德阳黄许职业中专

10. 教研工作：该校设立了专职职教研究室，进行课题
研究、指导培训教师，教学科研工作做在全省多次获
奖，教师发表的论文都是经严格检查，与网上雷同的 字数较少。以教研促进教学工作是他们的特色。 11.学生评价：自评（30%）校评（40%）社评（30%) 12. 班主任管理：周一晨会必到场，每天大课间必到， 晚睡由宿管员负责
2、建议旅游专业开设形体课、储备茶艺、插花教师
无论单招，技能大赛还是今后高考加试技能，出场亮相
离不开形体展示，旅游相关专业课并不缺时间，高一高二
一周安排一课时不会影响文化课教学。
3.培养名师，打造重点专业，提升学校形象
通过各级各类培训，教学、教育研究提高教师水平 通过课题研究、论文发表、各级各类教师或学生竞赛获 奖提高教师、学校的行业知名度 通过高考的优良成绩，提高社会对教师和学校的认可度 专业教师应苦练基本功和专业技能，以适应新形势 在专业基础较好的专业培养名师，打造重点专业
中宣部部长刘奇葆与苏华董事长亲切合影
四川现代教育集团旗下产业
德阳外国语学校（国家拔尖创新人才培养基地） 中江县继光实验学校（市示范学校） 四川省中江职业中专学校（首批国家改革发展示范校） 四川省德阳黄许职业中专学校（国家级重点） 四川省德阳市旅游职业学校(市示范学校) 四川省会理现代职业技术学校简介（州先进单位） 西昌现代职业技术学校简介（省重点中职学校） 四川现代科技职业学校（省先进单位）
一、计算机专业的组织机构：
二、计算机专业部实训室情况介绍 共有5个学生用计算机实训室（每个实训室 中配备有空调和投影仪)
1个网络实训实验室，
1个计算机维修实验室， 1 个计算机设备管理室 各实训室均配备专人管理、维修及做清洁
会计专业部概况
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会计专业从2013年开始招生，每个年级只有50人一个班的 高考升学班，全部是女生。
专业部设置及管理
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1. 各专业部结构：实行部长负责制，下设 3 名助理，语数 外教师隶属专业部直管。1名副校长对专业部监管 2.专业部功能： （1）制定课程计划 （2）组织并实施对教师、班级、学生的各方面量化管理 （3）组织本组教研活动、 （4）组织教师和学生参与各级各类竞赛。
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机械专业部概况：
7.增加专业图书、杂志购买投入
我校专业教师现在就一本课本，几套网络下载的低质量题 目，剪过来，夹过去，可以查阅的资料基本为零，很多教师 都刚转行，教师自己的专业水平有限，怎么可以培养出大赛 需要的顶尖人才。
通过教师的努力，投了机，取了巧，没加试技能的高考我
们算是交了勉强合格的考卷，那未来呢？我们是否准备好了？
4.搞好关系，巩固优质生源
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孟子云：“生于忧患，死于安乐” 目前各地生源萎缩， 又一次更严酷的生源大战序幕即将拉开，我校也应未雨绸
缪，搞好与生源基地学校的关系，稳固我们的生源，千万
不能妄自尊大,躺在过去的一点成绩上睡大觉。黄许职中前 几年也是不愁生源，但现在形势已逆转直下。
5.加强专业教师技能培训，引进优秀专业教师
（1）专业部构成： 专业部由专业组长负责制，下设三名助理，全组40 余名教师，该组囊括机械，机电，汽修三个专业。 （2）学生规模： 在校高一高二学生700余人，共10个班，高三在外 顶岗实习 （3）设施设备： 机械加工车间5个，汽修车间2个，机电实训室5个， 可同时容纳200人实训。
计算机专业部概况
目录
学校简介 学校管理 专业部简介
薪酬状况 反思与建议
学校简介
四川省德阳市黄许职业中专学校 ——全国首批国家级重点中等职业学校
位于德阳市黄河新区洮河路299号和德阳市旌阳区黄许镇
南街口，两校区占地207亩，建筑面积7.9万平方米，现 有在校学生约3500人，专任教师300多人。2007年，旌 阳区人民政府与四川现代教育集团联合举办黄许职中。
反思与建议
1、加快学校实训室建设并派专业实训员管理 （ 1） 有条件可以考虑可以签约引进专业实训员，因为未
来高考加试技能是必然趋势，即使是从技能大赛角度考虑，
各专业也有必要拥有自己专业实训员。 （ 2 ）我校校内实训室建设尚未完备，旅游专业急需餐饮、 客房、模拟导游实训室、多媒体。财会专业实训室目前为 零。其他专业均或多或少缺乏一些实训室。
如果我们的教师现在不加强专业知识的学习，技能的锻炼，
几年后我们的高考优势可能会变成劣势！
8、建议教室配备多媒体
The end,thank you!
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会计专业实训室有： 会计手工模拟实训室 会计电算化实训室 ERP沙盘实训室
金融理财实训室
旅游专业部概况：
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构成：拥有教师37余名，涵盖餐饮、客房、烹饪、美容美 发等专业 规模：约700余名学生 实训： （1）校内 ：餐饮实训室400余平方米，客房实训室400余 平方米，前台、标准实训间设施设备齐备可容纳 80余学生 同时操作；模拟导游实训室设施设备在建中。 （2）校企：蜀徽大酒楼 （3）企业：多家五星级饭店
德阳黄许职业中专
考察暨交流报告
苏华简介
全国政协委员
民建中央常委
中国人民大学董事
民建四川省委副主委
中华职业教育社副理事长
四川省学生体育艺术协会主席
中华同心温暖工程基金会副理事长 全国行业职业教育教学指导委员会委员 中国职业技术教育学会科研工作委员会顾问
国见务院总理李克强与苏华董事长亲切握手和接见
中共中央政治局委员、中央书记处书记、
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薪酬状况
校长：约7000元/月 副校长：约6000元/月 其他主任及专业部长待遇：职务津贴约1200元/月 公办教师：基本工资+30000多绩效工资+课时津贴+其他 聘任教师：800---1500元基本工资+课时津贴+其他。扣除 五险一金后月实际收入1800到2500左右 原子弟校教师：800--1500元基本工资+财政解决约1000元 左右+课时津贴+其他 班主任津贴：学生人数X10---15元+其他 一般约收入600多 课时津贴：10--15元/节 论文发表：800/篇（国家核心刊物） 学生或教师获奖：市以上等级奖3000元/次 绩效的30%活用
风：立志 求真 勤学 强技。
培养目标：“基础扎实、技能过硬、素质良好”的生
产技术和管理第一线工作的应用型人才。
教改思路：理论知识，讲学生听得懂的；实践操作，教学生学 得会的；实习教学，让学生做得来。
管理理念:以职教事业激励人、以科学制度管理人、以领导人格
感动人、以和谐环境快乐人。 专业建设：实施精品战略，打造学科品牌。
办学思想：以服务为宗旨、以就业为导向。
办学理念：以人为本位、以技能为核心、科研兴校、 质量立校 办学格局：以“中等职业教育为主，岗前、岗后短期 培训为辅，融职教与普教，农村成人教育和农民工培 训为一体”的多元化办学格局。 校 校 训：敬业 笃行 精进 创造。 风：文明 诚信 尚美 和谐
教
学
风：厚德 严谨 求是 创新。
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2、模式：行业-企业-学校三元联动的校企合作模式
以行业为主导定方向，以企业为平台定内容，以学
校为主体定教学，通过行业合作、校企共建、订单
教育和文化融合，形成三元联动校企合作模式。
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3、食堂：教师食堂就餐免费，学生按18元每天的标 准统一缴纳生活费。
4、就业：不定期举办校园招聘会，方便学生就业。 5、学生课外活动：开办各种社团，学生通过社团活 动锻炼能力，拓展知识面； 大课间（45分钟） 6、实训室管理：各实训室专职实训员管理 7、学生晚睡管理：宿管员负责制，学生处监管，行 政领导值日巡查 8、全员参与管理：行政管理人员及教职工每人一学 期抓6以上次学生违纪实行第一问第一看负责制。 9、双证制毕业认证（技能等级证和毕业证）， 采用德育量化评分管理体系对学生严格管理， 德育分不及格不予毕业。
（1）创造机会让专业教师分批次“走出去，拿进来” （2）加强行业合作与交流，取长补短
（3）通过招聘等手段引进优秀专业教师
6.组建专业兴趣小组，为技能竞赛夯实基础
各专业应组建与技能大赛相关的兴趣小组，尽管现
在我们市技能大赛中涵盖的专业数量有限，但随着大
直职教春天的来临，将来竞赛的项目必然越来越多， 如果我们现在不重视，将来我们那什么区比？恳请学 校对兴趣小组适当投入。
成都市创新就业培训中心简介（全国重点）
成都市创业人力资源交流服务中心（市先进单位） 蜀徽大酒店
日程安排
上午进入各相关专业组学ห้องสมุดไป่ตู้交流，包括听课，座谈，
观摩实训，走访学生。
一、24日下午，集中情况交流和座谈 二、25日下午，招生就业工作交流 三、26日下午，教学管理，教学科研工作 四、27日，教师技能培训情况说明会 五、行政值日，跟岗交流
德育体系：人人学习有目标，个个发展有方向。
德育模式：信心--参与--发展。即以学生为主体，体现学校和老师的关爱， 重塑学生的自信心；以活动为载体，让学生通过活动参与德育实践，获得德
育体验；以发展为目标，让学生通过努力不断感受到成功的喜悦，从而由成
功走向新的成功。
学校管理
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1、原则：校长决策，副校长贯彻，学生处落实，专 业部抓特色，教官和教师抓细节