徒、内部选拔等方式，为公司储备了一批优秀人才。
三、培训工作亮点1. 个性化培训：根据不同岗位、不同层级员工的实际需求，制定个性化培训计划，确保培训的针对性和有效性。
2. 内外部资源整合：充分利用内部讲师、外部专家等资源，丰富培训内容，提高培训质量。
3. 激励机制完善：建立培训激励机制，鼓励员工积极参与培训，提高培训效果。
4. 跟踪评估机制：对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训方案，确保培训目标的实现。
四、不足与改进1. 培训资源不足：部分培训课程和师资力量仍需进一步充实。
2. 培训时间安排不合理：部分培训时间与员工工作时间冲突，影响培训效果。
3. 培训效果评估不够全面：需进一步完善培训效果评估体系，全面了解培训成果。
针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强培训资源建设，积极引进外部优秀师资和课程。
2. 合理安排培训时间，尽量减少与员工工作时间的冲突。
3. 完善培训效果评估体系，全面了解培训成果，为后续培训工作提供依据。
总之，在过去的一年里，人事培训工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
人事培训处年终工作总结6篇
人事培训处年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，一年时间已经过去，人事培训处的工作也告一段落。
在这一年里，我们全体员工齐心协力，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
下面，我将对这一年的人事培训处工作进行总结，以便更好地汲取经验教训，为下一年工作提供指导。
一、工作内容与目标在年初，我们人事培训处根据公司的整体战略目标，制定了详细的工作计划，明确了本年度的工作重点和目标。
我们的主要工作包括：1. 完善人事管理制度，提高人事管理效率。
2. 加强员工培训，提升员工素质和能力。
3. 优化招聘流程，提高招聘效果和质量。
4. 建立绩效管理体系，激励员工积极工作。
通过这些工作的开展，我们希望能够达成以下目标：1. 降低人事管理成本，提高管理效率。
2. 增强员工的业务能力和综合素质。
3. 提高招聘效果和质量，满足公司人才需求。
4. 建立科学合理的绩效管理体系，激发员工的工作积极性。
二、工作亮点与成果在一年的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 完善了人事管理制度，简化了管理流程，提高了管理效率，降低了管理成本。
2. 开展了多场员工培训活动，包括技能培训、团队建设活动等，提升了员工的业务能力和综合素质。
3. 优化了招聘流程，提高了招聘效果和质量，及时补充了公司的人才需求。
4. 建立了绩效管理体系，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率。
三、工作不足与改进措施在工作中，我们也存在一些不足之处，需要进一步改进和优化：1. 人事管理流程仍需进一步简化，提高管理效率。
2. 培训内容需更加贴近实际工作需求，提高培训效果。
3. 招聘渠道需进一步拓宽，提高招聘效果。
4. 绩效管理体系需进一步完善，激发员工的工作积极性。
针对以上不足之处，我们制定了以下改进措施：1. 继续优化人事管理流程，减少不必要的管理环节，提高管理效率。
2. 加强培训需求分析，制定更加贴近实际工作的培训计划，提高培训效果。
3. 拓宽招聘渠道，加强校园招聘和社会招聘的力度，提高招聘效果。
人事培训处年终工作个人总结
人事培训处年终工作个人总结年终总结2024年对于我个人来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中，我努力工作，迎接了各种挑战，并取得了一些重要的成果。
首先，我在岗位上的表现有了显著的提升。
通过参与各种培训和学习机会，我不断提升自身的技能和知识水平，从而更好地适应岗位的需求。
我学会了高效沟通，有效处理各种人际关系，提升了协作能力。
我还学会了更好地组织自己的时间，合理规划工作，提高了工作效率。
这些努力不仅使我在工作中更得心应手，也为团队的整体效能做出了贡献。
其次，我在人事培训方面取得了重要的突破。
作为人事培训处的一员，我积极参与了各项培训工作。
我主持了一次员工技能培训，通过设计详细的培训计划和培训材料，帮助员工提升了关键技能。
我还与团队成员一起参与了一次部门内部培训活动，为员工提供了全面的职业发展指导。
这些培训活动得到了员工的积极反馈，对于提升整个部门的业务水平起到了积极的推动作用。
另外，我积极参与了一些跨部门的合作项目。
通过与其他部门的合作，我更深入地了解了公司的运作方式和各个部门的职责。
我参与了一次公司内部的团队建设活动，通过与其他部门的员工密切合作，我们成功解决了一个重要问题。
这次合作不仅增进了与其他团队的交流，也拓宽了我的视野，提升了自己的综合能力。
在此次总结中，我也要反思自己存在的不足。
首先，我在某些情况下可能过于追求完美，导致工作进度可能相对较慢。
其次，我有时可能不够果断，需要更加勇敢地承担责任。
最后，我需要更加主动地关注和学习公司的相关政策和规章制度，以更好地适应公司的变化。
为了进一步完善自己，我制定了2024年的个人发展计划。
首先，我将继续参加各种培训和学习机会，不断提升自身的技能和知识水平。
其次，我将加强与部门内外同事的沟通和合作，争取更多的跨部门合作机会。
最后，我将不断审视自己的不足之处，并采取积极的行动进行改进。
总之，2024年是我个人发展的重要一年，我在工作中取得了一些显著的成果，并认识到了自己的不足之处。
人事培训处工作总结范文8篇
人事培训处工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，人事培训处致力于提升员工能力、优化人才结构、提高工作效率，开展了一系列的培训活动和工作。
本总结将详细汇报过去一年的工作成果和经验教训，为公司未来的发展提供有力的支持。
二、工作内容概述1. 制定培训计划：根据公司的战略目标和员工发展需求，制定年度培训计划。
2. 组织培训课程：涵盖新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
3. 实施在线学习平台：推广数字化学习资源，丰富员工学习渠道。
4. 开展人才测评：定期评估员工能力，为员工的职业发展提供指导。
5. 建立人才库：优化人才配置，提高人力资源使用效率。
三、重点成果1. 成功举办XX场培训活动，覆盖员工人数超过XX人。
2. 在线学习平台用户数量增长XX%，学习时长累计超过XX小时。
3. 人才测评覆盖率达到XX%，有效指导了员工的职业发展。
4. 建立了完善的人才库，为公司的业务拓展提供了有力的人才支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工培训参与度不高。
解决方案：通过设立激励机制，提高员工参与培训的积极性。
2. 问题：培训内容与实际工作需求存在差距。
解决方案：加强与各部门沟通，了解实际工作需求，优化培训内容。
3. 问题：在线学习平台资源更新不及时。
解决方案：加大投入，定期更新平台资源，丰富学习内容。
五、自我评估/反思过去的一年里，人事培训处取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在激励机制、培训内容、平台资源等方面仍需进一步改进。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步完善培训体系，提高培训质量和效果。
2. 加强与各部门沟通，了解员工发展需求，制定更具针对性的培训计划。
3. 扩大在线学习平台的规模，丰富学习资源，提高员工学习积极性。
4. 深入开展人才测评工作，为员工的职业发展提供更具体的指导。
5. 积极参与公司业务发展，为公司提供有力的人才支持。
xx人事培训处年终工作总结范文
尊敬的领导：时光匆匆，一年又快要结束了，回想起这一年，我们xx人事培训处又有了新的成绩和进步。
在这里，我代表全体培训处的同仁，向公司全体员工及各位领导致以最诚挚的感谢和最热烈的问候！一、培训工作开展情况在过去的一年里，我们积极推进公司的培训工作，组织并参与了公司多项大型培训活动。
其中，我们开展的《商务礼仪》、《时间管理》、《沟通技巧》、《管理课程》等课程均受到员工们的欢迎和好评，有效提高了员工的综合素质和工作能力，为公司的发展提供了强有力的保障。
我们还以强烈的责任心和敬业精神，向各级领导和员工们推荐了最新、最实用的培训课程，确保每一位员工都能够参与到与自身职业发展相关的培训活动中来。
此外，我们还不断创新培训方式和形式，实现线上和线下、集中和分散式的有机结合，让培训内容更加具体、贴近员工工作生活，达到了更好的效果。
二、培训评估及效果测评我们高度重视培训评估的工作，从培训内容、讲师资质、课程效果等多个方面对培训进行了系统性评估。
同时，我们还制定了针对每项课程的测评方式，以确保培训内容的质量和效果。
经过实测，我们的培训能够有效地改善员工的工作技能，增强员工的自信心和团队协作意识，帮助公司实现更好的业绩和经济效益。
三、培训计划总结在新的一年里，我们会继续加强与各部门的合作，深入了解业务和技术发展的最新动态和需求，制定更加科学、精细化的培训计划和方案，针对员工的特点、性格、职业发展规划等多方面考虑，确保培训安排的全面化、系统化和切实可行。
同时，我们会将更多的培训内容整合到公司自建的学习平台上，让员工在任何时间、任何地点都可以自由学习、自主提升。
在教学方式上，我们也会更加多元化，采用高新技术手段，为员工创造更加优质、高效的学习体验。
结语在此，我们再次向公司各级领导和全体员工致以衷心感谢！我们会一如既往地为公司的发展和员工的成长保驾护航，不断砥砺前行，努力做好培训工作，培养更多的精英人才，为企业发展贡献自己的力量。
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201X人事培训处年终工作总结范文
本人于xx年4月任人事培训处处长。
一年来，不断加强政治理论业务学习，认真履行工作职责，较好地完成了本职工作。
能积极参加各项政治学习活动，认真学习科学发展观理论，不断提高自己的政
治理论水平，用科学发展观武装头脑、指导工作。
尊重领导，团结同志。
做到
公道正派，按规定程序办事，能够把握角色身份，摆正自身的位置，维护本处
的团结协作，正确处理好与兄弟处室之间关系。
能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度，按照国家、省、局有关规
定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。
熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定，积累了比较丰富的
专业知识和工作经验，具有处理较复杂业务问题的能力。
能自觉贯彻执行党的
干部、人事、工资培训政策，有较强的原则性，能认真按照《党政领导干部选
拔任用条例》规定的原则、程序和要求，结合本局实际，提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见，为局党组选准用好干部起到了积极的
推进作用。
一、深化干部人事制度改革，加强队伍和基层组织建设
一是加强领导班子和干部队伍建设。
在局党组领导下，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，创新用人机制，公开选拔和竞争上岗，选拔任用干部。
今年通过“双推双考”，为直属三所学校选拔了5名副校长，充实了学校的领导班子，
通过民主推荐、组织考察考核，党组研究，提拔任用了局机关7名正处职干部，11名副处职干部，三所学校的党委书记。
局机关6名科级干部正常晋级。
二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导
成员绩效工资考核分配办法，对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变，调动直属事业单位职工工作的积极性，加快直属事业单位发展做出
了努力。
二、积极组织开展“创先争优”活动
按照局党组的要求，认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活
动实施方案》，并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志，使大
家在工作中有了努力的方向。
在创先争优活动中，紧扣“创建学习型党组织，
争做安全发展卫士”的活动主题，坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进
本职工作贯穿活动之中，充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规，到仪征市等地的安全培训机构开展“三
走进”活动，帮助指导工作，现场解决培训过程中遇到的困难。
三、落实省局“三定方案”。
按照“三定”规定，结合安监工作实际，对机构职能进行了细化分解，进一步
明确和加强相关业务处室的职能和责任。
目前局8个内设机构已调整到位，13
项主要职责得到了科学、合理的分解和细化，处室主要负责人已经配齐，对处
及处以下干部进行了交流，内设处室的设置与审批的机构相符，实有人数与编
制数和领导职数基本对应，我局“三定”规定的各项内容已基本完成，在省编
委对我局落实“三定”规定执行情况进行评估中得到一致好评。
四、深入开展干部培训教育，不断提高监管监察人员的履职能力
一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。
省
局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。
为扩大
报告会的宣传效果，将报告会的内容制作xx余份光盘，免费下发各市、县、乡镇安监部门。
二是积极落实机关干部教育培训。
组织了32 名科以下干部分别参加省组织的
“5+x”教育培训;选派了2名处级干部分别参加国家总局党校xx年秋季干部进修班和省委党校第50期县处级干部进修班。
组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参加总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;
开展了全局机关干部保密教育，举办了专题讲座培训，并按要求组织了考试。
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。