房地产财务主管年终总结
房地产财务年度工作总结8篇
房地产财务年度工作总结8篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我感到自己在财务岗位上又成长了许多。
在这一年里，我在领导的指导和同事的帮助下，不仅巩固了专业知识，还拓宽了业务视野，在房地产财务领域取得了新的进步。
以下是我今年的工作总结。
一、工作完成情况1. 财务核算与报告在过去的一年中，我按时完成了公司的日常财务核算工作，包括会计凭证的审核、账簿的登记以及财务报表的编制。
同时，我还协助公司完成了年度财务报告的编制工作，确保了报告的准确性和完整性。
在财务核算过程中，我严格遵守会计准则和公司内部的财务制度，保证了财务数据的真实性和可靠性。
2. 成本控制与管理在成本控制方面，我通过加强与相关部门的沟通与协作，及时了解和掌握公司的成本状况。
通过定期的成本分析，我为公司提供了准确的成本信息，为公司的成本控制决策提供了有力支持。
同时，我还积极参与了公司的成本控制流程优化工作，提出了多项改进建议，得到了领导的认可和同事的好评。
3. 资金管理与调度在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度进行操作，确保了公司资金的安全和有效使用。
通过合理的资金调度和安排，我为公司提供了充足的资金保障，支持了公司的正常运营和发展。
同时，我还积极参与了公司的资金运作决策，为公司的资金运作提供了合理建议。
4. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我通过学习和掌握最新的税收政策，为公司提供了合理的税务筹划方案，降低了公司的税负成本。
同时，我还协助公司完成了年度所得税汇算清缴工作，确保了公司的税务合规性。
在税务筹划过程中，我严格遵守国家的税收法律法规和公司的内部制度，保证了税务筹划的合法性和合规性。
二、工作亮点与成果1. 成本节约：通过优化采购流程和加强与供应商的议价能力，我成功为公司节约了XX万元的成本。
2. 资金调度优化：我提出的资金调度方案得到了领导的认可并实施，使公司的资金运作更加高效和灵活。
3. 税务筹划成效显著：我为公司提供的税务筹划方案得到了税务部门的认可，并成功降低了XX万元的税负成本。
房地产财务主管个人年终总结(四篇)
房地产财务主管个人年终总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司____户客户往来和____户的供应商往来帐目清楚准确。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文（5篇）
房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文某某年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。
然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。
我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。
对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。
让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。
我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。
在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。
总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。
行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。
其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。
组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
2024年房地产财务主管个人年终总结范本(2篇)
2024年房地产财务主管个人年终总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司房地产财务部的财务主管XXX。
在过去的一年里，我有幸担任财务主管的职位，参与并见证了公司房地产项目的发展与壮大。
在这一年中，我深感责任重大，压力倍增，但也通过不断努力和学习，取得了一些成绩。
在这里，我想向大家回顾一下我过去一年的工作成绩和经验教训。
一、工作成绩回顾在2023年，我作为财务主管，充分发挥自身专业知识和丰富的经验，与团队成员密切合作，取得了以下几方面的工作成绩：1. 提高财务决策的准确性和及时性：通过深入研究行业数据和公司财务情况，我在过去一年里持续优化公司的财务模型，并推动各项财务指标的精确统计和分析。
这为公司的决策者提供了更准确、及时的财务报告和数据，为公司的战略决策提供有力的支持。
2. 精细化成本控制和预算管理：在过去一年中，我与财务团队加强沟通，全面优化了公司的成本控制和预算管理工作。
以往的经验告诉我们，成本是企业盈利能力和可持续发展的重要因素。
通过精确的成本核算和预算控制，我们成功地实现了公司成本的稳定和可控，有效提升了企业的盈利能力。
3. 加强风险管控：在风险管控方面，我时刻保持警觉，密切关注国内外政策动态和行业变化。
与团队成员合作，及时调整和优化公司的财务策略，降低金融风险和市场波动对公司业务的影响。
在房地产市场经济下行的环境中，我深入研究市场规律，采取了一系列有效的风险控制措施，保证了公司的资金安全和经营稳定。
4. 团队建设与人才培养：作为财务主管，我注重团队建设和人才培养，帮助团队成员提高专业能力和工作素质。
我积极与团队成员沟通交流，鼓励他们不断学习和进步。
通过定期组织培训、知识分享和经验交流会，我成功地提升了整个团队的综合素质和合作效率，为公司的发展提供了有力支撑。
以上是我作为房地产财务主管在2023年取得的一些工作成绩。
这得益于公司领导的关心和支持，也离不开财务团队成员的积极配合和努力奋斗。
房地产财务主管个人年终总结
房地产财务主管个人年终总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是本店铺精心整理的房地产财务主管个人年终总结，希望对大家有所帮助。
房地产财务主管个人年终总结1回顾20XX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20XX年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力。
三、存在问题及应对方法财务人员财务知识、税务知识有待提高。
房地产公司财务年终工作总结7篇
房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下，各部门的大力支持下，通过全体财务人员的共同努力，较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。
现将一年来的工作做如下汇报：一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规，加强财务人员的职业道德教育和规范，守法经营，为公司树立良好的形象。
2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作，通力合作，为公司财务工作能顺利完成打下基础。
3. 做好会计基础工作，规范记账凭证的编制，加强审核手续的完整性，做到记账凭证有法律、有依据。
4. 按时编制会计报表，保证报表质量，及时提供准确的数据给领导，使公司对内对外报表统一，数据一致。
5. 做好纳税申报工作，及时完成税款的结算和清缴，做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。
6. 加强资金管理，合理调度资金，确保公司运营正常。
二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金，确保公司运营所需资金及时到位。
2. 加强资金管理，建立严格的资金审批制度，确保资金的安全和有效使用。
3. 定期对公司的资产进行清查，保证账实相符，及时发现和解决资产损失问题。
4. 加强应收账款的催收工作，及时回收资金，减少坏账损失。
三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支，加强成本控制，确保各项成本在预算范围内。
2. 做好预算编制工作，根据公司发展计划合理安排预算，确保预算的合理性和科学性。
3. 加强预算执行情况的监控和分析，及时调整预算策略，优化资源配置。
4. 通过降低成本和提高效率，提升公司的盈利能力。
四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设，定期组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和协作。
2. 定期对财务人员进行业务培训和学习，提高财务人员的专业素质和能力。
3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能，增强创新意识和能力。
4. 通过团队建设和培训，打造一支高素质、专业化的财务团队。
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房地产财务主管年终总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
20XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；20XX 年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1?建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足20XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于20XX年9月下发了有关规定。
二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，思想汇报专题二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
20XX年房地产公司财务部年终工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20XX年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
篇二：财务主管年终总结某房地产公司财务工作年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。