管理学基础习题及答案

管理学基础习题及答案1.法约尔提出的管理五职能或要素是计划、组织、指挥、协调、控制。

从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴、应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果，这体现了管理学的综合性特性。

我国最早的管理学家是___。

在《孙子兵法》著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。

___被称之为“科学管理之父”，而“管理过程理论之父”则是___。

被称之为“组织理论之父”的是___。

19世纪末20世纪初泰罗的科学管理理论的出现是管理学形成的标志。

管理产生的萌芽阶段是指18世纪到19世纪末，而新古典管理理论阶段是指人际关系学说的形成与发展时期。

___的代表作是《科学管理原理》。

___在《工业管理与一般管理》一书中，提出了所谓理想的行政组织体系理论。

泰罗的科学管理理论的核心是提高效率。

美国___是社会技术系统学派的创始人。

在现代管理理论“丛林”中，提出有关激励问题的学派是人际关系行为学派。

___把管理各个流派称之为“管理理论丛林”。

错误的说法是管理理论的各个流派叫管理理论丛林。

管理理论丛林中存在着许多流派，这些流派之间相互独立，基本目的也不同。

可以将管理理论丛林分为至少十个学派。

其中，群体行为学派最早代表人物是___，社会技术学派的创立应归功___特等人，决策理论学派的人物包括___、___、___和___等。

沟通中心学派又被称之为信息中心学派。

科学管理的创始人___曾指出，“科学管理的基本原理适用于人类的一切活动——从最简单的个人行动到需要最繁复合作的巨型企业的工作。

”管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的科学性、客观性、历史性和实践性特征。

在管理中的动力包括三种类型，其中，在特定的条件下，物质动力可以成为决定性的动力。

管理弹性可以根据范围划分为整体与局部、静止与动态、消极与积极、内部与外部等不同方面。

经济效益的好坏实质上取决于经济活动中产出的增减、投入的增减、产值的增减以及投入与产出比值的大小。

封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中最理想的是事前封闭。

管理方法系统的层次一般为三个层次，传统管理方法属于管理方法系统中的哲学方法层次。

数学方法具有计量性、精确性、严密性和先进性等特点，以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是哲学方法。

计划工作的核心是计划，而管理的所有职能中的基本的一项是组织。

狭义的计划指的是制订计划，确立目标是管理工作的一个主要方面。

涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（B）。

计划工作既包括制定计划，也包括实施计划和控制计划的过程。

计划和（D）是一个问题的两个方面。

控制是计划工作的重要组成部分，它可以确保计划的实施和达成预期的目标。

未经计划的活动，是（C）很难控制的。

没有计划的活动往往缺乏目标和方向，难以控制和评估。

在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（B）滚动计划法。

滚动计划法可以根据环境变化和实际情况进行调整和修正，具有较强的灵活性。

表明企事业单位或其机构中的某一部分的基本作用或任务的是（B）目标。

目标是计划工作的核心，它可以指导和激励人们的行为和努力。

计划工作的第一步是（B）确定目标。

确定目标是计划工作的基础，它需要考虑组织的使命、愿景和价值观等因素。

计划工作的最后一步是（A）评价各种备选方案。

评价备选方案可以帮助组织选择最优的方案，并为下一轮计划工作提供参考。

第十个五年计划”是（D）中期计划。

中期计划通常是3-5年的计划，可以更好地适应经济和社会环境的变化。

按照（A）制定计划的层次分类，可将计划分为战略计划、策略计划和行动计划。

不同层次的计划需要考虑不同的时间和空间范围，以及不同的决策层次和目标。

计划的程序可划分成8个步骤，其中（C）选择方案是制定决策的真正关键。

选择方案需要考虑多种因素，包括目标、资源、风险和效益等。

派生计划是主计划的基础。

（B）专题计划完成，主计划才有保证。

派生计划是针对具体任务或项目的计划，可以更好地实现主计划的目标。

战略决策的精髓是（A）限定因素原理。

限定因素原理指的是在制定计划和做出决策时，需要考虑到各种限制和制约因素，以确保计划的可行性和有效性。

灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越（B）小。

灵活性可以帮助组织适应变化和应对风险，减少潜在的损失和风险。

工业上常用的投资回收率是（D）投入产出法的具体应用。

投入产出法可以帮助组织评估投资项目的效益和风险，从而做出更好的决策。

对主管人员来说，计划工作中最主要的原理是（A）灵活性。

灵活性可以帮助主管人员适应变化和应对挑战，保持竞争优势。

改变航道原理是使计划执行过程具有（A）适应性。

适应性可以帮助组织在变化的环境中保持灵活性和竞争力，实现长期的成功。

目标系统中最上层的目标是（A）社会经济目标。

社会经济目标是指组织在经济和社会领域中的使命和责任，是目标体系的核心。

关于目标多样性说法中，错误的是（B）组织的目标越多越好。

组织的目标应该是有限的、清晰的和可操作的，而不是越多越好。

目标管理的创始人是（A）___。

___是目标管理理论的开创者，他提出了目标管理的核心思想和方法。

目标管理的主旨在于，用（B）自我控制的管理代替“压制性的管理”它使管理人员能够控制他们自己的成绩。

目标管理通过建立明确的目标和激励机制，可以激发员工的自我动力和创造力，实现组织和员工的共同发展。

组织目标的层次可以简化为六个层次，这是从组织的角度来看的。

目标管理的核心是目标设置、实施、总结和评估。

在一般情况下，目标任务需要执行者略高于自身能力水平。

我国实行目标管理始于1978年。

关于目标管理，说法错误的是假设不一定存在。

确定合理的计划期限遵循了限定因素原理的计划工作原理。

计划前提条件中的可控条件是组织内部的政策和规划。

预测不仅是计划工作的前提，也是计划工作的根本。

预测的第四步是评定预测结果和提示课题和任务。

预测是使管理者具有预见性的一种手段。

确定预测方法之后，要将实际数据输入数学模型，并用最优化准则进行判断，得出预测结果。

人们的认识滞后于客观实际情况是预测困难的主要原因。

最活跃的预测是经济预测。

回归分析方法属于定量预测方法。

专家预测法又称德尔菲法。

决策是管理的基础，将决策分为战略决策和战术决策是按决策的范围分类的。

决策就是选择方案。

将决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，是按决策的条件分类的。

决策必须进行可行性研究，对每个可行方案进行综合和评估。

乐观悲观法是乐观法和悲观法的折衷。

117.在选拔主管人员时，应重点考虑候选人在实践中表现出的管理能力、组织能力、个人素质和知识结构。

118.中层主管人员的主要任务是协调执行。

119.考评是人员配备的合理依据之一。

120.自我考评的8项量度是由美国的___提出的。

121.职务轮换是指使各级主管人员在不同部门、不同位置或非主管位置上轮流工作的方法。

122.目前，主管人才储备图是一种行之有效的内部人力资源储备情况的管理方法。

123.指导工作是管理方法的问题。

124.最恰当的比喻是乐队指挥。

125.统一指挥又称为命令一致，是指所有成员接受同一命令，实现统一行动。

126.管理上说，政策的“朝令夕改”违反了命令一致原理。

127.领导的本质是通过协调人与人之间的关系，影响每个成员心甘情愿、满怀信心地工作，努力实现组织的既定目标。

128.信息沟通使组织成为一个开放的系统。

129.激励因素的使用主要是围绕下属及其需要进行的。

130.领导职能可以归纳为经营决策、组织管理和人员配备，其中经营决策是领导的首要职能。

131.沟通是指人与人之间进行语言、信息、想法和意见交流的活动。

132.在完整的沟通过程环节中，沟通效果又称为平行接收者。

133.下级向上级反映意见和信息的沟通称为上行沟通。

134.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通叫做下行沟通。

135.平行沟通是指组织中同级之间的信息交流。

136.作报告、作讲演、作批示和进行协调都是双向沟通。

156.___认为，从领导者的角度看，职位权力是最重要的。

157.领导权变理论的三维结构模式指出，对处于中间状态的环境，采用以人为中心的宽容型领导方式，效果较好。

158.一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的人际关系。

159.根据民主集中制，在不同的主客观条件下，把不同程度的领导权力下放给下级主管人员或其他人员，并对其进行指导和监督。

这是授权艺术的具体体现。

160.作为一个主管人员，必须具有足够的管理艺术。

161.如果由于差错而必须训斥人的话，一般的情况下，较好的方法是单独找他谈。

162.好的领导人应当多承担错误的责任多接受表扬。

163.在管理方格理论中，1.9型领导方式是理想型的领导。

164.控制论是由美国数学家，生物学家和通讯工程师___创立的。

165.对于不可控制的偏差，应该立即修正计划使之符合实际。

166.控制工作使管理过程形成了一个相对开放的系统。

167.一旦计划付诸实施，控制工作应必须穿插其中进行。

168.管理控制通过信息反馈，可以发现管理活动中的不足之处。

169.从逻辑上讲，控制过程的第一步是进行预测。

170.最理想的标准是可考核的标准。

171.从某种意义上说，计划标准是控制的基本标准。

172.单位产品的机时费用属于费用标准。

173.控制工作的基本目的是打破现状。

174.打破现状，就必须解决问题。

4.管理的目标是有效实现组织目标，其中有效包括效率、效益、效应和效果。

5.管理学相对于其他学科的特点包括实践性、综合性、艺术性和社会性。

6.管理学是一门科学，其具备的科学特点包括客观性、实践性、系统性和发展性。

7.管理学形成后的三个阶段分别是早期管理实践与管理思想阶段、古典管理理论阶段和现代管理理论阶段。

8.我国古代典籍中___、___、法经和孙子兵法反映了我国古代的管理思想。

9.管理理论的先驱者包括___、___、___和___。

10.管理学形成之前的两个阶段是早期管理实践与管理思想阶段和古典管理理论阶段，而现代管理理论阶段则在19世纪末20世纪初形成。

11.现代管理学在实践中有多个主要观点，包括战略观点、变革观点、竞争观点、风险观点、市场观点、服务观点、专业化观点和素质观点。

12.管理过程学派的基本观点包括管理是一个过程、管理过程具有5个职能、管理职能具有普遍性、管理具有多样性和管理应具有灵活性。

13.《管理学》是___、___、___、___和___合著的管理过程学派的代表作。

14.社会合作学派认为，管理人员的作用是要围绕社会因素去适应总的合作系统。

15.人际关系行为学派注重人的动因，把人的动因看作为一种社会心理现象。