第八章 施工机具配置及人力资源安排计划
施工方案的人力资源调配计划
人力资源调配预算
制定全面的人力资源调配预算 ，包括人员工资、培训费用、 差旅费用等。
根据实际情况和项目需求，对 预算进行合理调整和优化。
建立预算监督机制，确保人力 资源调配过程中的费用支出符 合预算要求。
人力资源调配风险控制
识别和分析人力资源调配过程中可能存在的风险，如人员流动、技能不足、沟通不 畅等。
通过设立奖励制度、晋升机会等措施，激 发员工的工作积极性和创造力。
06
总结与展望
项目成果总结
人力资源优化
通过合理的人力资源调配，实现了施工效率的提升和成本的降低 。
施工进度保障
确保了施工项目的按时完成，提高了项目的整体效益。
团队协作加强
促进了不同部门之间的协作与沟通，提升了团队整体战斗力。
未来发展趋势分析
人力资源培训与开发计划
岗前培训
对新员工进行系统的岗前培训， 包括公司文化、规章制度、安全 操作等方面，确保员工能够快速
融入项目团队。
在职培训
根据项目进度和员工发展需求， 定期组织专业技能培训、管理培 训等，提高员工的综合素质和业
务能力。
职业规划
为员工制定个性化的职业发展规 划，提供晋升和转岗机会，激发
部门人力资源分布
了解各部门员工数量、岗位设置及人 员配备情况。
人力资源技能与素质评估
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员工技能评估
通过绩效考核、技能测试 等方式，评估员工的岗位 技能水平。
员工素质评估
通过360度反馈、心理测 评等手段，了解员工的综 合素质，如沟通能力、团 队协作、创新能力等。
培训需求分析
结合员工技能与素质评估 结果，分析员工在哪些方 面需要进一步提升，制定 相应的培训计划。
人力篇施工机具配置及人力资源安排计划
第八章施工机具配制及人力资源打算第一节施工机械设备一览表拟投入的主要施工机械设备表序号一机械或设备名称水平运输机械型号规格数量国别产地制造年份额定功率〔〕生产力气备注1平板车40T 1 台国产2023 2载重汽车15T 1 台国产1999 34567面包车8叉车9叉车12 座5T2T1 台国产1 台国产1 台国产1998202320232023202320232023二起重机械1汽车吊220T 1 台德国20232汽车吊150T 1 台日本20233汽车吊50T 2 台日本20234汽车吊20T 1 台国产19985汽车吊16T 1 台国产19956柴油发电机－220 1 台山东潍坊1997 250 三锅炉系统施工机械设备1 电焊机234567－320 30台载重汽车货车8T5T1 台1 台国产国产货车3T 1 台国产客货两用车 1.5T 3 台国产氩弧焊机4－300 20台空压机9M3 1 台空压机5M3 2 台台钻冲击钻2 台6 台试压泵 4 台8 9 10 11 12 13 14 15 标准压力表 远红外焊条烘16箱 远红外焊条烘17箱6.43 块－1－1002 台－301 台四 汽机系统施工机械设备1 电焊机 －320 5 台2 氩弧焊机 4－3002 台3 氧气、乙炔焊 5 台4 电动套丝机 80－A 1 台5 空压机 6M3 1 台6 砂轮机割机 G228 2 台7 手砂轮机 Φ100－150 5 台8 电动试压泵 －350 1 台9 手摇试压泵1 台 10 台钻 Φ32 2 台 11 冲击钻3 台 12 手电钻 Φ13 1 台 13 液压弯管机1 台 14 倒链 1－10T 10台 15 螺旋千斤顶 1－15T 6 台 16 液压手叉车2 台 17焊条烘干箱1 台手拉葫芦 1 批 砂轮切割机 千斤顶 各种规格6 台1 批 排风扇 卷板机 10T 6 台4 台 卷扬机 5T 3 台 标准压力表 105 块18 无线对讲机 22 对19 台虎钳及平台 1 套 20 内径千分尺 4 台 21 外径千分尺 4 台 22 百分表 8 只六 电气工程机械设备1 沟通电焊机 320 3 台2 砂轮切割机 φ400 2 台 3冲击钻床 φ10～16 4 台4567 8 9 10 11 12 13 14 15七 热控工程机械设备 电动仪表校验1仪2 台 2 标准电阻箱 25a 2 台3 信号发生器 0-100 2 台4 单臂电桥 23 1 台5 毫安表 C41 4 台 6标准活塞压力601 台台成钻床 液压导线压接钳 接地电阻测试仪 φ1316～24021-10-100Ω 1 台2 把2 只 兆欧表 25-4-1000/500V2 只 角向磨光机 0.37 1 台 手电钻 φ13 2 台 无线对讲机 2 2 对 滚杠 φ40 20根 虎台钳、压管钳 3# 1 只 电缆放线架 5T2 套 扭力搬手 1 套 牵引机2 部计7标准压力表各种规格 1 套8万用表14 5 块9摇表500V 25-4 2 块10 直流稳压电源0 - 30V 5A 3 台11 沟通稳压器195-240V 1 1 台12 对讲机 4 对13 过滤器减压阀0.02-0.14 2 个14 气动定值器0.02-0.1 2 个15 标准压力表0-0.1 3 个16 沟通电焊机－320 3 台17 砂轮切割机Φ400 3 台18 冲击电钻Φ10-16 2 个19 台钻Φ13 2 台液压导线压接20钳16 –2402 3 把21 角向磨光机0.37 3 把22 手电钻Φ6-Φ13 4 把23 Φ40滚杠12根24 台虎钳、压管钳125-150ｍｍ/3#各2只25 扭力扳手 1 套八水系统工程机械设备1 2 3 4 5 6 7电焊机－320 6 台手提式电焊机 6 台氧、乙炔工具套丝机〔电动〕01-6 3 套2 台套丝机〔手动〕砂轮切割机2 台2 台台钻 1 台8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18潜水泵6 台十 钢构造工程机械设备 1 砂轮切割机2 3 4 5 6 789 10 11 12 13 14G228，2.22 台十一 测量仪表1 水准仪 32 台 2 经纬仪 J22 台3全站仪2 台德国焊条保温桶 15台手提砂轮机 Φ100/Φ180 15台 手拉葫芦 5～10T 10台 烘干箱 30,3 2 台 滚板机 Z42A20×2023 1 台 剪板机 Q11-20×20231 台交直流两用焊机3×500,1205 台 氧气切割机 100 8 台 气焊工具 手 把8 套 摇臂钻床 Z3032×10〔Ⅰ〕4.51 台 移动风机 0.75 3 台 千斤顶 16T 4 台 喷砂机1016，321 套电动冲击钻 打磨机3 台 3 台倒链 1-5T10 个 人字梯 活动脚手架 2 副 2 套 试压泵 空压机 1 台 1 台 风镐 挖土机 1 台 1 台 自卸汽车 2 辆序号 机械设备名称规 格数量进场时间 1 平板车 25T 2 载重汽车 15T 3载重汽车 8T 1 台 2023.10.10 1 台 2023.9.29 十二 无损检测设备1X 射线探仪3005〔日本〕1 台2X 射线探仪2505〔丹东〕20232 台〔丹东〕3A 型脉冲超声 －22 2023 型2 台波探伤仪4 金相检查仪 －200 2 台5 光谱 35W 2 台6 里氏硬度计 －11A 1 台7 超声波测厚计 －30 型1 台 8磁粉探伤仪1 台其次节 主要施工机械设备进场打算主要施工机械设备进场时间一览表1 台 2023.09.182 台 2023.09.18 2 台 2023.09.184 货车 5T 1 台 2023.09.185 汽车吊 220T 1 台 2023.10.26 6汽车吊 150T 1 台 2023.10.247 汽车吊 50T 8汽车吊 25T9汽车吊16T 1 台 2023.9.29 10 柴油发电机机组 －220 1 台 2023.09.24 11 电焊机 －320 20 台 2023.09.18 12 氩弧焊机 4－300 8 台 2023.09.18 13 潜水泵 －15 4 台 2023.09.18 14 电动试压泵－3503 台2023.09.18第三节劳动力发动周期一、依据本工程的特点和实际状况，在保证满足工程任务量、施工进度打算和施工挨次安排的要求下，准时组织足够的施工力气进场。
工程投入的施工机械设备情况及劳动力计划
工程投入的施工机械设备情况施工机械投入计划是机械管理的重要环节，合理的投入计划是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备投入计划是根据施工方案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺及我单位现有可调配的机械编制而成。
1、主要施工机械、设备选择原则1.1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
1.2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
1.3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
1.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
1.5、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性和适用性有关。
对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
1.6、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1.6.1、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。
1.6.2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
1.6.3、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。
1.6.4、运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。
1.6.5、经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
1.6.6、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能劳动力安排计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1.各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。
【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划
【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划（一）一、施工机械设备配置施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。
二、机械设备的使用、维护和保养制度1.首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。
2.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。
保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。
3.机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即：定人、定机、定岗位的责任制。
公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
4.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
5.使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接是否适宜，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。
6.操作人员必须经过培训的持证人员，坚持持证上岗。
操作工应精力集中，随时注意工作场所的人、物动态。
严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开，严禁酒后操作，夜间工作应有足够的照明。
7.经常注意机械设运运转情况，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。
8.机械设备保养必须坚持三级保养。
即：每班保养、一级保养，主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。
由机操人员负责，机操工参加，可在现场进行，在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。
所有机械设备必须严格执行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按计划执行。
9.加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定人、定机、定岗位的三定工作，执行持证上岗的规定，落实交接班制度，并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。
10.机械设备应按间隔周期进行各级保养，确保其技术状况完好，如发现漏保、失修或带病运转等情况，应停止其使用并限期改正。
11.本工程所有使用机械、设备已完全落实，由公司机械管理部门直接提供。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划标题：劳动力配备计划及主要施工机械配备计划引言概述：在进行施工工程时，劳动力和施工机械的合理配备计划是确保工程顺利进行和高效完成的关键因素。
本文将从劳动力配备计划和主要施工机械配备计划两个方面进行详细分析和介绍，匡助项目管理人员和工程师更好地制定和执行施工计划。
一、劳动力配备计划1.1 确定项目需求：首先需要明确工程项目的规模、工期和具体需求，以此为基础确定所需的劳动力数量和类型。
1.2 分析工种要求：根据工程特点和施工工艺，对不同工种的技能和数量进行分析，确保每一个工种都能得到充分配备。
1.3 考虑人力资源：在确定劳动力需求后，还需考虑人力资源的供给情况，包括招聘、培训和管理等方面，确保施工人员的素质和数量满足项目需求。
二、主要施工机械配备计划2.1 确定机械种类：根据工程类型和规模，确定所需的主要施工机械种类，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
2.2 考虑机械性能：在选择施工机械时，需考虑其性能和适合范围，确保能够满足工程要求，并提高施工效率。
2.3 安排维护计划：对配备的施工机械进行定期维护和保养是保证施工进度和质量的重要措施，需要制定详细的维护计划和预防性维修方案。
三、协调劳动力和机械配备3.1 确保协调一致：劳动力和机械的配备计划需要相互协调一致，避免浮现劳动力过剩或者机械闲置的情况。
3.2 考虑施工环境：根据施工环境的特点和限制条件，调整劳动力和机械的配备方案，确保施工安全和顺利进行。
3.3 随时调整优化：随着工程发展和需求变化，需要不断调整和优化劳动力和机械的配备计划，以适应实际情况。
四、监控和评估效果4.1 制定监控计划：在执行劳动力和机械配备计划时，需要建立监控机制，及时掌握施工发展和问题，确保工程按计划进行。
4.2 进行效果评估：定期对劳动力和机械的配备效果进行评估和分析，发现问题和不足，及时调整和改进配备计划。
4.3 持续改进优化：根据监控和评估结果，持续改进和优化劳动力和机械的配备计划，提高施工效率和质量。
(完整版)工作人员配备计划及主要施工机械配备计划
(完整版)工作人员配备计划及主要施工机
械配备计划
工作人员配备计划及主要施工机械配备计划
背景介绍
本文档旨在提供一个关于工作人员配备计划及主要施工机械配
备计划的完整版。
工作人员配备计划
1. 租用人力资源：根据工程规模和工期，租用适量的工作人员。
2. 工人分配：根据工程任务的性质和难度，合理安排工人的数
量和分工。
3. 培训计划：针对新员工，制定培训计划，确保他们具备必要
的工作技能和知识。
4. 安全培训：组织工人参加安全培训课程，提高他们的安全意
识和应急处理能力。
主要施工机械配备计划
1. 资源评估：评估所需施工机械的种类和数量。
2. 机械租赁：根据项目需求，租赁合适的施工机械，确保其质量和性能符合要求。
3. 维护计划：制定机械设备的维护计划，确保其正常运行和延长使用寿命。
4. 安全检查：定期对机械设备进行安全检查，确保其符合安全要求，并及时处理可能存在的问题。
结论
本文档提供了工作人员配备计划及主要施工机械配备计划的详细内容。
通过合理安排工作人员和机械设备的配备，将能有效支持项目的顺利进行，并确保施工的高效性和安全性。
施工准备及人力资源计划
第一节、技术准备施工仪器及通讯设备计划二、技术准备工作（1）、施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。
（2）、本工程需用的施工验收规范及技术标准以及标准图集。
（3）、出砼、砂浆试配委托书，送原材料检验。
（4）、原材料计划，半成品加工计划。
（5）、工程施工组织设计。
第二节、生产准备一、劳动力的配备（一）、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做随清随检查。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不充许上岗。
4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质检、安全的管理人员。
（二）劳动力的配置计划根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别附表。
（三）、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力何时进场、何时退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。
2、在人员使用上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各配合单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。
二、材料、机具、设备供应保证的应急措施（一）、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、二比价、三比服务的原则，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。
(完整版)人力资源规划及主要施工工具配备计划
(完整版)人力资源规划及主要施工工具配备计划人力资源规划及主要施工工具配备计划1. 背景为了确保施工工程的顺利进行，人力资源规划和施工工具的配备是至关重要的。
本文档旨在提供一个完整的人力资源规划和主要施工工具配备计划。
2. 人力资源规划2.1 项目需求分析在制定人力资源规划之前，需要对项目的需求进行全面分析。
考虑以下关键因素：- 项目规模和工期- 技能要求- 岗位职责和任务分配2.2 人员招募与选拔根据项目需求，制定一套完善的人员招募与选拔流程。
确保招募流程公平、透明，并确保最终选出的人员具备所需的技能、经验和才能。
2.3 培训和发展计划为新员工和现有员工提供必要的培训和发展机会。
培训计划应包括以下内容：- 技能培训- 安全培训- 团队合作和沟通技巧培训- 领导力发展2.4 人员绩效管理建立有效的绩效管理体系，评估员工的工作表现和产出。
根据评估结果，提供必要的奖励和激励措施，并针对不足之处提供相应的改进计划。
3. 主要施工工具配备计划3.1 工具需求分析在施工过程中，需要根据项目需求确定所需的主要施工工具。
考虑以下因素：- 施工工序和工艺要求- 工具的质量和性能- 工具的数量和规格3.2 采购和配备根据工具需求分析，制定采购和配备计划。
与可靠的供应商合作，确保工具的质量和交付时间。
3.3 维护和保养建立工具的维护和保养计划，确保工具的良好状态和持久性能。
定期检查和维修工具，及时更换损坏的工具。
4. 总结人力资源规划和主要施工工具配备计划对于施工工程的成功至关重要。
通过合理规划和有效执行，可以确保项目按时、按质完成。
---以上是《人力资源规划及主要施工工具配备计划》的完整版文档。
希望本文档能为项目的顺利进行提供有益的参考和指导。
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第八章施工机具配制及人力资源计划第一节施工机械设备一览表
拟投入的主要施工机械设备表
第二节主要施工机械设备进场计划主要施工机械设备进场时间一览表
第三节劳动力动员周期
一、根据本工程的特点和实际情况，在保证满足工程任务量、施工进度计划和施工顺序安排的要求下，及时组织足够的施工力量进场。
二、管理人员、施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。
三、项目管理人员及施工作业人员均安排住在现场，以利于施工效率的提高。
四、所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的员工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，同时调配对余热锅炉安装、焚烧炉安装、汽机安装有丰富经验的技工进驻，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。
五、考虑到异地施工，在进场前我们将充分做好准备工作，成立项目部同时整合相关人力资源。
六、管理人员及技术人员安排22人，保安安排9名，施工准备时以上人员就进入现场。
第四节总劳动力计划
一、总劳动力计划
劳动力计划表单位：人
注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。