长期平均成本的变动规律与现状分析
长期平均总成本曲线描述
长期平均总成本曲线描述在不确定的条件下，一个行业的最优产量决策问题是最优投入问题，因而一个完全理性的行业往往是可供选择的。
只要将可供选择的多种投入组合放在一起，利用经济学原理和方法就可以建立适当的长期平均总成本曲线（ LMC）。
一、总成本曲线的描述。
对于任意一个具有一组可变要素投入组合S的行业而言，其长期平均总成本曲线可用如下形式表示：二、成本性态分析1、长期平均总成本曲线是该行业各种可能的短期总成本曲线的平均值。
2、这些总成本曲线既可以是连续型的也可以是离散型的。
3、由于是短期总成本曲线的平均值，因此它是可以比较各行业的不同投入组合的。
4、长期平均总成本曲线的形状受诸多影响因素的制约，它并非一条直线。
四、长期平均总成本曲线的特征： 1、该指标越大，说明企业使用的固定成本所占比重越高，企业为获得超额利润所付出的代价也越大。
2、从另一个角度看，这一指标的数值增加，说明行业中平均每单位产品耗费的固定成本绝对数越小，因而平均固定成本的相对水平也就越低。
五、长期平均总成本曲线的应用。
1、运用长期平均总成本曲线可以判断行业生产的成熟程度。
2、分析行业成本结构。
3、预测行业前景。
第三节短期平均成本曲线一、短期平均总成本曲线概念（图7-2-1）一个完全竞争行业的短期平均总成本曲线是完全竞争行业长期平均总成本曲线的短期加权平均。
1、成本函数的建立一般地，如果企业生产规模较小，则企业的成本函数为C（ C是企业的固定成本； T是企业的产量），式中C为平均总成本。
2、短期平均总成本曲线的推导1）短期总成本曲线的推导：根据成本函数，可以得到完全竞争行业短期总成本曲线的推导：2）成本函数的推导（ A）1、成本函数的建立一般地，如果企业生产规模较小，则企业的成本函数为C（ C是企业的固定成本； T是企业的产量），式中C为平均总成本。
成本分析报告总结
成本分析报告总结在当今竞争激烈的商业环境中，成本控制对于企业的生存和发展至关重要。
有效的成本分析能够帮助企业识别成本驱动因素，优化资源配置，提高经济效益。
本报告旨在对具体时间段的成本情况进行深入分析，为企业的决策提供有力支持。
一、成本构成概述在具体时间段内，企业的总成本为X元，主要由以下几个部分构成：1、直接材料成本：这是成本的重要组成部分，占总成本的X%，达到具体金额元。
直接材料的价格波动以及采购量的变化对成本有着显著影响。
2、直接人工成本：占总成本的X%，共计具体金额元。
人工成本的高低与员工的工作效率、工时以及薪酬水平密切相关。
3、制造费用：包括设备折旧、水电费、车间管理费用等，占总成本的X%，金额为具体金额元。
4、销售费用：用于产品推广、市场调研、销售团队薪酬等方面，占比X%，为具体金额元。
5、管理费用：涵盖行政办公、财务管理、人力资源管理等方面的支出，占总成本的X%，达到具体金额元。
6、研发费用：为了保持企业的创新能力和竞争力，投入的研发费用占比X%，金额为具体金额元。
二、成本变动分析1、直接材料成本与上一时期相比，直接材料成本上升了X%。
经过调查分析，主要原因是原材料价格上涨了X%，同时由于生产计划调整，导致采购量增加了X%。
为了应对这一情况，企业需要加强与供应商的谈判，争取更有利的采购价格，同时优化生产计划，减少不必要的材料浪费。
2、直接人工成本直接人工成本下降了X%。
这主要得益于生产工艺的改进，提高了员工的工作效率，使得单位产品的工时消耗降低了X%。
此外，企业对薪酬体系进行了优化，合理控制了人工成本的增长。
3、制造费用制造费用上升了X%。
其中，设备折旧费用增加是由于新购置了一批先进的生产设备；水电费的上涨则是由于生产规模扩大，能源消耗增加。
企业需要加强设备的维护和管理，提高设备的利用率，同时采取节能措施，降低水电费支出。
4、销售费用销售费用上升了X%。
这主要是由于加大了市场推广力度，增加了广告投放和促销活动的支出。
我国企业成本管理的现状及对策研究
我国企业成本管理的现状及对策研究随着市场经济的深入发展，中国企业面临着日益激烈的竞争环境，成本管理已成为企业管理的一项重要内容。
对于企业来说，有效的成本管理可以提升竞争力，增强盈利能力，而成本管理方面的不足则将成为企业发展的瓶颈。
探索我国企业成本管理现状及对策研究，对于企业的发展具有重要的意义。
一、我国企业成本管理的现状1. 成本管理水平不高在我国企业中，存在着成本管理水平不高的现象。
一些中小型企业在成本管理方面并不重视，甚至没有严格的成本核算体系和成本控制机制，导致成本管理的混乱和低效。
而一些大型企业虽然有成本管理体系，但由于管理层对成本管理的投入不足，也导致成本管理水平不高。
2. 成本核算不精准成本核算对于成本管理至关重要，但是在我国的企业中，由于成本核算方法不当或者信息不准确，导致成本核算并不精准。
一些企业在成本核算中存在漏洞和错误，导致成本的真实情况无法清晰地呈现出来，从而影响后续的成本管理决策。
3. 成本控制困难随着市场竞争的加剧，企业面临的成本控制难题也在不断增加。
一方面，原材料价格、人工成本等外部成本的不断上涨使得企业的成本控制面临挑战；企业内部因素，如生产流程不畅、资源浪费等问题也使成本控制难度加大。
1. 建立完善的成本管理体系企业应该建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本分析、成本控制等环节。
通过建立科学合理的成本管理体系，使企业能够清晰地了解各项成本的构成和费用支出情况，为成本管理决策提供可靠的依据。
对于成本核算的精准度，企业应该重视起来。
通过引入现代成本核算方法，在核算过程中做到准确、全面，采用合理的成本分配原则，确保成本核算的精准性和真实性。
针对外部成本上涨和内部成本控制难题，企业要加强成本控制措施。
可以通过谈判、合作等方式，有效降低原材料采购成本；通过加强内部管理和流程优化，减少资源浪费，提高生产效率，在控制成本方面取得实质性成果。
4. 加大对成本管理的重视最重要的是，企业要加大对成本管理的投入和重视程度。
长期平均总成本曲线描述
长期平均总成本曲线描述从长期平均总成本曲线可以看出，如果产量在企业长期计划确定的水平上增加，则长期平均总成本也随之增加。
因此，当企业长期计划所确定的产量提高时，会出现新的边际成本，这就表明企业的边际成本将随着产量的变动而变动。
短期内一般企业经营管理目标是使利润最大化，但同时必须承受来自各个方面对利润的压力。
因此，长期内总成本曲线在短期利润与长期利润间作了权衡取舍后得到。
短期内由于产品具有不同的生命周期，所以利润、成本和销售收入也各不相同。
因此，短期内的总成本曲线在整个成本领域中按长期平均总成本曲线的位置来描述，即总成本曲线只是简单地把平均总成本线上下移动。
由于每种产品的市场需求、投资等方面的不同，使得厂商在制订价格和确定成本时要考虑的因素也各不相同。
产品特征：由于大多数企业都是采取间断生产的方式来实现其预定的长期目标的。
所以一个行业可能存在几种产品，它们的市场需求和生产技术特点各不相同。
因此，不同产品的生产成本也不相同。
因此，虽然用长期平均总成本曲线表示各种产品的生产成本也没有什么问题，但考虑到各种产品的生产成本不同，故用“成本”来描述总成本曲线。
有的产品属于微利产品，有的则属于亏损产品。
企业在做出总成本选择时应注意，所谓“微利产品”并不是说不盈利，而是尽可能争取最大限度的收入。
要实现企业的长远发展，“微利”并不是最佳的经营模式。
因为，它只有在满足市场需求条件下才是可行的。
企业管理目标决策主要分为四类：（ 1）稳定性指标决策(2)弹性指标决策(3)比例性指标决策(4)多元指标决策。
所谓稳定性指标决策，是指为达到企业的长期目标，企业应该使总成本尽可能稳定在某一水平上，即长期平均总成本曲线应与平均总成本曲线保持重合。
所谓弹性指标决策，是指为达到企业的长期目标，企业应使总成本的波动幅度保持在最低程度，即长期平均总成本曲线应尽可能接近等于等于长期平均总成本曲线。
2021 国家开放大学《经济学基础》形考任务1-4
2021国家开放大学《经济学基础》形考任务1-4一、填空题(20分)1.“生产什么”、“如何生产”和“为谁生产”是人类社会所必须解决的基本问题，这三个问题被称为资源配置问题。
2.市场经济与计划经济的差别主要表现在三个基本问题上，一是决策机制不同，二是协调机制不同，三是激励机制不同。
3.微观经济学解决的问题是资源配置，宏观经济学解决的问题是资源利用。
4.是否以一定的价值判断为依据，是实证方法与规范方法的重要区别之一。
5.两种互补商品之间价格与需求成反方向变动，两种替代商品之间价格与需求成同方向变动。
6.需求定理表明的商品价格与需求量反方向变动的关系是代替效应和收入效应共同作用的结果。
7.在供给与供给量的变动中，价格变动引起供给量变动，而生产技术的变动引起供给的变动。
8.需求的变动引起均衡价格与均衡数量同方向变动。
9.市场经济就是一种用价格机制来决定资源配置的经济体制。
10.当某商品的价格上升5％，而需求量减少8％时，该商品属于需求附有弹性。
当某商品的价格下降5％而需求量增加2％时，该商品属于需求缺乏弹性。
11．如果交叉弹性为负值，则两种商品为互补关系。
12.能够做到薄利多销的商品是需求富有弹性的商品。
13.如果某种商品需求缺乏弹性而供给富有弹性，则税收就主要落在消费者身上。
14.基数效用论采用的是边际效用分析法，序数效用论采用的是无差异曲线分析法。
15.如果把无差异曲线与消费可能线合在一个图上，那么消费可能线必定与无数条无差异曲线中的一条相切于一点，在这个切点上就实现了消费者均衡。
16.消费者愿意对某种物品所支付的价格与他实际支付的价格的差额称为消费者剩余。
17.技术效率是投入的生产要素与产品的关系，经济效率是成本与收益的关系。
18.代理人在不违背合约的情况下，以违背委托人的利益为代价来实现自己的利益，代理人的这种行为被称为机会主义行为。
19.总产量曲线、平均产量曲线、边际产量曲线都是先上升而后下降，这反映了边际产量递减规律。
长期平均总成本曲线描述
长期平均总成本曲线描述长期平均总成本曲线(LTS)又称长期平均成本线，它是指工业生产者每一单位产品所耗费的固定总成本与这些产品的产量之间的关系。
1。
分析的目的在设计中的研究问题，除了要满足使用的功能要求外，还需满足各项技术经济指标，如投资大小、占地面积、工程造价和维护管理费用等。
在研究投资规模时，应分析和考虑工厂在运转过程中对材料、燃料、动力、辅助材料及人力等方面的需求。
在进行物流分析时，主要是确定设备最佳形式，从而既能满足功能的要求，又可节省建设投资。
2。
工艺性分析以工艺过程的初始阶段为例，在成本分析前，需要对工艺作全面性的考察，包括原材料、能源消耗和辅助材料的利用情况。
因此，必须详细地描述各个主要工序，并绘制出初始阶段的工艺流程图，在此基础上，进行综合平衡，再进行优化分析。
在优化时，主要是寻求一个最佳的初始工艺条件，使得初始的总成本最低，以及总的生产能力达到最大。
3。
设备选型在经济分析中，要选择最佳的设备类型，既要保证使用的可靠性，又要提高生产率。
在保证设备可靠性的前提下，尽可能降低设备购置成本，缩短设备的制造周期，从而降低总成本。
4。
企业总体经济分析在经济分析中，要考虑长期内各个不同产品产量的变化，而这些都会受到生产规模的影响。
由于不同产品的需求弹性不同，因此在同一产量水平上，不同产品的价格也会有所不同，同样在不同产量水平上，各种产品的利润也不相同。
这些不同的变化都会引起企业总体经济效益的变化，需要对企业的整个规模和生产规模作出比较全面的分析。
5。
设计优化设计优化一般是针对一个特定的设计任务或设计课题，通过设计参数和设计条件的优化组合来寻求优良的解决方案。
对于一个设计任务来说，设计优化的结果应该是一个能给出最大效益的设计方案，即满意的设计。
6。
设计评价设计评价的主要目的是检查所提出的设计方案是否合理，经济上是否合算，适应性如何。
设计评价是根据经济、技术、环境和社会的要求，以一定的设计准则为依据，通过科学的定量分析来判断方案的优劣。
长短期成本的变化趋势
长短期成本的变化趋势
长期成本是企业长期经营的成本，包括固定成本和可变成本。
固定成本是不随企业生产规模变化而产生变化的成本，如租金、工资等。
可变成本是随着企业生产规模变化而变化的成本，如原材料、雇员工资等。
长期成本的变化趋势主要取决于企业的经营规模和行业特点。
通常情况下，随着企业经营规模的扩大，固定成本会相对减少，因为固定成本可以在更多的产量上分摊，降低单位生产成本。
可变成本则会相对增加，因为随着产量的增加，所需的原材料和人力资源也会增加。
然而，行业特点也会对成本的变化趋势产生影响。
一些行业可能具有规模经济，即随着企业规模的增大，单位成本会逐渐降低。
这是因为企业可以通过规模扩大获得采购价格的优势，提高生产效率，降低生产成本。
相反，一些行业可能具有规模不经济，即随着企业规模的增大，单位成本会逐渐增加。
这可能是因为生产过程中出现的固定成本不断增加，越来越难以分摊到每个单位产品上。
总体而言，长期成本的变化趋势是固定成本相对减少，可变成本相对增加。
然而，具体的趋势还取决于企业的经营规模和行业特点。
长期成本分析
§6.3
§6.4
长期成本分析(Long-run cost)
利润分析
本模块能力目标
（1）能够分析厂商的短期和长 期生产行为，分析其短期、长期 的生产决策； （2）能够根据生产规模，判定 规模效益情况；
本节具体能力目标
能够根据生产者的长期成本情 况，根据利润最大化原则，分 析生产者行为。
6.3 长期成本分析
Q 4
KL Q2 16 K
(1) ( 2)
解： TC 2000 K 8000 L
由 1式得：L 代入2式，得：
500 Q 2 TC 2000 K K 1 、从短期来看， K 10
( 3)
所以总以总成本函数
500 Q 2 STC 2000 10 50Q 2 20000 10
生产与成本存 在着对偶性
能否根据生产 函数推导出成 本函数？
例：已知科隆公司的生产函数为：Q 4
K L
其中Q为产量，K为使用的资本数量，L为使用的劳 动数量。该公司为每单位资本支付2000元，为每单 位劳动支付8000元。 1、求出短期总成本函数、短期平均成本函数，短 期边际成本函数（假定短期内，K固定，等于10） 2、求出长期总成本函数、长期平均成本函数，和长 期边际成本函数。
规模经济的整体效应
长 期 平 均 成 本
LAC
最低效率规模（MES）指得是可达到单位成本最低的最小产量 规模
C
产量Q 最低效率规模 最高效率规模
学习曲线
企业在生产规模、投入要素不变的 情况下也能实现成本的下降，这是经 验积累的结果。
AC
学习曲线描绘了企业的 平均成本随累积产出上 升而下降的关系。
一、长期成本曲线的类型
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长期平均成本的变动规律与现状分析
长期平均成本是指在生产规模发生变化时，单位成本的变化情况。
长期平均成本的变动规律与现状分析涉及以下几个方面：
1. 规模经济：当企业规模扩大时，生产效率往往会提高，单位成本会随之降低。
这是因为扩大规模可以实现资源的更有效利用，例如在采购、生产过程中获得更大的折扣，降低原材料成本，提高生产效率等。
2. 学习效应：随着企业生产经验的积累，员工技能的提高，生产过程中的不确定性可能会减少，从而提高生产效率，降低单位成本。
3. 增长停滞：当企业达到某一规模后，进一步扩大可能带来边际成本的增加，导致单位成本上升。
例如，过度扩张可能导致生产过程中资源的紧缺，产生更高的管理和运营成本。
分析长期平均成本的变动规律与现状需要结合具体行业和企业情况进行评估。
通过研究行业数据和企业的生产规模、成本结构等信息，可以进行定量和定性分析，判断企业在当前规模下的效益状况，进而决策是否需要调整生产规模以提高长期平均成本的效益。
需要注意的是，对于不同行业和企业来说，长期平均成本变动的规律和现状可能存在差异，因此需要综合考虑多个因素进行分析。