6主要施工机具及劳动力配备计划

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(完整版)主要施工机具与劳动力配备计划

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主要施工机具及劳动力配备计划1、主要施工机具配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。

本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。

本工程施工强度较高,工期要求较为紧张。

施工防噪、防尘污染控制严格,宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。

2、保证机械设备供应的措施(1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。

合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。

(2)根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。

(3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。

(4)总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。

3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点,施工机械分阶段配备,以满足工程施工需要。

( 1)分阶段机械设备配备说明1)土石方施工阶段:现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。

进场后立即组织相应机械设备进场,进行土石方开挖施工,为下一步工程施工创造条件;主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等,以及施工测量设备:全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、 50m钢卷尺等。

基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖,用提升架将土方垂直运输到基坑外,再用挖掘机装车运走。

拆除采用风镐,在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层,此时利用风镐进行松动。

土石方开挖施工时测量人员要随时在场,开挖前要放线,确定开挖的范围;开挖过程中要密切注意土层的标高控制,以防超挖。

2)基础施工阶段在基础施工阶段,主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工,根据现场场地情况,配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划引言概述:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划是建造工程项目中至关重要的一环。

合理的劳动力配备和主要施工机械的选择能够有效提高施工效率,确保项目的顺利进行。

本文将从六个大点出发,详细阐述劳动力配备计划及主要施工机械配备计划的重要性和具体内容。

正文内容:1. 劳动力配备计划1.1 项目需求分析- 详细分析项目的规模、工期、技术难度等因素,确定所需劳动力的种类和数量。

- 考虑到项目的特殊要求,如安全、环保等,确定所需劳动力的技能水平和培训要求。

1.2 劳动力供应渠道- 通过招聘、外包等方式获取所需劳动力。

- 考虑到项目的长期性和稳定性,可以考虑与相关职业培训机构合作,进行培训和储备。

1.3 劳动力管理和激励措施- 建立有效的劳动力管理体系,包括考勤、绩效评估等。

- 提供良好的工作环境和福利待遇,激励劳动力的积极性和工作效率。

2. 主要施工机械配备计划2.1 项目需求分析- 根据项目的规模和工序要求,确定所需施工机械的种类和数量。

- 考虑到项目的特殊要求,如地形、土质等,选择适合的施工机械。

2.2 机械供应渠道- 通过购买、租赁等方式获取所需施工机械。

- 考虑到机械的使用寿命和维护成本,可以与专业机械供应商建立长期合作关系。

2.3 机械管理和维护- 建立机械台账,对机械的使用情况进行记录和管理。

- 定期进行机械的维护保养,确保机械的正常运行和延长使用寿命。

3. 施工机械与劳动力的协调配合3.1 机械与劳动力的工序分工- 根据施工机械的特点和劳动力的技能水平,合理划分工序,确保机械和劳动力的协调配合。

- 优化工序分工,提高施工效率,减少工期。

3.2 机械与劳动力的培训和配合- 对施工机械的操作人员进行培训,提高其操作技能。

- 加强机械操作人员与劳动力之间的沟通和配合,确保施工过程的顺利进行。

4. 劳动力配备计划和机械配备计划的调整与优化4.1 项目发展情况的监控- 定期对项目的发展情况进行监控和评估。

主要施工机具及劳动力配置计划

主要施工机具及劳动力配置计划

主要施工机具及劳动力配置计划1、施工机具投入的依据在选择施工机械时,需要考虑施工条件、固定资产损耗费和运行费是否经济、机械设备的合理组合性以及全局出发的统筹考虑。

全局出发指的是不仅考虑本工程,还要考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用。

这样做可以使机械设备发挥效率,提高工程项目的经济效益。

2、本工程计划投入的主要机械设备详见附表。

3、施工机具管理计划施工设备管理的主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益。

为此,需要正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。

3.1机具设备的合理使用为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,需要实行人机固定和操作证制度,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制,以及制定操作人员岗位责任制。

操作人员必须经过语训和统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。

在开机前、使用中、停机后,操作人员必须按规定的项目和要求对机具设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作,以保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益。

此外,操作人员还需进行安全操作,清楚了解施工要求、场地环境、气候等安全生产要素,遵守使用规定,不得违章作业或野蛮施工。

3.2机具设备的保养与维修机具设备的磨损可分为三个阶段,需要进行相应的保养和维修。

在使用初期一定时间内,需要对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。

项目经理部应按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作。

第一阶段:磨合磨损是指机具在制造或大修理期间经历的初期磨损,这段时间较短。

只要遵守适当的使用规定,就能降低初期磨损,延长机具使用寿命。

第二阶段:正常工作磨损是指经过磨合后,零件表面光洁度提高,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。

主要建筑施工机具及劳动力配备计划

主要建筑施工机具及劳动力配备计划

主要建筑施工机具及劳动力配备计划在进行主要建筑施工时,需要充分考虑到机具和劳动力的配备计划。

机具和劳动力的合理安排和配备,对于施工的顺利进行和工程进度的控制起着非常重要的作用。

下面将详细介绍主要建筑施工机具和劳动力配备的计划。

一、机具配备计划1.手持工具:需要配备各种不同类型的手持工具,包括锤子、扳手、钳子、铁锹、尺子等,以满足施工人员在施工过程中的各种操作需求。

2.大型机械设备:在建筑施工中,通常需要使用各种不同的大型机械设备,如挖掘机、起重机、压路机、混凝土搅拌机等。

根据具体需求,确定所需机械设备类型和数量,并保证机械设备的正常运转和维护。

3.架子和脚手架:在建筑施工中,需要搭建架子和脚手架来支撑和保护施工人员。

根据具体施工情况确定所需的架子和脚手架的类型和数量,并确保它们的安全和稳定性。

4.运输设备:在建筑施工过程中,需要运输各种建筑材料和设备。

因此,必须配备适当的运输设备,包括卡车、叉车等,以满足施工材料和设备的运输需求。

1.施工人员:根据工程量和施工周期,确定所需的施工人员数量。

施工人员包括建筑工人、瓦工、木工、电工、钢筋工等,根据具体工种的要求进行人员的招聘和培训。

2.管理人员:为了确保施工的顺利进行,还需要配备一定数量的管理人员,包括项目经理、施工经理、质量管理人员等,负责施工过程中的计划安排、品质控制和现场管理等工作。

3.安全人员:施工现场是一个危险的工作环境,为了保障施工人员的安全,需要配备一定数量的安全人员,负责现场的安全管理和事故的预防。

4.技术人员:在一些复杂的施工项目中,还需要配备一定数量的技术人员,如结构工程师、土木工程师等,提供专业的技术支持和指导。

总之,主要建筑施工机具和劳动力配备计划是一个很重要的工作,需要根据具体项目的需求和施工计划进行合理的安排和配备。

只有充分考虑各种因素,合理配置机具和劳动力,才能保证施工工作的顺利进行,确保工程质量和工期的控制。

主要施工机具、劳动力使用计划

主要施工机具、劳动力使用计划

主要施工机具、劳动力使用计划一、主要施工机械、机具和工具安排由于工程施工时间紧,机械设备、机具和工具应满足工程施工需用,只有配齐施工所需的各种机械设备、机具和工具,才能保证按时或提前完成施工任务。

1.项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发,在开工前编制各专业施工机械设备、机具和工具需用计划。

2.公司设备、机具和工具管理部根据项目部施工机械设备、机具和工具需用计划,提前做好施工机械设备、机具和工具的品种配备和数量配备工作。

3.公司设备、机具和工具管理部安排设备维修人员,做好施工机械设备机具和工具进场前的维修保养,以保证施工机械、机具和工具的如期正常工作。

4.为确保工程不受施工机械设备、机具和工具的因素而影响工程的连续施工,公司设备管理部必须保证施工机械设备、机具和工具有一定的储备量,以确保工程突击施工的需要。

5.本工程计划投入的施工机械、机具和工具需求计划见附表。

6.随着施工进度及时安排施工机械进场。

二、检验实验仪器配备计划计划用于本项目的材料检验、实验仪器设备见下表三、劳动力配备计划进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个决定性要素,尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。

因此强调人的因素是第一位,是很有必要的。

劳动力的组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情,除了一些对技术含量要求不高的工作可以由小工承担外,劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求的,即具备一定技术水平的工人才能够从事本工程的施工任务本工程的工作量大、工期紧、质量要求高,所需各种操作人员较全面。

为了保证该工程高速、优质地完成,应充分做好劳动力的准备工作。

1.所有操作人员由公司统一抽调,施工项目部统一管理;2.公司和施工项目部将根据工程需要,选择具有丰富安装工程施工经验的技术工人;3.如果在现场施工过程中,出现劳动力供求不平衡时,项目部会提前上报公司总部,根据具体情况进行应急抽调一批人员及时进驻现场进行补充;4.各施工队可根据进度及总体安排,分成若干施工班组,以充分发挥技术特长和专业施工水平;5.对各分项工程各阶段的劳动力进行宏观控制、统筹安排。

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和施工进度安排,制定合理的劳动力配备计划是确保项目顺利进行的重要环节。

本计划旨在详细描述项目所需的劳动力数量、职责分工以及配备标准。

1. 劳动力数量根据项目规模和工期,预计需要总共配备500名劳动力,其中包括技术工人、普通工人和管理人员。

具体分配如下:- 技术工人:50人- 普通工人:400人- 管理人员:50人2. 职责分工- 技术工人:负责施工现场的技术操作和监督,包括工程师、技术员等。

- 普通工人:负责具体的施工工作,包括砌筑、钢筋工、木工、水电工等。

- 管理人员:负责项目的组织、协调和管理工作,包括项目经理、安全员、质检员等。

3. 配备标准根据施工现场的需求和安全要求,劳动力的配备标准如下:- 技术工人:每10名普通工人配备1名技术工人。

- 普通工人:根据施工任务的复杂程度和工期安排,合理配备普通工人。

- 管理人员:根据项目规模和施工进度安排,合理配备管理人员。

二、主要施工机械配备计划除了劳动力的配备,合理的施工机械配备也是项目顺利进行的关键。

本计划旨在详细描述项目所需的主要施工机械种类、数量以及使用要求。

1. 施工机械种类根据项目的具体施工要求和工艺流程,预计需要配备以下主要施工机械:- 起重机:2台- 混凝土搅拌车:3辆- 铲车:2台- 压路机:1台- 挖掘机:2台- 塔吊:1台- 钢筋加工机械:包括钢筋剪切机、钢筋弯曲机等。

2. 机械数量根据项目的规模和工期,合理配备机械数量是确保施工进度的关键。

具体机械数量如下:- 起重机:2台- 混凝土搅拌车:3辆- 铲车:2台- 压路机:1台- 挖掘机:2台- 塔吊:1台- 钢筋加工机械:根据具体施工任务的需要进行配备。

3. 使用要求为确保施工机械的正常运行和安全使用,以下是施工机械的使用要求:- 按照操作手册和相关规定进行操作,保证机械的正常运行。

- 定期进行机械的检查、维护和保养,确保机械的良好状态。

主要施工机具及劳动力配备计划

主要施工机具及劳动力配备计划

第六章主要施工机具、劳动力使用计划第一节施工机械设备情况1、配备原则1.1机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。

针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。

优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。

2、施工机具的选择根据本工程的特点,计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工,并根据工程需用随时调配补充。

3、试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。

设备功能先进,性能良好,状态稳定。

全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。

4、机械设备管理制度4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。

4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。

日常要坚持“十字作业”法,即:清洁、紧固、调整、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

4.3机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操人员严禁上机。

机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。

4.4属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

4.5重大事故发生后,须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补报事故报告。

处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过。

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划1. 人员概况根据项目需求,劳动力配备计划旨在确保项目的顺利进行。

根据项目规模和工期,我公司计划配备一支具备丰富经验和专业技能的施工队伍,包括以下人员:- 项目经理:1名- 技术负责人:1名- 工程师:2名- 施工人员:30名- 安全员:2名- 管理人员:5名- 其他辅助人员:5名2. 劳动力需求分析根据项目的不同施工阶段和任务需求,劳动力需求将有所变化。

初期主要为土方开挖、基础施工等,后期则主要为结构施工、设备安装等。

根据预估,各阶段的劳动力需求如下:- 初期施工(土方开挖、基础施工):施工人员30名,管理人员5名- 中期施工(结构施工、设备安装):施工人员25名,管理人员5名- 后期施工(装修、收尾工程):施工人员20名,管理人员5名3. 劳动力配备策略为了确保项目进度和质量,我们将采取以下策略进行劳动力配备:- 严格按照项目计划进行人员配备,确保各个施工阶段的劳动力需求得到满足。

- 优先选择具备相关经验和技能的施工人员,确保施工质量和效率。

- 加强对施工人员的培训和管理,提高他们的工作技能和安全意识。

- 根据项目进展情况,灵活调整劳动力配备,确保各个施工阶段的人员数量合理。

二、主要施工机械配备计划1. 机械概况为了满足项目的施工需求,我们计划配备以下主要施工机械:- 挖掘机:2台- 起重机:1台- 混凝土搅拌车:2辆- 塔吊:1台- 升降机:2台- 打桩机:1台- 钢筋加工机械:2台- 其他辅助机械:根据实际需求进行配备2. 机械需求分析根据项目的不同施工阶段和任务需求,机械需求将有所变化。

初期主要为土方开挖、基础施工等,后期则主要为结构施工、设备安装等。

根据预估,各阶段的机械需求如下:- 初期施工(土方开挖、基础施工):挖掘机2台,混凝土搅拌车2辆,其他辅助机械根据实际需求配备- 中期施工(结构施工、设备安装):挖掘机1台,起重机1台,混凝土搅拌车1辆,塔吊1台,升降机2台,其他辅助机械根据实际需求配备- 后期施工(装修、收尾工程):挖掘机1台,混凝土搅拌车1辆,钢筋加工机械2台,其他辅助机械根据实际需求配备3. 机械配备策略为了确保项目进度和质量,我们将采取以下策略进行机械配备:- 根据项目计划和施工需求,合理安排机械的使用时间和数量,确保施工进度的顺利进行。

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第六章主要施工机具、劳动力使用计划第一节施工机械设备情况1、配备原则1.1机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。

针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。

优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。

2、施工机具的选择根据本工程的特点,计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工,并根据工程需用随时调配补充。

3、试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。

设备功能先进,性能良好,状态稳定。

全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。

4、机械设备管理制度4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。

4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。

日常要坚持“十字作业”法,即:清洁、紧固、调整、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

4.3机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操人员严禁上机。

机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。

4.4属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

4.5重大事故发生后,须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补报事故报告。

处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过。

4.6凡无证操纵各种机械设备,一经查实,罚当事者100元,如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。

并予以通报批评。

4.7需要购置机械设备,必须结合生产实际,并从技术和经济等到方面进行可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。

4.8积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备,必须报请领导批准后方可办理报废手续。

4.9按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修,并做好记录。

第二节机械设备、试验、质量检测设备进场计划1、机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保本工程根据甲方要求开工日期顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过拖运公路运输运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。

2、主要施工机械配备计划2.1 施工机具应按有关规定建立机械设备台帐、现场并做好标识。

2.2 施工机械上的仪器、仪表等设备按要求进行检测,检测合格后方可使用。

为了防止遭受雨淋、暴晒等造成仪器和设备损坏,应采取必要的保护措施。

2.3 施工机械均应有专人负责管理和使用,凡执行操作证的设备必须执行定机、定人、定岗的“三定”制度。

2.4 施工机械操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程,操作技术熟练,做到“四懂”“三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会维修保养、会检查排除故障)。

2.5 操作人员必须持证上岗,无操作证严禁上岗,持实习证的人员不能单独作业,操作人员定期参加教育和学习,准确及时的填写运转记录和各种原始记录。

2.6 操作人员值班时间要严守岗位,不得擅离职守,工作时要集中精力,不准读书看报、吸烟,严禁酒后操作。

2.7 施工机械进场后要进行试运转,合格后方可使用,设备安全防护装置必须齐全有效,要有防砸、防雨等措施,主要大型设备要委任司机长,一般设备要委任责任司机,严禁设备带故障运行。

2.8 施工机械的燃油、润滑油必须符合该机的使用要求,并根据设备的磨损特点,建立科学的润滑管理制度,并保证实施。

2.9 编制施工机械使用计划时,应充分考虑到保养方面的内容。

2.10 主要施工机具投入见后附表。

3、试验、质量检测设备进场计划本工程所有的工程试验委托具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。

先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。

本工程配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。

第三节施工机械投入保证措施机械控制包括施工机械设备、工具等控制。

要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。

为此要健全“人机固定”制度,“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。

根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工现场平面布置图机械设备就位,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。

人员进场后,我公司将立即按施工机械计划中有关的大型设备进行相关设备时场,对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好综合经济效益。

机械设备的选用,应着重从以下三方面予以控制。

1、机械设备的选型:机械设备的选择,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

2、机械设备的主要性能参数:机械设备的主要性能参数要能满足生产需要和保证质量的要求。

3、机械设备使用、操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。

应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。

机械设备在使用中,要尽量避免发生故障。

随时要以“五好”标准予以检查控制,即:完成任务好;技术状况好;使用好;保养好;安全好。

第四节劳动力使用计划施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得农忙或节假日期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。

2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

下面着重就劳动力组织方面阐述相关情况:2.1劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。

在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

目前我公司已确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,中标后随时准备进入本工程。

2.2劳动力组织的准备2.2.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

2.2.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。

2.2.3集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。

2.2.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。

交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。

3、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:3.1专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、现场电工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后,持有相应上岗证。

3.2普通技术工种类这类工种主要有木工、筑路工、水工、管道工、混凝土工、测量工等,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。

3.3非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。

根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到50人。

劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。

具体见附表。

第五节劳动力资源调配及保证措施如我公司有幸中标与贵方合作,我公司将决不辜负业主对我们的期望,迅速调集一支作风顽强、技术过硬、具有创优质工程经验的施工队伍,组建成一个具有较强的综合协调能力和富有实际施工经验的项目管理班子进驻现场,严格按照ISO9001标准进行管理,与贵方同舟共济、密切配合、精心组织、科学管理,按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制,在严格按图施工的前提下,引进新材料、新工艺,确保高速优质建好本工程。

项目经理部下设五个部门(工程部、经营部、财务部、质安部、物资部)负责各专业工作。

根据本工程建设的规模、质量及工期要求,我们把施工现场人员划分为三条线:生产线:设生产总负责一名,负责担任本工程的生产总调度。

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