邵阳企业科技创新创业团队
科教兴农一展报国之志——走访大北农集团湖南事业部
科教兴农一展报国之志——走访大北农集团湖南事业部作者：张艳妮来源：《湖南饲料》 2011年第3期对“大”字解读与“美”字有关，“羊大为美”，大成就了美，美的视角，美的宽广。
以大冠名的大北农又将如何以“大”的视野和“大”的广度来诠释一个企业的跨越式发展。
正是带着这种期待，就这样走近了大北农集团湖南事业部。
北京大北农集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子于1993 年创办的农业高科技企业。
自创建以来，公司始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以高科技发展中国的现代农业事业。
1999年，大北农集团长沙分公司成立，现大北农集团副董事长邱玉文老师带领着他的团队开始筚路蓝缕的创业过程。
创业初期的艰辛不言而喻，层层困难迎面而来，但这些困难在坚毅和执著的创业者面前，却又迎刃而解。
2000 年，长沙大北农成立；2003 年，郴州大北农和韶山大北农相继成立；2006 年12 月，占地100 多亩、拥有年产24 万吨配合料和2 万吨预混料生产线的湖南大北农农业科技有限公司在长沙望城国家农业科技园竣工开业并投入使用；2008年，临澧大北农成立……它们的诞生与发展共同组构和见证了大北农湖南事业部的发展。
然而新的发展还在延续：益阳大北农正在征地建设中、邵阳大北农也即将开始筹建，作为大北农在湖南的领头羊，湖南大北农的二期工程已经启动，将在一期工程的项目之上新增用地30 多亩，总面积将达到17569.4 平方米，项目建成投产后将一跃成为大北农集团在南方布局的集科研、生产、培训于一体的重要基地，年产销高档教槽料、乳猪料、预混料、配合料将达40 万吨。
大科技以科技发展现代农业是大北农人不变的誓言。
大北农最初以“技术输出”为竞争力曾开创了二十世纪末中国饲料企业发展的四大模式之一的荣耀与辉煌犹存，这种模式无疑是最好的演绎了科技是第一生产力，科技创新是企业的源泉，因此大北农集团也无愧于“领跑中国现代农业”的称号，大北农在湖南的发展也正是科技之花绚烂绽放的过程和结果。
技术创新出佳绩-邵阳企业创新纪实
技术创新出佳绩-邵阳企业创新纪实
姚运鸿
【期刊名称】《中国科技产业》
【年(卷),期】1999(000)012
【摘要】@@ 当前,我国有许多企业无法适应市场竞争而举步艰难.而笔者在调查研究中发现,一些重视技术创新的企业,却生机勃勃,充满活力,他们依靠创新求发展,依靠创新出佳绩.
【总页数】2页(P41-42)
【作者】姚运鸿
【作者单位】湖南省邵阳市科委
【正文语种】中文
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一个闪光的科技型企业——邵阳市新材料研究所领办乡镇企业发展兴旺的启示
一个闪光的科技型企业——邵阳市新材料研究所领办乡镇企
业发展兴旺的启示
姚运鸿
【期刊名称】《科技进步与对策》
【年(卷),期】1988(000)006
【摘要】<正> 邵阳市新材料研究所(以下简称“新材料所”)于1984年8
月成立,是一个白手起家、独立核算、自负盈亏的全民性质研究所。
通过技术入股、租赁、承包、联营和技术服务等多种形式领办乡镇企业,三年来,这个所救活了三个濒临倒闭的乡镇工厂.创办了二个新厂(其中有
【总页数】1页(P31-31)
【作者】姚运鸿
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F062.4
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国
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创新创业计划书成员简介
创新创业计划书成员简介一、团队成员介绍我是刘明，这是我们团队的创新创业计划书。
我们团队共有4名成员，每个成员都拥有独特的技能和经验，我们相信通过团队合作，我们能够成功实现我们的创业目标。
1. 刘明刘明是我们团队的发起人和领导者。
他毕业于一所知名的大学，拥有管理学硕士学位。
在大学期间，他曾参与过多个创业项目，并获得了多次奖项。
在毕业后，他加入了一家知名企业，并在市场推广和创新领域取得了不错的成绩。
他有着丰富的创业经验和成功的团队管理能力，是我们团队的灵魂人物。
2. 张娜张娜是我们团队的市场推广专家。
她毕业于一所国内著名大学，主修市场营销。
在学校期间，她曾获得过多个市场策划比赛的奖项，并在实习中积累了丰富的市场营销经验。
她对市场的洞察力和创新能力让我们团队受益匪浅。
3. 王强王强是我们团队的技术专家。
他毕业于一所国内重点高校，主修计算机科学与技术。
在学校期间，他曾参与过多个计算机软件开发项目，并在竞赛中获得了多个奖项。
在毕业后，他加入一家知名互联网公司，担任技术总监。
他拥有丰富的技术背景和专业知识，是我们团队技术支持的重要力量。
4. 李艳李艳是我们团队的财务专家。
她毕业于一所国内财经高校，主修金融学。
在学校期间，她曾参与过多个金融实习项目，并在毕业后加入一家知名金融机构。
她拥有扎实的财务知识和丰富的实践经验，能够为我们团队提供稳健的财务支持。
二、团队协作与合作我们团队的成员各有所长，但我们都具有高度的团队合作精神和共同的创业目标。
在过去的几个月里，我们团队积极开展了项目策划和合作，确立了创新创业的方向和目标。
我们团队有着紧密的沟通和协作机制，每个成员都积极参与团队讨论和决策，共同为项目的成功努力。
在团队协作与合作中，我们注重团队的效率和创新能力。
我们定期召开团队会议，分享各自的进展和成果，及时解决问题和调整方向。
我们还开展了一系列的创意讨论和头脑风暴，激发每个成员的创新潜力，为项目注入新的活力。
除了团队内部的协作与合作，我们还积极寻求外部资源和合作伙伴。
创新创业计划书队员介绍
创新创业计划书队员介绍一、项目概述随着信息技术和全球化的进程不断推进，我们发现独特的商机。
我们的团队专注于打造一款名为“智慧生活”的智能家居产品。
这一产品将结合人工智能、物联网、大数据等先进技术，为用户提供智慧化、便捷、高效的生活体验。
通过搭建智能硬件、开发智能手机App、构建云计算平台等环节，我们将为用户打造一个全面的智慧生活解决方案。
我们的团队由来自不同领域背景的人才组成，包括技术开发、市场营销、运营管理等方面，以及具有创新意识和创业经验的人员。
在团队成员的共同努力下，我们相信“智慧生活”项目将是一个充满创新精神和投资价值的创业项目。
二、团队成员介绍1. 陈小华（项目负责人）陈小华拥有硕士学位，主修计算机科学与技术。
曾在知名智能家居企业任职，对智能家居产品有着丰富的行业经验。
在参与多个智慧家居产品研发过程中积累了丰富的技术和团队管理经验，并确保产品顺利上线。
2. 张文明（技术总监）张文明毕业于清华大学，拥有丰富的IT技术背景和多年的创业经验。
他之前创办了一家专注于智能硬件研发的初创公司，成功将产品推向市场并取得了良好的销售成绩。
他将负责“智慧生活”项目的技术研发及产品设计。
3. 李琳（市场营销经理）李琳毕业于北京大学，拥有市场营销管理硕士学位。
她曾在一家知名互联网公司从事市场营销工作，对于数字营销和用户挖掘有着深入的理解和实践经验。
她将负责“智慧生活”项目的市场策划和推广。
4. 王东（运营总监）王东毕业于上海交通大学，曾在一家知名互联网企业担任运营主管一职，对于企业营销策略和渠道运营有着丰富的经验。
他将负责“智慧生活”项目的日常运营管理工作和团队协调。
5. 张磊（财务总监）张磊拥有注册会计师资格，曾在大型会计师事务所工作多年，对企业财务管理和资金运作有着深入了解。
他将负责“智慧生活”项目的财务规划和预算控制。
团队成员均有细分领域的专业素养和扎实的实践经验，对于“智慧生活”项目有着独特的认识和创新理念。
邵阳市亿万富翁陈国雄经验体会
邵阳市亿万富翁陈国雄经验体会邵阳市亿万富翁陈国雄，是一位成功的企业家。
他在创业的过程中积累了丰富的经验，以下是他的一些体会和心得。
陈国雄认为创业要有正确的心态。
他坦言，在创业初期，他也曾遇到过各种困难和挫折，但他从不气馁，而是保持积极乐观的态度。
他相信只要坚持努力，总会找到解决问题的办法。
他经常告诫年轻人要有耐心，不要急于求成，要持之以恒地追求自己的梦想。
陈国雄强调了学习的重要性。
他认为创业者应该不断学习和充实自己的知识储备。
他自己也是一个学习狂热者，他经常阅读各种书籍和报刊杂志，关注最新的行业动态和市场趋势。
他说：“只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能在竞争中立于不败之地。
”陈国雄强调了团队的重要性。
他认为一个成功的企业离不开一个优秀的团队。
他在创业初期就非常注重团队建设，他相信团队中的每个人都有独特的价值和能力，只有发挥每个人的优势，才能实现团队的最大化效益。
他鼓励团队成员之间要相互合作，共同进步，形成良好的工作氛围。
陈国雄还强调了市场营销的重要性。
他认为一个成功的企业必须要有好的产品和服务，但这并不意味着就能取得成功。
市场营销是将产品和服务推向市场的重要手段，它能够帮助企业吸引更多的目标客户，提高销售额。
他建议创业者要了解自己的目标客户群体，制定合适的营销策略，提升企业的竞争力。
陈国雄强调了创新的重要性。
他认为一个企业要保持长久的竞争力，就必须要有创新能力。
他自己的公司也是凭借不断的创新而获得成功的。
他鼓励创业者要敢于突破传统思维，勇于尝试新的理念和方法，不断推出新的产品和服务，以满足市场的需求。
以上是邵阳市亿万富翁陈国雄的一些经验体会。
他的成功离不开正确的心态、持续的学习、优秀的团队、有效的市场营销和不断的创新。
他希望更多的创业者能够从他的经验中受益，并在自己的创业道路上取得成功。
创新团队推动了企业的创新发展
创新团队推动了企业的创新发展邵阳纺织机械有限责任公司系由原邵阳第二纺织机械厂经改制而成的大型纺织机械企业，是中国纺织机械（集团）有限公司的重要骨干成员。
公司承担国家重大项目纺机制造任务，已成为中国定点印染后整设备研制生产基地和国家经贸委指定的国产化腈、涤纶化纤成套设备基地。
邵阳纺织机械有限责任公司积极开展“讲理想、比贡献”活动，在公司化纤设备研究所所长、高级工程师吴继发的带领下，大力推动技术创新，解决现有设备的技术难题，攻克国内化纤行业一个又一个关键技术。
其中“大容量高强高模PVA成套设备的研制”项目、“高强高模聚乙烯纤维成套设备的研制”项目、“大容量涤纶短纤纺丝成套设备”项目先后获得国家、集团、中国纺织工业协会等多项科技奖。
吴继发从事化纤机械设计27年，是公司科技人员的杰出代表。
他由一名普通设计员，成长为企业产品研发带头人，不但为企业的新产品开发做出了较大成绩，而且还带出了一批产品研发骨干和设计人员。
由他负责设计的丙纶纺粘无纺布设备具有产品均匀度好、纤度小、纵横向强力比较好的优点，生产线整体性能达到国外同类先进技术水平，而售价只有国外同类产品的五分之一，使公司无纺布设备在市场上具有明显的竞争优势。
该产品现已出口印度、印尼、土耳其、巴基斯坦、埃及、泰国、阿根廷等国家，并形成了一定的出口规模。
由他负责设计的高强高模聚乙烯纤维纺丝、牵伸成套设备，突破了国际上被美国和荷兰长期垄断的技术封锁，填补了国内高强聚乙烯纤维设备生产技术空白，在技术性能上，均达到了当今国际同类设备的先进水平，在为企业创造经济效益的同时，也推动了我国高科技纤维的技术进步。
高科技新产品是企业发展的支撑，没有新产品就没有了企业的生存。
而新产品开发又是一项系统工程，吴继发带领研发团队，从项目策划、市场调研、可行性分析、产品选型，到确定开发方向以及研制各个阶段的实施，都进行了详细、周密、科学、的计划。
在今天的市场经济条件下，国外的技术封锁以及知识产权的保护，都为高科技新产品的开发增加了难度。
孙国平 行稳致远的科技“猪倌”
孙国平行稳致远的科技“猪倌”作者：鲍家树来源：《民主与科学》2017年第04期“老实做人，扎实做事”是孙国平的行为准则，也是博大公司的价值观。
“老实做人”体现在做人诚信，不浮夸、不欺瞒；“扎实做事”体现在做事认真，高标准、严要求。
在湖北博大生物股份有限公司研发楼的走廊里，每个重要角落，都有一面镜子，孙国平告诉记者，“博大人”要常常照照镜子、正正衣冠；在孙国平的办公室里，挂着一张中国地图，这张地图有别于普通的行政区划图，它是一张博大的市场布局图，时时提醒“博大人”要步步为营，稳扎稳打。
与动物繁殖结缘1988年，年轻的孙国平考入华中农业大学，学习畜牧专业。
之所以学习这个众人眼中的“冷门”，孙国平心里有个朴素的想法，在当时中国人的膳食结构中，仍以谷物食品为主，若要提高生活水平，肉蛋奶等动物性食品的摄入肯定会逐年增加，而这，离不开畜牧业的发展。
1992年，孙国平大学毕业，被分配到黄石粮食局所属的饲料公司工作。
在国营企业工作的四年里，孙国平担任过猪场技术员、饲料厂配方师、车间主任、销售部经理、行政部经理等职务，在技术、销售、行政等多个岗位上锻炼，着实成了这个领域的“小行家”。
在工作数载之后，孙国平发现，尽管当时全国整体的畜牧行业很兴旺，但当地饲料公司的发展并不好，肉蛋奶的消费量也不是很高，面对这些问题，孙国平却无力解决。
于是，他决定走出家乡，出去闯一闯，再多学些经验和本领。
在孝感、武汉、湖南等地从事三年的销售、管理工作后，1999年，孙国平在广东开启了创业打拼的道路。
那年，他30岁。
在广东，孙国平发现当地的养殖业非常兴旺，饲料添加剂的市场空间很大，这些利好信息再次坚定了他从事农牧行业的信心。
然而，昔日的“全能手”到了他乡创业，却步履维艰，处处碰壁。
孙国平回想起往日的创业经历，别是一般滋味在心头。
他说，当时自己在广东跑饲料添加剂业务，从顺德到湛江，每个月一个来回，单程500公里，行走就在摩托车上，吃饭就在路边快餐店中，住宿就在20元一晚的小旅馆里。
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邵阳市企业科技创新创业团队
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一、本申报书为邵阳市科技创新创业团队申报之用。
由团队带头人签署承诺、企业填写申报意见、、市科技局主管科室填写初审及推荐意见并盖章方生效。
二、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼，内容及其相关证明材料复印件不得涉及国家秘密，如确需提供涉密材料，涉密部分请另纸按保密规定报送。
不得报送绝密材料。
三、“团队名称”要体现企业名称、创新领域等（如湖南格林新材科技创新创业团队，“格林”是指企业名称，“新材料”是指创新领域）。
四、为便于组织评审，申报书封面“专业领域”请从“先进装备
制造”、“新材料”、“生物医药”、“新能源”、“节能环保”、“信息技术”、“文化创意”中选择填写。
五、表中栏目没有内容一律填“无”。
六、本申报书所附的相关证明材料由申报单位对原件进行审核，签署“原件已审核”意见和盖章确认。
证明材料的项目证明、获奖证书、论文著作、专利证书等按表中填写顺序编号附复印件；著作、论文、译文将刊物封面、目录及发表论著的首页按表中填写顺序编号附复印件。
一、基本信息（一）企业信息
（二）团队带头人信息
（三）团队成员信息
5
二、团队近5年主要科研情况
8
三、团队及带头人自我评价
四、团队发展规划及基础情况
（一）未来五年发展规划
1.拟开展的主要研究内容及创新点，在国内外同领域所处的地位，对完成我市重大战略任务、提升我市相关领域科技创新能力和竞争力的意义；
2．团队的组织管理和运行机制，包括责权利分配、产学研结合及资源共享机制、人才培养、国际合作、考核评价等机制；
3. 企业未来发展方向及发展目标，核心技术或自主知识产权转化和应用前景，产品市场需求、竞争能力和市场潜力，技术、产品或服务的营销、推广和风险控制策略，投融资计划和预期社会经济效益分析等；
4. 支撑保障条件需求。
（二）现有工作基础
1. 团队形成背景、团队结构、运行机制及合作开展情况；
2. 团队近五年主要科研产出及成果转化应用情况；
3. 企业现有资质、认证，研发投入及研发人员，以及研发和试验平台等支撑情况。
五、承诺、初审及立项意见
六、附件材料
1. 企业法人营业执照复印件；
2. 组织机构代码证复印件；
3. 公司章程；
4. 主要知识产权证书或核心技术来源证明；
5. 高新技术企业资质证书；
6. 企业信用等级、质量管理体系证书；
7. 团队带头人的身份证、学历学位证、职称证等复印件，聘任合同、团队成员之间的相关合作协议；
9. 承担过的主要科研项目（不超过8项）、获得的科研奖励（不超过8项）、代表性论文和著作（不超过10篇）、发明专利（不超过10项）及其他成果材料。