员工谈话会议纪要文档
员工座谈会会议纪要范文（精选10篇）
员工座谈会会议纪要范文（精选10篇）员工座谈会会议纪要范文篇1时间：x年xx月xx日地点：分公司参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人记录人：内容：一、员工福利1、营销专业员工交通费问题：分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。
员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。
譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。
再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。
大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。
员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
员工沟通会会议纪要
员工沟通会会议纪要篇一：10月份员工沟通会议记录会议纪要会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人主要内容篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要职工思想交流座谈会记录一、活动目的为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。
座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。
二、会议时间、地点201x年x月xx日会议室三、参加人员xxx在岗部分职工四、会议内容1、车间职工逐个发言、提问2、支部书记总结?车间职工逐个发言、提问①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。
②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。
③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工?答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。
我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。
员工谈话会议纪要_会议纪要_
员工谈话会议纪要会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容。
下面是小编为你带来的员工谈话大会会议纪要，欢迎阅读!员工谈话会议纪要一20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
公司员工座谈会会议纪要
公司员工座谈会会议纪要会议概述时间：2021年8月20日上午10点至11点地点：公司会议室主持人：HR部门参会人员：全公司员工会议目的：通过座谈会，促进公司内部沟通和交流，增强员工归属感和凝聚力，为公司未来发展提出建设性意见和建议。
会议内容自我介绍会议开始时，主持人要求在场的所有员工做自我介绍。
每个员工向大家介绍了自己的姓名、工作内容和工作年限。
自我介绍环节促进了员工间的相互了解和交流，加强了整个会议的氛围。
公司未来发展主持人向大家介绍了公司最新的业务发展情况和未来的规划。
随后，主持人提出了以下问题，供大家讨论：1.大家对公司未来发展有哪些期望和建议？2.如果您是公司的管理人员，您会怎样做，才能更好地提升公司的核心竞争力？3.希望公司可以做些什么，来给员工提供更好的发展空间？大家就这些问题进行了精彩的讨论，发表了自己的意见和建议。
劳动关系和内部沟通在本次座谈会上，大家还就劳动关系和内部沟通进行了讨论。
员工们提出了如何改善工作环境，缓解工作压力，以及公司是否可以开设更多的内部交流活动等问题。
通过这些交流，大家更好地了解了对方的工作环境和压力，有助于大家更好地协作和合作。
需求汇总和反馈在本次座谈会的最后，主持人总结了大家提出的问题和意见，并进行了回应。
主持人指出，公司将会尽力满足员工的合理需求，推进公司未来发展，为员工提供稳定的工作环境和发展平台。
结语通过此次座谈会，公司员工间的相互了解和交流更加深入。
员工们更好地了解了公司未来的发展规划，各自的工作状况和存在的问题，更好地协作和合作，整个公司的凝聚力也得到了更好的加强。
此次会议对公司未来发展有着积极的推进作用，相信未来会更加美好！。
简单的公司员工座谈会会议纪要内容
简单的公司员工座谈会会议纪要
会议背景
2021年7月1日，我公司组织了一次员工座谈会，旨在加强公司内部沟通和
交流，推进公司发展。
会议内容
会议开始，主持人先介绍了与会人员和会议的目的。
随后，与会员工就以下几个话题进行了座谈。
1. 公司文化建设
大家一致认为，公司文化是企业的灵魂所在，关系到公司的长远发展。
因此，大家希望公司能够在文化建设方面下更多的功夫，创造一个和谐、积极向上的工作氛围，鼓励员工积极拥抱变化、不断创造价值。
2. 员工福利待遇
在福利待遇方面，大家普遍反映公司需要更加关注员工的基本生活需求，比如饮食、住房等。
同时，也提出需要更好的晋升机会和薪资待遇。
针对这些问题，公司管理层表示会注意关注并积极采取措施，提升员工的福利待遇。
3. 员工培训和发展
在员工培训和发展方面，大家普遍认为公司应该提供更多的培训机会和发展空间，让员工能够持续提升自身的专业能力和职业素质。
同时，也要提供更加合理的晋升机制，让员工能够有实实在在的晋升机会。
4. 工作环境和设施
在工作环境和设施方面，大家对公司的现状进行了评价，提出了一些改进建议，比如设施的升级和维护、办公室的整洁卫生等。
公司管理层对这些问题进行了认真的收集和分析，并表示会尽快采取措施，改善工作环境和设施。
总结
整个座谈会过程氛围积极、讨论热烈，大家都认为这次会议对公司的发展有积极的推动作用。
会议结束后，公司管理层对会议的建议和反馈进行了总结，表示将立即采取措施，全力满足员工的需求，推动公司的发展。
员工座谈会会议纪要范文三篇
员工座谈会会议纪要范文三篇会议纪要一：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主题：提升员工工作积极性和团队合作力会议内容：首先，公司高层对全体员工表示感谢，肯定了大家在过去一段时间内的努力和付出。
同时，也指出了一些问题，如员工工作积极性和团队合作力的不足。
针对员工工作积极性的问题，高层提出了以下建议：领导要树立良好的榜样，鼓励员工积极参与工作，重视员工的贡献和成长。
加强员工培训和技能提升，提供更多的学习机会和资源。
通过激励措施，如奖励制度和晋升机制，激发员工的工作动力。
针对团队合作力的问题，高层提出了以下建议：加强团队建设，提高团队成员之间的沟通和协作能力。
建立良好的团队文化，鼓励团队成员相互支持和合作。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感。
会议最后，高层鼓励员工提出自己的建议和意见，并表示将认真研究和解决问题。
会议纪要二：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年11月5日会议地点：公司会议室会议主题：提高工作效率和优化工作流程会议内容：首先，公司高层强调了提高工作效率和优化工作流程的重要性，希望全体员工能够共同努力，提高工作效率。
针对提高工作效率的问题，高层提出了以下建议：合理安排时间，合理分配工作任务，避免工作过度紧张和拖延现象的出现。
提高工作质量，注重细节，减少错误和重复劳动。
学会合理利用工具和资源，提高工作效率。
针对优化工作流程的问题，高层提出了以下建议：定期评估和优化工作流程，寻找改进的空间。
提高各部门之间的沟通和协作，减少信息传递的阻碍。
借鉴先进的管理方法和经验，提高工作效率和质量。
会议最后，高层鼓励员工提出自己的建议和意见，并表示将认真研究和解决问题。
会议纪要三：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年12月10日会议地点：公司会议室会议主题：改进员工福利和提高工作环境会议内容：首先，公司高层感谢全体员工在过去一段时间内的努力和付出，同时也意识到员工福利和工作环境的改进迫在眉睫。
员工谈话会议纪要
员工谈话会议纪要员工谈话会议纪要一20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
新员工座谈会会议纪要（精选5篇）
新员工座谈会会议纪要（精选5篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要起到的作用越来越大，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是小编整理的新员工座谈会会议纪要（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
新员工座谈会会议纪要1京健科技财务总监王总致开场词，王总表示：欢迎各位加入京健科技，同时希望各位员工能用实际行动证明自己；希望各位要有梦想，有梦想就有动力。
京健科技作为一家发展中的企业，以“服务人类引领健康”为企业愿景，希望各位员工要找到自己的定位，在发展中发现机遇，希望我们能同心同愿，一路同行。
“破冰”第一课，在三位队长的带领下，三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义，并一一做展示，各团队队员积极配合，团队名称含义深刻，口号响亮，队歌慷慨激昂。
破冰活动打破交际藩篱，促使员工主动沟通，激发团队行动力，培养员工互助、协调精神，激发出员工的激情与自信，培养员工的团队责任感和团队使命感。
第二课中，四月份新入职的七位新同事做介绍，让同事能认识新员工，让新员工快速融入工作环境。
第三课中，招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程，以及公司在经营的三大系统、十种产品，让京健的各位员工对公司的了解更立体，更全面。
第四课中，京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度，让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬，以及公司的人事规定。
第五课中，京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度，为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。
各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比，最终京健科技讲师团队获得第一名，且得到了小奖励。
整个会议过程中，各团队队员积极参与，增强了各部门员工的熟识度，增强了公司员工团队的凝聚力。
新员工座谈会会议纪要2会议时间:20xx年x月x日x点会议地点:xxxx公司会议室参加人员:XX经理、XX部长、XX、XXX记录人:XXX会议内容:讨论XXX三个月试用期满转正的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020
员工谈话会议纪要文档Document Writing
员工谈话会议纪要文档
前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】
员工谈话会议纪要一
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可
以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
员工谈话会议纪要二
会议时间：年月日(星期)上午时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:、、及各部门负责人等
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生�
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。
现在第三季度已过，要对监
理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、公司要尽快完成#、楼的结算工作，同时做好#、楼的结算准备工作。
3、公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
公司综合管理部
年月日
纪要整理：、、
员工谈话会议纪要三
时间：20xx年月日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：(公司副总经理)
记录：(办公室主任)
一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二，发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。
我指的是编辑方面的问题。
如WORD 中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。
WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。
我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人：(签名)记录人：(签名)。