质量月报模板
质量安全月报模板范文大全集

质量安全月报模板范文大全集质量安全管理是企业管理的重要组成部分。
一些企业定期发布质量安全月报,以便于对企业各项管理工作的完整、全面、及时的了解。
为方便读者更好地了解质量安全月报,以下为大家提供一些模板范文供参考。
模板一公司名称:XXX有限公司质量安全月报自自20×年×月×日至20×年×月×日一、总体情况本月,公司生产运营稳定,质量安全形势总体可控。
公司共发生XXXX起安全事故,较上月略有上升。
其中,重大安全事件0起,一般安全事件17起,轻微安全事件XX起。
质量方面,公司本月没有重大质量事故,质量异议处理情况良好。
二、安全工作1.对生产车间生产设施进行定期检查维护,及时督促人员进行安全培训。
本月,共治安全事故1起,原因是操作人员操作不当,已对相关人员进行了处理;2.加强安保力量,切实防范公司内外安全风险。
本月,共发生1起盗窃事件,办公室保安人员及时发现,向管理人员报告,协助抓获窃贼。
3.电话通报安全事故,提高责任意识。
本月,电话通报安全事故4起,安全处理及时。
三、质量工作1.生产车间及时发现生产质量问题,及时处理。
本月,因机械故障发生产品质量异议3起,及时进行了处理;2.对生产设施进行定期检查维护,及时零件更新更换。
本月,共更新生产设施10处,增强了生产质量保障。
3.对产品质量进行跟踪管控。
本月,成功过审3次,避免了质量问题发生。
四、结语本月工作继续稳步推进,公司各项管理工作的安全质量工作取得了一定成绩。
但事故仍需注意,加强安全质量教育,提高员工安全质量意识。
同时,要进一步改进质量管理机制,加大质量管理力度,保障企业生产安全和质量。
质量月报模板

质量月报
一、质量指标完成情况
1.本月质量事故、缺陷情况。
2.本月单元评定情况。
二、开展的主要工作及成效
简要叙述本月开展的主要工作及工作成效。
三、重点项目监控情况
简要叙述重点施工项目质量控制情况。
包括但不限于质量检查、质量控制措施等。
四、质量奖惩、荣誉及相关方评价
简要叙述本月国家、行业、监管部门对于本单位的质量奖惩、评价。
五、质量事故和事件
六、下月拟开展的重点工作
简要叙述针对下一个月质量重点工作的计划、安排。
七、对集团公司质量工作的意见和建议
简要叙述在执行公司质量管理制度及质量管理工作中的意见或建议。
八、施工照片
XX年X月X日
附件:
质量指标月度完成情况统计表
1.各企业应结合生产经营实际,选择合适的类别和指标填报;
2.单元(分项、单位)工程评定数量及合格率、优良率等指标以业主或监理单位组织的评定结果为准,不能填报自评数据;
3.专职质检员的在岗人数是指当月实际在岗的总人数,持证人数是指在岗总人数中的持证人员,持证上岗率等于持证人数除以在岗人数;
4.参加质量教育培训的人数应包括所属各单位的统计数据;
5.质量事件是指尚未构成质量事故,但与质量有关的严重缺陷、投诉、举报、通报、处罚等事件,可能导致资质降级、投标受限、被追究责任等后果;
6.表中划“—”处不需要填报。
质量月报经典模板

工程现场反馈质量状况(含12月数据)
27
工程现场反馈质量状况:实施情况验证
从检验汇总的数据来看,12月份以来
发起部门 序号 ( 人)
1 2 3 4
问题描述 小计
汇总如下:
项目进度 措施数
调研 拟定 审批 发布 实施 完成
改进措施实施情况(含12月数据)
序号 1
问题描述
2 3
4
5
6
改进措施实施验证情况:上期DIVE报告跟踪情况
2月29日 周志华
6
组织完善样品确认流程、明确供方质量对接标准、方法及相关 记录,指导相关部门实施;
建议 建立员工岗位技能要求矩阵、培训计划和培训档案,按计划实
改进项
施培训、评价,确保员工胜任岗位能力要求;(优先完成质量 部岗位技能矩阵)
易海根
产品/研发 /制造
1月30日
周志华
各部门 张淑兰 主管 8月29日 周志华
供方于1月15日返工完成,检验员验证通过;
配合人:
验证人:
完成期限:2022年1月20日 验证人:
来料质量状况
:改进案例分析
(二)永久预防措施:
序号
措施说明
责任部门 (人)
配合部门 (人)
完成期限
验证人
1
组织修订AP箱、充电座检验指导卡,细化检验项目、标准、方 法和记录表;
周志华
吴王东
1月20日 易海根
4月 100%
5月 100%
6月 100%
7月 100%
2021
2022 2021年
8月 9月 10月 11月 12月 1月 累积
100% 93.6% 97.8% 98.0% 99.7% 100% 99%
制造企业品质部门月报模板(经典)

品质管理中心
2023-05-24
月度品质会议
一、市场品质二、研发品质三、制造品质四、质量一百天五、重点规划
品质管理中心
CONTENTS
2023年4月客诉明细
1
SEB
PD3A/PD4A
法国市场
水箱漏水(壳体破损)
4pcs
已有方案,待法国确认——进行中
2
(普联/Arcelik/Seb/飞利浦等)
PD/GD系列
23142
2733
11.81%
417
1.80%
12个月
X5(PD51-11)
2022年9月
2153
244
11.33%
13
0.60%
7个月
X5EVO(PD51-21)
2023年2月
1958
225
11.49%
11
0.56%
2个月
Z3Pro标准版
2022年11月
21421
2722
12.70%
556
2.6%
改善措施
责任人
导入时间
备注/现有进度
横展说明
状态灯
Z3Pro
清水箱漏水不良率0.63%
箱体极片处开裂,清水箱螺丝内应力/密封圈与电解水模块尺寸不匹配导致
1、螺丝由PA3*12改为PA3*102、螺丝柱骨位加胶3、改善密封圈外径/线径/硬度
魏国
2023/3月
方案意导入,持续关注市场数据
对清水箱设计标准,规避清水箱电解水模块发生裂开风险。更新研发设计Check list,在手持项目Z2/Z5规避。
杨军廖剑
2023/3月
长期措施需要研发持续分析,平行展开导入
质量部qc月报模板

质量部qc月报模板一、背景信息质量部QC月报是质量控制部门定期进行的一个重要工作,旨在对公司产品或服务的质量进行监控和评估,及时发现问题并提出改进措施,保障产品质量和客户满意度。
二、主题发展1. 月度质量数据:通过统计和分析当月产品或服务的质量数据,包括不良品率、客户投诉率、质量事故数量等,全面了解质量状况。
2. 问题分析与原因探讨:针对发现的质量问题,进行深入分析和探讨可能的原因,包括生产工艺、材料选用、人为因素等,为后续改进提供依据。
3. 改进措施和目标计划:根据问题分析结果,制定具体的改进措施和目标计划,明确责任人和时间节点,确保质量问题得到有效解决和改善。
4. 成果评估和总结反思:对改进措施和目标计划进行评估,总结经验教训,为下一个月的工作提供参考和借鉴。
三、实用指南1. 按照模板填写数据和分析内容,确保数据的准确性和可靠性。
2. 在问题分析和改进措施部分,要提供具体的数据支持和可行性建议,避免泛泛而谈。
3. 目标计划要具体可量化,明确责任人和时间计划,便于监督和跟进。
4. 在成果评估和反思部分,要客观评价改进效果,指出不足之处,并提出进一步改进的建议。
四、结构清晰1. 引言:介绍QC月报的背景意义和目的。
2. 月度质量数据统计表:展示当月质量数据,如图表形式呈现。
3. 问题分析与原因探讨:对质量问题进行分析和原因探讨。
4. 改进措施和目标计划:提出具体的改进措施和目标计划。
5. 成果评估和总结反思:对改进措施进行评估和总结反思。
6. 结尾:总结月报内容,展望下一步工作。
五、语言规范确保信息传达清晰准确,避免使用生僻词和长句,简洁表达观点。
避免错别字和漏字,保证文档的专业性和可读性。
六、相关性与专业性保持文章内容与质量部QC月报主题相关,避免出现无关内容和信息。
遵守保密规定,确保不泄露公司敏感信息。
七、格式适应性根据模板要求,适用于公司内部使用的QC月报格式,包括表格展示和文字说明部分。
研发质量月报范文模板

研发质量月报范文模板研发质量月报范文模板一、综述月报期间,本研发团队持续努力,保持了高效的工作状态。
在各项研发任务中,团队成员通过密切配合,优化方案设计,提高工作效率,取得了一系列显著成果。
二、任务完成情况1. 任务一任务一的目标是开发一个新的产品特性。
通过前期需求调研和团队讨论,我们成功实现了该特性的设计和开发,并进行了全面的测试。
目前,该特性已经过内部测试,并提交给产品部门进行评估和后续决策。
2. 任务二任务二的目标是修复已知的软件缺陷。
团队成员根据产品运行过程中的客户反馈和内部测试数据,分析了问题的原因,并迅速提供了解决方案。
我们在本月成功修复了10个软件缺陷,有力地提升了产品的稳定性和可靠性。
3. 任务三任务三的目标是进行技术优化和性能改进。
为了提高产品的响应速度和用户体验,我们对产品的关键模块进行了性能优化,并对代码进行了全面的重构。
经过测试和评估,我们的优化方案明显提升了产品的性能,得到了用户的积极反馈。
三、创新成果1. 创新项目一针对产品的一个痛点问题,我们研发了一个新的功能模块。
通过该功能模块,用户可以更方便地实现某项操作,大大提升了产品的易用性和用户满意度。
2. 创新项目二团队成员在日常开发中发现了一个技术难题,并通过一系列的讨论和研究,找到了一个创新的解决方案。
该方案经过验证后被应用到了产品中,显著提升了产品的性能和稳定性。
四、团队协作与交流为了促进团队成员之间的协作与交流,我们组织了一系列的技术分享会和团队讨论会。
团队成员积极参与,并分享了自己的研发经验和技术心得。
这种交流与分享不仅促进了团队成员之间的相互学习,也推动了团队整体的技术进步。
五、存在的问题与改进计划在本月的研发工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
为了进一步提升研发质量,我们制定了以下的改进计划:1. 加强需求沟通和理解,准确把握项目的核心目标和用户需求。
2. 继续加强代码质量控制,减少潜在的代码缺陷和漏洞。
质量月报模板

4 客诉&客退质量数据统计
月份客诉/客退一览表
月份客诉/客退数据统计
客诉/客退次数
及时处理次数
小结:
处理完成率
4 客诉&客退质量数据统计
客户投诉处理完成率趋势图
100.00%
客户投诉处理完成率趋势图
95.00%
90.00%
85.00%
80.00% 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
10月 0.00%
11月 0.00%
12月 0.00%
小结:
6 可靠性试验异常分析统计
可靠性试验异常统计
可靠性试验批次合格率趋势图
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
质量技术部月报(模板)

335
405
457
497
422
486
合格批次
330
331
401
454
494
415
480
合格率
98.80%
98.81%
99.01%
99.34%
99.40%
98.34%
98.77%
目标值
97%
97%
97%
97%
97%
97%
97%
3、供应商来料质量状况
180
100.50%
162 160
160
100.00%
1
1
0
0
0
0
不合格率 % 1.56%
0.00%
0.70% 0.76% 0.00%
0.00%
0.00% 0.00%
合格目标 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4.过程检验质量数据总推移图
180
100.50%
162 160
160
100.00%
100.00%
100.00% 100.00%
1304 100%
100% 1165
100% 100.00% 99.66% 1161
98.00%
96.00%
600 94.00%
400
92.00% 200
0 3月
4月
5月
6月
7月
8月
生产总批次
合格批次
合格率
目标值
90.00% 9月
4.过程检验质量状况统计
项目
过程检验
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5月份质量月报
质检部5月份对公司在建工程项目的施工质量进行了逐一检查。
检查的情况如下:
本月检查X个项目:一处恒大一期、耐热高强韧铝合金加工生产建设项目、财院花溪新校区、恒大名都、金清路、创艺商住楼、图云关廉租房二期、金阳美的项目、盐沙线B标。
一、基本情况:
从总体上看,各项目基本能够按照施工图设计文件及工程质量验收规范进行施工,现场管理较规范。
但也有少数项目存在质量管理松懈,施工过程控制和监督不严的现象。
在检查过程中,质检部根据各在建项目检查出的质量问题与各项目部进行了沟通并要求各项目部提出整改措施及今后施工中存在的问题的处理意见。
二、工程质量情况:
1、项目部及工程处对项目施工质量的监管状况:
项目部组织机构人员均能齐备,但有部分项目部现场管理人员与资料不符合,且有少数项目缺少工程处对项目质量检查管理记录。
对这次质量检查进行分析,各项目在工程质量上基本满足规范要求。
但也有少数项目存在一些问题,如模板拼装过程中出现的标高不一致导致梁、板弯曲,在现场发现问题后立即要求项目部进行整改并采取相应措施在今后施工中注意防范避免再次出现同样问题。
项目部自行购买的水泥主要用于孔桩护壁、室内外墙体填充砌筑、
内外墙抹灰、楼地面找平等部位。
大多数项目都收集了水泥出厂合格证等质保资料并对进场材料进行了相关试验。
但有部分项目收集的质保资料不闭合,如未按照规范要求(按水泥使用吨位)进行相关试验,不满足规范要求;个别项目自购水泥的吨位、时间和收集的合格证不合规范要求。
2、施工组织设计和施工方案的审查和监督执行情况:
多数项目的施工组织设计及各专项施工方案能够及时与项目进度同步,基本上也能及时报送相关单位或部门进行审核,这方面完成情况较好。
但个别项目存在施工方案针对性较差、未能及时编制及编制后未审批等问题,对施工班组实际施工时,未严格按施工方案的要求进行指导和监管。
3、质量保证资料及技术交底:
大部分工程项目的施工技术资料编写、收集、整理均能与施工进度同步,质保资料能够做到完整、准确。
但有少数项目做得较差,技术资料编制未能跟上实际施工进度,且填写了检验批上没有的检验项目。
技术交底:技术交底流于形式的情况较普遍,有少数项目未对施工班组进行技术交底,且在施工过程中的监管不到位。
我公司现阶段在建项目的基础、主体结构施工均使用商品砼,商品砼的质量及强度均能满足设计要求,同时也有较完整的质保资料。
4、项目工程实体质量方面:
各在建项目质量状况总体合格,基本能达到设计及规范要求,
未发现重大质量安全隐患。
同时也发现少数项目在现场施工中制作粗糙、传统工艺丢失、项目部对施工过程监管不力等老问题。
本次检查质量通病主要表现在:
(1)模板拼接时,未对标高进行有效控制,部分模板翘头或塌陷导致浇筑完成的砼体感观差;
(2)剪力墙水平分布筋下料长度不足,导致水平分布筋未按平法要求与竖向分布筋进行有效的紧箍;
(3)模板遗留有少量建筑垃圾未清理就进行砼浇筑;
(4)柱模板底角在浇筑砼前未进行有效封堵导致柱底角露浆;
(5)桩头钢筋未进行保护,导致其他工种在施工过程中对桩头钢筋造成不同程度的破坏;
(6)管道井未按施工技术规范要求进行随砌随抹;
(7)剪力墙钢筋未按规范要求满扎。
检查中个别项目主要存在的问题:
恒大一期一处部分模板支撑不牢固、标高未严加控制,造成少数梁、板弯曲;
创艺商住楼、恒大一期一处的剪力墙,水平分布筋未按平法要求紧箍在竖向分布筋上,且水平分布筋下料均不足,没有弯头;
金阳美的项目梁主筋的一排筋与二排筋间距达10cm;
财院花溪新校区构造柱钢筋搭接处未加密、柱底部出现蜂窝、露浆;
图云关廉租房填充墙砌筑大部分垂直度超过规范允许的0.5cm;
恒大名都墙体砌筑,墙垛采用立砖砌筑;
另有个别项目存在梁底斜砖砌筑未按规范规范要求进行砌筑。
5、施工现场管理情况:
施工现场管理总体状况一般,但普遍存在对各专业班组的施工质量监管不到位及对施工的过程控制有不足的地方,对质检人员提出的质量整改意见重视不够,在管理意识上还有待改进。
贵阳第一建筑工程集团股份有限公司
质检部
2012年5月xx日。