花卉创业计划书 .doc
创业计划书马兰花
创业计划书马兰花一、创业项目概述马兰花是一家专注于鲜花及花艺服务的创新型公司，致力于为客户提供高品质、个性化的花卉设计和配送服务。
我们的产品主打鲜花花艺，包括花束、花篮、花盒等多种形式，适合各种场合的需求，如生日、婚礼、节日等。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越高。
送花已经成为一种时尚，无论是表示感谢、祝贺或是慰问，送花都是一种常见的表达方式。
因此，市场需求巨大。
2. 竞争分析：虽然市场上已经存在一些花店和花卉服务公司，但服务质量和品牌影响力并不尽如人意。
我们的目标是通过不断创新和精细化服务，打造具有竞争力的品牌形象。
3. 目标客户：我们的目标客户包括个人消费者、企事业单位，以及婚庆、活动策划公司等。
三、产品与服务1. 产品：我们主打鲜花花艺，以花束、花篮、花盒等形式为主，不定期推出各种主题花艺产品，满足不同客户需求。
2. 服务：我们将提供上门配送、定制设计等一站式服务，保证产品的新鲜度和质量。
同时，我们还可根据客户需求定制独特的花艺设计。
四、营销策略1. 定位：我们将以高品质、个性化服务为卖点，强调产品的新鲜度和设计感。
同时，注重品牌宣传和口碑营销，树立行业内的良好口碑。
2. 推广渠道：我们将通过线上平台、社交媒体、公众号等多种渠道推广，吸引更多客户关注和购买。
3. 促销策略：我们将定期推出优惠活动和促销方案，促进销售增长，提升市场占有率。
五、运营模式1. 供应链管理：我们将建立起完善的供应链管理体系，保证产品的新鲜度和稳定供应。
2. 人力资源：我们将注重人才引进和培养，建立专业化的团队，提升服务质量和效率。
3. 技术支持：我们将借助信息技术，建立线上订购系统和客户管理系统，提升运营效率和用户体验。
六、财务规划1. 投资规模：我们计划通过发行股份、合作伙伴投资等方式，筹集约100万元资金。
2. 资金运用：主要用于产品研发、设备采购、团队建设、市场推广等方面。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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手工花卉创业项目计划书
手工花卉创业项目计划书一、项目背景及市场分析：近年来，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场需求不断增加。
与此同时，人们对于环境保护和生态友好的意识也逐渐增强，对于自然花卉的需求也逐渐增加。
因此，手工花卉成为越来越受人们青睐的产品。
手工花卉是指由人工手工制作的花卉制品，其造型、颜色、质地等均可根据客户需求进行定制。
手工花卉不受季节限制，可以长时间保存，并且更具有观赏性和艺术性。
因此，手工花卉的市场潜力巨大。
经过市场调查分析，本项目定位于以手工制作花卉为主营业务的个体创业项目。
预计目标客户群体主要是居住在城市的年轻人和白领人群，他们追求个性化、环保、高品质的生活方式，对于手工艺品有着浓厚的兴趣和需求。
二、项目规划及目标1. 项目名称：花卉梦缘手工花艺工作室2. 项目定位：以手工制作花卉为主营业务，提供定制服务和花卉DIY体验。
3. 项目目标：成为当地一流的手工花卉品牌，打造具有影响力的花卉品牌形象，并稳固市场地位。
4. 项目地址：选址在市中心繁华商业区，交通便利，客流量大。
三、项目组织架构1. 创始人：负责项目整体运营管理和业务发展。
2. 销售团队：负责客户接待、销售和市场推广工作。
3. 制作团队：负责手工花卉制作和定制服务。
4. 设计团队：负责花卉设计和创意制作。
四、产品与服务1. 手工花卉制品：包括花束、花篮、花瓶等各类花卉制品，颜色、花材可根据客户需求定制。
2. 花卉DIY体验：提供DIY花卉课程，让客户亲身体验手工花卉制作的乐趣。
五、市场营销策略1. 定制服务：根据客户需求定制花卉制品，提供个性化服务，增加客户粘性。
2. 联合营销：与周边商家合作开展联合促销活动，共同吸引客户。
3. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，吸引更多潜在客户。
4. 参加展会：参加花卉展会，提高品牌知名度，吸引更多客户。
六、财务预算1. 设备投资：购买花卉制作工具和材料，预计投资10,000元。
花卉创业计划书
花卉创业计划书一、项目背景。
花卉产业是一个具有广阔发展前景的行业，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场需求逐渐增加。
同时，随着城市化进程的加快，人们对于绿化环境的重视也进一步推动了花卉市场的发展。
因此，我计划开展花卉创业项目，以满足市场需求，实现自身创业梦想。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也日益增强，花卉作为一种美化环境、提升生活品质的产品，受到了广泛关注。
未来，花卉市场将呈现出稳步增长的趋势。
2. 竞争分析，目前花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括花卉店、花艺工作室等。
但是，市场上优质的花卉产品仍然供不应求，因此，创业项目具有一定的市场空间。
3. 消费群体分析，随着年轻人消费观念的转变，他们更加注重生活品质和个性化需求，成为花卉市场的新消费群体。
因此，创业项目应该注重产品的差异化和个性化，吸引更多的年轻消费者。
三、产品定位。
1. 主营产品，以鲜花、盆栽、插花等为主要经营品类。
2. 产品特色，注重产品的新鲜、品质和个性化，提供定制化花艺服务，满足不同消费者的需求。
3. 价格定位，根据产品的品质和特色，进行合理的价格定位，既能保证盈利，又能吸引更多消费者。
四、运营模式。
1. 渠道建设，通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，包括线下实体店铺、社交平台、电商平台等。
2. 品牌建设，注重品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
3. 服务体验，提供优质的售后服务和个性化的定制化花艺服务，提升客户满意度和忠诚度。
五、发展规划。
1. 初期目标，在市场上树立良好的口碑，吸引一定的忠实客户群体，实现盈利。
2. 中期目标，拓展更多的销售渠道，扩大市场份额，提升品牌影响力。
3. 长期目标，逐步形成自己的品牌特色和竞争优势，实现品牌的长期稳定发展。
六、风险与对策。
1. 市场风险，随着市场竞争的加剧，市场风险增加。
对策是不断提升产品品质和服务水平，以及加强品牌宣传和推广。
花卉有限公司创业计划书
花卉有限公司创业计划书1. 公司概览花卉有限公司是一家以花卉种植和销售为主的公司，成立于2020年。
我们将在中国南方的城市中心开展业务，以满足当地人民以及游客的花卉需求。
2. 产品与服务我们将提供各种花卉以及相关产品和服务，包括:2.1 花卉销售我们将销售各种鲜花和盆栽，包括但不限于玫瑰、郁金香、鸟巢蕨等。
2.2 花卉配送我们将提供花卉配送、安装和布置服务，以迎合那些忙碌的人们。
2.3 DIY花艺课程我们将提供DIY花艺课程，帮助人们学习如何创造美丽的鲜花作品，并将这些作品放置于家中或办公场所。
3. 目标客户我们的目标客户主要是城市白领和家庭主妇。
他们通常具有以下特征:•经常需要购买花卉用于室内装饰和礼品•相对较高的收入水平•爱好花艺，并乐于参加DIY花艺课程4. 市场分析4.1 行业分析随着人们对生活品质的追求，花卉市场逐渐变得越来越大。
目前，中国花卉市场具有以下特征:•中国花卉市场的年增长率已达到10%以上•花卉市场的消费群体越来越多元化•花艺行业日益成熟，新概念新技术层出不穷4.2 竞争分析目前市场上已经有一些花卉店铺。
他们的花卉种类和质量不尽相同，但提供的服务和价格很相似。
我们将与这些竞争者竞争，需要分析他们的优势和劣势。
4.3 科技分析我们将采用互联网技术以及各种社会媒体平台进行广告宣传和营销活动。
这使得我们的公司更具有创新感和新鲜感。
5. 商业模式我们的主要收入来源将是花卉销售和DIY花艺课程的收费。
5.1 花卉销售我们将采购各种花卉，定期进行价格分析，并在网上销售花卉。
我们也会与当地的超市和鲜花店建立销售渠道联系。
5.2 DIY花艺课程我们将定期举办DIY花艺课程，包括基础教学、花束制作、花装饰以及制作小花园等。
学习费用将取决于课程的类型和持续时期。
5.3 花卉配送和布置服务我们还将提供花卉配送、安装和布置服务，这些服务的收费将会更加细致，取决于每一个客户的具体要求。
6. 创业资金我们需要的创业资金大约为20万人民币。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
花卉创业计划书.DOC
花卉创业计划书一、项目背景与概述近年来，随着人们对生活质量的要求提升，花卉市场逐渐兴起。
花卉不仅能够美化环境，还能给人们带来愉悦的情绪和舒适的感受。
花卉行业具有巨大的潜力，对创业者来说是一个非常有吸引力的市场。
本创业计划书旨在分析花卉创业项目的可行性，制定科学合理的策略和计划，为创业者提供一个可参考的框架。
二、市场分析2.1 市场规模与增长趋势根据统计数据显示，花卉市场规模正在快速扩大，预计未来几年内将保持较高的增长率。
人们对生活品质的要求提高，使得花卉成为了日常消费中的必需品。
此外，花卉的销售渠道也在不断扩大，如线下花店、电商平台等，给创业者提供了更多的机会。
2.2 市场竞争分析花卉市场竞争激烈，创业者需要面对来自传统花店和电商平台的竞争。
然而，根据当前市场分析，花卉市场对于细分领域的专业化品牌和个性化定制服务有着较高的需求。
因此，对创业者而言，通过提供优质的产品和个性化的服务，能够与竞争对手区分开来，获取更多的市场份额。
三、创业项目描述3.1 项目名称本创业项目将命名为“花悦”。
3.2 项目定位“花悦”致力于打造一个高品质、个性化定制的花卉品牌。
通过市场调研和分析，我们发现当前市场上对于高质量花卉和个性化需求的满足程度较低，因此决定在这一领域创业。
3.3 项目特点与核心竞争力•提供优质花卉：选择新鲜的花材，注重品质和花期的把控。
•个性化定制服务：根据顾客的需求和喜好进行花艺设计，满足不同层次的需求。
•线下展示和体验店：提供实物花卉展示和线下产品体验，营造温馨舒适的购物环境。
3.4 项目发展规划1.第一年：建立并运营“花悦”线下展示和体验店，建立自有品牌形象。
2.第二年：开拓线上销售渠道，搭建网上花卉购物平台，拓展更多的客户。
3.第三年：扩大团队规模，开设更多分店，实现品牌规模化发展。
四、市场营销策略4.1 品牌宣传与推广•建立社交媒体账号，定期发布花艺知识、产品推荐等内容，增加粉丝和用户的互动。
2023年大学生花卉创业计划书_1
2023年大学生花卉创业计划书篇一：花卉创业计划书第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。
4.目前已经确定供应商，供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。
1、项目描述2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。
华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。
产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。
3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利。
4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟__元/盆观音莲__元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等。
c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位。
创新创业项目计划书花卉
创新创业项目计划书花卉创新创业项目计划书：花卉出口与销售一、项目背景及市场分析随着国内经济的不断发展，人民生活水平不断提高，花卉消费市场逐渐壮大。
花卉作为一种高附加值农产品，具有可观的经济效益和广阔的市场前景。
目前，国内花卉市场以家庭用花、礼品花为主，商业用花在市场中占比较小。
然而，在国外市场，商业用花占据了相当大的比例。
二、项目介绍本项目将致力于花卉的出口与销售，主要经营商业用花。
通过与国内优质花农合作，选择高品质、多品种的花卉产品，通过特殊的远程物流手段，将花卉及时送达国外市场，满足市场需求。
三、市场规模及预测根据相关数据调查，国外商用花卉市场具有巨大的潜力。
而据国内卫星数据测算，国内优质花农的年产量较大，部分产品出口市场需求未得到满足。
因此，本项目将针对国外市场，提供高品质的商业用花卉，预计每年销售额将达到1000万美元以上。
四、资源分析1. 供应资源：与国内优质花农建立长期稳定合作关系，保证优质花卉的供应。
2. 人力资源：组建专业的销售团队，具备国际贸易、物流、市场营销等方面的专业知识和经验。
3. 资金资源：项目启动阶段需要一定的资金投入，具体金额将根据项目推进情况确定。
五、产品及服务本项目的主要产品为商业用花卉，包括但不限于鲜花、盆景、绿植等。
通过与国内优质花农合作，保证产品的品质和供应的稳定性。
同时，项目还将提供专业的物流服务，确保花卉能够及时、安全地送达国外市场。
六、市场推广计划1. 网络推广：通过建立自己的官方网站、社交媒体等平台，向国外客户展示公司及产品的优势。
2. 参展推广：参加国内外花卉展会、交流会，积极与国内外客户洽谈合作。
3. 建立代理商网络：通过与国外代理商的合作，扩大产品销售网络。
七、风险分析及应对措施1. 市场风险：国外市场需求的不确定性导致销售额变动可能较大。
应对措施：加强市场调查和分析，及时调整产品结构和销售策略，降低市场风险。
2. 贸易风险：国际贸易中存在的各类政策风险、汇率风险等。
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花卉创业计划书创业（商业）计划书公司名称：花语馨菲公司主营：鲜花销售负责人：王璇张文倩王星陈梦芸黄瑞2013年10月12花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
（二）市场概括花卉产业作为第三产业在不断的发展起来。
已经成为了21世纪最有发展前途的十大产业之一，已经成为我国许多地区产业结构调整最重要的选择之一和发展农村经济新的增长点。
我国的花卉产业最初只是民间自娱自乐的花卉技艺和传统农业技术的合成产物。
发展到目前，已经成为攻击现代化花卉产业的一分子，当今各种世界花卉园艺的竞争元素也进入我国的花卉产业。
据统计，2000年全国花卉栽培面积居世界首位，打到14.75万公顷，总产值127.52亿元，销售额和出口额分别达到了160亿元和2.83亿美元。
花卉种植面积主要集中在沿海和经济开发区，浙江、广东、江苏、河南、福建、5省花卉产值面积占全国总产值的60%左右。
全国花卉的市场已经发展到2000多个，新建的花卉批发市场规模大、档次高、设备设施好，一般交易厅、冷藏库、运输设备及后勤服务设施等，有的花卉交易中心的规模、设备设施等硬件可达到国际一流水平。
（三）营销策略1.本店采用SWOT的分析方法对本店的内外部以及面临的机遇和一切可能存在的威胁进行仔细的分析。
2.本店根据各种情况，采用网络宣传以及人员宣传销售方式，让顾客充分了解本店的产品。
3.根据市场营销中的4P（产业、价格、促销、管道）原则确定营销计划。
（四）生产管理计划建立种植基地，想以比较低价格租凭学校少量闲置土地，。
土地主要用于客户DIY种植花卉租凭服务。
（五）资金需求情况创立初期，本公司准备在江苏食品药品职业技术学院借用闲置空地500平方米。
用于DIY种植花卉租凭服务。
具体资金使用计划如下：1、启用资金（1）工具设备、计算机等：10000元(2) 土地租金：11000元（3）办公场租：10000元(4)人员工资（三个月）：25000元（5）种子采购（三个月）：4500元（6）营销广告：8000元（7）办公费用（三个月）：5000元（8）养料（三个月）1800以上为固定工资，共计75300（六）本店的财务计划本店将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目使用情况进行及时的入帐，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。
记账采用会计复试记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。
所有的收款必须以一式两份保存，以便核对及入账。
每期的总收入，减去一切费用（若有一些物品不是认为破坏，费用入账；故意损坏的，费用由当事人负责赔偿，不得入账），余下的所部存入农业银行（企业开户银行）。
企业初始账户中的资金作为流动资金，这笔资金不得挪作他用。
总之，企业要对账目做到日有日帐，月有月帐，季有季帐。
年有年帐。
这样企业对自己的盈亏在账目上就能一目了然，避免了企业在经营管理中的盲目性。
二、本店介绍本店的原则：质量求得生存，信誉谋求发展，服务铸就品牌的发展之路，坚持以青鸟花卉——只为健康美好生活为宗旨！我们将竭诚为社会各界创造一个优美健康的绿色生活和工作环境！本店的目标：因为本店初创，所以本店的经营目标将重点放在店的正常生产经营上，让本店尽快步入发展的正规，并初步建立自己的营销体系，开拓销售管道，掌握客户资料，初步实现销售利润。
a 品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新b 价格策略花艺花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求c 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上订购的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统d 渠道建设就目前来看，网上销售主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。
通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见a.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在淮安市大学城作为试点市场，该区市场容量较高，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场b.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果c.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以花艺花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出⑶请学校广播站播发花艺花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有花艺花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款四、创业组织结构本（店）公司企业的性质是有限责任公司制，设有经理办公室、市场部、财务部、技术部四个部门。
王璇为实际公司控制人，其她人员都是以员工的形式加入。
她们可以为企业提供一些意见，但不参与企业未来发展目标的制定，这样能够使本公司的企业有一个统一管理制度，对意见有一个统一的处理机制，对企业的发展及企业的内部管理都有一个比较好的控制。
总经理的主要职责是了解目前花卉的需求，消费者的倾向，预计花卉价格的走势及未来的花卉消费增长走势，负责筛选花卉种植的品种、规模。
根据现有的产品，负责产品的市场营销工作，建立稳固的客户群体。
财务部的主要职责是对总经理的一些数据信息进行有规律的整理，可以提出自己的看法。
财务上做好会计工作，对资金的出入做好详细的记录并保留凭证，以便以后的财务核对。
在已有的会计数据基础上找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案并预测企业未来生产经营的资金需求，提供符合企业稳健发展资金运作方案。
技术人员主要职责实际负责花卉过程中的一些种植计术问题并在实验室中适种花卉新品种。
市场部负责花卉园地的日常管理及花卉的采购、出售工作。
在产品销售上，公司的员工负责产品市场推广。
这样，通过各自的分工使企业的生产经营有条不稳的运作，每个人都激发工作的热情，相信企业一定能成功。
五、产品服务创业初期，本店提供的产品主要是大众花卉类，如仙人球、太阳花、鸡冠花等顾客培养、效益较好的花卉。
本店会根据现有的规模及技术，根据实际需求来选择要栽培的花卉品种。
本公司主要采用土地划分方式，它能充分利用土地资源，并且土地之间分区明确，不会造成花卉之间较大因素影响。
本公司执行交替种植方式，以此来维持土壤的生态平衡。
当然，在有好的产品时，本店也有好的服务。
本公司的目标客户是那些有一定需求量、在高校的大学生和教师，根据自己的实际规模来满足这市场的需求。
这些学生和教师都是本店的顾客，本店可以根据他们的需求提供技术指导服务，也可以开展一周一次的技术指导课来增加他们的种植技术。
从而为客户提供人性化的特色服务。
本公司追求的是真质量、真效应、真体验的种植服务。
为企业提供人性化的产品服务相信本公司的产品会得到消费者的喜爱。
六、市场预测（一）企业的目标市场本店初创期的生产规模有400平方米的种植土地，根据本店规模的自身发展状况，结合自身的优势，本店选择青浦区一些高校大学生和教师为目标客户。
（二）目标市场的整体情况目前青浦区几乎没有一家企业开展租用土地进行DAY花卉种植技术，这是一个完全空白市场。
（三）目标市场客户的需求状况目前青浦区有高校7所，拥有大学生5万余人数，根据本公司的调查有70%以上的人玩过网络农厂类游戏，且50%以上的对现实种植花卉很感兴趣。
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付E-MAIL定单，直接进入花艺花店网站校园花店订购，电话订购。
另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象60元以下的鲜花最受欢迎公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。
对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。
B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
七、营销计划1、消费者的特点不同年龄的消费者，对花卉的喜爱，即选择心里大有不同。
准备把握了不同消费者的买花心里，以此来向消费者推销花卉，很受欢迎。
由于消费者年龄段不同，其经济条件、业余时间、欣赏标准、住房标准也不尽相同，因此他们在买花时，对花卉的要求也各有不同。
a.20到30岁的年龄段的年轻人因为花卉的核心消费群体，此类人士多为学生或上班一族，有强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计个性空间，因此，迷你花卉便成为他们满足创造力的新法宝。
b.2、30到50岁的中青年消费者，基本上都已成为孩子们的家长，而上面有父母双亲经济相对比较紧张一些，他们是花卉的潜在消费人群，喜欢买一些价位偏低，容易养植的花卉。
性c.3、50岁以上的老年消费者购买花卉时，更喜欢实惠的花卉，特别是那些观光蔬菜、瓜果等，既能满足欣赏要求，还能在观赏之余继续食用。
因此，即可食用有可观赏的花卉最容易被此类消费者群体所使用。
2、产品特性花卉是大自然给人最好的恩赐，他们可以美化环境，陶冶性情，净化心灵，增进健康，丰富人们的精神生活，给人以美的享受、美的薰陶和美的启迪。