关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
农村电商物流配送文献综述
农村电商物流配送文献综述农村电商物流配送文献综述随着互联网技术的发展和普及，农村电商逐渐成为了解决农村经济发展问题的重要途径。
然而，由于物流配送等问题的存在，农村电商的发展受到了很大限制。
本文将从物流配送的角度出发，对农村电商物流配送问题进行综述。
一、农村电商物流配送现状1.1 物流配送成本高由于农村地区交通不便、道路条件差等原因，导致物流配送成本较高。
同时，由于订单量小、分散等原因，使得快递公司难以实现规模化运营。
1.2 配送时间长由于交通不便、道路条件差等原因，在农村地区进行物流配送需要较长时间。
同时，由于订单量小、分散等原因，快递公司往往采取集中派件方式，导致用户收货时间较长。
1.3 配送服务不完善由于人口稀少、地域广阔等原因，在一些偏远地区快递公司并没有覆盖到位。
同时，在一些偏远地区快递公司的配送服务也存在不完善的情况，如无法及时通知用户收货等问题。
二、农村电商物流配送解决方案2.1 建设农村物流基础设施建设农村物流基础设施是解决农村电商物流配送问题的重要途径。
通过建设道路、仓储设施、快递站点等基础设施，可以降低物流成本，提高配送效率。
2.2 推广智能快递箱智能快递箱可以实现自助取件、寄存等功能，可以方便用户在没有快递员的情况下自行取件。
同时，智能快递箱还可以减少人力成本，在一定程度上降低物流成本。
2.3 推广共享经济模式共享经济模式可以将多个订单进行集中派送，从而降低物流成本。
同时，在一些偏远地区共享经济模式还可以解决快递公司覆盖不到位的问题。
三、结论综上所述，农村电商物流配送问题是制约农村电商发展的重要因素之一。
通过建设基础设施、推广智能快递箱、推广共享经济模式等措施，可以有效解决农村电商物流配送问题，促进农村电商的发展。
浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例文献综述
浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例一、引言物流配送问题特别是农村物流配送问题领域的研究是涉及多学科交叉、多种现代技术工具协调配合的课题，伴随互联网技术的广泛使用，物流配送开始与经济学、商品学和市场营销学、统计学、运筹学等社会科学和自然科学的很多结合在一起来研究，物流配送贯穿于物流整个学科发展的始终，几乎全部的物流活动都可通过物流配送来表现出来。
在中国，对于农村物流配送模式的研究也涉及到国家实现经济转型升级的关键；涉及到农村现代化、农业增值增效、农民增加收入，解决好农村物流配送是解决三农问题维护农村稳定，满足农村消费需求，提升商品品质，实现精准扶贫的重要方向；涉及到如何更好解决电商大跨步前与农村物流配送短板的矛盾，充分挖掘农村物流市场经济潜力，降低物流成本，增加时效。
社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。
当前中国经济在世界经济增长中处于前列，经济增长客观上也要求物流配送能力、配送水平相应的提升，在农村物流配送领域研究方面国内外学者从多视角、多维度、多领域对农村物流配送进行了学术研究。
二、国外农村物流发展综述农村物流这一说法在西方国家没有被单独拿出来进行研究，主要原因是西方发达资本主义国家在农业生产、仓储、信息技术手段、配送工具等等方面早已经实现了现代化，可以说在西方发达资本主义国家现代化的农村物流配送问题与现代化的工业物流配送问题大同小异，在西方发达资本主义国家农村物流领域的研究大多直接借鉴工业物流方面的成熟经验和成果。
在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。
西方发达资本主义国家的互联网技术手段、生产力水平和社会经济水平已经处于很高的发展程度，因而对经济社会发展具有巨大支撑作用的物流业也发展很迅猛，对物流配送领域的研究起步也比较早。
西方国家在农业方面基本上以大农场形式集中生产、规模庞大，而且农场主可以实现农产品从生产到消费的一条龙物流配送相当于我国现行的自营配送效率高、时效性强，或者由农协等专业的物流组织帮助配送，这样使得西方国家在物流配送板块呈现系统化、规模化、统一调度和管理，先进的物流配送技术手段在农产品领域普遍使用大大提升了配送的效率、满足消费的消费、节约了物流配送成本，当前物流配送中心、农产品加工中心遍布整个美国、西欧，不管是在物流理论体系研究还是在硬件设施方面都给本文研究河北省农村物流配送模式提供一定的参考。
物流配送存在问题及解决方案（四篇）
物流配送存在问题及解决方案[介绍]____年，物流配送行业面临着许多挑战和问题。
随着全球化的加深和电子商务的迅速发展，物流配送系统面临着更多的需求和压力。
物流配送业的问题主要包括运输成本高、送达延迟、配送效率低下、环境污染等方面。
为了解决这些问题，需要引入新的技术和创新的解决方案。
本文将探讨____年物流配送存在的问题，并提出解决方案。
[问题1：运输成本高]运输成本高是物流配送行业面临的一大问题。
随着油价的上涨和劳动力成本的增加，运输成本不断攀升。
在传统的物流配送模式中，货物的运输需要依赖大型的货车和重型机械设备，这增加了运输成本。
解决方案：1. 引入新能源车辆：使用新能源车辆可以降低运输成本。
新能源车辆使用电能、太阳能等代替传统的燃油，可以大幅度降低运输成本。
2. 建设智能化物流中心：智能化物流中心可以提高运输效率，减少运输时间和人工成本。
物流中心可以通过自动化设备、人工智能等技术来完成装卸货物、运输等工作，提高物流效率。
[问题2：送达延迟]送达延迟是物流配送行业另一个重要的问题。
由于交通拥堵、天气等原因，货物的送达时间无法保证，给客户带来了困扰。
解决方案：1. 使用无人机进行快递配送：无人机可以绕过交通拥堵，直接从天空中送达货物，缩短送达时间。
2. 利用大数据分析和人工智能技术：通过对交通、天气等因素的大数据分析，结合人工智能技术，可以预测交通状况和天气情况，并对配送路线进行智能调整，提前规避潜在的延迟问题。
[问题3：配送效率低下]配送效率低下也是物流配送行业面临的挑战之一。
在传统的配送模式中，配送路径不合理，造成了时间和资源的浪费。
解决方案：1. 使用物联网技术：将货物与物联网相连接，可以实时追踪货物的位置和状态，提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析，可以优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题4：环境污染]物流配送行业的发展给环境带来了一定的负面影响。
大量使用燃油车辆、纸箱包装等都会对环境造成污染。
连锁超市物流配送中心文献综述
连锁超市物流配送中心文献综述第一篇：连锁超市物流配送中心文献综述连锁超市物流配送中心文献综述摘要：随着全球经济一体化，沃尔玛、家乐福等大型国外连锁超市纷纷抢滩我国，给国内连锁超市带来巨大的冲击。
我国本土连锁超市超市虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业的营运水平相比还相距甚远。
如何提高企业在市场中的竞争力，是一直以来我们都在思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。
文章就从文献综述的角度，来探讨一下连锁超市物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁超市企业的物流配送问题。
通过分析这些问题，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策。
关键词：连锁超市配送中心配送模式配送方式一、引言近年来, 连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向, 连锁经营超市更是其中的佼佼者。
随着经济的发展和居民消费理念的改变, 购物环境舒适、便利的连锁经营超市受到了消费者的普遍青睐。
据统计,从1994 年发展至今, 中国连锁经营超市销售额年平均增长速度在30% 左右, 在商务部公布的2006 年连锁企业三十强名单中, 连锁经营超市占50%。
在2005 年前三十强连锁企业中, 连锁经营超市的销售额与2004 年同期相比增长了19.4% , 店铺数增长了17.6%。
这些数据表明连锁经营超市已经成为零售业的主流业态, 且未来发展潜力巨大。
然而, 我们必须清醒地看到, 当前我国连锁经营超市的发展还存在诸多亟待解决的问题。
我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁超市大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁超市的配送发展造成了巨大障碍。
物流配送存在问题及解决方案模版（2篇）
物流配送存在问题及解决方案模版[引言]在____年，物流配送领域遭遇了众多挑战与难题。
随着全球一体化的深入和电子商务的迅猛增长，物流配送系统承受了更为繁重的需求与压力。
物流配送领域的主要问题涵盖了高昂的运输成本、递送延迟、配送效率低下以及环境污染等方面。
为应对这些挑战，必须采纳新技术和创新策略。
本文旨在分析____年物流配送领域存在的问题，并提出相应的解决策略。
[问题一：运输成本高昂]运输成本高昂是物流配送领域面临的关键问题之一。
随着油价的攀升和劳动力成本的增加，运输成本持续上升。
在传统的物流配送模式下，货物运输依赖于大型货车和重型机械设备，这进一步加剧了运输成本。
解决策略：1. 引进新能源车辆：采用新能源车辆，如电能、太阳能驱动的车辆，可以显著降低运输成本。
2. 构建智能化物流中心：智能化物流中心通过自动化设备和人工智能技术，提高运输效率，缩短运输时间，减少人工成本。
[问题二：递送延迟]递送延迟是物流配送领域的另一重大问题。
交通拥堵、不利天气等因素导致货物递送时间无法得到保障，给客户造成了不便。
解决策略：1. 利用无人机进行快递配送：无人机能够避开交通拥堵，通过空中直接递送货物，从而缩短递送时间。
2. 运用大数据分析与人工智能技术：通过分析交通和天气数据，结合人工智能技术，可以预测并规避潜在的递送延迟问题。
[问题三：配送效率低下]配送效率低下亦是物流配送领域面临的挑战之一。
在传统配送模式中，配送路径的不合理性导致了时间和资源的浪费。
解决策略：1. 应用物联网技术：将货物与物联网连接，实现货物位置和状态的实时追踪，从而提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题四：环境污染]物流配送领域的发展对环境产生了负面影响。
燃油车辆的广泛使用和纸箱包装等均对环境造成了污染。
解决策略：1. 推广绿色包装材料：使用可循环再利用的绿色包装材料，减少对环境的损害。
物流配送存在问题及解决方案范本(三篇)
物流配送存在问题及解决方案范本____年物流配送存在的问题及解决方案随着全球经济的快速发展，物流配送行业也面临着越来越多的挑战和问题。
____年，物流配送将面临以下几个主要问题：1. 环境污染问题：随着物流配送量的不断增加，交通运输对环境的影响也越来越大。
尤其是城市物流配送，由于交通拥堵和停车位不足等原因，导致车辆空驶率高、行驶距离长，给环境带来了严重的污染。
为解决这一问题，可以推行电动车配送，加强城市交通规划，提高道路利用率，以减少车辆的空驶和行驶距离，从而减少环境污染。
2. 人力成本问题：随着劳动力成本的上升，物流企业的人力成本也不断增加。
尤其是在一线员工的招聘和培训方面，往往存在难度较大的问题。
为解决这一问题，可以借助人工智能技术，自动化物流操作流程，减少人工干预的需求。
此外，可以加强对员工的培训和提升，提高其工作效率和质量，从而降低企业的人力成本。
3. 物流配送效率问题：当前物流配送过程中，仍存在一些问题，如配送效率低、货物损失率高等。
为提高物流配送效率，可以借助物联网技术，实现物流信息的实时监控和管理，从而优化运输路径和配送路线。
此外，可以加强仓储设施的建设和管理，提高仓储和运输的配合度，减少货物损失率。
4. 物流配送安全问题：物流配送过程中，存在一些安全隐患，如货物丢失、车辆交通事故等。
为解决这一问题，可以加强对物流公司和配送人员的监管和管理，建立完善的安全管理制度和监控体系。
此外，可以逐步推行无人驾驶技术，减少人为因素对物流安全的影响。
5. 速递垃圾处理问题：随着物流配送量的增加，配送过程中产生的垃圾也越来越多。
为解决这一问题，可以借鉴国外一些先进的做法，积极推行垃圾分类和回收利用，减少对环境的污染。
针对以上问题，我们可以提出以下一些解决方案：1. 推行绿色物流配送，倡导使用环保能源和清洁交通工具，降低碳排放，减少对环境的污染。
2. 加强物流供应链管理，优化运输路径和配送路线，减少车辆的空驶和行驶距离。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述学生姓名张 XX专业物流管理班级 XXXXX指导老师肖XX二零XX年六月摘要配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径引言随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
【《xx公司物流配送现状及优化策略》论文5600字】
XX公司物流配送现状及完善对策研究引言 (1)一、XX公司物流配送的现状 (1)（一）XX公司的经营现状 (1)（二）XX公司物流配送现状分析 (1)二、公司配送模式类型 (2)（一）自营配送模式 (2)（二）第三方配送模式 (2)（三）共同配送模式 (2)（四）供应商配送模式 (3)三、XX公司物流配送存在的问题 (3)（一）采购作业环节混乱 (3)（二）设备落后，自动化和信息化程度低 (3)（三）配送人才短缺，管理水平低下 (4)（四）缺乏配送绩效考核体系 (4)四、XX公司物流配送改进方案设计 (4)（一）健全采购职能 (4)（二）更新设备，提升作业自动化和信息化水平 (5)（三）加强员工培训，做好物流人才储备 (5)（四）建立配送绩效考核体系 (5)五、结论 (6)参考文献 (6)XX公司物流配送现状及发展对策引言在连锁经营过程中，物流配送是关键环节之一，不仅要保证运营平台，而且是连锁经营竞争的核心;连锁经营的分销能力直接影响到营运成本和企业盈利能力的主要因素。
因此，为了获得良好的收入，我们必须实现物流配送的高效率和低成本。
XX公司目前的发展速度较快，但对物流配送的问题给企业带来了一系列的问题。
针对这些问题，连锁超市采取了一系列优化措施，取得了成效。
本文系统分析了连锁超市的现有物流配送模式。
通过对XX公司经营状况和分销状况的分析，阐明了XX公司分销系统的问题。
本文重点介绍了分销过程中的关键问题：采购运作混乱，信息化程度低，管理水平低，分销业绩不佳。
本文讨论了XX公司合理管理和分配的对策。
一、XX公司物流配送的现状（一）XX公司的经营现状XX公司经过几年的发展，从一开始建立的业务领域只有2000平方米的小型超市发展成为大型连锁企业。
由多家银行作为AA级信用业务。
XX公司成立的区域商业零售业带来了新的经营理念和管理模式。
多年来，XX 公司通过坚实稳定的运营本地消费心理学和消费者的特点研究和掌握，依托“每天负担得起，低成本”的经营策略，逐步发展创新，在公共和高可见度的廉价超市，也是他们选择购物的最佳选择。
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关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
学生姓名张 XX
专业物流管理
班级 XXXXX
指导老师肖XX
二零XX年六月
摘要
配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径
引言
随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题
当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
3、肖青在《物流配送运输车队的规模问题》中提出企业在车辆调度和路线选择上的盲区，由于缺乏对路线选择决策重要性的认识，只简单地考虑配送目的地，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送路线选择不科学，由于没有合理对车辆进行调配、缺乏足够的车辆和设备以及技术而使得配送成本居高不下。
对于物流配送中所存在的问题，除了上面所陈述的问题外，还存在信息传递不及时、配送人员服务意识不强、物流部门对现代配送认识不足等问题，这些都是影响一个企业配送质量的制约因素。
二、物流配送优化对策
当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，解决这些问题的首先要解决的就是人员问题。
1．周三多在《管理学》中提到：员工是企业人力资源的基本构成要素，企业是员工参与社会活动、实现个人社会价值的基本舞台。
培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求，也是为了提高员工素质，实现员工个人生涯发展的要求。
培训是指组织通过对员工有计划、有针对性的教育和训练，使其能够改进目前知识和能力的一项
连续而有效的工作。
培训旨在提高员工队伍的素质，促进组织的发展。
专业的配送人员是一个企业配送系统的软实力，提升一个企业的竞争力不仅要在软件上的投入还要在硬件设施上的跟进发展。
2．曲学军《配送中心与运营管理》提到：配送中心现代化的重要标志之一是配送中心设备的先进程度，而配送中心设备先进程度的体现是机械化、自动化和信息化。
配送中心机械化程度的高低，与选用的设备有着密切的关系。
目前配送中心的主要设备有储存设备、装卸搬运设备、分拣设备和传输设备。
3.宋华和胡左浩在《现代物流与供应链管理》中也有提到：现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是:用同样的劳动力或成本来做更多的工作；利用增值服务把仓库由资金密集转化成劳动力密集的行业；减少定单履行时间，提供更快捷，更周到的服务，然而传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。
传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足，显然，传统仓储作业管理已不能满足现代物流的要。
解决了基本的配送要素问题，在实际配送运作环节中我们还会碰到很多问题，影响配送服务质量的因素很多。
4.秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》提出了我国中小型企业在物流配送上普遍存在着配送模式选择不当的问题，文章对这解决一问题上也提出了自己的看法。
他们认为我国的配送模式分为配送中心配送模式；自营配送模式；共同配送模式，就是各物流企业为了提高配送效率以及实现配送合理化而建立的一种功能联合体；第三方物流配送模式，就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式；连锁企业物流配送模式，就是总部集中控制和集中采购，进而通过供应商配送到连锁店的一种高效的配送模式。
5.钱智《物流管理经典案例》认为配送中心的主要职能是：（1）保障公司整个销售体系产品的组织和供应；（2）对产品销售提供配送和售后服务；（3）对库存积压产品进行分类清理（4）跟踪各类订单执行过程，对新形成的积压负责；（5）对公司产成品库存资金限额指标总负责。
同时在一家图书企业配送体系建立的案例中，钱智指出：通过分区配送、司机负责机制，能有效避免区域内配送车辆重复路线，而且如果出现某些区域业务量突然增长的情况，车辆调度、增派人手也非常方便，驾驶员运作区域范围相近，便于实际操作。
6.王锡莉在《ABC分类法在企业库存管理中的应用研究》中提到：ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC分析法、ABC 法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别
地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
ABC分类法在企业库存管理中的应用ABC分析法只是一种手段，其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施，控制程度、配置、管理要点、订货方式、记录检查方式、保管条件等方面给予不同的规划，使库存管理更加合理、更加优化
7．李念祖在《物流运筹学》提到：在物流管理的实际活动中，车辆路径问题十分普遍的一种调配决策问题，特别是对于有大量服务对象的物流实体。
当需要考虑时间因素来安排车辆运输路线时，这类问题称为车辆调度问题，当不需要考虑时间因素而仅根据空间位置来安排车辆的运输路线时，这类问题称为车辆路径规划问题。
书中讨论了车辆路径规划的问题，他以中国邮递员问题作为模型解决了多回路分送式配送运输问题。
总结
通过上面的分析，我们可以看出当前我国在物流配送上普遍存在的一些问题，这些问题正是阻碍我们物流发展的重要因素。
在解决这些瓶颈问题上国内很多学者都提出了自己的看法，总的来说可以概括为以下几点：第一，加强人员投入；第二，加强硬件投入；第三，科学地配送规划，其中包括配送中心规划、库存规划和路线规划等。
参考文献
[1] 万义国，游小青．浅议我国连锁企业物流配送[J]．物流科技， 2005年10月
[2] 秦瑛，陈竹君，陈丹晔．我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择．中国市场，
2008年 28期
[3] 肖青．物流配送运输车队的规模问题．大连海事大学学报，2004年01期
[4] 周三多．管理学．第二版．高等教育出版社，2005年11月
[5] 曲学军．配送中心运营与管理．人民交通出版社，2007年8月
[6] 宋华，胡左浩．现代物流与供应链管理．北京经济管理出版社，2002
[7] 钱智．物流管理经典案例剖析．中国经济出版社，2007年6月
[8] 王锡莉．ABC分类法在企业库存管理中的应用研究[J]．现代商贸工业，2009年5月
[9] 李念祖．物流运筹学基础．中国物资出版社，2006年2月。