主要施工机具及劳动力配置计划
(完整版)主要施工机具与劳动力配备计划
主要施工机具及劳动力配备计划1、主要施工机具配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。
本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
本工程施工强度较高，工期要求较为紧张。
施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。
2、保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
（4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。
3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。
（ 1）分阶段机械设备配备说明1）土石方施工阶段：现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。
进场后立即组织相应机械设备进场，进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、 50m钢卷尺等。
基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用挖掘机装车运走。
拆除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行松动。
土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。
2）基础施工阶段在基础施工阶段，主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工，根据现场场地情况，配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。
主要施工机具及劳动力配置计划
主要施工机具及劳动力配置计划1、施工机具投入的依据1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。
施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。
1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。
1.3从施工机械的合理组合性考虑。
这是使机械设备发挥效率的重要问题。
1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。
全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。
2、本工程计划投入的主要机械设备本工程计划投入的主要机械设备详见附表3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。
3.1机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。
现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。
操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。
无证人员登机操作按严重违章操作处理。
坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。
（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。
经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。
（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。
项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
钢结构工程主要施工机具及劳动力配备计划
8
手 动 葫 芦
3T
4只
9
千斤顶
2只
10
总配电箱
3套
11
大绳
200米
12
扭矩扳手
2把
13
切割机
125型
2台
14
钢管脚手架
门型
12套
1.3 制造设备选用
序号
设备名称
设备型号
数量
一
起重设备
1
天 车
10T
2
2
龙门式吊车
20T
1
二
锻压设备
1
剪板机
QC12Y-16×2500
1
2
剪板机
A0816
1
3
矫正机
JZ-40
钢结构工程
1主要施工机具
1.1测量仪器选用
序号
名 称
数量
备 注
1
全站仪
1
定点、放线、测距
2
经纬仪DJ2
2
垂直度
3
水准仪Z3
1
测标高、找平
1.2 安装设备选用
序号
名 称
规格/型号
数 量
１
汽车吊
16吨
2台
2
电动扳手
4把
3
气割设备
3套
4
电 焊 机
BX1-315F-2
6台
5
钢 卷 尺
若干
6
扳 手
若干
7
电缆线及钢丝绳
14组立机Fra bibliotekZ12B1
13
折弯机
WC67Y-160/4000
1
三
金属切削设备
1
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划引言概述：劳动力配备计划及主要施工机械配备计划是建造工程项目中至关重要的一环。
合理的劳动力配备和主要施工机械的选择能够有效提高施工效率，确保项目的顺利进行。
本文将从六个大点出发，详细阐述劳动力配备计划及主要施工机械配备计划的重要性和具体内容。
正文内容：1. 劳动力配备计划1.1 项目需求分析- 详细分析项目的规模、工期、技术难度等因素，确定所需劳动力的种类和数量。
- 考虑到项目的特殊要求，如安全、环保等，确定所需劳动力的技能水平和培训要求。
1.2 劳动力供应渠道- 通过招聘、外包等方式获取所需劳动力。
- 考虑到项目的长期性和稳定性，可以考虑与相关职业培训机构合作，进行培训和储备。
1.3 劳动力管理和激励措施- 建立有效的劳动力管理体系，包括考勤、绩效评估等。
- 提供良好的工作环境和福利待遇，激励劳动力的积极性和工作效率。
2. 主要施工机械配备计划2.1 项目需求分析- 根据项目的规模和工序要求，确定所需施工机械的种类和数量。
- 考虑到项目的特殊要求，如地形、土质等，选择适合的施工机械。
2.2 机械供应渠道- 通过购买、租赁等方式获取所需施工机械。
- 考虑到机械的使用寿命和维护成本，可以与专业机械供应商建立长期合作关系。
2.3 机械管理和维护- 建立机械台账，对机械的使用情况进行记录和管理。
- 定期进行机械的维护保养，确保机械的正常运行和延长使用寿命。
3. 施工机械与劳动力的协调配合3.1 机械与劳动力的工序分工- 根据施工机械的特点和劳动力的技能水平，合理划分工序，确保机械和劳动力的协调配合。
- 优化工序分工，提高施工效率，减少工期。
3.2 机械与劳动力的培训和配合- 对施工机械的操作人员进行培训，提高其操作技能。
- 加强机械操作人员与劳动力之间的沟通和配合，确保施工过程的顺利进行。
4. 劳动力配备计划和机械配备计划的调整与优化4.1 项目发展情况的监控- 定期对项目的发展情况进行监控和评估。
主要施工机具及劳动力配备计划
主要施工机具及劳动力配备计划一、劳动力安排计划1.劳动力来源2.根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求, 在我公司范围内, 选派与公司有多年合作经历的, 具有同类工程丰富经验的劳务队伍。
他们专业过硬, 善于打硬仗、打苦仗, 能够顾全大局, 把业主的利益永远放在第一位。
3.所有进场工人均进行进场安全教育, 经安全考试合格后方可上岗, 施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
4.人员调配计划a.根据本工程的特点及施工部署, 我公司在本项目劳动力动态管理及计划上, 有针对性的做出如下安排。
b.在我公司范围内, 选派具有同类造林绿化经验丰富的施工队伍。
他们专业过硬, 善于打硬仗打苦仗, 能够顾全大局, 把业主的利益永远放在第一位。
c.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求, 提前落实组织劳动力进场的准备工作, 并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
d.在做好上述计划落实工作后, 应另外做好施工劳动力安排预备计划, 以备在必要时能够随时召集调用, 作为确保合同工期的一项必要措施。
e.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等, 以公司内部施工管理目标为依据, 与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件, 明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项, 以满足本工程项目整体的要求。
f.充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势, 将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排, 并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系, 确保工期、质量目标实现。
g.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排, 包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面, 以保证他们无后顾之忧, 全力投入施工工作, 确保施工进度和管理的需要。
h.在本工程施工期间, 根据工程进度需要, 本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日, 在必要时采取双班制施工方法, 以确保施工工期。
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划工程项目的劳动力安排和主要施工机具使用计划一、劳动力安排及进出场计划在项目建设过程中，劳动力计划应按照各个施工阶段分别部署。
劳动力组成应遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则。
在本工程施工中，由于农忙时期施工人员紧缺，因此我们选择经长期培养的成建制队伍，以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。
劳动力组成和投入应在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。
特殊工种应按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。
1、劳动力安排计划1）本工程的劳务层选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。
进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。
2）根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了多类别工种。
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。
2、劳动力保证措施1）我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。
2）在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。
调整好劳动力、机械设备及各种材料。
由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
在本工程施工期间，按工程进度需要，采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
2、农忙时期的劳动力保证措施1）加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。
主要建筑施工机具及劳动力配备计划
主要建筑施工机具及劳动力配备计划在进行主要建筑施工时，需要充分考虑到机具和劳动力的配备计划。
机具和劳动力的合理安排和配备，对于施工的顺利进行和工程进度的控制起着非常重要的作用。
下面将详细介绍主要建筑施工机具和劳动力配备的计划。
一、机具配备计划1.手持工具：需要配备各种不同类型的手持工具，包括锤子、扳手、钳子、铁锹、尺子等，以满足施工人员在施工过程中的各种操作需求。
2.大型机械设备：在建筑施工中，通常需要使用各种不同的大型机械设备，如挖掘机、起重机、压路机、混凝土搅拌机等。
根据具体需求，确定所需机械设备类型和数量，并保证机械设备的正常运转和维护。
3.架子和脚手架：在建筑施工中，需要搭建架子和脚手架来支撑和保护施工人员。
根据具体施工情况确定所需的架子和脚手架的类型和数量，并确保它们的安全和稳定性。
4.运输设备：在建筑施工过程中，需要运输各种建筑材料和设备。
因此，必须配备适当的运输设备，包括卡车、叉车等，以满足施工材料和设备的运输需求。
1.施工人员：根据工程量和施工周期，确定所需的施工人员数量。
施工人员包括建筑工人、瓦工、木工、电工、钢筋工等，根据具体工种的要求进行人员的招聘和培训。
2.管理人员：为了确保施工的顺利进行，还需要配备一定数量的管理人员，包括项目经理、施工经理、质量管理人员等，负责施工过程中的计划安排、品质控制和现场管理等工作。
3.安全人员：施工现场是一个危险的工作环境，为了保障施工人员的安全，需要配备一定数量的安全人员，负责现场的安全管理和事故的预防。
4.技术人员：在一些复杂的施工项目中，还需要配备一定数量的技术人员，如结构工程师、土木工程师等，提供专业的技术支持和指导。
总之，主要建筑施工机具和劳动力配备计划是一个很重要的工作，需要根据具体项目的需求和施工计划进行合理的安排和配备。
只有充分考虑各种因素，合理配置机具和劳动力，才能保证施工工作的顺利进行，确保工程质量和工期的控制。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和施工进度安排，制定合理的劳动力配备计划是确保项目顺利进行的重要环节。
本计划旨在详细描述项目所需的劳动力数量、职责分工以及配备标准。
1. 劳动力数量根据项目规模和工期，预计需要总共配备500名劳动力，其中包括技术工人、普通工人和管理人员。
具体分配如下：- 技术工人：50人- 普通工人：400人- 管理人员：50人2. 职责分工- 技术工人：负责施工现场的技术操作和监督，包括工程师、技术员等。
- 普通工人：负责具体的施工工作，包括砌筑、钢筋工、木工、水电工等。
- 管理人员：负责项目的组织、协调和管理工作，包括项目经理、安全员、质检员等。
3. 配备标准根据施工现场的需求和安全要求，劳动力的配备标准如下：- 技术工人：每10名普通工人配备1名技术工人。
- 普通工人：根据施工任务的复杂程度和工期安排，合理配备普通工人。
- 管理人员：根据项目规模和施工进度安排，合理配备管理人员。
二、主要施工机械配备计划除了劳动力的配备，合理的施工机械配备也是项目顺利进行的关键。
本计划旨在详细描述项目所需的主要施工机械种类、数量以及使用要求。
1. 施工机械种类根据项目的具体施工要求和工艺流程，预计需要配备以下主要施工机械：- 起重机：2台- 混凝土搅拌车：3辆- 铲车：2台- 压路机：1台- 挖掘机：2台- 塔吊：1台- 钢筋加工机械：包括钢筋剪切机、钢筋弯曲机等。
2. 机械数量根据项目的规模和工期，合理配备机械数量是确保施工进度的关键。
具体机械数量如下：- 起重机：2台- 混凝土搅拌车：3辆- 铲车：2台- 压路机：1台- 挖掘机：2台- 塔吊：1台- 钢筋加工机械：根据具体施工任务的需要进行配备。
3. 使用要求为确保施工机械的正常运行和安全使用，以下是施工机械的使用要求：- 按照操作手册和相关规定进行操作，保证机械的正常运行。
- 定期进行机械的检查、维护和保养，确保机械的良好状态。
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主要施工机具及劳动力配置计划1、施工机具投入的依据1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。
施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。
1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。
1.3从施工机械的合理组合性考虑。
这是使机械设备发挥效率的重要问题。
1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。
全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。
2、本工程计划投入的主要机械设备本工程计划投入的主要机械设备详见附表3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。
3.1机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。
现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。
操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。
无证人员登机操作按严重违章操作处理。
坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。
（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。
经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。
（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。
项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
（4）遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。
所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。
3.2机具设备的保养与维修（1）机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。
是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短。
此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。
第二阶段：正常工作磨损。
这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。
这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快，进入第三阶段。
第三阶段：事故性磨损。
此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。
如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。
（2）机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。
其主要内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。
强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。
强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。
对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。
（3）机具设备的可分为大修、中修、零星小修。
大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命。
中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。
零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。
而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。
4、劳动力配备管理计划4.1对技工素质的控制体系对技工素质的控制体系图4.2对技工素质的控制措施（1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。
（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。
（5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（7）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。
（8）上岗进行岗前培训（9）项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.（10）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。
（11）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
4.3计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施（1）地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人，有多处大型工程施工经验。
福建籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。
同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/天，直接发放给工人。
本项目管理实施面积分组法，每组10 个人左右，施工一片地面，责任明确，奖罚分明。
一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。
施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次，不合格者马上拆除，并扣当天全部工资。
（2）木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是江苏籍工人，有多年的高级装饰经验。
工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责，自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。
全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。
（3）水电安装工班选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。
成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。
还注意与其他专业安装队的协调。
（4）特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。
（5）吊顶组吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人，一般是本公司有多年经验的上海籍工人实行计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过，在厂家工程师或客户代表的指导验收下，达到优秀标准，奖励10%工资颁奖后，返工自负工料费，直至达到标准。
若返工后仍然达不到标准，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。
4.4对各专业技术的技工水平要求（1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。
（2）填写素质审查表。
凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
（3）素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：A.木工技术水平要求（1）看懂装饰施工图。
（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。
（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。
（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。
如粘贴各种装饰板面等。
（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。
（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。
（7）掌握玻璃安装的操作方法。
（8）掌握常用地毯、墙纸的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。
B.镶贴工匠技术水平要求：（1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。
（2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。
（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。
（4）熟练掌握各种石材的贴面、铺面施工技能。
（5）熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。
（6）掌握墙面与顶棚抹灰与粉刷操作。
C.金属铝工、不锈钢、玻璃工技术水平要求：（1）看懂装饰施工图以及机具类图纸。
（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。
（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。
（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。
（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与门窗、金属板吊顶的施工工艺及方法。
（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。
（7）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。
D.电工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。
（2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。
（3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。
（4）熟悉常用电器设备的安装。
F. 给排水安装工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、给排水系统施工图。
（2）熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安装。
G.放线员技术水平要求：（1）熟悉装饰、安装施工图纸。
（2）熟悉仪器设备的操作和使用。
（3）熟悉墨线操作方法。
6.4本工程劳动力计划表劳动力调配详见附表。