医院联席会议制度
医联体联席会议制度（2篇）
医联体联席会议制度为建立____市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，保障医疗体工作顺利开展，结合我院实际，特制定本制度。
(一)____机构1、联席会议领导机制联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各成员单位院长为副组长，各乡镇卫生院、社区卫生服务站负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草____；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开联席工作会议。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成。
(二)会议程序：联席会议原则上每季度或半年召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由医联体成员单位填写《提请联席会议讨论议题议案表》，并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位。
负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题，应事先向理事会汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真____，及时请示理事会作出是否召开联席会议____决定。
(三)反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成____。
____由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位贯彻执行。
____的贯彻落实情况，要及时报送工作领导小组。
对涉及多个成员单位的日常性事务，由办公室负责统筹协调。
医院联席会议制度
医院联席会议制度第一章总则第一条为加强医院管理和协调各部门工作，提高医院的综合协同能力，制定本制度。
第二条医院联席会议是医院各部门及相关职能部门的主要领导集体，负责讨论决定医院重大事项和解决重大问题。
第三条医院联席会议的任务是：协调解决诊疗业务、医疗质量、管理改革、人力资源等方面的重大问题；协调解决职能部门间的协同合作问题；协调解决医院内部冲突和矛盾问题；协调解决医院与外部单位的合作问题；协调解决医院重大项目的规划和实施问题等。
第四条医院联席会议由医院院长或副院长主持，具体工作由医院办公室负责。
第五条医院联席会议的会议形式可以是定期开会或不定期召开会议或紧急会议。
第六条医院联席会议按列席人员的因素分为主动列席人员和被动列席人员，也可以根据工作需要邀请其他单位和专家参加。
第七条各部门的领导在联席会议上有发言权和表决权。
第八条医院联席会议的决议以过半数的同意为有效，对重大事项的决策需经过医务委员会、党委会或院务会确认。
第九条医院联席会议的决议由医院办公室负责执行，并及时向相关部门进行通报。
第二章会议议程及召开程序第十条医院联席会议的会议议程一般有以下内容：1、通报医院工作进展情况；2、讨论解决医院运营管理问题；3、研究决定医院重大项目和规划；4、研究讨论医院改革创新工作；5、研究讨论医院矛盾冲突问题；6、研究解决跨院合作与联合研究问题；7、其他事项。
第十一条医院联席会议的召开程序如下：1、会前，由医院办公室向各部门及相关职能部门发出会议通知，通知中应注明会议召开时间、地点、议程等内容；2、会议由主持人宣布会议开始，对与会人员进行介绍，并阐述会议目的和议程；3、与会人员按照议程顺序依次发表意见，最后由主持人进行总结并提出决策；4、会议结束后，由医院办公室对会议内容进行整理并形成会议纪要。
第十二条医院联席会议要求各部门及相关职能部门按时参加会议，如有特殊情况需请假，应提前向医院办公室请示报批。
第十三条医院联席会议要求各部门及相关职能部门要做好会议准备工作，提前准备相关文件和材料，并按照会议要求提前发送给与会人员。
医联体联席会议制度
医联体联席会议制度
是指在医联体组织架构中设立联席会议，以促进各成员单位之间的沟通、协调和合作。
该制度旨在通过定期召开联席会议，促进医联体成员单位之间的合作与协调，提高医疗资源的共享和优化，同时加强对患者诊疗过程的管理和质量控制。
医联体联席会议制度通常包括以下方面的内容：
1. 会议定期召开：联席会议按照一定的频率召开，例如每月、每季度或每年召开一次，以确保各成员单位之间及时沟通、协调和决策。
2. 会议议程：会议前确定会议议程，明确讨论的事项和议题，并提前通知与会各方，确保会议的高效性和针对性。
3. 参会人员：会议一般由医联体内成员单位的代表参加，例如医院的院长、医务部主任、护理部主任等，以及其他相关的专业人员。
4. 主持人和记录员：会议需要设立主持人和记录员，主持人负责主持会议的进行，确保会议秩序井然，记录员负责记录会议纪要，以便后续参会人员查阅。
5. 决策和执行：会议就共同关心的议题进行讨论，达成共识及决策，并明确各成员单位的责任和任务。
会后，各成员单位需落实会议决议，确保决策的执行。
通过医联体联席会议制度，不仅可以提升医联体内各成员单位之间的协作效率，还可以解决患者就医过程中的问题和难题，提供更加优质和高效的医疗服务。
医院多部门联席会议制度范文(三篇)
医院多部门联席会议制度范文1.会议目的本制度旨在规范医院多部门联席会议的召开流程，促进各部门之间的沟通与合作，加强协同工作，提高医院整体效能和服务质量。
2.会议组织（1）会议主持：由医院领导或相关部门主管担任会议主持，确保会议秩序和议程的顺利进行。
（2）会议秘书：由会议组织的部门指派一名工作人员担任会议秘书，负责记录会议纪要和行动计划，并按时传达相关文件和决议。
3.会议召开频率（1）定期会议：每月召开一次定期多部门联席会议，以总结上月工作情况，讨论解决问题，确定下月工作计划为主要内容。
（2）临时会议：根据需要，各部门可以提出召开临时多部门联席会议的请求，由会议组织的部门酌情决定是否召开。
4.会议召开程序（1）会议召开通知：会议组织的部门提前至少三个工作日向各部门发出会议通知，明确会议时间、地点和议程。
（2）会议议程的制定：会议组织的部门应在会议召开通知中附上会议议程，包括各项议题、讨论内容和预期结果。
（3）会议准备工作：各部门应按照会议议程，提前准备相关材料和报告，并在会前提交给会议组织的部门。
（4）会议准点开始：参会人员应准时到达会议地点，按照会议主持的安排进行签到。
（5）会议议程执行：主持人按照会议议程顺序逐项进行讨论，确保每个议题都得到充分讨论和解决。
（6）会议记录和纪要：会议秘书负责记录会议过程和决议，制作并分发会议纪要。
5.会议纪要和行动计划（1）会议纪要：会议秘书在会议结束后，应尽快整理会议纪要，包括会议内容的概括和决议的记录，并发送给相关部门负责人核对。
（2）行动计划：根据会议决议，会议秘书应制作行动计划，明确任务分工、完成时间和责任人，并发送给相关部门负责人和执行人。
6.会议效果评估（1）会议效果评估的目标：为了不断提高多部门联席会议的质量和效果，促进各部门之间的合作和改进，会议组织的部门应定期进行会议效果评估。
（2）会议效果评估的形式：可通过发放会后调查问卷、组织座谈会等形式，收集对会议内容、流程、决议执行情况等的反馈意见和建议。
医联体联席会议制度模版(三篇)
医联体联席会议制度模版第一章总则第一条为了加强医联体各成员单位之间的合作协调，发挥医联体在医疗卫生服务体系中的作用，提高医疗卫生服务的质量和水平，制定本制度。
第二条医联体是指由医疗卫生机构、社区卫生服务机构、药店、医保机构、公共卫生机构等相关单位组成的联合体，旨在通过协调、合作、共享资源，提供医疗卫生服务。
第三条医联体联席会议是由医联体各成员单位共同参与的决策机构，负责制定医联体的发展战略、工作计划，解决医联体运行中的重大问题，促进各成员单位的沟通与协调。
第四条医联体联席会议应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥各成员单位的积极性和创造性，实现优势互补，共同提高医疗卫生服务水平。
第五条医联体联席会议设主席团和会议秘书处。
主席团由医联体成员单位的负责人或授权代表组成，主要负责组织和主持联席会议；会议秘书处负责会议的组织安排、会议记录等工作。
第六条医联体联席会议原则上每年召开一次，可根据需要增加临时会议。
会议形式灵活多样，可采用线上或线下方式召开。
第七条医联体联席会议的决议应经过多数成员单位批准后生效，对医联体各成员单位具有约束力。
第八条本制度的解释权归医联体联席会议主席团。
第二章组织机构第九条医联体联席会议主席团由1名主席、若干名副主席组成。
第十条主席由联席会议成员单位的负责人或授权代表选举产生，任期为3年，连选连任不得超过两届。
第十一条副主席由主席团成员单位的负责人或授权代表选举产生，任期与主席一致。
第十二条主席团负责召集和主持联席会议，协调各成员单位之间的关系，组织实施医联体的工作计划，监督医联体各成员单位的落实情况。
第十三条联席会议秘书处设在主席团所在单位的协调人员负责，具体职责包括：（一）组织和协调联席会议的召开和实施；（二）编写会议纪要和决议，分发给各成员单位；（三）收集和整理医联体各成员单位的信息资料，提供给联席会议讨论。
第十四条联席会议成员单位应配备理事，并向理事报告医联体的工作情况，听取理事的意见和建议。
医院管理委员会联席会议制度
医院管理委员会联席会议制度第一章 总则一、目的与原则为确保医院管理委员会联席会议（以下简称“联席会议”）的有序、高效进行，提高医院管理决策水平，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
本制度遵循公开、民主、集中的原则，确保会议的严肃性、决策的科学性及执行的有效性。
二、适用范围本制度适用于医院管理委员会联席会议的组织、召开、纪要整理、跟踪落实等全过程。
三、会议组成联席会议由医院院长、副院长、各职能部门负责人及相关专业人员组成。
根据会议议题，可邀请相关专家、学者及职工代表列席。
四、会议频率联席会议定期召开，原则上每季度不少于一次。
根据工作需要，可临时召开专题会议。
五、会议议程联席会议议程由院长或副院长提出，经会议筹备组讨论后确定。
会议议程应于会议召开前一周向与会人员公布。
六、会议决策联席会议决策事项，按照少数服从多数的原则，形成会议决议。
对于重大事项，应进行无记名投票表决。
七、会议纪律1. 与会人员应按时参加联席会议，不得无故缺席、迟到或早退。
2. 与会人员应认真履行职责，积极参与讨论，对会议议题提出建设性意见和建议。
3. 与会人员应严格遵守保密制度，不得泄露会议内容。
4. 会议期间，与会人员应关闭手机或将其调至静音状态，保持会议秩序。
八、会议记录联席会议应指定专人负责记录，确保会议内容的完整性、准确性。
九、制度修订本制度根据医院工作实际需要适时修订，修订程序按照医院相关制度执行。
十、解释权本制度的解释权归医院管理委员会。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 会议筹备组根据院长或副院长的指示，确定会议主题和议程。
2. 会议筹备组负责收集与会议议题相关的资料，准备会议材料，并在会议召开前一周将会议材料发送给与会人员。
3. 会议筹备组负责预定会议室，确保会议场地符合要求，并负责布置会场。
二、会议通知1. 会议筹备组应在会议召开前一周向与会人员发出会议通知，包括会议时间、地点、议程等内容。
2. 会议通知应通过电子邮件、电话或书面形式发送，确保与会人员收到并了解会议相关信息。
医联体联席会议制度范文(二篇)
医联体联席会议制度范文第一章总则第一条为了加强医疗机构之间的合作与协调，促进医疗资源的共享和优化，提高医疗质量和服务水平，制定本制度。
第二章组织机构第二条医联体联席会议是医联体的最高决策机构，是医联体各参与机构协商解决共同事务和问题的重要平台。
第三条医联体联席会议设立联席会议主席团，由医联体各参与机构的负责人组成，主席团负责联席会议的组织和执行工作。
第四条医联体联席会议设立常设办公室，由医联体设立机构的工作人员组成，常设办公室负责联席会议的日常工作和文件管理。
第三章参与机构与责任第五条参与医联体联席会议的机构包括医疗机构、医学院校、卫生行政部门等相关单位，各参与机构应派遣合适的代表参加联席会议。
第六条各参与机构应积极参与医联体联席会议的工作，提供所需的信息和资源，协助联席会议制定和执行相关决策。
第七条参与机构应按照医联体联席会议的要求，定期向联席会议提交工作报告和相关数据。
第四章职权和职责第八条医联体联席会议有以下职权和职责：（一）讨论和决定医联体各项事务的重要问题；（二）制定和推动医联体的发展战略和工作计划；（三）研究和解决医联体各参与机构的共同问题和困难；（四）协调医联体内机构的合作和资源共享；（五）监督和评估医联体工作的进展和效果；（六）其他与医联体相关的事项。
第五章会议程序第九条医联体联席会议每年至少召开一次全体会议，由常设办公室负责组织，主席团负责召集。
第十条医联体联席会议的会议议程由主席团确定，并提前向参与机构下发。
第十一条医联体联席会议的会议由联席会议主席团主持，按照议程内容进行讨论和表决。
第十二条医联体联席会议的会议决定由全体会议表决通过，经主席团批准后生效。
第十三条医联体联席会议的会议记录由常设办公室负责保管和整理，并向参与机构提供。
第六章附则第十四条本制度由医联体联席会议主席团负责解释和修改。
第十五条本制度自发布之日起生效。
以上为医联体联席会议制度范本，可根据具体情况进行修改和完善。
医院多部门联席会议制度(四篇)
医院多部门联席会议制度一、目的和意义医院多部门联席会议制度的目的是为了促进医院各部门之间的沟通与合作，推动医院整体工作的顺利进行。
通过联席会议，可以解决各个部门之间的交流不畅、信息不对称等问题，提高工作效率和质量，推动医院的发展和改进。
二、会议召开原则1. 定期召开：联席会议按照一定的周期进行召开，一般每季度或每半年召开一次，具体周期可以根据医院的实际情况进行调整。
2. 突发事件：在出现重要突发事件时，可以根据需要召开临时联席会议，及时研究和解决问题。
3. 主题明确：每次联席会议的主题应当明确，并提前向各个部门通知，以便各部门做好准备。
4. 准时召开：联席会议应当准时召开，各参会部门负责人应当按时参加，并提前备好相关资料和报告。
三、联席会议组织1. 召集人：医院行政领导担任联席会议的召集人，负责确定会议时间、地点和议程，以及审议并签署会议纪要。
2. 秘书处：医院行政部门设立秘书处，负责联席会议的组织、协调和相关文件的管理。
3. 委员单位：联席会议的委员单位由医院的各个部门组成，每个部门应当派遣专人作为代表参加会议，并负责将本部门的情况报告给会议。
四、联席会议议程1. 主持人开场：会议开始时，主持人简要介绍会议主题和背景，并宣布会议的议程。
2. 部门报告：各部门负责人依次对本部门的工作情况、问题和建议进行报告。
3. 环节讨论：与会人员就各个部门报告中提出的问题和建议进行讨论，共同寻找解决办法和措施。
4. 决策与安排：通过集体讨论，对部门报告中涉及的重要问题做出决策并安排工作。
5. 其他事项：讨论其他与会人员提出的事项之后，主持人宣布会议结束，提醒与会人员完成会议纪要。
五、会议纪要1. 会议纪要内容：会议纪要应当详细记录会议的内容、决策和安排等，包括与会人员名单、会议主题、主要发言和讨论内容、决策和安排等。
2. 会议纪要人：会议纪要应当由秘书处指定人员担任，负责在会议结束后及时整理并公布会议纪要。
3. 会议纪要审核：会议纪要应当由相关部门负责人审核并签署，确保会议纪要的准确性和可靠性。
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林芝地区人民医院多部门联席会议制度为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强职职能科室间、院-科间、
临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
（一）组织机构
1、联席会议领导机制
医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室
联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院
办公室，会议地点设在门诊部六楼会议室，负责联席会议
日常工作。
办公室主要职能有：负责联席会议的会务筹备工作；
协调拟定联席会议的议题；起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草会议
纪要；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商
定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、
资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他
工作。
3、联席会议组成部门及人员
根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员
单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室
的主要负责人、护士长组成。
（二）会议程序
联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提
前或延期召开；也可由部门、科室负责人向联席会议工作
领导小组提出申请，由办公室决定召开后，组织分管院领导、相关部门、科室人员召开会议。
会议一般由工作领导
小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要
议题由各职能科室向工作领导小组提出，并经分管领导审
签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题，应事先
向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提
前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真审查，及时请示院长作出是否召开联席会议的决定。
（三）反馈督办机制
经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形
成会议纪要。
会议纪要由工作领导小组组长审定签发，并
印发至各成员单位及有关责任科室贯彻执行。
会议纪要的
贯彻落实情况，要及时报送工作领导小组。
对涉及多个成
员单位的日常性事务，由办公室负责统筹协调。
各成员单
位对会议纪要的落实情况应及时向联席会议报告。
联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。
对于超过合理期限仍未落实的，办公室应以督办函形式通
知承办单位限期落实，由承办单位办理并按时报告结果。
承办单位在指定期限内，无合理理由未报告办理进展情况
或办理结果的，在联席会议上予以通报，并在职能科室绩
效考核时按有关规定扣分处理。
西藏林芝地区人民医院
2014年9月2日。