郑州汇景园项目公司8月度生产会汇报PPT(1)
公司月报总结项目工作汇报PPT模板
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2023年8月 月度总结 工作计划 述职报告 公司汇报通用PPT模板
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公司月度工作总结ppt
公司月度工作总结ppt尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的XX，今天非常荣幸能够为大家带来本月的工作总结。
在过去的一个月里，我们一起努力，取得了一系列的成绩。
下面我将从以下几个方面对本月的工作进行总结和展望。
一、工作内容和成果在本月的工作中，我们主要关注了以下几个方面的工作内容：1. 项目进展：我们成功完成了XX项目的前期准备工作，包括需求分析、技术方案设计等，并已经启动了项目的实施阶段。
通过项目团队的努力，目前项目进展良好，各个环节的工作都在按计划进行。
2. 客户服务：我们重视客户的需求和反馈，通过定期与客户沟通交流，及时解决了客户提出的问题和意见。
同时，我们还积极参与了多个客户会议和培训活动，提升了客户对我们公司产品的满意度。
3. 销售业绩：本月我们公司的销售业绩有较大提升，全员共计完成销售额XX万元，超额完成了本月的销售目标。
这得益于我们销售团队的协作和努力，以及其他部门的大力支持。
4. 人力资源管理：我们在本月着重优化了人力资源管理体系，包括制定了新员工培训计划、完善了绩效评估机制等。
这些措施有助于提高员工的工作能力和积极性，促进了整个团队的稳定和发展。
二、存在的问题和改进措施虽然我们在本月的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要我们及时改进和解决。
下面是我们对这些问题的分析和改进措施：1. 工作效率有待提高：在繁忙的工作中，我们有时候会因为紧急事务的处理而耽误了一些重要的工作，导致工作效率不高。
因此，我们需要进一步合理安排工作时间，提高工作效率，避免重要工作的拖延。
2. 沟通协作可以更加顺畅：在项目实施中，我们发现了一些沟通不畅和协作不够紧密的问题。
为了解决这个问题，我们计划通过定期的项目例会和团队培训来加强团队间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
3. 个人能力提升：个人的能力对团队的发展和工作的质量具有重要的影响。
因此，我们鼓励每个人不断学习和提升自己的技能，以适应市场的变化和公司的发展需求。
月度例会生产经营情况汇报
月度例会生产经营情况汇报
尊敬的各位领导、同事们：
根据公司安排，我今天向大家汇报我们公司上个月的生产经营情况。
首先，我要向大家介绍一下我们公司上个月的生产情况。
根据数据统计，上个
月我们公司共生产了XXX个产品，比上月增加了X%，其中高端产品占比X%，
中端产品占比X%，低端产品占比X%。
在生产过程中，我们严格按照质量标准进
行生产，没有出现任何质量事故，产品合格率达到了100%。
其次，我要汇报一下我们公司上个月的销售情况。
上个月，我们公司共销售了XXX个产品，实现销售收入XXX万元，比上月增长了X%。
通过各种促销活动和
市场推广，我们成功打开了新的销售渠道，拓展了新的客户群体，提高了产品的知名度和美誉度。
接下来，我将向大家介绍一下我们公司上个月的经营情况。
上个月，我们公司
的经营状况良好，各项指标都实现了预期目标。
在成本控制方面，我们成功降低了生产成本和运营成本，提高了公司的盈利能力。
在人力资源管理方面，我们加强了员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和效率。
在市场营销方面，我们加大了市场宣传力度，提高了产品的市场占有率和竞争力。
最后，我要提出一些建议。
为了进一步提高公司的生产经营水平，我建议我们
要加强产品研发，提高产品的技术含量和附加值；要加强市场调研，了解市场需求，及时调整产品结构和销售策略；要加强成本管控，降低生产和运营成本，提高企业盈利能力。
以上就是我对公司上个月生产经营情况的汇报，希望大家能够认真审议，共同
商讨，为公司的发展贡献智慧和力量。
谢谢大家！。
领导月度工作总结汇报ppt
领导月度工作总结汇报ppt尊敬的领导：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报本月份的工作总结。
首先，我将从以下三个方面对本月份的工作进行总结：工作目标与完成情况、遇到的问题与解决方案以及工作中的收获与不足之处。
一、工作目标与完成情况本月份，我们部门制定的工作目标是提高生产效率，加强团队合作，提升服务质量。
在这方面，我们围绕以下几个方面进行工作：1. 提高生产效率：通过优化工作流程、提供培训与技术支持等措施，我们成功地提高了生产效率。
本月份，我们的生产量超过了之前的预期目标，达到了XX%，对公司的运营产生了积极影响。
2. 加强团队合作：我们组织了一系列团队建设活动，加强了部门内部的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
在本月份的工作中，大家相互支持、相互合作，有效地解决了很多问题，提高了工作效率。
3. 提升服务质量：我们建立了一套完善的客户服务体系，不断优化服务流程，提高了客户满意度。
通过相关调研结果反馈，客户对我们的服务评价普遍较好，这也为我们以后的工作提供了更多的信心和动力。
二、遇到的问题与解决方案在我们的工作过程中，也遇到了一些问题。
主要包括：1. 资源配备不足：由于某些原因，我们在某个环节的人力或物力资源比较紧缺，导致工作进展缓慢。
针对这个问题，我们与相关部门积极协调，争取到了额外的资源支持，从而解决了这个问题。
2. 沟通不畅：由于部门内部和外部的沟通不畅，有时候导致工作信息传递不及时，影响了工作效率。
为了解决这个问题，我们建立了一套沟通机制，定期召开会议并加强信息共享，有效地提高了沟通效率。
3. 技术难题：在某个项目中，我们遇到了一些技术难题，这对工作进展带来了一定的困扰。
为了解决这个问题，我们邀请了专业人员进行技术指导，并进行了大量的实践和试验，终于成功地克服了这些难题。
三、工作中的收获与不足之处在本月份的工作中，我们有很多收获。
其中包括：1. 锻炼了团队合作能力：通过对一系列团队建设活动的组织，我们的团队合作能力得到了很大的锻炼，相互之间的信任更加增强，大家能够更好地协同工作，提高工作效率。
月度总结报告ppt
月度总结报告PPT1. 引言本报告旨在对本月份内的工作进行总结和回顾，归纳出本月份的工作成果和问题，为下一个月的工作提供参考和指导。
2. 本月份工作成果在本月份的工作中，我们取得了以下几个方面的成果：2.1 项目进展在项目方面，我们顺利完成了X项目的开发。
通过对用户需求的充分理解和团队协作，我们按时交付了高质量的产品。
同时，我们还与客户保持了良好的沟通，得到了他们的高度认可。
2.2 销售业绩在销售方面，本月份的业绩表现出色。
我们超额完成了销售目标，并与多个大客户签订了长期合作协议。
这些合作协议将为公司未来带来持续的收入增长。
2.3 团队建设为了提高团队的凝聚力和工作效率，我们组织了一系列团队建设活动。
通过这些活动，团队成员之间的合作意识和团队精神得到了增强，为今后的工作打下了基础。
3. 本月份存在的问题在本月份的工作中，我们也遇到了一些问题：3.1 人力资源不足由于某些原因，本月份我们的人力资源有些紧张，导致工作进度有所延误。
解决这一问题的关键是招聘合适的人员，并合理安排和分配工作。
3.2 项目计划管理不善在项目管理方面，我们在本月份出现了一些计划上的问题，导致项目进度延误。
为了避免这种情况再次发生，我们需要加强项目计划的制定和管理，确保每一项任务都能按时完成。
3.3 客户投诉问题虽然我们与客户保持了良好的沟通，但仍然出现了一些客户投诉的情况。
这些投诉主要集中在产品质量和售后服务方面。
我们需要重视并及时解决客户的问题，以保持客户之间的良好关系。
4. 下月工作计划基于本月份的总结和问题分析，我们制定了下月份的工作计划：4.1 进一步推进项目开发下个月我们将继续推进现有项目的开发工作，确保项目能够按时交付，并保证产品质量。
4.2 加强人力资源管理为了解决人力资源不足的问题，我们将积极招聘合适的人员，并合理安排和分配工作，确保工作的顺利进行。
4.3 加强客户服务下个月我们将进一步加强客户服务，提高产品质量和售后服务水平，以提升客户满意度。
月度工作总结汇报ppt
月度工作总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX，我在这个月的工作中承担了XX的职责。
现在，我将向大家汇报一下我的工作总结。
首先，我会从以下几个方面进行总结：工作内容、工作成绩、存在问题以及下月工作计划。
一、工作内容：1. 主要负责XX工作的执行和协调，确保项目进度和质量。
2. 参与XX项目的前期调研和需求分析，明确项目目标和实施方案。
3. 协调各部门的合作，及时与客户沟通，解决问题和对需求进行调整。
4. 编制项目计划和每日工作安排，跟踪项目进展情况，并定期向领导汇报工作进展。
5. 制定并落实质量控制措施，确保项目交付符合质量要求。
二、工作成绩：1. 完成了XX项目的调研和需求分析工作，为项目的后续实施提供了基础。
2. 策划并组织了一次项目进展会议，全面了解了项目的情况，并解决了部分存在的问题。
3. 成功协调了各部门的合作，提高了项目进度和工作效率。
4. 及时与客户沟通，解决了一些项目需求的变更，并进行了相应的调整。
5. 在质量控制方面，严格按照标准进行项目交付，使得项目符合了客户的要求。
三、存在问题：1. 项目进展方面存在一些延误，需要加强对进度的控制与跟踪。
2. 与客户沟通不够充分，需求变更不及时，需要加强沟通与协调能力。
3. 在工作计划编制方面，需要更加灵活和有针对性，避免资源浪费。
四、下月工作计划：1. 对项目进展进行详细分析和跟踪，确保项目按计划进行。
2. 加强与客户的沟通，了解需求变更，及时进行调整。
3. 参与相关培训和学习，提升沟通和协调能力。
4. 制定更加详细和有效的工作计划，提高工作效率。
以上是我的工作总结报告，谢谢大家的聆听！如有不足之处，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
希望在未来的工作中，能够得到大家的支持和帮助，共同努力，取得更好的成绩。
谢谢！。
月度会议总结汇报ppt
月度会议总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事们，大家好！我是XXX，今天很荣幸能够为大家做月度会议总结汇报。
这次会议是我们团队每月一次的重要活动，旨在回顾过去一个月的工作成果、问题和挑战，总结经验教训，进一步明确下一个月的目标和计划。
今天我将从以下几个方面为大家总结这个月的工作情况。
首先，我们回顾了本月的工作成果。
通过大家的共同努力，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩。
具体包括：完成了XXX项目的最后阶段，成功交付了客户；完成了XXX任务，提前两天完成了交付；成功开展了一次重要的市场推广活动，取得了良好的反响。
其次，我们总结了本月的问题和挑战。
我们不可避免地面临了一些困难和挑战，但是我们也深知，问题并不是万能的，只要我们能够积极应对，总会找到解决的方法。
我们面临的一些主要问题包括：部分员工的工作效率下降，需要及时解决；项目进度延误，需要加强项目管理和沟通协调；一些市场竞争对手的崛起，使我们面临了更大的市场压力。
然后，我们总结了本月的经验教训。
在本次会议中，我们不仅回顾了过去一个月的工作情况，也通过深入讨论，总结了一些宝贵的经验教训。
这些经验教训对我们下一个月的工作颇有启示和借鉴意义。
具体经验教训包括：及时沟通和协调团队工作是项目管理的重要环节；提高个人工作效率是提升整个团队绩效的关键因素；积极适应市场变化，及时调整市场推广策略。
最后，我们确立了下一个月的工作目标和计划。
根据本次会议的总结和讨论，我们制定了一系列明确的工作目标和详细的工作计划。
具体包括：加强员工培训，提高个人工作效率；加强项目管理和沟通协调，确保项目顺利进行；深入研究市场竞争对手，制定更精准有效的市场推广策略。
以上就是本次月度会议的总结汇报，谢谢大家的聆听。
引用：[1] 引用内容。
月度总结报告ppt
月度总结报告ppt月度总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好，我是XXX，今天很荣幸向大家汇报我在过去一个月的工作情况。
在这个月里，我认真对待每一项工作任务，并付出了较高的工作效率与努力。
下面就让我向大家简要介绍一下我的工作情况与成果。
1. 项目进展情况：本月，我负责的项目已取得了可喜的进展。
首先，我们成功完成了项目的前期调研和立项阶段，明确了项目目标与工作任务。
其次，我组织团队进行了详细的项目规划，并成功完成了项目计划的初步制定。
同时，我与各相关部门进行了有效的沟通与协调，确保了项目的顺利进行。
目前，项目已顺利进入了实施阶段，我会继续努力，确保项目的高质量完成。
2. 工作业绩：在本月的工作中，我提高了效率，努力工作，取得了一定的成绩。
首先，我按时按质完成了自己的日常工作任务，并保质保量地完成了领导交代的各项紧急任务。
其次，我积极参与了部门内部的会议与讨论，为公司的决策提供了有力的支持。
同时，我根据工作需要，不断学习与提升自己的专业知识和技能，在工作中取得了明显的进步。
3. 问题与挑战：在工作中，我也遇到了一些问题与挑战，但通过努力与思考，我都找到了解决方案。
首先，我注意到自己在时间管理方面还有一些不足之处，有时容易陷入琐碎的事务中而耽误了重要的工作。
为了解决这个问题，我通过制定详细的工作计划，并强调时间管理的重要性，逐渐提高了自己的工作效率。
其次，在项目推进中，我也遇到了一些困难和挑战，但通过团队的密切合作和相互支持，最终成功克服了这些问题，确保了项目的顺利进行。
4. 下一步的计划：针对接下来的工作，我制定了以下几点计划。
首先，我将继续关注项目的进展，确保项目按计划顺利进行。
其次，我将加强自己的学习与培训，提升专业知识和技能，以更好地适应工作的需求。
同时，我还将加强沟通与协作能力，与团队成员共同努力，提高整个团队的工作效率。
通过这一个月的工作总结，我意识到自己在工作中的不足之处，并明确了今后的努力方向。
8月份工作总结范文PPT
我们优化了资源分配，加强了风险管理，并与相关方紧密沟通，确保项
目按时交付。
02
技术难题
在项目执行过程中遇到技术瓶颈。为解决这一问题，我们加大了技术研
发投入，组织技术培训和分享，提升团队技术能力，从而顺利突破技术
难关。
03
变更管理
客户需求频繁变更给项目执行带来挑战。我们建立了变更管理机制，加
强与客户沟通，明确需求范围，确保在合理范围内满足客户需求。
项目B启动
01
完成项目B的立项和前期准备工作，明确项目目标、预算和进度
计划。
技术研发
02
投入资源进行技术研发，提升公司产品和服务的竞争力，满足
市场需求。
市场拓展
03
研究市场动态，制定市场拓展策略，扩大公司业务覆盖范围。
个人能力提升计划制定技术源自力提升参加相关培训课程，学习新技术和方法，提高个人技术水平。
内部沟通协作中的障碍及消除方法
部门壁垒
不同部门之间存在沟通障碍和协作困难。我们推动跨部门合作项目 ，建立定期沟通机制，促进信息共享和资源整合，打破部门壁垒。
团队协同不足
团队成员在协作过程中配合不够默契。我们加强团队建设，提升团 队凝聚力，推动团队成员之间的互补与合作，提高协同效率。
信息传递不畅
企业内部信息传递存在延迟和失真现象。我们优化信息流程，引入信 息化工具，提高信息传递效率和准确性，确保工作高效推进。
跨部门项目合作
与XX部门共同完成了XX项 目，双方积极沟通、密切 合作，确保项目顺利推进 。
资源协调与共享
与其他部门协调资源，共 同解决项目中遇到的问题 ，实现了资源共享和优势 互补。
业务交流与培训
积极参加其他部门组织的 业务培训和交流活动，提 升了团队整体业务水平。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、生产资源情况
（一）劳动力
现场劳动力情况
单位名称
承包内容
管理人 员数量
管理人员水 平
劳动力数量
售楼部(已完成）商业8#、
天津昌泰建筑安装工程有限公司9#楼、大区3#、5#、6#、 14
7#、1#、2#楼
一般 280（最高）
梅州市桂邦建筑劳务有限公司
生活及办公区临建土建部 分
3
一般
20
郑州雅康广告有限公司
已开展
六、业主和监理的诉求或书面函件
序号
诉求单位
形式
1
甲方
口头
2
监理
书面
内容 处理扬尘罚款 增加安全员
存在的问题或执行 情况
因甲方公司无法走 罚款流程，使用我 方进行缴纳罚款， 以工程签证形式补 给我方。
项目也正在推荐， 希望公司也支持下。
七、地方监管部门的检查情况
序号
检查单位
检查时间
检查中发现问题
C级
钢筋工程施工
6 方案（地面以 C级
上）
分包 郭亚凯 郭亚凯
2020.9.20 2020.9.1
2020.9.21 2020.9.2
2020.9.2
2020.9.3
2020.9.25 2020.9.5 2020.9.5
王总 郭亚凯 郭亚凯
审批人 彭向阳 彭向阳 彭向阳
王总 彭向阳 彭向阳
四、技术和质量情况
智慧工地设备 发电机租赁 样板展示区
招标时间 2020-9-20
定标时间
合同签订时间
进场时间
2020-10-10
2020-9-10 2020-9-20 2020-10-30 2020-9-15 2020-9-15 2020-9-15 2020-9-20
三、安全和文明施工情况
（一）安全管理体系运行情况
劳务配合度差，行 动慢
在线监控需要公司 定标。
临建队伍正在搭设
已经修复、已安排 专人打扫路面
八、下月的主要工作安排
一、工程施工部署计划 1、8#、9#商业完成移交甲方。 2、3#、5#楼主体五层封顶。 3、6#楼三层主体封顶，7#楼一层主体封顶。 4、生活区所有工程完成并入住。 二、项目部内业管理 1、按照公司制度对项目部人员进行月度考核、考勤等，并进行统计。 2、做好后勤保障及项目部团建工作。 3、按照公司要求落实项目部月度优秀员工奖金及福利制度。 三、安全管理 1、落实三级安全教育、安全技术交底、工人实名制登记、意外伤害险办理等工作。 2、落实安全检查发现问题的整改时间、整改方法和措施。 3、落实现场消防、应急等物资。 四、成本管理 1、和公司对接确定项目的整体成本目标和阶段性成本目标，并严格按照目标成本进行管理。 2、做好月度资金计划的上报和资金的使用工作。 3、按照付款节点向甲方催要工程进度款。 4、做好现场签证及索赔的原始凭证收集及上报工作。 五、外部关系协调 1、目前市质监站已正常介入进行质量监督，人防质监站刚开始对接，需要进一步加强沟通。 2、甲方前期手续正在完善，扬尘开复工手续已可以开始办理，扬尘处罚手续正在走流程。
1 龙湖镇控尘办 2020-8-4 黄土裸露、物料未覆盖完全、围挡喷淋缺失
2 龙湖镇控尘办 2020-8-17 道路未完全硬化、在线监控未安装 3 龙湖镇控尘办 2020-8-10 土石方未湿法作业、部分围挡缺失 4 龙湖镇控尘办 2020-8-27 扬尘监测仪不能使用、道路起尘、物料未覆盖
5 …
整改落实情况
地下室顶板浇筑完成
墙柱钢筋绑扎、顶板 支模
地下室顶板浇筑完成
主体结构完成 砌体完成50% 地下一层顶板绑筋、
支模 基础钢筋绑扎
办公区厢房进场、生 活区板房基础完成
完成 完成 完成 50%
完成
与计划对比情况 滞后7天
滞后7天
相符 相符 相符 相符 滞后6天
滞后原因分析 （如滞后）
因甲方安排取 消基础防水(防 水为甲分包）、 人防区域后浇 带未和主楼同 步施工，人防 质监站要求整
71.718T 26Hale Waihona Puke .306T568.438T
本月退场数 量
累计进场数 量
185.204T 400.746T
601.537T
是否满足现场需求 满足
满足 满足
378.618T 5128m3 3896m3
445.16T 5128m3 3896m3
满足 满足 满足
二、生产资源情况
（三）设备
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
符合要求
4
负一层临空墙
3#楼、5#楼、6#楼人防 人防门两侧拉钩、
预埋件关键部位验收
临空墙、套管
（三）公司检查整改完成情况
符合要求
1. 本月公司检查安全检查（巡查） 1 次，排查安全隐患共计 完成 5 项，隐患整改销项率 100 %。
2. 未完成整改原因说明（如存在未完成项）：
5 项，项目整改
一次验收通过率 90% 85%
商业8#、9#楼
3#楼
5#楼
6#楼、7#楼
生活区
办公区
一、工程进度情况
（二）形象进度与计划对比情况
序号 1
2
3 4 5
6
内容 3#楼地下一层施工
5#楼地下一层施工
8#商业主体结构完成 9#商业二次结构施工
6#楼地下一层施工 7#楼地下一层施工 办公区、生活区临建
现场进展情况
计划要求
墙柱钢筋绑扎、顶板 支模
三、安全和文明施工情况
关键工序验收情况
序号
关键工序
1
模板支撑
施工部位 3#楼、5#楼负一层
主要参数 高度5.3m/4.2m
验收结果 符合要求
2
钢筋隐蔽工程验收
3#楼、5#楼、6#楼筏板 钢筋
HRB400E
符合要求
3
人防基础验收
3#楼、5#楼、6#楼人防 人防门、集水井防
预埋件关键部位验收
爆地漏、拉钩
郭亚凯
2020.8.12 2020.8.20
彭向阳
审批人 彭向阳 彭向阳 王总
反馈情况 完成 完成 完成
4
钢筋工程施工 方案
c
模板支撑体系
5 安全专项方案
A
郭亚凯 郭亚凯
2020.8.1 2020.8.10
郭亚凯
彭向阳
2020.7.3
2020.7.4
彭向阳
王总
完成 完成
四、技术和质量情况
（一）本月方案编制反馈情况通报
郑州汇景园项目八月份生产会汇报
2020.8.28
目录
一、工程进度情况 二、生产资源情况 三、安全和文明施工情况 四、技术和质量情况 五、变更洽商和成本控制情况 六、业主和监理的诉求或书面函件 七、地方监管部门的检查情况 八、下月的主要工作安排 九、需公司协调解决的问题
一、工程进度情况
（一）当前形象进度
程实测实量 4 次，实施率 98 %；
4. 不合格品砸碎 0 次，砸碎部位： 0 。
5. 项目组织质量周检 1 次，整改单问题总数 14 个，整改完成率 80 %；
6. 检验试验：确保100%送检；按公司标准留置备份试块；不合格品情况： 无
；
7. 行政主管部门、上级单位、业主、监理、公司所下发整改记录 7 份，整改率 80 %；
c
郭亚凯
2020.8.7
2020.8.8
郭亚凯
彭向阳
10
临建方案
c
郭亚凯
2020.8.1
2020.8.2
彭向阳
彭向阳
反馈情况 完成 完成 完成 完成 完成
四、技术和质量情况
（二）下月方案编制计划表
序号 1 2
方案名称
施工电梯加固 方案
施工电梯安拆 方案
方案分 级
编制单位及负责人
C级
郭亚凯
B级
郭亚凯
钢筋 商品砼 商品砼
规格型号
12、16、18、20、 22、25
14、18、22、25 6、8、10、12、 14、16、18、20、
22、25 8、10、14、16、 18、20、22、25 C15、C20、C25、
C30、C35 C15、C30、C35
品牌 安钢 晋钢 信钢
亚新 兴业 华鑫
本月进场数 量
分部分项工程
风险项
分部位置与点数
%；抹灰工程
五、变更洽商和成本控制情况
序号
事项
本月是否 发生/开展
内容
预估造价 （万）
进展情况
需总部协调 解决项
1
3#、5#楼防水涂料 指令单
已开展
3#、5#基础底板补做纳米硅防 水
4
已施工
2 向甲方申报工程款
开展
产值完成2883万，申报进度款 2306万
2306
3
彭向阳 彭向阳
王总 彭向阳
9
扬尘治理专项 方案
c
郭亚凯
2020.7.27 2020.7.28
郭亚凯
彭向阳
10
应急准备与响 应方案
c
郭亚凯
2020.7.3 2020.7.4
彭向阳
王总
反馈情况 完成 完成 完成 完成
完成
四、技术和质量情况
（一）本月方案编制反馈情况通报
序号
方案名称
方案分 级
编制单位及负责人
3
混凝土施工方 案（地面以上）
C级
郭亚凯
编制时间 2020.9.2 2020.9.5 2020.9.5
审查单位 项目内审时间 计划实施时间
及负责人
2020.9.3