传统广播电视媒体如何面对互联网的迎战
传统媒体面临的挑战及抗争策略
传统媒体面临的挑战及抗争策略第一章传统媒体面临的挑战传统媒体面临着诸多挑战，互联网技术的发展使得信息的传播变得越来越快速和便捷，这给传统媒体的生存带来了极大的压力。
下面从几个方面进行分析。
1. 互联网的冲击互联网的快速发展使得信息和资讯的获取变得非常容易。
现在，几乎每个人手中都拥有一个智能手机，通过手机就可以实时获取到各种信息。
应用程序的出现使得信息获取更加简便。
传统媒体的新闻报道事实比互联网报道延迟了许多，这就让传统媒体的读者和用户感到失望。
因此，传统媒体的读者和用户不断地减少。
2. 广告市场的竞争传统媒体的广告市场逐渐萎缩。
互联网广告的出现和发展是传统媒体广告收入的最主要的转移目的地。
在互联网上的广告投放几乎是立即的，而且价格相对传统媒体的广告也要低很多。
无疑，这个趋势成为传统媒体面临另一个严峻的压力。
3. 媒体融合的趋势网络的发展为各种媒体的相互融合提供了技术保障。
无论是电视、报纸还是广播，都可以通过网络来传播信息。
正因为如此，多元化和跨媒体的竞争也给传统媒体带来了巨大的冲击。
第二章抗争策略为了应对挑战，传统媒体必须变革创新。
下面就详细讲述几种抗争策略。
1. 多元化经营传统媒体不断地寻找新的增长点，寻找多元化的经营模式。
以美国主流报纸为例，不仅提供新闻资讯，还会提供在线电影、博客、音乐等服务。
这样一来，使其与竞争对手形成区别。
2. 提供广告特殊化服务不同广告目标客群类型各异，因此广告公司牵涉到各类广告的需求。
传统媒体可以提供广告策划、投放、跟踪和评测等服务，从而让广告客户感到满意。
此外，也应该认真对待客户的各种反馈意见和建议，以此提高服务质量和内容的质量。
3. 做好内容生态网站内容是网站的灵魂和核心。
传统媒体网站的内容质量应该方便阅读，并且内容创新必不可少。
还要设置互动平台，让读者和用户对新闻报道进行评论和反馈，这样可以增加用户黏性。
此外，也应该开发新的技术和增设交互式的应用程序，以便于互联网用户使用。
广电行业面临的困境及建议
广电行业面临的困境及建议近年来，随着互联网的快速发展和新媒体的兴起，广电行业面临着前所未有的挑战和困境。
传统广播电视媒体的收视率不断下降，广告投放额也在减少，新兴媒体平台逐渐崭露头角，传统广电行业不得不面对转型升级的紧迫需求。
本文将就广电行业面临的困境进行详细的阐述，并提出一些建议。
首先，广电行业面临的困境之一是观众数量下降。
随着互联网的普及，人们的娱乐方式发生了巨大的变化。
许多观众转向了网络视频和流媒体平台，而不再依赖传统电视节目。
这导致广电行业的收视率不断下降，媒体市场份额逐渐被新媒体所占据。
面对这一困境，广电行业可以借鉴新媒体的优势，加强自身内容的创新和多样化，增加观众对传统电视节目的吸引力，例如制作更加精彩的剧集、真人秀节目和综艺节目，提升观众的观看体验。
其次，广电行业面临的困境之二是广告投放额减少。
随着观众数量的减少，广告商对传统广播电视媒体的兴趣也在下降。
广告投放额的减少给广电行业带来了巨大的经济压力。
为了应对这一困境，广电行业可以通过与广告商的合作，开展创新的广告形式。
例如，可以在电视节目中嵌入广告，或者开展品牌赞助活动，吸引更多广告商的参与。
同时，广电行业也可以加强与新兴媒体平台的合作，共同开发广告投放的新模式，以增加广告投放额。
第三，广电行业面临的困境之三是版权保护问题。
随着互联网的兴起，盗版问题日益严重，广电行业的版权受到了严重侵害。
这不仅给广电行业带来了巨大的经济损失，还对行业的创新发展造成了阻碍。
为了解决这一问题，广电行业可以加强与版权方的合作，加大对盗版行为的打击力度。
同时，广电行业也应该加强自身的版权保护意识，加强内部管理，防止版权侵权行为的发生。
此外，广电行业还可以通过加强技术防范手段，例如数字水印技术，来提高版权保护的效果。
最后，广电行业面临的困境之四是内容监管难题。
随着互联网的发展，内容的传播速度和范围都得到了极大的扩展。
然而，广电行业在内容监管方面面临着巨大的挑战。
数字化传媒如何影响传统媒体
数字化传媒如何影响传统媒体随着科技的不断发展和互联网的普及，数字化传媒逐渐成为人们获取信息和娱乐的主要渠道。
传统媒体，如报纸、电视和广播，面临着数字化传媒的冲击和挑战。
本文将探讨数字化传媒对传统媒体的影响，并分析其带来的机遇和挑战。
一、信息获取方式的改变数字化传媒的出现改变了人们获取信息的方式。
传统媒体主要通过报纸、电视和广播传播信息，而数字化传媒则通过互联网、社交媒体和移动应用等渠道传递信息。
相比传统媒体，数字化传媒具有更快速、更便捷的特点，使人们能够随时随地获取所需的信息。
此外，数字化传媒还提供了更多样化的内容，满足了人们多样化的需求。
二、传播速度和范围的扩大数字化传媒的出现使信息的传播速度和范围得到了极大的提升。
传统媒体需要经过编辑、印刷和分发等环节，信息传播的速度相对较慢。
而数字化传媒可以实现即时发布和全球范围的传播，使信息能够迅速传递到全球各个角落。
这种传播速度和范围的扩大，使得数字化传媒成为了新闻事件爆发和传播的主要平台。
三、用户参与度的提高数字化传媒的另一个重要特点是用户参与度的提高。
传统媒体主要是单向传播，用户只能被动接受信息。
而数字化传媒通过互动性强的特点，使用户能够参与到信息的创作和传播中。
例如，社交媒体平台上的用户可以发表评论、转发和分享信息，与其他用户进行互动。
这种用户参与度的提高，使得信息传播更加多元化和丰富化。
四、广告模式的变革数字化传媒对传统媒体的影响还体现在广告模式的变革上。
传统媒体主要通过广告收入来维持运营，而数字化传媒则通过精准投放和个性化推荐等方式实现广告变现。
数字化传媒可以根据用户的兴趣和行为进行广告定向，提高广告的点击率和转化率。
这种广告模式的变革，使得广告主更加愿意选择数字化传媒进行广告投放，从而减少了传统媒体的广告收入。
五、传统媒体的转型与创新数字化传媒的冲击和挑战迫使传统媒体进行转型和创新。
传统媒体需要借助数字化技术和互联网思维，改变传统的运营模式和内容生产方式。
新媒体冲击下传统电视媒体的生存之道
新媒体冲击下传统电视媒体的生存之道正文删除线行内代码上标下标清除格式默认字号默认字体默认行高左对齐右对齐居中对齐两端对齐增加缩进减少缩进新媒体实习报告推荐度：新媒体工作计划推荐度：新媒体时代的年终总结推荐度：新媒体运营岗位职责推荐度：新媒体销售的岗位职责推荐度：相关推荐新媒体冲击下传统电视媒体的生存之道导语新媒体的冲击、自身的弊端与不足，对传统电视媒体以及电视人带来了巨大的压力。
虽然是挑战，但同样也是机遇，新媒体时代传统电视媒体必须迎难而上，做好充分的准备和变革。
来源 | 今传媒作者 | 蔡梦茹据互联网信息中心公布的数据显示，截止到2015年底，国内网民数量已经超过了6.88亿，而且互联第一文库网网的覆盖率已经超过了50.3%，手机网民数量为6.2亿，占比90.1%，Wi-Fi使用率超过了91.8%。
由上述数据可知，互联网逐渐渗入到了我们的工作、生活等各个领域和层面。
然而，在当前的时代背景下，传统电视媒体正面临着严峻的挑战；面对新媒体的冲击，传统电视媒体如何生存和发展，成为一个重大的研究课题。
1新媒体时代背景下的传统电视媒体受到的冲击和影响电视媒体受众严重分流虽然“双十一”已经过去，但是很多消费者依然意犹未尽，每年的11月11日都有数以万计的网民守候在电脑前等待零时的到来，然后就可以抢购。
之所以会出现这样的现象，主要是因为新媒体时代的到来，吸引了不计其数的人群从电视机前转向电脑前，利用新媒体进行购物狂欢，新媒体时代下传统电视媒体受众也随之严重分流。
对于传统电视节目而言，受时间限制非常的大，观众想看某个电视节目必须等到固定的时间，而新媒体时代完全打破了时间、空间的限制；传统电视节目观看过程中，沟通交流性差，观众无法表达个人的思想和看法。
然而，新媒体时代，人们之间可以进行互动交流，相比之下，人们更喜欢新媒体。
新媒体时代，强调人们的个性需求与满足，受众的具体化、多样化，一方面对传统电视媒体的生存与发展带来了严峻的挑战，另一方面又对互联网以及新媒体抛去了橄榄枝，以致于传统电视媒体受众被严重的分流、分割，甚至成为需求和特点不同的小众。
传统电视节目与新媒体宣传平台的结合路径
传统电视节目与新媒体宣传平台的结合路径随着新媒体的迅猛发展，传统电视节目也需要与新媒体宣传平台进行结合，以适应时代的变化。
在这个过程中，可以走以下路径：第一步，建立官方新媒体平台。
传统电视节目可以在各大新媒体平台上建立官方账号，包括微博、微信公众号、抖音等。
通过这些平台，传统电视节目可以与观众进行更加直接、互动的交流，提高节目的知名度和影响力。
官方平台上可以发布节目的花絮、预告片、幕后故事等内容，增加观众的关注度和兴趣。
第三步，开设线上直播频道。
传统电视节目可以利用新媒体平台的直播功能，开设线上直播频道。
通过直播节目，观众可以随时随地观看传统电视节目，不再局限于电视机的时间和空间限制。
直播节目还可以与观众进行实时互动，例如进行线上问答、留言互动等，增加观众的参与感和忠诚度。
第四步，与新媒体平台合作。
传统电视节目可以与新媒体平台进行合作，共同开发推广节目。
可以邀请新媒体平台的网红、自媒体人参与节目录制、宣传推广，通过网红效应吸引更多的观众。
可以与新媒体平台合作制作衍生内容，例如短视频、网络剧等，增加传统电视节目的曝光度和影响力。
第五步，精细化运营与数据分析。
传统电视节目在新媒体平台上进行宣传和运营时，需要进行精细化运营和数据分析。
通过分析观众的喜好和需求，可以制定更加精准的宣传策略和内容推送，提高观众的参与度和留存率。
通过数据分析可以了解观众的收视习惯和偏好，针对性地改进节目内容和制作方式，提升整体节目质量。
通过以上路径，传统电视节目与新媒体宣传平台可以实现有机的结合，实现传统媒体的传播效果和新媒体的互动特性相结合。
这样不仅可以增加传统电视节目的影响力和收视率，也满足观众在多样化媒体环境下的需求，促进传统电视节目的全面发展。
传统媒体如何应对新媒体的冲击
传统媒体如何应对新媒体的冲击随着互联网的高速发展和智能设备的普及，新媒体逐渐成为人们获取信息和传递信息的主要途径。
传统媒体面临着巨大的冲击和挑战，然而它们并非只能束手无策。
本文将探讨传统媒体如何应对新媒体的冲击，并提出一些解决方案。
一、提升互动性新媒体的一个重要特点是互动性，用户可以通过评论、分享、点赞等方式与内容进行互动。
传统媒体可以借鉴新媒体的互动模式，提升用户参与度。
例如，在报纸上增设二维码，读者扫码后可以参与讨论或获取更多相关信息。
电视台可以在节目中设置互动环节，听众可以通过微博或手机短信与主持人互动。
通过增加互动性，传统媒体可以更好地满足用户需求，同时吸引更多的观众和读者。
二、创新内容形式传统媒体可以通过创新内容形式来吸引年轻人群体。
年轻人越来越喜欢图文并茂、生动有趣的内容，因此传统媒体可以采用更多的视觉元素，如图片、视频等。
此外，可以开设专栏或专题报道，紧跟时事热点，提供独特的观点和深度分析。
通过创新内容形式，传统媒体可以找到自己的定位，吸引更多的读者和观众。
三、整合传统媒体和新媒体传统媒体可以将新媒体作为一个补充和延伸的渠道，通过整合两者，提供更全面的信息服务。
例如，报纸可以在网站上开设在线版，提供实时新闻更新和互动评论。
电视台可以在社交媒体平台上分享精彩片段，并提供在线点播服务。
通过整合传统媒体和新媒体，传统媒体可以更好地适应现代人的需求，增强自身影响力。
四、加强技术创新传统媒体需要加强技术创新，利用互联网和智能设备提高自身的竞争力。
例如，可以开发自己的新闻客户端或网站，提供个性化推送服务，根据用户兴趣和需求推荐相关内容。
同时，可以通过大数据分析了解用户喜好和阅读习惯，优化内容生产和推广策略。
技术创新可以帮助传统媒体更好地应对新媒体的冲击，保持竞争优势。
五、加强品牌建设传统媒体可以通过加强品牌建设提升自身的影响力和声誉。
建立可信赖的口碑是吸引用户的重要因素之一。
传统媒体应当坚持客观公正的原则，提供高质量的内容，树立良好的行业形象。
广播电视行业如何应对新媒体冲击
广播电视行业如何应对新媒体冲击在当今数字化、信息化的时代，新媒体以其独特的优势迅速崛起，给传统的广播电视行业带来了前所未有的冲击。
新媒体凭借其便捷性、互动性、个性化以及内容的丰富多样，吸引了大量的用户，使得广播电视行业面临着观众流失、广告收入下降等诸多挑战。
那么，广播电视行业应如何应对这一冲击，实现自身的转型与发展呢？新媒体的优势显而易见。
首先，新媒体具有高度的便捷性。
人们通过手机、平板电脑等移动设备，可以随时随地获取信息和娱乐内容，不再受限于固定的时间和地点。
其次，新媒体的互动性极强。
用户不仅可以观看内容，还能够评论、分享、参与投票等，与其他用户和内容创作者进行实时互动。
再者，新媒体能够根据用户的兴趣和行为习惯，为其推送个性化的内容，满足不同用户的需求。
此外，新媒体的内容形式丰富多样，包括短视频、直播、图文并茂的文章等，能够更好地吸引用户的注意力。
相比之下，广播电视行业存在着一些局限性。
广播电视节目的播出时间固定，观众往往需要在特定的时间守候在电视机前，否则就会错过。
而且，观众在观看过程中的参与度较低，只能被动地接受信息。
此外，广播电视的内容形式相对较为单一，创新不足，难以满足观众日益多样化的需求。
面对新媒体的冲击，广播电视行业首先要加强内容创新。
内容始终是吸引观众的核心。
广播电视行业应深入挖掘优质的内容资源，提高节目质量。
例如，可以加大对新闻、纪录片、综艺等各类节目的投入，打造具有深度、广度和独特视角的精品节目。
同时，要注重内容的多样性和个性化，满足不同观众群体的需求。
其次，要提升技术水平。
积极引入先进的制作技术和传播技术，提高节目制作的质量和效率。
例如，利用高清、4K 甚至 8K 技术提升画面质量，运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术为观众带来更加沉浸式的观看体验。
此外，要加强与新媒体平台的合作，通过新媒体渠道扩大节目传播范围。
再者，增强与观众的互动。
广播电视行业应改变以往单向传播的模式，建立与观众的互动机制。
报刊杂志事业单位如何应对互联网媒体的竞争
报刊杂志事业单位如何应对互联网媒体的竞争互联网的飞速发展以及智能手机的普及，给传统的报刊杂志事业单位带来了前所未有的竞争压力。
互联网媒体的出现使得信息传播更加迅捷、全面，媒体内容的选择和获取也更加方便。
在这样的大环境下，报刊杂志事业单位如何应对互联网媒体的竞争，保持自身的竞争力并发展壮大呢？一、积极转型，借助互联网媒体优势面对互联网媒体的竞争，报刊杂志事业单位不能守旧，应积极转型，借助互联网媒体的优势来扩大自己的影响力。
首先，事业单位应加快信息化建设，建立起快速、高效的信息发布平台。
借助互联网媒体的特点，事业单位可以迅速将新闻资讯传递给广大读者，获取即时的反馈和评论，增强读者的参与感和互动性。
其次，事业单位应重视优质媒体内容的制作。
互联网上的媒体内容海量而杂乱，事业单位需与时俱进，注重品质和独家性，打造出有吸引力的独特内容，在互联网媒体中占据一席之地。
二、拓宽渠道，实施全方位覆盖互联网的兴起打破了传统的渠道限制，报刊杂志事业单位应该积极拓宽渠道，实施全方位覆盖。
首先，事业单位可以利用互联网媒体的传播性，将自己的刊物制作成电子版、移动App等形式，通过社交媒体等途径将内容推送给更多的读者。
其次，事业单位可以与其他媒体合作，进行内容的跨界推广。
例如，与新媒体企业合作制作视频节目、与有影响力的网络平台合作推广等，通过跨界合作来实现资源共享和品牌影响力的扩大。
三、提供个性化服务，满足读者需求互联网媒体的竞争最大的特点是个性化服务的提供。
报刊杂志事业单位应以此为鉴，注重满足读者的个性化需求。
事业单位可以通过数据分析，深入了解读者的阅读偏好、兴趣爱好，根据不同的读者群体提供个性化的内容推荐或定制服务。
例如，根据读者的浏览历史和兴趣爱好，推荐相关阅读材料；根据读者的反馈和评论，改进内容质量。
通过提供个性化服务，增强与读者的互动性和黏性，进一步巩固自身的竞争优势。
四、打造品牌形象，塑造专业口碑在互联网时代，事业单位要想在竞争中脱颖而出，需要打造自己的品牌形象，并积极塑造专业口碑。
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在这个快节奏的互联网时代，媒体的格局正在发生着前所未有的激烈碰撞与更替，各种媒体的相互攻坚，犹如“百家争鸣”般各放异彩，并且互联网、手机等新兴媒体如雨后春笋般不断涌现，它们席卷而来，霸气十足，借助强大的技术优势吞噬着传统媒体的固有领地。
在这种严峻的形势下，传统媒体如何应对挑战，谋求新的发展之路？传统广播电视媒体面临的严峻挑战据不完全统计：中国智能手机用户已超过7亿部，腾讯微信用户数2016年已达到8亿，Facebook用户超过10亿。
据信息时报城市白领手机指数调研发布结果显示，调查的一万多人中，近八成白领表示自己依赖手机的现象严重，全国白领日均手机时长为3.93小时。
由此看来传统广播电视媒体面临着一场躲不掉的新媒体大战，新媒体对传统广播电视的冲击主要包括以下4个方面：1.速度上的挑战。
“天下武功，唯快不破”——这正是异军突起的新媒体引以为豪的“绝技”。
记得2013年4月15日下午，美国波士顿马拉松赛场终点线附近发生了两起爆炸袭击，当时新华社发布爆炸消息比参加马拉松长跑的王石发的微博晚了10分钟。
网友纷纷戏称自媒体时代，谁在现场谁就是记者。
2.影响力的挑战。
作为一种新生传播力量，网络视听已成为影响我国媒体格局和舆论生态的重要因素，正在激发传统媒体行业的全方位变革，驱动传统媒体加速融合发展。
据统计，2015年网络视听产业营收规模达531.5亿元，比2014年增长36.8%；据市场调查机构统计，2016年前8个月视听网站仅广告收入就达321.8亿元，比2015年全年增长41%。
3.用户体验的挑战。
传统的广播电视媒体将传播者与受众划分的非常清楚，采取的是“自上而下”、“点对面”的传播模式。
而多媒体时代打破了这种不公平的格局，新媒体不再划分谁是传播者谁是受众，实质是每个人都可以成为传播者，每个人都能做新闻，形成了“人人即媒体”的传播模式。
因此，在新媒体时代，“受众”一词已成为历史，取而代之的是“用户”。
在“用户”时代，用户体验变得尤为重要，而传统广播电视媒体“点对面”的模式注定其无法带来良好的互动式用户体验。
4.广告收入的挑战。
新媒体时代，互联网广告风头强劲，市场份额占比不断提高。
2016年6月21号，中国社科院新闻所发布了《新媒体蓝皮书：中国新媒体发展报告No.7(2016)》，报告显示，2015年中国传媒业市场发生了巨大变化，互联网媒体广告收入首次超过电视、广播、报纸和杂志四家传统媒体广告收入之和，从广告市场规模上看，互联网媒体已经超过传统媒体。
数据显示，2015年中国互联网广告市场规模达2096.7亿元，同比增长36.1%；而2015年电视广告收入为1219.69亿元，同比下跌4.6%；广播为134.30亿元，同比上涨1.1%；报纸为324.08亿元，同比下跌35.4%；杂志为65.46亿元，同比下跌19.8%；2015年广电报刊四大传统媒体行业的广告之和为1743.53亿元，低于互联网广告市场的规模。
传统广播电视媒体的优势广播电视从20世纪20年代第一座广播电台的出现，到现在为止已经有近100年的历史。
传统广播电视媒体在理论与实践的各个层面都经历了较长的历史发展，积累下了经过时间的积淀与检验的独特优势。
1.传统广播电视媒体的公信力。
在互联网发达的今天，电视机依然是每个家庭收看视频使用率最高的平台，在广大受众的心目中广播电视是党、政府和国家的喉舌，具有网络不可超越和无法取代的公信力。
广播电视媒体工作者被看作是“正义的化身”，广播电视媒体的声音在人民群众中享有最高的威望。
2.高水准的专业制作能力。
在全媒体时代，传统广播电视媒体最核心的优势之一就是内容生产力。
传统广播电视媒体有一支基础好、素质高的采编队伍，拥有强大的内容生产力。
与新媒体相比，传统媒体虽然在新闻信息发布、更新的及时性方面有所逊色，但是传统媒体在新闻报道的深度、广度、高度方面是新媒体无法比拟与超越的。
据尼尔森评级数据一项名为《在线读者行为报告》的研究称，对数百万博客和社会媒体站点的分析表明，80%的链接都是来自美国传统媒体公司；新媒体站点内容中仅14%为原创，67%的热门新闻站点的新闻来源于传统媒体；站点人员中13%的人是收集管理员，专门收集传统媒体的新闻。
而多所大学的研究也表明：即便是美国最好的新媒体，其生产内容的能力也是有限的，还是依赖于传统媒体。
特别是在我国，传统广播电视媒体在这一点上的优势更是决定性的，这是因为根据我国的国情和当前的相关法规政策，新媒体在新闻报道的采编权限方面受到很大的限制，其发布的新闻信息在很多时候只能是转自于传统媒体。
3.普及率、涵盖率、到达率较高。
2016年2月28日国家统计局发布的《中华人民共和国2016年国民经济和社会发展统计公报》显示，2016年年末全国电视节目综合人口覆盖率为98.9%，较2015年增长0.13%。
2016年年末全国广播节目综合人口覆盖率为98.4%，而2015年底，全国广播节目综合人口覆盖率为98.17%。
《公报》显示2016年我国互联网上网人数7.31亿人，增加4299万人，其中手机上网人数6.95亿人，增加7550万人。
互联网普及率达到53.2%，其中农村地区互联网普及率达到33.1%。
由此可以看出，传统的广播电视媒体的声音现在已经基本覆盖到了全中国的各个角落，传统的广播电视是目前普及率最高、覆盖面最广的媒体。
其次，传统广播电视的节目一般都是固定时间播出固定的栏目，固定时间在一定程度上会给我们带来特殊的程序感、仪式感和集体体验。
最后，传统的广播电视能给我们带来沙发式“后仰”的收看体验。
传统广播电视媒体与新媒体融合的策略传统广播电视媒体要牢牢把握自己的优势，提高标准、做优做精、追求深度。
而这其中，深度是传统媒体最大的优势，深度将成为品质的重要因素，品质的提升是事关媒体传播力、竞争力甚至生死存亡的大问题。
同时，传统媒体要全方位的利用新媒体的方式包装自己，全方位的实现融合，从而打造广播电视新媒体时代，开辟广播电视媒体行业的另一片新天地。
1.加强三微一端（微信、微博、微视频客户端）的建设。
传统广播电视媒体要在发挥自身优势的前提下，加强三微一端的建设，利用新媒体平台激发自身活力、拓宽传播渠道、提升传播力和影响力。
“中央厨房”运作机制实现了报道在移动端首发、电视节目多屏播发、网站整合传播的立体发布格局，能够真正实现广播、电视、电脑、手机的全覆盖。
今年两会期间，各大媒体均推出了中央厨房烹制的新闻盛宴。
相信随着中央厨房机制的不断完善，传统广播电视媒体一定会利用新媒体的平台烹饪出更美味的新闻盛宴。
2.抓住机遇与新媒体合作。
目前，国内的优质综艺市场、电视平台仍旧占据主创地位，各大视频网站要想迅速抢占用户流量，寻求优质资源的战略合作，购买电视台的王牌综艺节目依然是主要手段。
爱奇艺创始人龚宇曾说：“互联网有黑洞效应，顶级综艺的互联网黑洞效应特别明显，能够快速持续吸引大家眼球，并让用户忽略掉其他内容。
”基于对这种黑洞效应的理解，各家视频网站对现象级综艺的争夺呈现出白热化的趋势，谁抢占了王牌综艺，谁就抢占了流量的制高点。
因此，传统广播电视媒体要把握自身高水准、专业的采编、制作优势，抓住机遇，不断创新，制作出更多“有内涵有内容”的王牌综艺节目，势必会受到各大视频网站的青睐。
3.大力发展视频新媒体。
传统广播电视媒体在融合的道路上要勇于创新、敢于创新。
以湖南广电为例：2010年6月28日，湖南广电迈出了创新的一大步，成立了湖南广播电视台和芒果传媒有限公司。
从此，芒果TV成为湖南广播电视台全力发展网络视频业务的唯一新媒体机构及旗下唯一互联网视频平台，独家提供湖南卫视所有栏目高清视频直播点播，并为用户提供各类热门电影、电视剧、综艺、动漫、音乐、娱乐等内容。
湖南广电的这一创新举措使得2016年湖南台全台广告创收110.25亿元，这样的数字在传统广播电视媒体整体收入断崖式下滑的今天实属不易。
因此，传统广播电视媒体要借鉴湖南广电的独特模式，不断创新，大力发展视频新媒体。
4.与电子商务的融合。
传统广播电视媒体是信息的载体，其实现的社会功能是舆论导向和启迪民智，它拥有强大的社会影响力、公信力及话语权。
最近朋友圈流行一句话“最贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝。
” 目前，传统广播电视媒体仍然是一个非常强大的流量入口，就比如2015年双十一湖南卫视与阿里巴巴集团合作联合举办全球狂欢节，12分28秒成交额超过100亿元。
而阿里巴巴2014年双十一没与电视合作，38分钟才达到100亿元。
2016年双十一购物狂欢节阿里巴巴集团加强了“手机+电视+直播”的多屏互动体验，6分58秒天猫交易额超过100亿。
再以近期山东卫视重磅打造的全国大型多屏互动竞技挑战综艺真人秀节目《超级惊喜》为例，该节目播出后买买商城向媒体表示：“时长80分钟的电视节目带来225万次的商城点击量、15万注册会员，信息处理峰值达到1.5万次/每秒”。
《超级惊喜》颠覆传统，致力为观众打造电视“双11”，开箱送惊喜，使用双屏互动新型玩法，让观众手机摇一摇即可享有超低折扣优惠，最低低至0.625折。
这就是传统广播电视媒体电商之路的成功案例，在这条路上传统广播电视媒体必须打破固有思维、解放思想、大胆创新，用市场化的思维来经营传统广播电视媒体，使其成为有温度有粉丝的媒体。
曾经有人说传统广播电视媒体会被新媒体取代，这一断言曾一度让传统媒体人陷入恐慌。
其实传统广播电视媒体只需要把握自身的人才、资源、权威性及品牌等传统优势，采用“海陆空”的新媒体手段使自身保持活力便可打造广播电视新媒体时代，开辟广播电视媒体行业的另一片新天地。
同时，不论媒体表现形式如何变化，“好内容为王”是亘古不变的真理。
从传统媒体到新媒体，是“融合”而非“诀别”。
传统广播电视媒体记者一直被公认为是更高层次的媒体工作者，擅长做高质量高水准的深度专题报道，而纯粹网站记者所生产的内容虽快但较为浅显，因此传统广播电视媒体记者在这一转型中能发挥更大的优势。
同时，在融合的道路上一定要坚持中央的融合方针政策：无论媒体融合如何深度发展，传统广播电视媒体的定位不能变，广电无论“加”上多少附加值，其永远是党的舆论阵地，定位不变、性质不变、职责和使命永不改变。
其次，广播电视传统媒体要切实贯彻中央要求，牢牢把握发展大势，抓住一体化发展这个关键，从相“加”到相“融”。
最后要坚持内容为本，广电媒体要积极作为、有效作为，要在内容创意生产上把原来的垄断优势转化为更加有力的竞争优势，在弘扬社会主义核心价值观、传播中华优秀传统文化、讲好中国故事中发挥主力军作用。
以创新促融合，以融合促创新，不断创造高水平的广播电视服务，开辟广播电视媒体行业的另一片新天地。