花卉饮食项目创业计划书
创业项目计划书鲜花食庄

创业项目计划书鲜花食庄目录1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目优势2. 市场分析2.1 市场规模2.2 市场趋势2.3 目标客户群体3. 产品定位和特色3.1 产品定位3.2 产品特色4. 运营模式4.1 供应链管理4.2 生产流程4.3 人力资源5. 市场推广5.1 品牌推广5.2 宣传活动6. 财务规划6.1 初始投资6.2 预期收入6.3 成本估算6.4 盈利预测7. 风险分析7.1 市场竞争风险7.2 生产供应链风险7.3 市场需求波动风险8. 总结与展望9. 参考文献第一部分:项目概述1.1 项目背景鲜花食庄是一家创新型的餐饮企业,将传统的餐饮与鲜花艺术相结合,为顾客提供一种独特的用餐体验。
该项目旨在满足现代人对于生活品质的追求和对美的感知,同时提供健康、美味和精致的用餐选择。
1.2 项目目标我们的目标是成为首屈一指的鲜花食庄品牌,打造一个集精致用餐、艺术审美和创新体验于一体的场所。
1.3 项目优势鲜花食庄的项目相对独特,将鲜花艺术与餐饮结合,为顾客创造了一个别具一格的用餐环境。
我们的项目优势主要有以下几点:- 市场需求大:随着人们对美和品质追求的提升,具有艺术感的用餐场所受到越来越多人的青睐。
- 独特的产品定位:产品不仅具有独特的设计和艺术感,口感上也与传统的餐饮有所不同。
- 创新的经营模式:通过与鲜花艺术家合作,为顾客提供与艺术家互动的机会,加强顾客的参与感。
第二部分:市场分析2.1 市场规模鲜花食庄市场的规模庞大,涵盖了餐饮、鲜花艺术和创意设计等领域。
根据相关调研数据显示,全球创意产业市场价值超过1万亿美元,其中餐饮行业是其中重要的一部分。
2.2 市场趋势当前,随着消费升级、品质追求和生活方式改变,人们对于用餐的要求也逐渐提高。
他们不仅关注食物的味道和营养,更注重用餐环境和视觉享受,希望在用餐时享受艺术和美学的氛围。
因此,鲜花食庄在市场上具有广阔的发展空间。
花店下午茶创业计划书

花店下午茶创业计划书一、项目背景和概述如今,下午茶成为越来越受欢迎的休闲方式。
人们在轻松的环境下,享受美味的茶点,畅聊生活,成为一种时尚的生活方式。
同时,花店也是许多人喜欢的去处,花店里的花朵散发出迷人的香气,让人感到放松和愉悦。
因此,结合花店和下午茶的概念,开设花店下午茶成为了一个很有吸引力的商机。
我们计划在城市中心开设一个花店下午茶店,为顾客提供优质的花卉和美味的下午茶。
我们将提供各种时令花卉和茶点,为顾客打造一个浪漫、优雅的用餐环境。
二、市场分析1. 下午茶市场:下午茶作为一种休闲方式,逐渐受到年轻人的喜爱。
人们在下午茶店里可以品尝到精致的茶点,享受悠闲的时光。
休闲、时尚、便捷、美味是下午茶店受欢迎的原因。
2. 花店市场:花店随着人们生活水平的提高,越来越受到追捧。
人们在花店购买花卉,不仅能够美化居室,还能够给人带来愉悦和放松的感觉。
花店以其美丽的花卉和浪漫的氛围,吸引了大量的消费者。
3. 结合花店和下午茶:结合花店和下午茶的概念,吸引了更多的消费者。
在花店里品尝下午茶,既可以享受美味的茶点,又可以欣赏精美的花卉,体验生活的美好。
三、竞争分析1. 竞争对手:目前,市场上已经有一些花店下午茶店,它们经营茶点和鲜花,吸引了一定的消费者群体。
我们需要在品质和服务上不断提升,与竞争对手形成差异化。
2. 竞争优势:我们的花店下午茶店将注重产品的原料与制作工艺,提供新鲜、精致、美味的茶点。
同时,我们将提供多样化的花卉,让顾客有更多的选择。
此外,我们将注重环境氛围的营造,打造一个温馨、浪漫的用餐环境,吸引更多消费者。
四、经营模式1. 产品经营:我们将提供多样化的花卉和茶点,包括经典下午茶套餐、季节性下午茶套餐、特色下午茶套餐等。
花卉方面,我们将提供各种花束、花盒、鲜花花篮等。
我们将注重产品的品质和原料的选用,确保顾客能够享受到新鲜、美味的产品。
2. 服务经营:我们将提供优质的服务,包括用餐环境的清洁、服务员的礼貌、顾客的满意度调查等。
鲜花糕点花茶店创业计划书

鲜花糕点花茶店创业计划书一、创业项目概述鲜花糕点花茶店是一家集鲜花、糕点和花茶为主打产品的特色店铺。
我们致力于为消费者提供优质的鲜花、美味的糕点和舒适宜人的环境,让顾客在品尝美食的同时,感受到花朵的美丽和花茶的香气。
二、市场分析1. 行业分析随着生活水平的提升,人们对生活品质的要求也越来越高。
鲜花、糕点、花茶是现代人饮食生活中非常常见的三种产品,它们分别具有美观、美味、健康等特点,非常受消费者喜爱。
将这三种产品结合在一起,打造一家鲜花糕点花茶店无疑是符合时代潮流的。
2. 目标客群我们的目标客群主要是城市中的高消费群体和追求时尚生活的年轻人。
他们喜欢尝试新鲜的事物,喜欢追求美味的食物和优雅的环境。
我们的店铺不仅提供美味的糕点和花茶,还有各种各样的鲜花可以选择,让顾客感受到购物的快乐和美好。
3. 竞争分析目前市场上已经有很多餐饮店和花店,但是将鲜花、糕点和花茶结合在一起的店铺并不多见。
我们将以优质的产品和服务为卖点,吸引更多的消费者。
同时,我们也会不断创新,推出更多符合消费者口味的新产品,提升竞争力。
三、经营策略1. 产品策略我们将以新鲜、精致、健康的鲜花、糕点和花茶为主打产品,保证每一款产品的品质和口感。
同时,我们也会根据市场需求不断推出新产品,吸引更多的顾客。
2. 价格策略我们将根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力并且能够盈利。
我们也会不定期推出促销活动,增加产品的销售量。
3. 推广策略我们将通过线上线下结合的方式进行推广,包括社交媒体、传单派发、线下活动等,吸引更多的顾客。
同时,我们也会与周边商家合作,互相推广,扩大店铺的影响力。
四、运营计划1. 选址我们将选址在人流量较大、环境优美的商业区域,确保店铺位置优越,吸引更多的顾客。
同时,我们还将注重店铺的装修和环境,打造一个舒适、优雅的就餐氛围。
2. 供应链我们将建立自己的供应链体系,确保每一款产品的原材料和生产环节都符合卫生标准,保证产品的品质和口感。
创新创业项目计划书范文(花卉)

创新创业项目计划书范文(花卉)创新创业项目计划书一、项目背景花卉产业是一种传统的农业产业,在全球范围内都有着广泛的市场需求和发展潜力。
随着人们生活水平的提高,对美丽、健康和环保的需求日益增加,花卉作为一种能够带来愉悦、提高生活质量的商品,其市场前景非常广阔。
然而,在传统的花卉产业中,存在着品质不稳定、供应不足、物流成本高、信息不对称等问题,导致市场规模发展受限。
为了解决传统花卉产业中存在的问题,我们计划开展一项新的创新创业项目,通过应用新兴技术、改进供应链管理和加强品质控制等手段,建立一个高品质、高效率、低成本的花卉供应链平台,以满足消费者对花卉的个性化需求,推动花卉市场的健康发展。
二、项目概述本项目的核心目标是建立一种创新的花卉供应链平台,通过整合各个环节的资源和力量,实现花卉产业价值链的优化和延伸,提高花卉的品质和服务水平,满足不同消费者的需求。
具体来说,项目的主要内容和关键举措包括:1. 基础设施建设:建立一套完备的花卉供应链平台,包括花卉生产基地、物流配送中心、订单管理系统等,以优化整个供应链的运作效率和成本控制。
2. 生产环节优化:引入现代化种植技术和管理手段,提高花卉的种植效率和品质稳定性,确保供应链的可持续发展。
3. 采购和供应链管理:建立与花农和供应商的良好合作关系,以实现供应链上下游的无缝衔接和信息共享,提高产品的供应能力和快速响应能力。
4. 电子商务平台建设:通过建立一个公开透明的电子商务平台,使花卉生产者和消费者直接对接,提供便捷的购买体验和个性化的服务。
5. 市场拓展:通过差异化营销策略和创新的营销方式,拓展花卉市场的规模和受众群体,提高消费者对产品的认知和购买的意愿。
三、市场分析花卉市场作为一种大众化的消费品市场,具有广泛的需求和稳定的增长速度。
根据相关统计数据显示,全球花卉市场的年销售额已经达到数千亿美元,并且在未来几年内还将保持较快的增长。
尤其是在发达国家和城市中,越来越多的人愿意在家中或办公场所种植花卉,以提升生活品质和环境舒适度。
玫瑰主题餐馆创业计划书

玫瑰主题餐馆创业计划书一、商业模式1.目标客群:主要面向25-45岁的年轻上班族及情侣。
2.主题特色:餐厅以玫瑰花为主题,其内部装潢、菜品搭配和服务等都与玫瑰花相关。
3.经营内容:餐馆主要提供精致美味的玫瑰主题菜品和饮品,同时也提供包括咖啡、甜点在内的其它类别餐饮。
4.营销策略:通过社交媒体和线下推广等方式,吸引目标客户群体,并不定期推出特色活动和优惠促销。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对餐饮的品质和体验要求也越来越高。
玫瑰花作为一种高档花卉,有很高的美学价值,受到很多人的喜爱。
2.竞争分析:目前市场上还没有以玫瑰花为主题的餐厅,而且玫瑰花主题的餐馆是以情侣约会或者朋友聚餐为主,因此特色突出,竞争压力相对较小。
3.市场机会:以玫瑰花为主题的餐馆具有很大的市场潜力,可以吸引更多的目标客户群体。
三、营销推广1.社交媒体:建立微信、微博、抖音等社交平台账号,定期发布精美图片和优惠信息,吸引目标客户。
2.线下推广:通过宣传单、海报、活动推广等方式,在周边地区开展广告宣传活动。
3.特色活动:定期推出主题活动,如玫瑰鲜花DIY活动、情侣套餐优惠、周年庆典等,吸引更多顾客。
4.合作推广:与周边企业、商家合作举办联合促销活动,增加品牌曝光度。
四、运营管理1.人员招聘:精选专业厨师团队和服务员团队,确保食品质量和服务品质。
2.供应链管理:采购新鲜、优质的原料,并和供应商建立长期稳定的合作关系。
3.客户服务:提供周到细致的服务,关注顾客的需求和反馈,及时解决问题,提升客户满意度。
4.营销策略:根据市场反馈和营销数据,随时调整和优化营销策略,持续吸引目标客户。
五、财务规划1.初始投资:包括装修费用、设备采购费用、人员培训费用等,初步估算约50万元。
2.运营成本:包括人员工资、原材料采购、租金等,预计每月约20万元。
3.盈利预测:初期盈利可能会有一定压力,但通过不断的推广和优化服务,预计半年后可实现盈利,随着品牌的建立和口碑的传播,盈利水平将逐步提高。
各类鲜花食品创业计划书

各类鲜花食品创业计划书目录一.摘要................................. 二.企业概况............................. 三.产品与服务........................... 四.核心竞争力........................... 五.商业模式............................. 六.团队介绍............................. 七.竞争对手分析......................... 八.财务分析............................. 九.风险分析............................. 十.退出机制.............................摘要玫瑰在希腊神话里记载过爱神出生时创造了玫瑰的故事,玫瑰从那个时代起就成为了爱情的代名词玫瑰长久以来就象征着美丽和爱情。
玫瑰花是美神的化身,是爱情之花,特别是2月14日西方情人节,在爱情之河畅游的年轻人,都会用此花献给自己的心上人来表达自己的感情。
玫瑰象征爱情和真挚纯洁的爱,人们多把它作为爱情的信物,是情人间首选花卉。
但不同颜色、有不同的喻意。
玫瑰作为观赏性植物或经济作物而广泛种植。
玫瑰花有很高的药用价值和食用价值,也作为香味品在人们日常生活中应用,具有广阔的开发前景。
现对玫瑰花的化学成分及生物活性作用、玫瑰的观赏价值、药用价值、食用价值和日化工业中的应用予以综述。
玫瑰花饼是以云南特有的食用玫瑰花入料的酥饼,是具有云南特色的云南经典点心代表。
鲜花饼在云南当地烘焙品牌大都均有销售。
也是中国四大月饼流派滇式月饼的经典代表之一。
玫瑰花茶是中国再加工茶类中花茶的一种,是由茶叶和玫瑰鲜花窨制而成。
玫瑰花茶所采用的茶坯有红茶、绿茶,鲜花除玫瑰外,蔷薇、桂花和现代月季也具有甜美、浓郁的花香,也可用来窨制花茶。
Sunshine花草主题餐厅创业计划书

2015年南京市职业学校创业能力大赛【创业计划书】企业/项目名称: Sunshine——花草主题餐厅创业计划一、项目概述•公司背景:Sunshine是一家致力于打造以花草为主要元素的主题餐厅。
我们餐厅提供花草茶、水果汁、花草糕点、花草粥、花草米饭以及相关的花草菜品。
竞争优势:在高淳,主题餐厅比较新颖,市场空间大,有很强的发展力。
自然健康,时尚优雅,符合现代人对品质、生活的追求。
目前高淳没有相关的主题餐厅,预期财务销售佳。
•市场机会:现在人们的生活节奏快,但与此同时,带来的精神压力也越来越大。
人们已经从以前的追求温饱,变为如今的追求精神层面的满足以及对生活的享受。
高淳现有的餐厅,正缺少了这些元素。
我们的主题餐厅不单提供饮食,还提供以花草为主题的服务,餐厅在环境上围绕花草主题进行装修装饰,食品也与之相配合,营造出一种特殊的气氛,让顾客在这种情景体验中找到进餐的全新感觉。
•市场调查及分析:目前高淳市场上已存在的餐厅,如上岛咖啡、悠仙美地等,大多只能满足人们的基本餐饮问题,且其中的餐饮几乎相同,无特色。
近年来各地的主题餐厅增长趋势呈直线上升,我们的主题餐厅以花草等为原材料,自然健康,浪漫温馨,缓解人们的压力,还有一定的药用价值,给人视觉和味蕾上的双重享受。
高淳作为旅游景点的一大特色就是“慢城”,高淳人对生活品质的追求近年越来越高,来高淳旅游的外地人也主要来体验这种生活。
而我们的花草主题餐厅恰恰能够满足人们贴近自然、追求品质的想法,相信未来一年的销售也会相当顺畅。
•领导力:史启启、叶佳慧均为12高电班同学,亦是相处多年的好友。
在校期间,两人都是校学生会干部,有一定的默契度,同时也具有一定得领导能力。
性格活泼,在与人相处方面有一个好基础,能够很好的和顾客沟通,一方面也可以很好的留住顾客。
在遇到突发状况时,可以沉着冷静的去处理。
二、公司介绍三、产品/服务介绍四、市场分析市场调查五、营销计划月销售预估:六、公司战略七、财务分析收入分析总收入:销售收入= 单位销售价格×销售数量(1)单位销售价格:年总收入= 870万(请将计算结果填入此处)成本分析总成本 = 营业成本 + 期间费用 + 折旧。
鲜花食庄计划书

鲜花食庄计划书1. 背景介绍鲜花食庄是一家专注于提供新鲜健康的餐饮服务的餐厅。
我们致力于将新鲜的食材与精心烹饪的美食相结合,为顾客提供高品质的餐饮体验。
为了不断创新和提高服务质量,我们计划推出鲜花食庄计划,以满足不同顾客的需求并提升我们的竞争力。
2. 项目目标鲜花食庄计划的目标是通过以下方式实现餐厅的发展和提高顾客满意度:•扩大菜单种类:增加更多新鲜健康的菜肴,以满足顾客对多样化食物的需求。
•优化餐厅布局:改进餐厅的室内环境,提供更加舒适和温馨的用餐体验。
•提高服务质量:加强员工培训,提升服务水平,为顾客提供更好的用餐体验。
•加强市场推广:通过多种渠道宣传餐厅的特色菜品和服务,吸引更多顾客光顾。
3. 实施计划为了实现上述项目目标,我们将采取以下措施:3.1 扩大菜单种类我们将与供应商建立紧密的合作关系,确保每日供应的食材新鲜可靠。
我们还将聘请专业的厨师团队,不断创新菜单,推出更多新鲜健康的菜肴。
我们计划推出一系列素食菜品,满足那些对素食有需求的顾客。
此外,我们还将针对儿童、老年人等特殊顾客群体设计特色菜品,以增加各类人群对鲜花食庄的兴趣和满意度。
3.2 优化餐厅布局我们将重新设计餐厅的室内布局,创造一个更加舒适和温馨的就餐环境。
我们计划增加一些绿色植物和花卉装饰,营造出清新宜人的氛围。
此外,我们还将妥善安排餐桌和座椅的排列,以提供更加宽敞和私密的用餐空间,让顾客感受到更好的用餐体验。
3.3 提高服务质量培训和提升员工的服务意识和服务技能是提高餐厅服务质量的关键。
我们将定期组织员工培训班,包括礼仪培训、沟通技巧培训等。
此外,我们还将建立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和反馈,提升客户满意度。
通过这些努力,我们相信能够提供更好的服务,增加顾客的忠诚度。
3.4 加强市场推广为了吸引更多的顾客,我们将采用多种渠道进行市场推广。
例如,我们将通过社交媒体平台发布餐厅的特色菜品和服务信息,吸引更多的人关注和了解。
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花卉饮食项目创业计划书第一章摘要1.1 公司介绍1.1.1 公司宗旨将“XX花馆(flora’s secret)”创建为全国特色饮食行业著名品牌以及建立完善以花卉养生为主导的休闲度假区。
1.1.2 公司选址我们的主要机构位于南京长安国际中心19层C座(写字楼),另准备在卫岗附近租用一个(公司发展一定规模后购买或者自建)仓库以备使用。
1.1.3 公司使命我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。
在先进的科学理论的指导下,让顾客体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。
引导21世纪的饮食潮流,将花卉健康、文化、休闲的理念带给大家。
1.1.4 公司形式XX花馆有限责任公司,采取股份合作机制,其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等等。
当公司发展到一定规模时,考虑变更为股份公司,以助于公司的进一步发展。
1.2 产品介绍以质量为头等重要,以口味为致胜之道。
特色化服务,享受化空间,品味化饮食。
1.2.1 主要产品极品”美誉的菊花为主要原料,生产加工系列化菊花食品:菊花茶、菊花酒、菊花糕、我公司产品以雅致和高洁著称,并以具有“药膳佳肴,饮中菊花宴。
兼配以其它饮食花卉:玫瑰、芦荟、牡丹、荷花、木槿、桂花、南瓜花、梅花、玉兰、槐花、茉莉、百合、薄荷等。
1.2.2 产品优势根据我们的调查,花卉饮食在南京市场上已经得到一定的认可,花卉饮食的营养价值也被更多的人所认知:含有丰富的蛋白质、脂肪、淀粉、氨基酸和糖等多种营养成分,并含有维生素A、B、C、E及铁、锌、镁、钾等微量元素,具有一定的药用和保健功能,可增强人的体质,使人延年益寿。
1.2.3 未来产品规划A.每逢佳节,我们XX花馆别具一格,推出新颖、时尚、经济的XX花卉礼盒。
B.花馆大规模赢利之后,开发扩增我们的服务项目:花卉养生休闲度假。
C.摆脱城市喧闹,贴近大自然,提高办事效率:休闲议事园地。
D.参照温泉医疗机理,采用先进技术精心研制,集矿物质、微量元素、生物活性肽于一体的新型洗浴用品——温泉花瓣浴。
1.3 食品安全1.3.1 原材料购储保鲜花卉的冷藏保鲜,是根据低温可使花卉生命活动减弱、呼吸减缓、能量消耗少的原理,采用冷藏方式延缓其衰老过程,同时避免花卉变色、变形及病菌的滋生。
1.3.2 入库检验遵循具体标准为鲜花质量等级划分的公共标准,据食用的要求,食品原料的标准,制定食用花卉入库检验标准,严格执行。
1.3.3 花卉食品自检凡是作为食品原料、半成品或成品的食物,其质量优劣与真伪评价,都适用于感官鉴别。
食品质量感官鉴别就是凭借人体自身的感觉器官,具体地讲就是凭借眼、耳、鼻、口(包括唇和舌头)和手,对食品的质量状况作出客观的评价。
1.3.4 保险业务从顾客的利益出发,为顾客购买包括餐饮场所责任保险、财产损失保险、营业中断损失保险、雇主责任保险、现金保险、餐饮场所停车场责任保险再内的6个险种。
1.4 市场分析从整个PEST环境来讲,花卉饮食在南京有着巨大的潜力和市场,它有着显著的社会文化优势和技术产品开发空间。
从微观的SWOT分析而言,它同样存在着很大的优势和机会。
我们将产品定位为健康,休闲,富于文化气息的高档餐饮场所提供的是健康、口味独特的食品和个性化、细致入微的服务。
目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士,收入高,品味高,因此产品有高或中高的价位,其环境,氛围,服务,口味体现成熟、高贵、精致、文雅的文化。
釆用品牌营销策略、公关宣传策略、广告促销策略等营销策略。
运用高效的科学的信息沟通,和现代化的多方面的宣传手段来经营企业。
1.5 营销战略市场竞争方面,我们将采取单目标营销战略和差异化战略,锁定中高收入消费者为主要目标消费群,密切关注休闲餐饮和商务会谈市场的需求,提供独具匠心的产品和服务,做好具地方特色的餐饮服务;我们将始终将企业发展视为一个动态和优化的过程,在企业发展的同时不断追求创新、超越以及和谐的社会关系,实施前向和后向一体化战略,采取特许加盟形式并与供应商结成战略联盟联手开拓二次创业新平台实现“共赢”。
1.6 1.6 人力资源管理我公司将采用人本管理的思想,即以人为中心,以员工的能力,特长,兴趣,心理状况来综合情况来科学合理地安排最合适的工作,并充分地考虑到员工的成长特点和价值,使用科学地培训,激励待管理方法,通过全面的人力开发和企业文化建设,使员工能够在工作中充分调动和发挥积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率,增加工作业绩,为达企业发展目标做出最大贡献。
1.7 1.7 企业文化我们的一切,竞争对手都可能模仿,但埋藏在产品和服务中的精神却是任何人都无法复制的。
因此,在创业初期,我们就将建立完善的企业文化体系,并将其与产品以及服务相结合,做出我们自己的特色、独有的精神:梅花精神——百花争艳之时,它静静守在一旁。
在寂寞的初春,绽放,给人送来一屡清香。
我们不去追逐城市的喧嚣,只为朋友提供在喧闹中无法得到的感受,一丝宁静。
1.8 1.8 财务计划初期注册资本为120万元,各股东按出资额划分股份,筹资60万元,其余60万元的筹集由吸引风险投资完成。
主要用于租金及设备添置.技术股份占所有股份的8%.经济财务评价基础数据和指标汇总表名称单位金额备注项目总投资万元 120固定资产投资万元 49.21流动资金万元 62.29销售收入万元 11.98 第1年销售税金及附加万元 7.19 第1年总成本费用万元 109.11 第1年经营成本万元 71.88 第1年利润总额万元 14.43 第1年所得税万元 4.76 第1年投资利润率% 8.05%投资利税率% 3.96%内部收益率% 18% 所得税后投资回收期(税后)年 5.6年含建设期% 65% 第1年BER(生产能力利用率)第二章公司介绍2.1 公司宗旨我们的目标是将“XX花馆(flora’s secret)”创建为全国特色饮食行业著名品牌以及建立和完善以花卉养生为主导的休闲度假区。
因而,我们立志于在产品开发、服务与营销领域。
为达到此目标,我们密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,努力提升服务品质,完善优秀的企业文化并维持良好的公共关系。
2.2 公司简介XX花馆有限责任公司成立于2007年x月,其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等。
本公司采取股份合作机制。
我们的主要机构位于南京长安国际中心19层C座(写字楼),另准备在卫岗附近租用一个(公司发展一定规模后购买或者自建)仓库以备使用。
2.3 公司使命我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。
在先进的科学理论的指导下,在细节中求生存、求发展,为顾客提供精致的菜肴和服务,满足顾客多方面的需求。
在XX花馆,顾客将体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。
引导21世纪的饮食潮流,将花卉健康、文化、休闲的理念带给大家。
2.3.1 战略目标A.为中高收入消费者提供高品质的花卉饮食休闲场所。
B.开发花卉相关产业,并促进当地休闲经济的发展。
C.创造一流的知名品牌。
2.3.2 具体目标A.2007年:在南京长安国际中心19层C座开设第一家XX花馆。
B.2008年:继续推广,预计可实现销售额179.7万,税前利润53.9万。
C.2009年:追加投资,对原有店面进行扩建,预计实现销售额达到299.5万,税前利润74.2万元。
D.2010年:巩固发展现有规模,以特许加盟(Franchise)形式在南京开设分店。
E.2011年:在南京地区成为著名品牌,预计实现净利润 150 万。
F.2011---2016年:继续采取特许加盟连锁经营方式,将主营项目“XX 花馆”有选择地向江浙一带主要城市拓展(如苏州、杭州)。
G.2016年:全国主要城市拓展,并实施本土化战略。
在发展的同时,与花卉供应基地联手开发,逐渐投资和建立集花卉饮食、花卉疗养、花卉种植等相关项目为一体的花卉养生休闲度假区。
2.3.3 战略措施A.不断开发新客户。
B.利用客户关系管理的理念服务和维持顾客。
C.通过广告等营销措施不断进行产品营销和品牌营销。
D.建立一流的营销渠道。
E.招聘和培养一流的员工。
F.建立一流的学习型组织和企业文化。
G.和供应商(各地苗木基地)建立合作伙伴关系。
H.在品牌成熟期采用特许经营的扩张策略,全国各大中城市建立连锁。
I.和投资者、供应商、广大员工分享利润。
2.4 行业标准由于本项目处于新产品开发期,国内尚无相关行业标准,我公司现行标准将参照国外和港台相关标准制定,并送呈国家有关部门进行申报审核。
2.5 公司形式与融资方式2.5.1 公司形式有限责任公司。
当公司发展到一定规模时,考虑变更为股份公司,以助于公司的进一步发展。
2.5.2 融资方式(图2-1 融资方式)2.5.2.1 自筹资金60万主要来源:创业者自有资金、亲朋好友资助。
我们个人将作为投资人身份出现,不直接参与企业的经营与管理,但享受相应的股份分红(共计筹资60万)。
2.5.2.2 天使投资60万在股权的分配上,我们将以自筹资金60万人民币和技术入股60%,天使投资60万元人民币入股40%,各投资者按股权享受相应的分红。
所谓“企业天使”(Business Angel)是指来自一些富人的投资,如医生、律师、企业家等高收入阶层。
他们以个人或小团体的形式提供个人拥有的资金于新创企业中。
他们的投资结构和回报期望有所不同,但通常是以权益资本的形式并订立正式的协议。
企业天使与其他类型的投资者的区别之一在于,他们喜欢介入新创企业之中,除了提供资金支持以外,还提供他们的技能、思想和经验。
这些人中许多人就有过经营企业的经历,他们的建议往往具有很大的价值,是我们这种新创企业早期权益资金的主要来源。
因此,可以通过亲朋好友的介绍,也可以委托专门的风险投资公司代理,或者以寻资广告或者上网发布寻资信息寻找“企业天使”。
本项创业计划,市场前景良好,风险较小而收益颇丰,可在3到四年内回笼资金,具有一定的吸引力。
2.5.2.3 其他融资方式A.开发专利产品和技术:我们以南京农业大学食品科技学院、园艺学院为技术背景,协助开发产品和技术,并将其申请专利,借此向银行申请贷款。
B.保持良好的信誉,关注政策优惠,争取创业贷款:良好的信用和经营信誉是创业者的无价之宝,凭着它,可以有效地说服别人为创业提供各种方便条件。
通过评估,我公司预计未来几年资产负债率低于同行业其他企业平均水平,这也是极具竞争力的贷款优势之一。
据了解,并非所有银行贷款必须自己提供担保或者抵押。
现在有的银行为了拓展信贷业务,充分考虑了创业者寻找担保的实际困难,纷纷主动寻找担保方,为有意创业的人提供免担保贷款。
2.5.2.4 退出机制依据公司法规定,各股东可以在股东之间互相转让部分或全部出资额。
也可以在经全体股东过半数同意的情况下向股东以外的人转让出资。