后勤管理处2004年工作总结及
后勤管理处年度工作业绩总结5篇
后勤管理处年度工作业绩总结5篇第1篇示例：后勤管理处年度工作业绩总结后勤管理处在过去的一年里完成了城市供水系统的维护和改造。
在城市发展的过程中，供水是一个重要的基础设施，关系到人们生活的方方面面。
后勤管理处通过对供水系统的全面检修和改造，提高了供水系统的稳定性和可靠性，为城市居民提供了安全、便利的生活环境。
后勤管理处在过去一年里加强了城市的环境卫生管理工作。
环境卫生是城市形象的重要组成部分，也是保障居民身体健康的重要因素。
后勤管理处通过加大环境卫生设施的投入和加强对环境卫生管理的监督，有效提高了城市的环境卫生水平，为居民创造了一个清洁、整洁的生活环境。
后勤管理处还在过去一年里加强了城市的交通管理工作。
交通是城市发展的命脉，也是人们生活的重要组成部分。
后勤管理处通过加强对交通设施的管理和完善交通指导系统，有效缓解了城市交通拥堵问题，提高了城市交通运输的效率和安全性。
后勤管理处在过去一年中取得了一系列显著的工作业绩，为城市的发展和居民的生活作出了积极的贡献。
我们相信在未来的工作中，后勤管理处将继续努力，不断提高工作质量和效率，为城市的繁荣发展和居民的幸福生活做出更大的贡献。
让我们共同期待后勤管理处在未来更加美好的明天！第2篇示例：后勤管理处年度工作业绩总结一、工作概况随着科技的不断发展，后勤管理处在过去一年的工作中取得了一系列显著成就。
我们在为全校师生提供高效、便捷的后勤服务方面取得了长足进步，积极推进后勤管理工作的现代化和智能化。
二、工作成绩1. 精准绘制后勤管理规划我们制定了详细的后勤管理规划，不断完善后勤设施建设，提高后勤管理效率。
通过对校园环境和设施进行全面梳理，优化了后勤资源的配置，为师生提供了更好的服务。
2. 提高后勤服务质量我们注重提升后勤服务质量，加强对后勤人员的培训和管理，确保服务态度亲和、效率高。
我们积极采纳师生的反馈意见，不断改进服务内容，为校园带来更舒适的生活环境。
3. 建立智能化管理模式我们推进后勤管理工作的智能化建设，引入了先进的技术手段，如物联网、大数据等，实现了后勤设施设备的监控和管理。
后勤管理处工作总结7篇
后勤管理处工作总结7篇第1篇示例：后勤管理处工作总结一、工作回顾自从去年年初，后勤管理处一直致力于提高后勤管理服务水平，为学校师生提供更好的工作和生活环境。
在过去的一年里，我们按照学校的发展和需求，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
主要工作回顾如下：1. 设施设备管理：对学校建筑设施及各类设备进行了全面排查与维护，保障学校运行正常。
对设施设备进行了全面的电力设施安全检查，确保了学校师生的生命安全。
2. 资源保障：及时组织采购各类办公用品、学生用品，保障学校各项工作的正常进行。
在学校各项活动和部门工作中，能够及时提供支持。
3. 环境卫生：对学校的环境卫生进行了全面的改善和整治，提高了学校的整体卫生水平。
开展了各项环境卫生整治活动，增强了学校师生对环境卫生的重视。
4. 后勤服务：为学校师生提供了便捷的后勤服务，如食堂的餐饮服务、宿舍的维修服务等，为师生的生活提供了便利。
5. 安全防护：严格按照学校安全管理规定进行各项工作，确保校园安全。
做好各项应急预案，保障学校突发事件的应急处理能力。
上述工作主要是我们在过去一年中所做的工作，我们对这些工作取得的成绩感到非常满意。
二、存在问题1. 后勤设备老化：部分后勤设施设备老化严重，需要进行更新，以提高设施设备的使用性能。
部分后勤服务水平有待提高，需要加强服务意识，提高服务质量。
3. 后勤管理流程：一些后勤管理流程存在不够规范的现象，需要加强流程管理，提高工作效率。
三、未来发展方向计划在未来一年内对部分设施设备进行更新，提高设施设备的使用性能，为学校师生提供更好的工作和生活环境。
2. 服务水平提升：加强后勤管理流程的规范化管理，提高工作效率，为学校师生提供更便捷的后勤管理服务。
四、工作感悟在过去的一年中，后勤管理处在校领导的正确指导下，与全体后勤管理人员的通力合作下，取得了一定的成绩。
但同时也面临一些问题和挑战。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结互助的优良传统，努力工作，为学校后勤管理工作再接再厉，为学校师生提供更好的后勤服务。
学校后勤管理处工作总结范文（三篇）
学校后勤管理处工作总结范文学校后勤管理处是学校的重要部门之一，担负着保障学校正常运转和师生生活的责任。
在过去的一年里，我在学校后勤管理处工作了一年，并根据自身的实践与经验总结出以下的工作总结。
一、工作目标及规划在这一年里，我明确了自己的工作目标和规划，希望通过学习与实践不断提升自己的专业知识和业务能力，为学校后勤工作的提升与发展做出贡献。
我制定了详细的工作计划，并与领导进行了沟通和确认，确保工作的方向与重点一致。
二、工作内容及成果1. 设备设施维护：根据学校设备设施的情况，制定了维护计划，并严格执行。
在一年的时间里，我认真对待每一项设备的维修、安装和保养工作，并及时跟进解决了大部分设备故障，保证了学校正常的教学和生活秩序。
2. 物资采购管理：根据学校的需求和财务预算，我与供应商进行了多方面的合作，确保物资的质量和价格的合理性。
并及时跟踪和处理物资采购的进度，保证各个部门的需求得到满足。
3. 后勤服务管理：在学校各个部门的配合下，我积极组织开展了多项后勤服务活动。
比如，组织了一次校园卫生大扫除活动，得到了广大师生的积极参与。
另外，还开展了教职工体检、评优选派、节假日礼品发放等一系列活动，为师生提供了周到的后勤服务。
4. 财务管理：学校后勤管理处负责学校的财务管理工作，我在这方面也认真履行了我的职责。
仔细审核各类收支单据，保证财务的准确性；合理安排资金使用，确保学校的正常运转；制定并执行经济制度，规范财务管理流程。
三、遇到的问题及解决方案在工作的过程中，我也遇到了一些问题，如设备故障频发、物资供应商延迟交货等。
针对这些问题，我采取了以下措施加以解决：1. 设备故障频发：我加强了对设备的定期检查和保养工作，及时发现并处理设备故障。
同时，我还与供应商保持紧密联系，加强了售后服务，确保设备的正常使用。
2. 物资供应商延迟交货：我与供应商保持良好的沟通，及时了解到供应商可能出现的问题，并提前做好备货工作，以确保学校的正常运营。
后勤管理处年度工作总结
后勤管理处年度工作总结后勤管理处是学校内为保障教学科研教育活动顺利进行而专门负责后勤服务的部门，是学校的重要组成部分。
在过去的一年里，后勤管理处在领导的正确指导下，认真履行职责，努力提高服务质量，促进学校的各项工作得到有序开展。
下面就对后勤管理处在过去一年的工作进行总结和分析。
一、服务质量提升在过去的一年里，后勤管理处紧密围绕提升服务质量这一中心工作，通过不断改进和完善服务流程，提高服务效率，优化服务内容，使学校师生体验到更加便捷、高效的后勤服务。
比如，针对教职工的工作生活需求，后勤管理处推出了一系列服务项目，包括餐饮服务、住宿服务、办公场所维护等，以满足广大教职工的需求。
同时，后勤管理处在设施设备的管理和维护上也进行了大力的改进。
对学校内的各类设施设备进行保养和维修，确保其正常运转，为教学科研活动提供有力支持。
此外，后勤管理处对环境卫生进行了改进和提升，定期对学校环境进行清洁消毒，提高了师生的生活质量。
二、安全管理实施安全是后勤管理处工作中非常重要的一个方面。
在过去一年里，后勤管理处加强了安全管理工作，建立了健全的安全管理制度，加强了员工的安全培训，并定期组织演练，确保学校师生的生命财产安全。
在交通安全、消防安全等方面，后勤管理处加大了督导力度，确保学校内部的安全工作水平达到要求。
三、节能减排工作在资源有限的情况下，后勤管理处注重节能减排工作，提高资源利用率，降低浪费，为学校的可持续发展做出贡献。
通过提倡绿色环保理念，推广节能减排技术，后勤管理处在过去一年成功开展了一系列节能减排活动，比如节约用水、节约用电等，降低了学校的运营成本，提高了经济效益。
四、管理创新在后勤管理处工作中，管理创新是非常重要的。
在过去一年里，后勤管理处加强了管理创新工作，不断探索新的管理模式，采用信息化手段提高管理效率，优化管理流程，提高管理水平。
比如，后勤管理处引进了一套先进的后勤管理软件，提高了管理的智能化水平，增强管理的科学性和准确性。
后勤管理处工作总结
后勤管理处工作总结后勤管理处工作总结随着现代化管理理念的深入推行，后勤管理作为企事业单位的重要管理之一，已经成为影响组织效能的关键因素之一。
因此，作为一名后勤管理处的负责人，我认真总结工作，希望能够对我及后勤管理处今后的工作起到指导作用。
一、工作目标和任务后勤管理处是学校行政管理部门之一，主要负责学校的后勤服务管理工作，工作目标是提高学校后勤服务的效率，提升服务品质，满足学校中人员的需求，进一步推动学校整体建设不断向前发展。
我们的主要任务包括：维护学校后勤运行秩序，进一步加强后勤服务平台建设，提高服务标准，提高服务满意度，同时加大人员培训力度，提高员工职业素质。
二、工作进展和完成情况在这一年的工作中，我们完成了多项任务，在整个工作中，我们进行了深入的调研，及时收集整理信息，更好地掌握了学校内外部分人员的需求和意见，及时为他们服务，在整个过程中，我们不断地完善各项措施，大力提高服务质量和水平，取得了明显的进展和成效。
三、工作难点及问题在这一年的工作中，我们也遇到了很多困难和问题，主要体现在人力资源的问题和计划安排上。
由于机构相对薄弱，人手不够，需要不断管理，需要提高效率，同时，我们也要适当地进行培训，提高人员素质，加强学习，不断进步。
希望在以后的工作中，我们可以更好的解决这些问题。
四、工作质量和压力在这一工作中，我们注重了工作质量的把握，以质量为重点考虑服务，突出服务和实用性，提高服务质量。
同时，我们也面临着各种各样的压力，如时间压力、人力压力、经费压力等，但我们依然坚持以学校的服务为宗旨并贯彻了下去。
五、工作经验和教训在这一年的工作中，我们积累了很多经验。
首先，在工作中注重沟通与协调，遇到问题要及时沟通协调解决。
其次，在服务中以人为本，注重一线员工的服务意识培训。
最后，加大信息的收集与整理，通过对信息的收集可以更好地掌握服务需求，充分发挥服务的价值，保障服务高效稳定实施。
同时我们也发现，在后勤管理处工作中，要注重人力、财力和时间的规划和合理利用，克服人员培训、人力资源不足等困难，提高效益。
学校后勤管理处年度工作总结范文9篇
学校后勤管理处年度工作总结范文9篇第1篇示例：学校后勤管理处年度工作总结随着学校规模的不断扩大、教职工和学生人数的逐年增加，学校后勤管理处的工作在过去的一年里也备受挑战。
作为学校后勤管理的主要负责部门，我们在全体工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
在这里，我代表学校后勤管理处向全体工作人员致以诚挚的感谢，并对我们过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾过去一年，学校后勤管理处在学校领导的指导下，全力推进后勤管理工作。
我们始终坚持“服务师生，服务教学”的宗旨，充分发挥后勤保障的作用，为全校师生营造一个良好的学习和工作环境。
在学校各项活动中，后勤管理处都积极参与，确保活动的顺利进行。
在校园环境维护方面，我们加大了清洁卫生工作的力度，定期对校园进行清扫和整治，保持校园的整洁和美观。
我们加强了绿化管理工作，对校园内的绿化植被进行维护和管理，打造一个宜人的校园环境。
我们还加强了校园安全工作，定期检查校园设施设备的安全状况，确保师生的生命财产安全。
在食堂管理方面，我们进一步加强了食品安全管理，加强了食品供应商的监管，确保校园食品的安全和卫生。
我们还注重食堂的服务质量，改进服务方式，提升服务水平，让师生在校园内就餐更加方便和舒适。
在设施设备管理方面，我们加强了对校园内各类设施设备的维护和管理工作，定期检查设备的运行状况，及时发现并排除故障，确保设施设备的正常运转。
我们还积极配合学校进行设施设备的更新和升级，提高学校的整体教学和办公环境。
二、工作成果在过去一年的工作中，学校后勤管理处取得了一定的成绩。
校园环境整洁有序，学校食堂食品安全得到了有效控制，设施设备管理有序规范。
我们在全校师生中树立了良好的形象和声誉，得到了广泛的认可和好评。
三、不足和改进在工作总结中，我们也要看到自己存在的不足和问题。
在工作中，我们还存在工作效率不高、工作流程不够科学合理、服务质量有待提升等问题。
在未来的工作中，我们要进一步优化工作流程，提高工作效率，加强对工作细节的管理，全面提升服务质量。
学校后勤管理处年终工作总结7篇
学校后勤管理处年终工作总结7篇篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉间，本年度已经过去，在这一年中，我处处以一名合格的人民教师和党员的标准严格要求自己，尽心尽力地履行一名学校后勤管理处工作人员的职责。
在党组织和学校领导的关怀与培养下，我得到了充分的锻炼和成长，现将本年度的工作总结如下：一、工作开展情况1. 不断学习，努力提高自身素质。
一年来，我坚持把学习贯穿于工作始终，加强学习的主动性和自觉性，不断提高政治业务素质。
通过学习，进一步提高了政治理论水平，增强了大局意识、责任意识、奉献意识。
特别是在学习中，注重把理论学习与工作实际相结合，注重用理论指导实践，用实践丰富理论。
此外，我还积极利用业余时间学习先进的教育教学理论，不断充实自己，提升教育教学的水平。
2. 勤勉工作，扎实完成工作任务。
本年度，我主要协助后勤管理处做好各项管理和服务工作。
在工作中，我不断熟悉业务，积极配合处领导和同事完成各项工作任务。
在具体工作中，我主要做了以下几个方面的工作：（1）协助处领导做好后勤管理处日常事务的处理工作。
后勤管理处是学校后勤保障工作的重要部门，负责着学校的环境卫生、绿化美化、校舍维修、水电供应等重要工作。
在工作中，我认真处理每一个文件，及时通知相关科室和人员，确保文件的准确性和时效性。
同时，我还协助处领导做好日常接待和来访登记工作，确保学校的形象和安全。
（2）协助处领导做好环境卫生和绿化美化工作。
环境卫生和绿化美化是学校形象的重要体现，也是保障师生身心健康的重要措施。
在工作中，我积极配合相关人员做好环境卫生和绿化美化工作，定期检查和维护学校的环境卫生设施，确保学校的环境整洁、美观。
（3）协助处领导做好校舍维修和水电供应工作。
校舍维修和水电供应是学校正常运转的重要保障，也是师生学习、生活的基本需求。
在工作中，我认真记录学校的设施设备维修情况，及时联系维修人员进行处理，确保学校的设施设备正常运行。
同时，我还协助处领导做好水电供应工作，确保学校的用水用电需求得到满足。
学校后勤管理处工作总结9篇
学校后勤管理处工作总结9篇第1篇示例：学校后勤管理处是学校的重要部门，负责学校的后勤服务和管理工作。
为了更好地总结和提升工作，我对学校后勤管理处的工作进行了总结与反思。
下面我将结合自身工作经验，从多个角度对学校后勤管理处的工作做一个总结。
学校后勤管理处在过去一年中取得了一些成绩。
首先是在成本控制方面，我们在办公用品、设备维修等方面进行了精细化管理，有效控制了费用支出。
其次是在服务质量方面，我们不断改进服务流程，提高了服务效率，深受师生好评。
再次是在人员管理方面，我们加强了员工培训，提高了员工素质，提升了整体运作效率。
这些成绩的取得离不开整个团队的努力和配合，每位员工都在切实履行自己的职责，为学校后勤管理工作贡献力量。
学校后勤管理处还存在一些不足之处。
首先是在设备设施管理方面，由于学校设施较多，管理较为繁琐，存在设备维护保养不及时、设施更新不够及时等问题，需要进一步加强管理。
其次是在人员管理方面，部分员工对工作重视不够，工作效率较低，需要加强对员工的培训和激励机制，提高员工积极性。
在服务质量方面，仍有部分服务环节需要进一步优化，提高服务效率和质量，让师生既满意又放心。
对于未来的工作，我认为学校后勤管理处还有很大的发展空间。
首先要加强内部管理，建立健全的管理制度和流程，规范后勤服务流程，提高管理效率。
其次要加强团队建设，培养团队凝聚力和合作意识，实现更高效的工作协同。
再次要加强与其他部门的协作，共同推动学校整体工作发展，实现更好的服务效果。
最后要加强对外宣传，提升学校后勤管理处的整体形象，让更多人了解并信任我们的服务。
第2篇示例：学校后勤管理处是学校管理的重要部门，负责学校内部的设施、设备管理和维护，保障学校的正常运转。
在过去的一段时间里，我们后勤管理处团队在校领导的正确领导下，认真履行职责，积极开展工作，取得了一定的成绩。
在此，我将对近期的工作进行总结，总结存在的问题，并提出改进措施。
学校后勤管理处在过去几个月的工作中，主要完成了以下几项任务：一是定期对学校的设施设备进行检查、维护和更新工作；二是协助学校领导做好安全管理工作，确保学校师生的人身安全；三是积极协助学校各部门开展各项活动，保障学校的正常运转；四是配合学校财务部门做好资金的使用、保管工作。
学校后勤管理处年度工作总结6篇
学校后勤管理处年度工作总结6篇第1篇示例：学校后勤管理处年度工作总结一、工作回顾自去年起，学校后勤管理处始终牢记自己的职责与使命，积极履行学校后勤管理的各项职责，努力为师生提供优质的后勤服务。
在过去的一年里，后勤管理处团队全力以赴，不断提升服务质量，做出了一系列的工作成绩。
1. 实施全面健康管理为了提高师生的生活品质和身体健康水平，后勤管理处加强了校园环境的卫生保洁工作，对学校各个区域进行定期清洁与消毒。
加强了对餐厅食品安全的监管，确保师生的饮食安全。
后勤管理处还积极组织各类健康活动，提升师生的健康意识与健康水平。
2. 提升后勤服务水平后勤管理处在去年也加强了后勤服务保障工作，提升了物业设施的维护与管理水平，确保学校各项设施的正常运营。
提供了更加便捷、高效的服务方式，如网络订餐、在线报修等，方便了师生的生活。
3. 推进节能减排工作后勤管理处还积极推动了学校的节能减排工作，加强了对用水、用电等资源的管理与监管。
通过采取一系列措施，如改善设施设备、推广节能科技等，有效减少了学校的资源消耗，为环境保护事业做出了贡献。
4. 加强安全管理为了确保师生的人身安全和财产安全，后勤管理处还加强了校园安全管理工作。
制定了应急预案，加强了防火、防盗等工作，提高了应急处置的能力，确保了校园的安全稳定。
二、工作亮点在过去一年的工作中，后勤管理处取得了一些显著的成绩与亮点：1. 服务理念不断创新后勤管理处始终将服务质量作为首要任务，不断提升服务理念与水平。
通过引进新技术、设备，不断完善服务流程，提高服务效率，实现了服务质量的整体提升。
2. 创新管理模式后勤管理处在管理体制与制度方面进行了创新，实行了信息化管理、精细化管理等模式，提高了管理效率与服务质量。
加强了内部沟通与协作，形成了良好的工作氛围，提高了工作效率。
3. 科技应用不断推进后勤管理处积极推动科技应用，引进了一系列智能化设备与系统，如智能清洁机器人、智能排队系统等，提高了服务的智能化水平，提升了工作效率与服务质量。
学校后勤管理处年度工作总结7篇
学校后勤管理处年度工作总结7篇篇1一、引言本年度，学校后勤管理处全体同仁齐心协力，以维护校园安全、提供优质服务为宗旨，扎实开展工作。
在此，就过去一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供经验和借鉴。
二、工作内容及成果1. 校园安全管理本年度，我们始终坚持以校园安全为核心，严格执行门禁制度，加强对校园出入人员的管理。
同时，加强校园内巡查，确保校园内无安全隐患。
我们定期组织安全培训，提高全体师生的安全意识。
2. 校园设施建设与维护本年度，我们完成了多项校园设施的建设与维护工作。
首先，对教学楼、实验室、图书馆等公共场所进行维修与翻新，确保师生有一个良好的学习环境。
其次，对校园绿化、道路、照明等设施进行改造与升级，提升校园整体形象。
3. 餐饮服务管理在餐饮服务方面，我们始终坚持公益性原则，严格把控食品安全关，确保师生饮食安全。
同时，积极引进竞争机制，提高餐饮服务质量与口感，满足师生的多样化需求。
4. 物资采购与供应链管理在物资采购方面，我们坚持公开、公平、公正的原则，确保物资的采购过程透明、规范。
同时，积极优化供应链管理，降低采购成本，提高采购效率。
5. 能源管理与节能环保在能源管理方面，我们积极推广节能技术与设备，加强能源消耗的监测与分析，制定节能措施。
同时，加强对师生的节能环保教育，提高大家的环保意识。
6. 卫生健康管理在卫生健康方面，我们加强校园卫生管理，定期组织开展卫生大扫除。
同时，加强对传染病的防控工作，确保师生身体健康。
三、工作亮点与特色1. 创新安全管理方式本年度，我们引入了智能化安全管理系统，通过科技手段提高校园安全管理水平。
同时，加强与地方公安部门的合作，共同维护校园安全。
2. 服务质量显著提升通过引进竞争机制，加强员工培训，提高服务水平。
同时，积极收集师生意见与建议，及时改进服务方式与方法，确保服务质量持续提升。
四、存在问题及改进措施1. 部分设施老化严重，需加大维修与更新力度。
2. 部分师生对餐饮服务满意度不高，需进一步改进餐饮服务质量与口感。
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后勤发…2005‟1号
后勤管理处2004年工作总结及
2005年工作计划要点
按照学校后勤社会化改革文件精神，后勤管理处2004年度继续强化自身职责，规范各项操作程序，转变管理体制，加强成本核算，创造性开展工作，努力完成学校安排的各项任务，为我院的跨越式发展做出了自己的努力。
1、进一步理顺甲乙方关系，严格按合同管理，加大后勤工作监督检查力度。
认真吸取“三无”食用油事件教训，和市防疫站共同成立检查组，完善食品卫生检查制度，加强食品卫生监督检查，严把采购关；贯彻执行上级关于劳动用工的法律法规，制定临时工使用与管理制度等系列规章制度并注重对照合同认真落实；组建学生生活事务委员会并切实发挥其作用，畅通信息渠道。
2、新校区实行新的后勤管理模式，以为教学和广大师生服务为宗旨，以社会化改革为方向，既遵循经济规律，又服从教育规律，营造规范的校内市场，逐步引入社会力量参与后勤服务的竞争，从基本建设到后勤服务的全过程均进行公开竞标，邀请纪检等部门全过程监督，做到公开、公正、公平竞争，以此带动、促进老校区后勤社会化改革的深入。
一年来超市、饮食等承包经营单位上交租赁费和固定资产折旧费50余万元，实现了经济效益、社会效益双丰收，也实现了国有资产的保值、增值。
3、集资建房，改善教职工住房条件，清理现有住房，充实、完善原住房分配与管理办法，新建教工住宅144套，年内进行了新房分配，分房充分发扬民主，向三高人才和一线教师倾斜。
同时还积极创造条件，抓住机遇，与房地产开发商联系，以低于市场价格批量购置住房，有30多户教工进行了购房登记，缓解了教工住房矛盾。
4、做好学生健康检查、防疫和卫生保健、心理咨询等工作。
结合医疗保险的各项规定，加大公费医疗管理力度，开展学生医疗保险工作，药品采购执行招投标制度；落实专人对全院食品、环境卫生、检疫等工作加强检查和监督；积极开展健康保健和疾病预防工作。
规范幼儿园管理，完善规章制度，使幼儿园初步形成了自己的办学特色。
5、加强后勤工作的安全教育与管理。
针对后勤工作面广、事杂、临时工多、人员素质不一的现实情况，我们认真做食品
卫生安全和后勤重点部门、重点部位的防火、防盗、防投毒等各项工作。
6、坚持用正确的理论武装后勤队伍，紧跟时代步伐，协同后勤党总支共同做好后勤工作。
结合后勤特色，认真开展学理论、促实践活动，积极发挥后勤党总支的政治核心作用，后勤各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
7、紧盯二期征地工作不放松， 2004年2月与地方政府签署供地合同。
因实施过程中各种主客观因素的影响，延缓了供地时间；为了保证2005年秋季新校区新增学生的住宿，我们积极和建委、规划等部门联系，争取了学生公寓建设采取先施工后报建，简化招标手续等优惠政策，确定了施工单位。
力争用半年左右的时间完成新校区三期学生公寓的建设和内部设施添置等工作。
8、抓住机遇，克服困难，完善老校区总体规划，加快办理老校区土使用证。
院党政领导亲自抓，市政府和相关部门大力支持，已将毛巾厂土地调整为教育用地，最终整体购置了毛巾厂厂房，土地及附属设施并办好土地证。
完善老校区校园规划，初稿已多次征求学校各方面意见，正在进行修改完善，办证工作克服各种困难，明晰四邻界限，力争为学校科学、民主、依法管理做好基础性工作。
2004年虽做了不少工作，依然存在一些问题，如内部运作机制不活、思想认识不足、措施不力、服务理念不到位、后勤专业技术人才严重缺乏，竞争机制、激励机制未得到有效落实
等等。
我们将在新的一年里，进一步强化后勤服务理念，以观念创新带动后勤工作的机制、体制和管理创新，以服务为宗旨，明确后勤工作教育属性和经济属性，发挥后勤的先行作用、保障作用、基础作用和服务、管理、育人、经营功能，做到改革认识到位、转变观念到位、改革措施到位、思想工作到位、加强领导到位，进一步为教学和评建工作做好服务。
一、加快新校区建设步伐
1、完成征地500亩，圈好围墙，保证基建使用需要。
2、建设好4万m2的学生宿舍。
3、完善3.5万m2的图书馆综合楼的图纸设计，下半年动工建设。
4、完成实验楼群的图纸设计和论证工作，力争年底前动工建设。
5、完成南门的方案设计论证工作。
6、完成二期征地道路、广场、绿化、人防，水、电管网设施和简易田径场、篮球场等建设工作。
二、按照学校总体规划要求，加大校园改造力度，进一步绿化、美化老校区。
1、设计建设学校西门，整治校内至西门的道路及周边环境。
2、对北门外的环境进行综合治理，完善教工生活区的使用功能。
三、做好后勤管理工作，提高服务质量和水平
1、进一步明晰甲乙方关系和各自职责，严格合同管理，促使后勤集团在现有基础上进一步提高服务水平，加快后勤工作由粗放型向集约型管理的过渡，共同树立后勤队伍新的整体形象。
2、结合校情，加大市场化操作力度，逐步放开校内市场，把后勤社会化改革进一步向纵深推进。
培训、引进后勤专业技术人才，改善队伍结构，切实建立优胜劣汰和激励竞争机制；切实利用现有条件和学校无形资产，抓住机遇，积极参与社会竞争；结合校情，培育后勤服务新的经济增长点，提高后勤人员的待遇。
3、加强对附属单位的科学化、民主化管理；学习社会住宅小区和兄弟院校好的经验，加强物业管理，满足广大师生对后勤服务的需求，使全校后勤服务工作步入良性循环渠道，努力建设花园式学校。
4、落实国家房改政策，结合校情，完善教职工住房分配与管理办法，通过建设人才周转房，整体购置商品房等办法，多途径解决教职工住房的实际困难。
5、加强后勤网页建设，建立网上发布信息规章制度，定期更新内容，发挥宣传后勤、基建工作主渠道作用。
附：后勤和基建任务分解表
后勤管理处
二〇〇五年三月二十日。