送货调度工作总结范文3篇

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物流调度年度总结范文(3篇)

物流调度年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。

作为物流体系中的核心环节,物流调度工作对于保障物流效率、降低物流成本、提升客户满意度具有重要意义。

在过去的一年里,我司物流调度团队在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度物流调度工作总结如下:二、工作回顾1. 调度体系优化(1)完善调度管理制度:针对原有调度管理制度存在的不足,我们结合实际工作情况,对调度管理制度进行了修订和完善,确保调度工作的规范性和有序性。

(2)优化调度流程:通过对调度流程的梳理和优化,提高了调度效率,缩短了货物在途时间,降低了物流成本。

2. 货运资源整合(1)拓展货运渠道:积极拓展国内外货运渠道,与多家货运公司建立了长期合作关系,为货物提供更加多元化的运输选择。

(2)优化运输方案:根据货物特性和运输要求,合理选择运输方式,确保货物安全、准时送达。

3. 调度执行与监控(1)加强调度执行力度:对调度指令进行跟踪落实,确保货物按计划运输。

(2)完善调度监控体系:通过信息化手段,实时监控货物在途情况,及时发现和解决运输过程中出现的问题。

4. 客户服务提升(1)提高服务质量:关注客户需求,提升客户满意度,确保客户在物流过程中的良好体验。

(2)加强与客户沟通:定期与客户沟通,了解客户需求,为客户提供个性化的物流解决方案。

5. 团队建设与培训(1)加强团队建设:通过开展团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。

(2)加强培训学习:定期组织员工参加业务培训,提高员工的专业技能和服务水平。

三、工作亮点1. 调度效率显著提高:通过优化调度流程和货运资源整合,调度效率较去年同期提升了20%。

2. 成本控制取得成效:通过合理选择运输方式和加强成本控制,物流成本较去年同期降低了10%。

3. 客户满意度持续提升:通过提高服务质量,客户满意度达到95%以上。

4. 团队凝聚力增强:通过加强团队建设和培训学习,员工的专业技能和服务水平得到显著提升。

物流调度年度总结模板(3篇)

物流调度年度总结模板(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。

在过去的一年里,我国物流行业在政策扶持和市场需求的推动下,取得了显著的成绩。

在此,我对本年度物流调度工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 调度管理(1)完善调度制度:根据公司发展需要,修订了调度管理制度,确保调度工作有章可循。

(2)优化调度流程:简化调度流程,提高调度效率,降低物流成本。

(3)加强调度协调:与各部门保持密切沟通,确保物流资源得到合理配置。

2. 运输管理(1)优化运输路线:根据客户需求和市场情况,调整运输路线,提高运输效率。

(2)加强运输车辆管理:严格执行车辆管理制度,确保运输车辆安全、高效运行。

(3)提高运输服务质量:关注客户需求,提升运输服务质量,提高客户满意度。

3. 库存管理(1)优化库存结构:根据市场变化和客户需求,调整库存结构,降低库存成本。

(2)加强库存管理:严格执行库存管理制度,确保库存准确、及时。

(3)提高库存周转率:通过优化库存管理,提高库存周转率,降低库存风险。

4. 信息管理(1)完善信息系统:优化信息系统,提高信息传输速度和准确性。

(2)加强信息共享:与各部门共享物流信息,提高协同工作效率。

(3)提升信息安全性:加强信息安全管理,确保企业信息不被泄露。

三、工作亮点1. 提高调度效率:通过优化调度流程,调度效率提升了20%。

2. 降低物流成本:通过调整运输路线和优化库存结构,物流成本降低了15%。

3. 提升客户满意度:客户满意度调查结果显示,客户对物流服务的满意度提高了10%。

四、存在问题1. 调度人员专业能力有待提高。

2. 部分环节存在信息传递不畅的问题。

3. 部分物流资源未能得到充分利用。

五、改进措施1. 加强调度人员培训,提高专业能力。

2. 优化信息传递渠道,确保信息畅通。

3. 深入挖掘物流资源,提高资源利用率。

六、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,不断提高物流调度水平,为公司发展贡献力量。

物流调度工作总结范文_调度工作总结范文

物流调度工作总结范文_调度工作总结范文

物流调度工作总结范文_调度工作总结范文在过去的一年里,我担任物流调度工作岗位,负责协调货物的运输和配送工作。

通过不断学习和不断改进,我在这个岗位上取得了一定的成绩。

在此,我将对我的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

我在货物调度方面取得了一定的成绩。

我通过合理的时间安排和优化运输路线,有效地提高了物流效率。

在过去的一年里,我顺利完成了公司下达的货物配送任务,并及时解决了货物运输中出现的问题。

我也加强了与供应商和客户的沟通,保持了良好的合作关系,为公司带来了稳定的业务订单。

我在团队协作方面取得了一定的进展。

作为物流调度工作人员,我需要与不同部门的员工密切合作,共同完成货物调度任务。

我与司机和仓库工作人员建立了良好的工作关系,及时沟通工作安排,确保货物能够按时送达。

我也积极参与团队会议,提出自己的建议和想法,促进团队的协作和合作,提高了工作效率。

我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。

我在应对突发情况时还需要进一步提高反应速度和解决问题的能力。

有时候在货物配送过程中会出现一些意外情况,我需要能够迅速做出决策,采取有效的措施,确保货物安全送达。

我需要继续提高自己的团队管理能力,更好地调动队员的积极性和发挥他们的潜力,实现更好的工作效果。

针对以上问题,我计划在未来的工作中做出以下改进。

我会加强自身的业务水平和专业知识,提高对物流行业的理解和把握。

我将学习相关的管理知识和技能,提高自己的综合素质。

我会积极参加培训和学习,增强自己的沟通和协调能力,提高解决问题的能力。

我会利用工作之余积极学习相关书籍和资料,不断提升自己的专业水平。

我会加强团队合作,不断改进工作流程,提高工作效率,共同努力实现团队的目标。

物流调度组工作总结范文(3篇)

物流调度组工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2023年的脚步渐行渐远,我们物流调度组在全体成员的共同努力下,圆满完成了本年度的各项工作任务。

在此,我代表物流调度组对过去一年的工作进行总结,并对今后的工作提出展望。

一、工作回顾1. 优化调度流程,提高效率过去一年,我们物流调度组以优化调度流程为核心,通过优化调度模式、加强信息共享、提高数据准确性等措施,有效提高了物流调度效率。

具体表现在以下几个方面:(1)缩短了货物在途时间,降低了运输成本;(2)提高了客户满意度,增强了企业的市场竞争力;(3)提升了团队协作能力,为企业的持续发展奠定了基础。

2. 强化安全管理,确保运输安全我们始终把安全放在首位,严格执行国家有关法律法规和公司规章制度,强化安全意识,确保运输安全。

具体措施如下:(1)加强车辆管理,确保车辆技术状况良好;(2)严格执行驾驶员安全教育,提高驾驶员安全意识;(3)完善应急预案,确保突发事件得到及时有效处理。

3. 深化信息化建设,提升管理水平我们积极推动信息化建设,利用现代信息技术提高物流调度管理水平。

主要成果如下:(1)实现调度信息化,提高调度效率;(2)建立物流信息平台,实现信息共享;(3)完善数据分析,为决策提供有力支持。

1. 成功应对突发事件在过去的一年里,我们物流调度组成功应对了多次突发事件,如恶劣天气、交通事故等,确保了企业生产、运营的顺利进行。

2. 提升客户满意度通过优化调度流程、提高服务质量,我们物流调度组成功提升了客户满意度,为企业赢得了良好的口碑。

3. 团队凝聚力增强在过去的一年里,我们物流调度组成员团结协作,共同克服困难,团队凝聚力得到显著提升。

三、展望未来展望未来,我们将继续以优化调度流程、强化安全管理、深化信息化建设为工作重点,不断提升物流调度管理水平,为企业的发展贡献力量。

1. 深化调度模式改革,提高调度效率;2. 加强安全管理,确保运输安全;3. 持续推进信息化建设,提升管理水平;4. 加强团队建设,提高员工综合素质。

物流配送调度协调员周工作总结

物流配送调度协调员周工作总结

物流配送调度协调员周工作总结
这个月是我作为物流配送调度协调员周工作总结,本月我主要工作内容包括对整个物流配送流程进行监控,协调新老客户的订单配送安排,处理异常情况和客户投诉等方面。

下面我将详细总结本周的工作情况。

在本周的工作中,我每天都会提前了解当天的订单情况和配送计划,及时调整车辆配送路线,确保货物能够准时送达客户手中。

通过对订单情况的监控和分析,我发现某些热门商品的销量增加明显,及时调整了相应的配送计划,保证了客户订单的及时交付。

另外,我还负责协调新老客户的订单配送安排,根据客户的需求和订单情况,合理安排配送时间和路线,提高配送效率和服务质量。

在处理订单配送过程中,我注重与客户保持沟通,在遇到异常情况时第一时间与客户取得联系,并协调处理,确保客户满意度。

本周还遇到了一些异常情况,如天气突变导致道路拥堵、车辆故障等问题,我及时与配送团队进行沟通协调,调整路线、增加车辆等措施,确保订单能够按时送达。

通过及时处理异常情况,成功避免了订单延误和客户投诉问题的发生。

在处理客户投诉方面,我始终保持耐心和解决问题的态度,及时与客户取得联系并了解问题原因,尽快找到解决方案。

通过对客户投诉问题的及时解决,不仅提高了客户满意度,也增强了客户对公司的信任和忠诚度。

总的来说,本周我在物流配送调度协调员的工作中,通过对订单情况的监控和分析、协调客户订单配送安排、处理异常情况和客户投诉等方面的工作,顺利完成了本周的任务,并取得了一定的成绩。

同时,我也意识到在工作中还存在一些需要改进和提高的地方,下周我将继续努力,提高工作效率和服务质量,为公司的物流配送工作做出更大的贡献。

美团调度工作总结范文(3篇)

美团调度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在美团担任调度员已有一年之久。

在这一年的时间里,我严格遵守公司规章制度,勤奋工作,认真负责,较好地完成了各项工作任务。

现将我一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 熟悉业务,提升自身能力作为一名调度员,首先要熟悉业务,了解美团的整体运营流程。

我通过不断学习,掌握了美团订单处理、配送管理、客户服务等方面的知识,为后续工作打下了坚实基础。

2. 优化调度流程,提高工作效率在调度工作中,我注重优化调度流程,提高工作效率。

通过分析数据,找出存在的问题,制定针对性的解决方案。

以下是我一年来的主要工作成果:(1)优化订单处理流程,缩短订单处理时间;(2)加强配送管理,提高配送效率;(3)关注客户需求,提升客户满意度;(4)加强团队协作,提高整体执行力。

3. 主动沟通,确保信息畅通调度工作需要与多个部门进行沟通协作,我始终保持积极主动的态度,确保信息畅通。

以下是我一年来的主要沟通成果:(1)与配送部门保持密切沟通,确保订单及时配送;(2)与客户服务部门保持良好关系,及时处理客户投诉;(3)与运营部门保持紧密联系,共同推进业务发展。

二、工作亮点1. 优化订单处理流程针对订单处理过程中存在的问题,我积极与同事探讨,提出以下优化措施:(1)建立订单处理规范,明确各环节责任人;(2)优化订单处理流程,缩短处理时间;(3)加强订单审核,确保订单准确性。

2. 加强配送管理为提高配送效率,我采取以下措施:(1)建立配送人员培训机制,提高配送人员业务水平;(2)优化配送路线,降低配送成本;(3)关注配送过程中存在的问题,及时解决。

3. 提升客户满意度针对客户需求,我采取以下措施:(1)加强客户沟通,了解客户需求;(2)提高客户服务质量,确保客户满意度;(3)关注客户投诉,及时处理。

4. 加强团队协作为提高团队执行力,我采取以下措施:(1)定期组织团队培训,提高团队凝聚力;(2)鼓励团队成员积极参与,发挥团队优势;(3)加强团队沟通,确保信息畅通。

物流派货调度年度总结(3篇)

物流派货调度年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,物流行业的重要性日益凸显。

在过去的一年里,我作为物流派货调度员,肩负着公司货物配送的重任。

在领导的正确指导和同事们的鼎力支持下,我圆满完成了各项派货调度任务。

现将一年来的工作情况进行总结,以便更好地规划未来的工作。

二、工作回顾1. 任务执行在过去的一年中,我严格按照公司要求,对每一票货物进行详细的调度和安排。

通过优化配送路线,提高配送效率,确保货物按时送达。

据统计,今年我负责的货物配送准确率达到98%以上,客户满意度显著提升。

2. 团队协作在派货调度工作中,我注重与同事们的沟通与协作。

通过定期召开会议,分享工作经验,共同解决配送过程中遇到的问题。

在团队共同努力下,我们成功处理了多起紧急配送任务,确保了公司业务的正常开展。

3. 成本控制为了降低物流成本,我在派货调度过程中注重成本控制。

通过与供应商协商,争取到更有竞争力的运费价格;同时,优化配送路线,减少空驶率,降低燃油成本。

经过努力,今年公司物流成本较去年同期下降了5%。

4. 风险防范在派货调度工作中,我时刻关注市场动态,对可能出现的风险进行预判和防范。

针对突发事件,如自然灾害、交通事故等,我能够迅速响应,制定应急预案,确保货物安全送达。

三、工作不足1. 信息沟通在派货调度过程中,由于信息沟通不畅,导致部分货物配送延误。

今后,我将加强与其他部门的沟通,确保信息传递的及时性和准确性。

2. 技能提升随着物流行业的不断发展,我意识到自身在专业技能方面仍有待提高。

今后,我将积极参加各类培训,提升自己的业务能力。

四、未来展望1. 持续优化配送方案针对公司业务发展需求,我将不断优化配送方案,提高配送效率,降低物流成本。

2. 加强团队建设通过加强团队协作,提升团队整体素质,为公司创造更大的价值。

3. 提升自身能力积极参加各类培训,提升自己的专业技能,为公司发展贡献更多力量。

总之,过去的一年,我在派货调度工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。

物流调度员工作总结(4篇)

物流调度员工作总结(4篇)

物流调度员工作总结在新的起点上,要漫好步,开好头,作为一名普通的调度员工,刚从王台公司调到运盛总部,调度中心,对新的环境,认识很深,有种紧迫感,使命感,感受到运盛物流大的环境里,无论从制度上,各个管理体系上,都有所不同的变化,工作上感受到了压力,而压力变为熟悉的动力,不断摸索,不断熟悉,不断咨询,了解工作性质和一些工作范围,细致性的、分化及其工作重要性。

稳妥做好各项工作。

在短暂工作时间里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出现的问题和错误,突出重点,提出要点,仔细分化自己在工作上稳步求进,进取求精工作思路。

在本质工作岗位上,我感到责任重大,职责范围广泛,接触问题比较多,了解运行车辆运行情况比较乱,比较复杂,必须有明确的思路,正确对待工作,清晰和了解分化路上运行分配任务,作为晋煤宏圣物流运盛公司,目前也是晋城唯一比较大的物流公司,在生存发展过程中也走过了艰难路程,道路是坎坷的,过程是不平凡的,也经历了很多值得我们学习榜样,公司也积累丰富、宝贵的运输经验,我感到现在作为公司的一名员工,感到自豪与骄傲,站立在公司形象物流发展趋势,首先把过去一年中的失误,作为自己在今后工作经验,再见吧____。

展望新的____新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及要求,目标是明确的,思路是明目的,确保在运行中“安全第一、预防为主,综合治理”原则。

采取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的____,让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为“上情下达,下达上汇”服务理念____在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增强工作能力,加强自身建设,进一步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活动,使自己在新的一年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,一步一步见成效,在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作。

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送货调度工作总结范文3篇物流调度员负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。

本文是小编为大家整理的送货调度工作总结范文,仅供参考。

送货调度工作总结范文篇一:忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。

对我个人而言,这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。

尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。

在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。

现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:一、思想意识的转变刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。

而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。

再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。

所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。

这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。

所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。

我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。

三、工作方面按时参加生产例会。

协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。

配合同事完成杭州博览项目的构件制作。

其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

四、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。

在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。

并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。

在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已经结束。

俗话说:"细节决定成败",在以后的工作中,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验。

不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同仁一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为调度工作做出最大的贡献。

送货调度工作总结范文篇二:今年以来,调度室在集团公司和部门的领导下,围绕集团公司生产和经营目标,立足保证安全、保障生产、促进经营等主要工作任务,认真履行调度指挥、平衡协调职责,切实发挥职能作用,不断强化自身建设,提高调度工作人员素质,促使整体工作水平有了较大程度的提升,圆满完成了各项工作任务。

主要工作总结如下:一、加强自身建设,建立健全各项管理制度为了更好的发挥部门作用,全力做好调度工作,为安全生产服好务,确保调度工作零失误。

我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水平。

根据年初制定的培训规划,经常组织文件精神学习和业务培训。

使得调度工作人员有了一定的提高。

根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求,制定出了调度专业精细化管理工作方案,并把对各矿安全质量标准化(新国标)考核作为重点考核项目,实行日、旬、月分析汇报制度。

重点指导、月抽查、季总评,引入奖惩机制,使精细化管理考核工作步入了制度化、常态化、良性化轨道,提升了调度工作整体管理水平。

除技改矿井外,8个生产矿井均达到了年初调度室标准化规划目标的一级水平,特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专业资料室,受到了集团公司领导的肯定和表扬。

对照标准,建立健全了6项规章制度,规范了各种帐、本、表、册记录存档管理,各项工作规范有序,营造出了良好的工作环境,机关部室精细化管理工作考核评比中,荣获了第二名的好成绩。

9月份,为加强集团公司安全生产调度工作,更好的服务生产,促进各项生产任务的完成,对各矿制定下发了《加强生产调度工作的若干规定》。

10月份,起草制定了《安全生产事故汇报调查处理分析管理制度》,明确了安全生产事故责任,规范了生产安全事故管理程序。

二、抓好日常工作调度,强化重点专项工作调度管理,落实安全主体责任在日常调度工作中,推进精细化管理,突出一个"实"字,讲求一个"效"字。

调度工作人员经常升入井下现场,按照煤炭生产的客观规律和生产计划,及时、准确、全面地掌握安全生产发展态势,了解矿井生产过程中出现的各种问题,及时向有关领导汇报情况,并把领导指示及时反馈到生产单位,跟踪落实兑现,做到了下情上报、上情下达,在当好领导参谋和助手方面发挥了应有作用,保证了各项生产任务的完成。

调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓,对采煤工作面安装、回撤,掘进巷道贯通,矿井检修等工作重点跟踪调度,建立专项调度台帐。

1-12月份集团公司各矿井共安装 34个工作面,回撤 32个工作面。

今年以来,各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局面,是制约矿井持续健康发展的瓶颈问题,我们会同部门领导,深入基层调研,倒排工期,挂牌督导调度,先后把陶二矿-711北大巷、12430泄水巷,聚隆矿二采下山和新区,郭矿二坑二采区、东坡风井,陶一矿南翼底板下山等地区掘进生产进度列为专项调度项目。

此外,根据不同时期出现的生产问题和集团公司领导关注的重点事项加强专项调度,如亨健矿206地区打钻治水、聚隆矿2118工作面过陷落柱改造、康城矿126复采地区治排水、郭二庄矿22106工作面改造、云驾岭矿12806工作面打钻治理瓦斯、阜平矿供电线路改造等项目。

三、做好季节性阶段性工作和其它工作为做好各矿雨季"三防"工作,严防水害事故发生,确保安全度汛。

在雨季到来之前,组织有关部门深入现场,对各矿的"三防"工作进行了全面调查摸底。

根据省、市和冀中文件精神,制定雨季"三防"工作安排意见,明确"三防"任务重点,加强调度并掌握"三防"工程进度,抽派专人参加指导各单位的雨季"三防"演练,做到了未雨绸缪。

在今年7、8月份,雨季提前来临,降雨量大且集中,出现了近几年来罕见的极端天气,我们加强了对各单位特别是雨季"三防"重点单位阳邑矿和兴县矿的不间断调度。

7月13日上午,由孙总带队,组织相关部室到阳邑矿对沉陷区防水害工作进行了督导检查,拍摄了影像资料,制定出了切实可行的措施方案,通过实施,解除了溃水淹井的危险。

为深入贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,积极应对各种灾害事故,提高矿井灾害应急处置能力,加强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度,确保了各种演练活动高水平完成。

四、加强经营工作调度,努力实现产销平衡为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现,调度室每日对产、销、存工作进行了调度,为保证各项数字的真实性,在《加强生产调度工作的若干规定》里明确规定基层单位日简报制度,日简报须经主要领导签字,收效很好。

每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情况进行了盘点,做到了实事求是,不徇私情,向集团公司领导提供了翔实的经营考核依据。

20xx年工作打算:1. 紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标,千方百计努力组织生产,在安全前提下保各项生产经营目标实现。

2. 加强调度业务学习,提高调度人员业务素质,努力打造一支业务精,素质高的调度队伍。

3. 加强调度标准化建设,严格标准化考核,实现全公司调度标准化一流调度室,标准化水平再上一个新台阶。

4. 加强各矿调度室领导,定期召开调度例会,努力解决各单位生产存在问题,确保月度计划目标实现。

5. 做好领导临时交办的各项任务。

送货调度工作总结范文篇三:在******矿委的组织领导下,全矿职工紧紧围绕"安全第一、安全发展"的主题,积极开展煤矿安全生产的各项工作,为全面完成矿井各项基本建设工程奠定了良好的基础,使我矿安全生产的各项指标得到圆满实现。

现将全矿半年来的调度工作做如下总结。

一、完成各项生产任务和采掘工程进度1、1212综采工作面累计推进300m,完成原煤产量15万吨。

2、1213综掘工作面进尺233m。

3、总回风大巷完成进尺93m。

4、1214辅助运输大巷完成67.8m。

5、新井扩巷掘进完成109.3m,支护U型钢架40架。

6、主运大巷风桥段起底76m,新主斜井起底114.5m,17回风巷起底95m。

7、主运大巷和辅运大巷拆除皮带645m,起底挑顶30m。

8、开挖水沟252m,清理主大巷水沟并进行砌筑维护1500m。

9、各种巷道及岔口补打锚索562根,帮锚杆1202根,顶锚杆5137根,共6901根。

10、新建100m3水仓一个,永久性闭墙工程2处。

11、新建主运大巷风桥一座,可供大型设备转运通过。

二、回收井下存放的各种材料情况1、综采队在采面正常推进的情况下及时回收了进回风顺槽内运输设备,300m巷内的皮带架已全部出井。

2、开拓一队回收新井旧巷内开关、风机、综保、喷浆机共11台,电缆300m。

3、运料队从5月15日开始承接井下材料回收工作,回收支护材料顶锚杆1250支,网片600张,液压支柱138根,绞接梁2车,钢带112根,回收运输设备皮带三节滚510根,直滚268根,H架154件,皮带机头机尾12件,托梁189根,各种刮板链条5车,溜槽165片,刮板滚子10余件,,二运架20余件,矿车及架子2台,回收机电设备、锚杆机5台,水泵2台,变压器1台,风机2台,减速器5台,绞车7部,电机5部,滚筒20个,开关9台,回收其它材料、钢丝绳12盘,木料2车,轨道92根,废油桶14个,废旧风门4道,废旧风筒15车,废皮带110余卷,回收其它废材料30余车,废配件小材料10余车。

三、运料队材料入井运输情况井下采掘机电通风队从二月份开始至五月二十日所使用的各种材料和设备由各队自己负责运输,从五月二十五日开始组建运料队负责井下材料供应,一个多月来向井下运送料石3车,黄土5车,砖31车,水泥10余吨,砂子20余方,运送支护材料,顶锚杆1750套,帮锚杆1300套,锚索400根,锁具120箱,锚固剂73箱,帮网110卷,顶网1070张,梯子梁60条,钢带150条,托梁180余件;运送机电设备,电机、开关、电滚筒、水泵、电机、变速器、绞车、风机20余件;运送运输设备刮板机头、溜槽、档煤板、三节滚、直滚100余件,大小滚筒6个,运送其它材料风筒5车次,风门10余道,电缆线、钢管、筑风桥钢材、绞接梁10车次,各种油脂10多桶,二运架子8架,和其它小型材料;开拓一队、炮掘队、综采队的各种材料由各队负责。

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