事故隐患排查治理管理制度
事故隐患排查治理管理规定
1 目的
为规范公司事故隐患排查治理的职责、流程、要求和方法，并确定公司的事故隐患判定标准，特制定本规定及相关工作指导书。
2 术语和定义
2.1 事故隐患：安全生产事故隐患，简称事故隐患；是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2 重大事故隐患：简称重大隐患，是指危害和整改难度较大，事故风险较高、影响范围较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间治理方能排除的事故隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以治理的事故隐患。
2.3 一般事故隐患：简称一般隐患，是指危害和整改难度较小，企业发现后能够组织治理的事故隐患。公司根据自身情况，将一般事故隐患分为：
2.3.1 事故隐患发生现场、班组或岗位可以立即采取措施消除的隐患，不分级，不纳入台帐和统计分析；
2.3.2 事故隐患治理需投入整改费用较少，责任部门能组织治理，且隐患风险不会导致重伤或死亡事故的，为部门级隐患；
2.3.3 事故隐患治理需投入整改费用较大，责任部门组织治理有困难需企业组织治理的，或隐患风险会导致重伤或死亡事故的，为公司重点隐患，简称重点隐患。
3 工作职责
3.1 董事会：负责根据总经理的提议，批准事故隐患排查治理所需资金预算。
3.2 安委会：负责在每季度的安委会会议上，研究和讨论企业隐患排查治理的重要事项。
3.3 总经理：按公司安全生产责任制的要求，负责组织事故隐患排查治理各项工作，并具体负责：批准隐患排查治理管理制度和工作指导书，向董事会申报隐患排查治理费用预算，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单，
每季度至少参加一次公司综合安全检查，批准重大隐患和企业重点事故隐患的评估报告和治理方案，批准重大隐患和企业重点事故隐患的事故隐患治理验收报告，批准事故隐患排查治理考核和奖惩结果。
3.4 分管安全副总经理：按公司安全生产责任制的要求，负责协助总经理组织事故隐患排查治理的各项工作，并具体负责：审核需总经理批准的文件和资料，批准企业隐患排查治理专业组名单，批准公司通用的事故隐患判定标准，批准企业综合安全检查、专项安全检查、专业安全评估的计划方案，担任每次公司综合安全检查、节假日和季节性检查的带队组长并批准隐患整改通知单，担任重大隐患和企业重点事故隐患验收组组长，批准事故隐患年度统计分析报告。
3.5 其他分管领导：按公司安全生产责任制的要求，在分管的业务范围内负责协助总经理组织事故隐患排查治理的各项工作，并具体负责：审核业务相关的专项安全检查、专业安全评估的计划方案，参加业务相关的安全检查和其他隐患排查，参加业务相关的重大隐患和企业重点事故隐患验收，参加业务相关的事故隐患排查治理考核和奖惩工作。
3.6 安全保卫部：按公司安全生产责任制的要求，负责事故隐患排查治理各项工作的具体组织、协调，负责对各部门隐患排查治理工作进行监督检查，负责具体组织并参加事故隐患排查治理考核和奖惩工作，并具体负责：组织事故隐患排查治理专业技术组的日常管理和学习工作，审核需分管安全副总经理批准的资料、批准作业岗位的安全操作规程、组织并委托办理外部检测、评价和评审等手续，本规定确定的其他各项职责。
3.7 各部门：按公司安全生产责任制的要求，负责本部门事故隐患排查治理各项工作的具体组织、协调和监督检查工作，并按本规定的内容具体负责：组织编制本部门隐患排查治理责任制，组织编制本部门专业的事故隐患判定标准，组织本部门风险识别和隐患排查治理重点部位的确定工作，组织部门班组和安全员的日常安全检查，组织部门综合安全检查及其计划方案编制，及时报告本部门发现的重大隐患和公司重点隐患，组织部门级隐患的分析和治理措施制定，组织部门级隐患的治理和验收工作，建立部门级隐患台账并进行部门级统计分析。
3.8 工会和职工代表：按公司安全生产责任制的要求，负责组织职工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督，包括对企业事故隐患排查治理进行监督，并组织工会或员工代表参加相关工作，并具体负责：企业工会负责参加企业综合安全检查、节假日和季节性安全检查，参加重大隐患和企业重点事故隐
患验收；部门职工代表参加部门综合安全检查，部门级隐患治理验收。
4 工作要求
4.1 事故隐患排查治理责任制
4.1.1 公司领导、各部门、班组长专兼职安全员、作业人员通用、工会的事故隐患排查治理责任制，执行公司《安全生产责任制》的要求。
4.1.2 公司下列部门为事故隐患排查治理重点部门，重点部门应将公司事故隐患排查治理责任制的职责内容，分解到本部门相关岗位，形成部门的事故隐患排查治理责任制文本，由部门专兼职安全员负责职责编制，报公司安全保卫部负责人审核后，部门主要负责人批准：
----安全保卫部；
----公司办公室；
----设备动力部；
----物资储运部；
----行政后勤部：
----各生产车间。
4.1.3 部门事故隐患排查治理责任制文本内容，应符合以下要求：
----部门主要负责人、安全主管领导的职责应单独规定，其他领导根据分工情况规定；
----部门专兼职安全员的职责应单独规定，
----部门设备管理员的设备隐患排查职责应单独规定，其他管理人员根据分工情况规定；
----班组及班组长的职责应规定通用职责，并列出各班组不同的隐患排查治理责任区域；
----部门内负责相关方管理的岗位，应单独规定其对相关方隐患的排查治理监管职责；
----部门内由被派遣劳动者组成的班组和岗位，其事故隐患排查治理职责应纳入部门责任制。
4.1.4 作业人员具体的岗位隐患排查治理职责，应在岗位安全操作规程内规定；具体执行公司安全操作规程的编制和管理要求。
4.2 事故隐患排查治理专业技术组的建立和管理
4.2.1 公司成立事故隐患排查治理专业技术组，由安全保卫部注册安全工程
师任组长，具体名单见附件 1《公司事故隐患排查治理专业技术组名单》；名单由公司分管安全副总经理批准，并根据实际情况每年调整一次，具体由安全保卫部负责组织。
4.2.2 公司事故隐患排查治理专业技术组的工作任务是：
----按专业特长，参加专业相关的事故隐患排查活动，包括各类安全检查、专业安全评估等；
----针对隐患排查发现的隐患，进行分析并提出隐患分类分级、隐患治理等建议；----参加或审查事故隐患治理方案或措施；
----参加对事故隐患治理的验收，包括对治理效果进行评价；
----参加对事故隐患统计资料的分析，提出相关隐患预防、事故预警的建议。
4.2.3 安全保卫部负责专业技术组的日常管理和学习，专业组每月至少集中一次，交流隐患排查治理的情况，学习隐患排查治理的知识和方法，并保存会议记录。
4.3 事故隐患判定标准的制定和管理
4.3.1 判定标准的制定依据：
----国家及北京市相关行业的安全生产标准化评审标准中规定的判定标准；
----本公司生产经营活动的特点和危险源辨识的结果。
4.3.2 公司通用的事故隐患判定标准，见附件2《公司通用的事故隐患判定标准》，由安全保卫部负责组织制定、审核，公司分管安全副总经理批准。
4.3.3 公司专业设备设施及其作业的事故隐患判定标准，由安全保卫部组织协调，设备动力部负责制定，由安全保卫部审核，公司分管安全副总经理批准；其事故隐患判定标准格式同附件2。
4.3.4 事故隐患判定标准每年组织评审一次，当国家法规标准有较大变化、设备和人员状态发生较大变更时，应及时评审；根据评审意见，判定标准如需修改，由安全保卫部负责组织、协调，按原流程和权限制定、审核，批准。
4.4 风险识别和隐患排查重点部位的确定
4.4.1 风险识别，就是辨识生产经营活动之中的潜在的危险源及其风险，具体要求执行公司《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理规定》。
4.4.2 根据危险源辨识和风险评价结果，事故隐患排查治理重点部门每年年初负责提出本部门需重点进行隐患排查的部位意见，并提出重点部位隐患排查责任部门、排查方法和频次等建议，填写清单报安全保卫部；清单格式见附件 3
《事故隐患排查重点部位清单》；其他部门有相关建议，可直接向安全保卫部报告。
4.4.3 安全保卫部负责汇总相关部门的清单后，负责组织各重点部门负责人、专兼职安全员、公司事故隐患排查治理专业技术组进行评审，评审后形成的清单由公司分管安全副总经理审核，总经理批准，并下发各部门。
4.4.3 下列部位应列为事故隐患排查重点部位：
——人的不安全行为频发、易发的部位，如实习生、大量劳务人员或季节工等特殊人群所在的部位；
——设备设施的不安全状态频发、易发的部位，如采取新工艺、新设备，或设备试运行等部位；
——设备和作业风险较大的部位，如特种设备、特种作业、危险作业、易燃易爆品储存和使用部位；
——可能造成急性职业病、突发群体性事故的部位；
——以前发生过事故，且原因未得到彻底根治的部位；
——根据专业设备设施及其作业特点，需重点监控的其他部位。
4.5 常态化的事故隐患排查
4.5.1 公司设立事故隐患举报电话，电话为 010-××××；安全保卫部负责登记记录并组织处置。
4.5.2 重点部位的日常监控：由安全保卫部负责组织，重点部位所在部门参加，根据现场实际，确定监控方法，并填入《事故隐患排查重点部位清单》；监控方法应符合以下要求：
----现场使用天然气，并有天然气主管道和主阀门的部位，设置天然气泄漏报警装置、现场监控摄像进行适时监控，并与公司监控室联网，一旦发生管道或阀门等泄漏、现场违章使用明火可以及时发现和处置；
----设备设施的运行参数与安全相关的，如储气罐压力、变配电运行电流、专业设备的温度等，应由运行值班人员随时观察，填写运行记录；如果该部位设置了摄像头，应将摄像信息通过信息化平台上传到监控室，实现远程适时监控；----消防重点部位、危化品储存部位等，应实施分级监控；由现场人员、保管人员每日班前、班后，班中每 2 小时，按巡查表的内容对库房门窗、电气、明火、消防设施等进行监控并记录；由公司保安队每日至少进行二次巡查；
----发生人员、设备设施、工艺、场所用途、周边施工等变更时，如重点部位周
边大量动火、重点部位有大量新员工进入现场作业、使用新设备和新工艺、技术改造时吊装设备等，应增加临时性的实时监控，防止由于变更带来的隐患。
4.5.3 日常安全检查
4.5.3.1 重点部门班组长的日常安全检查：在每天班前、班中、班后进行，检查的内容是人员安全行为、设备设施和作业环境的安全状态、作业安全管理的状况等；检查结果记录在交接班记录本内；现场发现的隐患应立即整改，无法整改的立即上报所在部门。
4.5.3.2 重点部门专兼职安全员的日常检查：每日巡查，每周覆盖现场各部位；检查的内容主要是现场安全，与班组长基本相同，检查的方法是抽样；检查结果记录在部门安全员日常检查记录本内；现场发现的隐患应要求责任人立即整改，无法整改的立即上报所在部门。
4.5.4 重点部门的综合安全检查
----至少每半月一次，由部门负责人组织，安全员和相关管理人员参加，对本部门生产安全、消防安全、道路交通安全、职业危害控制等进行全面、综合检查；----检查内容包括部门相关的安全管理情况，也包括现场安全；
----每次检查前由部门专兼职安全员负责制定检查计划方案，确定本次检查的重点部位和内容、检查路线及时间安排、参加人员等，部门负责人批准后按计划实施；检查后填写并保存检查记录；检查计划方案和记录，均填写在安全检查记录表内，检查人员在表内签字；记录表格式见附件 4《综合安全检查记录表》。
4.5.6 公司综合安全检查
----每月至少一次，由公司分管安全领导负责组织并担任组长，总经理每季度至少参加一次；
----检查由安全保卫部具体负责组织、协调，安全管理人员、专业技术组人员、公司工会等参加，对公司生产安全、消防安全、道路交通安全、职业危害控制等进行全面、综合检查；
----检查内容包括企业相关部门安全管理情况，也包括相关部门的现场设备设施、作业活动、作业环境和现场安全管理状态；
----检查采取抽样的方法，每次检查前由安全保卫部负责组织，制定专门的检查计划方案，确定本次检查的重点部位和内容、检查路线及时间安排、分组及人员分工等；公司分管安全领导批准后下发；
----按计划实施检查，检查前由公司分管安全领导组织检查组会议，布置具体检
查工作；检查后由安全保卫部负责汇总检查情况，填写《综合安全检查记录表》，检查人员在表内签字；
----现场发现的隐患应要求责任部门立即整改，现场无法立即整改的，安全保卫部负责填写事故隐患整改通知和记录单，下发隐患治理的责任部门；通知和记录单格式见附件 5《事故隐患整改通知和记录单》。
4.5.7 专项安全检查
4.5.7.1 安全保卫部负责组织季节性检查，包括雨季防雷电、夏季防高温、防汛防台、冬季防火等内容，检查对象是有关重点部门和部位；可以与综合安全检查合并进行。
4.5.7.2 安全保卫部负责组织节假日安全检查，在五一、十一、元旦、春节及其他长假前进行集中检查，在节中进行相关场所、部位的巡查，在节后进行工作前的检查；检查的重点是动火、施工、消防、治安、值班、供电等安全内容；节前的检查可以与综合安全检查合并进行。
4.5.7.3 安全保卫部负责组织，按本年度工作重点，或安全月、消防日安排的相关领域的专项检查，如生产设备安全专项检查、消防设施专项检查等；发现某些部位隐患发生频繁、未遂事件或事故发生后，均应由安全保卫部负责组织专项安全检查；
4.5.7.3 专项安全检查应以公司事故隐患排查治理专业技术组为骨干进行，应制定计划方案，并保存检查记录，具体要求同综合安全检查。
4.5.8 专业安全评估专业性、技术性较强的设备、设施和系统，以及安全检查难以发现的隐蔽性隐患，应由安全保卫部牵头，组织专业管理部门，并聘请外部注册安全工程师事务所等专业机构指导，进行专业安全评估；采用专业技术手段，对照相应技术标准，通过历史资料分析、运行数据分析、现场使用仪表抽样检测等技术手段进行评估。
4.5.9 各类安全检查时，可采用的隐患排查方法应根据现场风险和隐患特性选择，具体见附录 1《事故隐患排查和分类工作指导书》。
4.6 事故隐患分类、分级和公示、上报
4.6.1 各部门发现事故隐患后，应对隐患进行分类，分类的方法包括：
----按专业特性分类，分为基础管理类和现场管理类两大类，每类内在细分为各类别，在隐患台账内登记，作为统计分析的类别；具体见附录 1《事故隐患排查和分类工作指导书》；
----按发生部位所在部门、治理责任部门分类，在隐患台账内登记，作为考核奖惩的依据；
----按首次发生和重复发生分类，作为统计分析的类别。
4.6.2 各部门发现的事故隐患，应根据重大隐患、一般隐患的定义，由发现部门进行初步分级，有异议时报安全保卫部确定，填入隐患台账。
4.6.3 部门级隐患，由所在部门在部门区域内通过公示栏进行公示，隐患发现后应在 2 天之内公示，隐患治理措施确定后应及时公示治理措施内容，治理完成后应公示完成和验收情况及有效性；公示的内容应图文并茂、加以说明，能对员工进行教育。公司重点隐患，由安全保卫部负责在公司大门内公示栏公示，要求同部门级隐患公示要求。
4.6.4 各部门负责，发现重大隐患或公司重点隐患，应立即报告安全保卫部；符合下列情况的隐患，由安全保卫部立即报区安监局，并随后上报隐患现状评估报告和治理方案：
----按照行业、领域重大事故隐患判定标准判定的；
----治理资金在 500 万元以上的；
----需要停产停业、停止使用相关设备设施 7 日以上的；
----因外部因素或政策标准调整，造成生产经营单位自身难以排除的；
----其他经评估、检测，存在严重事故风险的。
4.6.5 各部门每月 25 日前，向安全保卫部上报前一月内通过各种方式发现的部门级隐患，安全保卫部汇总后，每月通过北京市安全生产事故隐患排查治理信息系统，向区安监局和其他负有安全生产监督管理职责的部门报送事故隐患排查治理情况。
4.7 事故隐患治理方案措施及其实施
4.7.1 部门级隐患的分析和治理措施
4.7.1.1 各部门负责对部门级隐患进行分析，如事故隐患发生所在部门并非治理责任部门，所在部门负责组织本部门专兼职安全员等参加，责任部门参加进行分析；分析的重点内容是隐患的特性、等级，隐患发生的原因，包括技术原因、管理原因等，隐患是否采取了临时性控制控制，是否能采取根治措施等；分析的结果，填写在《事故隐患整改通知和记录单》内。
4.7.1.2 事故隐患的治理责任部门负责，隐患所在部门配合，根据隐患分析结果，制定治理措施，填写在《事故隐患整改通知和记录单》内，并报安全保
卫部备案；隐患治理的方法，具体参照附录 2《事故隐患治理和验收工作指导书》。
4.7.2 重大隐患和公司重点隐患的分析、现状评估和治理方案
4.7.2.1 安全保卫部负责组织对重大隐患和公司重点隐患进行分析和现状
评估，事故隐患所在部门和责任部门负责人和专兼职安全员参加，事故隐患排查治理专业技术组人员参加；分析和评估的内容和方法，具体参照附录 2《事故隐患治理和验收工作指导书》；分析和评估的结果，形成分析评估报告，报告的格式具体见附件 6《重大和公司重点隐患分析评估报告》。
4.7.2.2 安全保卫部负责组织，事故隐患治理责任部门参加，制定重大和企业重点事故隐患的治理方案，方案格式具体见附件 7《重大隐患和公司重点隐患治理方案》；公司事故隐患专业技术组负责对治理方案内的治理方法、验证标准和验证方法等进行专业技术审查后，由公司分管安全副总经理审核，总经理批准后实施。
4.7.2.3 分析评估报告和治理方案，由安全保卫部负责，按要求将报告和方案上报政府主管部门。
4.8 事故隐患治理的实施、验收和效果评价
4.8.1 部门级隐患治理和验收
4.8.1.2 部门级隐患治理，由治理责任部门按治理措施实施，并保存治理过程的相关记录和资料，包括治理项目具体内容和技术资料、实施单位的选择和相应资质资料、实施起始日期等相关资料。
4.8.1.2 治理措施完成后，由治理责任部门负责组织，隐患所在部门参加，进行治理验收，验收的内容，具体参照附录 2《事故隐患治理和验收工作指导书》，验收结果填写在《事故隐患整改通知和记录单》内。
4.8.2 重大隐患和公司重点隐患的治理和验收
4.8.2.1 重大隐患和公司重点隐患，由安全保卫部负责组织，组成验收组进行，验收组由公司分管安全副总经理担任组长，事故隐患排查治理专业技术组成员、隐患治理责任部门和隐患所在部门的负责人和专业人员、专兼职安全员参加，必要时邀请外部专家参加。
4.8.2.2 验收组应根据治理方案确定的验收标准和方法，事先制定验收方案，验收方案内应包括对隐患治理效果的评价内容和方法、验收结论等，具体参照附录 2《事故隐患治理和验收工作指导书》。
4.8.2.3 验收结果，由安全保卫部负责，形成验收报告，格式具体见附件 8
《重大和重大和公司重点隐患治理验收报告》，由公司分管安全副总经理审核，总经理批准，其中重大隐患应报政府主管部门。
4.9 事故隐患排查治理台账及统计分析、
4.9.1 部门级隐患台账及统计分析
4.9.1.1 重点部门负责，建立本部门的隐患台账，内容应包括通过各种方式在本部门发现的所有隐患，
包括治理责任非本部门的隐患；台账的格式具体见附件 9《事故隐患排查治理台账》。
4.9.1.2 重点部门台账每月月底报安全保卫部备案。
4.9.1.3 重点部门每季度对台账内登记的事故隐患进行一次统计分析，统计分析内容应包括按事故隐患特性分类数据、按重复发生数据统计，统计表格式具体见附件 10《事故隐患统计分析表》。
4.9.2 公司重点隐患台账及统计分析
4.9.2.1 安全保卫部负责，建立重大隐患和公司重点隐患台账，台账的格式同部门级隐患台账。
4.9.2.2 安全保卫部负责，在重点部门季度统计分析的基础上，每年年底对公司各类隐患的排查治理情况进行统计分析，统计分析内容应包括按事故隐患特性分类数据、按重复发生数据、按隐患责任部门数据、按历年对比数据统计等，统计表格式具体见附件 10《事故隐患统计分析表》、附件 11《事故隐患责任部门统计分析表》和附件 12《事故企业历年对比统计分析表》。
4.9.2.3 在统计分析表的基础上，安全保卫部负责，形成相关的统计图表，报安委会作为年度安全工作的总结资料，具体参照附录 3《事故隐患统计分析工作指导书》。
4.10 事故隐患排查治理的保障措施
4.10.1 公司事故隐患排查治理的费用，由总经理负责组织落实，权限之上的，报董事会批准；具体执行公司《安全投入管理规定》。
4.10.2 安全保卫部和公司办公室负责，在公司安全生产信息化系统内设置事故隐患排查治理模块，模块应包括以下功能：
----隐患排查治理的相关责任制、制度文本纳入系统；
----事故隐患排查治理的相关记录，包括专业技术队伍清单、风险和重点部位识别清单、隐患分级分类台账、隐患分析评估及整改资料、隐患统计分析资料等纳
入系统；
----现场发现的隐患能通过照片、监控视频等方式及时发送到归口管理人员，管理人员分级分类后系统按职责能及时发送到责任部门和责任岗位；
----系统能自动实现各级各类隐患排查治理情况的统计分析；
----系统能和北京市安全生产事故隐患排查治理信息系统对接。
4.10.3 公司在《安全生产绩效考核奖惩规定》内，具体规定事故隐患排查治理的考核奖惩的项目、方法和要求，并体现以下原则：
----对于主动排查事故隐患并主动治理的部门、岗位人员，应给予奖励和其他激励措施；
----对于在隐患排查治理工作中做出突出贡献的部门、人员，应给予奖励和其他激励措施；
----对于不能配合排查、瞒报或隐藏事故隐患的部门、岗位人员应给予处罚，包括经济处罚；
----对于不能按要求进行治理，或未完成事故隐患排查治理指标的部门、岗位人员应给予处罚，包括经济处罚。
5 相关文件
5.1 公司安全生产责任制
5.2 公司《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理规定》
5.3 公司《安全投入管理规定》
5.4 公司《安全生产绩效考核奖惩规定》
6 附件
附件 1《公司事故隐患排查治理专业技术组名单》
附件 2《公司通用的事故隐患判定标准》
附件 3《事故隐患排查重点部位清单》
附件 4《综合安全检查记录表》
附件 5《事故隐患整改通知和记录单》
附件 6《重大和公司重点隐患分析评估报告》
附件 7《重大隐患和公司重点隐患治理方案》
附件 8《重大和重大和公司重点隐患治理验收报告》
附件 9《事故隐患排查治理台账》
附件 10《事故隐患统计分析表》
附件 11《事故隐患责任部门统计分析表》附件 12《事故企业历年对比统计分析表》7 附录
附录 1《事故隐患排查和分类工作指导书》附录 2《事故隐患治理和验收工作指导书》附录 3《事故隐患统计分析工作指导书》
隐患排查治理制度全
隐患排查及治理制度 1.目的 1.1安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制，是进行企业风险防控的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基础。为了坚实有效的推进这项工作，使隐患排查治理工作常态化，特制定本 制度。 1.2 通过全面开展隐患排查治理工作，要将人员状况、设备安全、劳动作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和生产安全的问题充分曝露出来，并不断改进提高，最终实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。 2.范围 适用于公司所有员工 3.相关文件 3.1《重大事故隐患管理规定》 3.2《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 4. 隐患排查的职责 4.1 公司主要负责人对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。 4.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门副总为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，安环部负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作。 4.3 安环部负责对各项隐患排查治理工作进行监督、检查、通报、考核和奖励。 5.隐患排查 5.1隐患排查方式如下：
5.1.1日常隐患排查： 班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及车间主任和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。 5.1.2综合性隐患排查： 保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，公司董事长或安全分管副总带头，协同各车间主及各有关专业技术员参与的全面检查。 5.1.3专业性隐患排查： 指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。 5.1.4季节性隐患排: 根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括： 1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点； 2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点； 3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点； 4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。5.1.5重大活动及节假日前隐患排查； 在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。5.1.6事故类比隐患排查。 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的
安全生产事故隐患排查治理管理制度
安全生产事故隐患排查治理管理制度 为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立 安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、一、事故隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。 二、事故隐患定期排查分析制度 （一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理 工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台
帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实；
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全 管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合 项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患 整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事 实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由 责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施 外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范 措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报 告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
安全环保隐患排查治理管理制度
安全环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。 1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。 2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.定义 3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。 4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。 4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五
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安全事故隐患消除管理制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 安全生产小组以法人为第一责任人，负责公司的安全生产工作，直到安全生产规章制度， 按有关规定准时做到车辆检修、年检。落实安全生产管理措施，健全安全生产档案，对薄 弱环节及时进行整改。加强对司机的教育，提高司机的安全服务意识。 一、司机应遵守国家的有关法律法规遵守交通规则并服从交通管理人员 的指挥及服从调度的安排，谨慎驾驶，安全行车，及时排除故障，防止事故发生。 二、如发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故要及 时抢救伤者，保护现场，报告交警和有关管理人员。 三、随车证件由驾驶员自行保管，出车时必须带齐证件，如有遗失或不 齐而发生经济罚款及申请补办的费用由驾驶员自行负责。 四、认真遵守公司各项规章制度，统一停车，未经许可公车私用者，按 公司有关规定处罚。 五、在承运货物时，应当场确定货物是否和货物清单一致。若不一致， 应当场指出。在运输过程中，确保货物安全运输，给客户一个满意的答复。 六、车辆应定期保养，每周六、日到指定修理厂进行检修和保养，确保 正常用车、安全行驶。 七、绝不开无牌无证的车辆，不挪用、不转借机动车辆和驾驶证。 八、不使用过期证件，不酒后驾车。 九、按有关部门的管理规定定期进行二保、检修和年检，保持车况良好，车容整洁，做到全年无重大事故发生。 二 ○○七年八月一日
隐患排查治理管理制度43227
隐患排查治理管理制度 1 目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查整改和治理，以实现“本质安全”为目标，防止和减少各类事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2各车间领导为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向制造部和厂领导报告。 3.3综合部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 厂各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4 隐患排查范围 安全生产隐患排查的范围包括：厂所有的生产场所、工程部各站点作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。 4.1、人的行为（人员情况） 4.1.1领导履行安全生产法定职责。 4.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。 4.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。 4.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。 4.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。
隐患排查治理安全管理制度
隐患排查治理安全管理制度 1 目的 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实企业安全生产主体责任，进一步做好安全隐患排查治理工作，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，切实执行隐患排查“层层负责、人人有责、各负其责”的管理思路，根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》及省双控机制建设要求，结合本企业实际情况，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于企业管辖范围内隐患排查治理全过程。 3 名词解释 3.1事故隐患 指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2隐患排查清单 指根据安全风险辨识、评估结果及企业实际情况，结合企业使用的法律法规、标准、规范等编制的用于指导员工开展隐患排查的指导性清单。 3.3事故隐患级别：事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。 3.3.1一般事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、车间/部门级、企业级。 3.3.2重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。 4 职责 4.1企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 4.2安全科是安全生产事故隐患排查治理的归口管理部门，负责公司级《隐患排查清单》（附表1）的具体编制工作，负责监督各部门各类隐患排查治理的执行情况。 4.3各部门负责根据安全风险辨识、评估与分级管控结果编制辖区范围内的《隐患排查清单》，并监督辖区范围责任人员对隐患排查的落实情况。 4.4各隐患排查责任人员负责按照隐患排查清单周期要求，落实隐患排查，确保安全生产。 5 基本要求
安全生产事故隐患排查管理制度(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产事故隐患排查管理制度 (最新版)
安全生产事故隐患排查管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治管理制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村
事故隐患管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 事故隐患管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1473-24 事故隐患管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1事故隐患管理的范围 1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。 1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职业病发生。 1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。 1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。 1.6人员安全意识不强、素质差。 1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因素。 1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。
2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。 3加强对事故隐患的管理，做到及时解决： 3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。 3.2对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）、三不准（班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司）。 3.3对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。 4公司领导对重大事故隐患的整改要全面负责，做到“四亲自”（亲自参加项目审定、亲自布置安排、亲自参加检查、亲自验收总结）和“四优先”（计划安排优先、资金来源优先、施工力量优先、物资供应优
隐患排查治理制度范本
XX公司 安全生产事故隐患排查治理制度（范本）根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进XX公司安全隐患排查治理工作，消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 第一条公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。公司安全管理部门具体负责全公司隐患排查的综合协调和组织工作。 第二条公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导或安全管理部门报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。 第三条公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 第四条公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查公司内的重点部位和关键设施以及生产作业各个环节的事故隐患；各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”（即：落实整改计划，落实整改措施，落实资金来源，落实整改时限和落实责任人）的要求和职责分工实施监控治理。 第五条生产安全事故隐患排查的范围 1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。 8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 9、其他安全隐患。 第六条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第七条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。 第八条对于一般性事故隐患，安全管理部门应要求有关生产车间、部门限期排除。 第九条对于排查出来的重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全管理部门、公司负责人报告，报告内容包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难度分析、隐患的治理方案等。 第十条对于重大事故隐患，安全管理部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门限期进行彻底整改。 第十一条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
生产安全事故隐患排查管理制度
生产安全事故隐患排查管理 制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
生产安全事故隐患排查管理制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。 第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。 第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。 除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。
第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全 项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。 第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。 第二章职责 第七条企业负责人（法人）职责: 1、企业负责人（法人）应按照《公司领导带班制度》和《公司抽查时间表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情况，检查记录应分别在公司安全生产管理部和施工现场存档备查。 2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条公司安全生产管理部职责:
事故隐患管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A64612 事故隐患管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
事故隐患管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1事故隐患管理的范围 1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。 1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职业病发生。 1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。 1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。 1.6人员安全意识不强、素质差。 1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因
素。 1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。 2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。 3加强对事故隐患的管理，做到及时解决： 3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。 3.2对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）、三不准（班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司）。
隐患排查治理相关制度
《安全隐患排查治理制度及处罚办法》 通知 公司各单位： 为确保公司安全生产，进一步减少安全生产隐患，实现公司安全生产形势的良性发展，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司各级安全管理人员的责任，把各项工作任务落到实处。结合此次全国开展煤矿隐患排查治理的契机，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和此次隐患排查中出现的问题，经公司安委会研究决定，特对《安全隐患排查治理的相关制度》进行了修改，同时对安全生产隐患进行分类、分级管理，重点控制动态的易发生事故的安全隐患及个人行为隐患，杜绝重大安全隐患。动态安全隐患现场必须立即处理，重大安全隐患按照《重大安全隐患管理办法》采取“五定”原则进行跟踪管理管理，并追究相关责任人的责任，同时按1000元/件次进行处罚，发生事故的按公司相关制度进行处理。特制定《安全隐患排查治理制度及处罚办法》。现印发给你们，希各单位广泛宣传、严格执行。
附件：《安全隐患排查治理制度及处罚办法》 附件：《安全隐患排查治理制度及处罚办法》 一、隐患排查制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。 2、总经理是公司安全生产第一责任人，矿长是矿井安全生产第一责任人，带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，应坚守煤矿工作岗位，总体安排部署对煤矿隐患排查治理各项工作。 3、班排查、日巡查制度 每班由带班矿长组织队长、安全员、值班员、安全生产管理人员、瓦检员对对井下采、掘、机、运、通各系统环节工作的落实情况进行进行班排查、日巡查工作，发现隐患能立即处理的组织人员及时处理，不能立即处理交下一班处理，同时对隐患做好交接班记录，并在班前会上通报。 4、周检查制度 每周由矿长组织开展安全大检查，参加人员有矿长、技术负责人、分管副矿长、安全生产管理人员、基层单位管理人员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。检查范围：井上下各系统、各环节（包括地面工业场所、井下各作业现场、两堂一舍、矸石场等）。主要检查作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。查出的隐患按隐患分类分级要求进行管理，建立隐患台账，同时按隐患整改“五定”原则限时进行整改，并在每周定时召开安全会议上进行公布，对隐患整改不力或不及时的单位，依照照标准进行处罚。 5、月综合性的安全大检查制度 每月定期由公司安全副总组织一次综合性的安全大检查，参加人员：公司总经理、总工程师、各分管副总经理、各中心主任、矿长、
【免费下载】安全生产事故隐患排查治理管理制度
腾达塑料加工厂 安全生产事故隐患排查治理管理制度 1 目的： 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化本厂安全生产主体责任, 落实各岗位安全责任，加强各类安全生产事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障企业财产安全及人员健康，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。 2 适用范围： 2.1本制度适用于本厂各类隐患的排查、治理及整改。 3 编写依据： 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 3.2 《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号 3.3《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局 令第16号 3.4《广东省安全管理条例》广东省第十二届人民代表大会常务委员会第 四次会议批准 4 职责： 4.1 企业负责人全面负责企业安全生产隐患的排查治理工作。 4.2 安全主任负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。 4.3生产组长负责生产设备及生活设施等安全生产事故隐患的日常检查，
按安全管理部门要求及时整改。 4.4全体员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。 5隐患排查： 5.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指企业、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。 5.3企业实行定期排查安全生产隐患。由安全主任组织，全体人员参加；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全主任临时通知。 5.4安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。隐患检查，应当有检查记录。 5.5安全生产隐患排查范围，企业物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经企
安全事故隐患管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD536 安全事故隐患管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全事故隐患管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步贯彻落实“隐患治理年”工作要求并使隐患排查治理工作长效化、经常化、制度化、规范化，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全生产事故隐患管理作如下规定： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“一岗双责”的原则，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，为全区交通事业发展创造良好的安全生产环境。 二、制定安全生产隐患管理制度 1、隐患责任制度。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁受益，谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理责任。区局、质监站、运管处、各中心交管所对本辖区、本行业安全生产隐患排查治理工作负有监督管理职责，主要负责人是本辖区、本行业安全生产隐患排查治理
隐患排查管理制度
安全隐患排查管理制度 2018年月日发布 新疆广汇煤炭清洁炼化有限责任公司
1目的 为加强对公司各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于清洁炼化公司安全生产隐患排查与治理管理。 3管理职责 3.1公司负责人，是隐患排查治理第一责任人，总体负责公司隐患排查治理工作，督促重大安全隐患的整改落实。 3.2安全环保部： 3.2.1牵头组织安全隐患的排查，组织公司安全检查。 3.2.2负责建立公司安全生产隐患台账，负责监督危及人身安全和火灾、爆炸安全隐患的排查和危及人身安全的重大安全隐患。 3.2.3监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。 3.2.4参与其它部门组织的安全隐患排查工作 3.3生产部负责建立生产工艺安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定生产工艺安全隐患整改方案。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。组织生产工艺安全隐患排查与治理工作，参与其它部门组织的安全隐患排查工作。 3.4机动设备部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。组织设备及所管理专业的安全隐患排查与治理工作，参与其它部门组织的安全隐患排查工作。 3.5技术部负责组织新、改、扩建项目施工现场的安全隐患排查与治理工作，组织制定安全隐患的整改方案，牵头组织针对存在的安全隐患制定技术改造和技术措施的落实工作及隐患治理的相关技术管理工作。参与其它部门组织的安全隐患排查工作。 3.6财务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。 3.7各相关部门、车间是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。 4要求 4.1安全隐患排查的基本要求： 4.1.1隐患排查治理是企业安全管理的基础工作，是企业安全生产标准化风险管理要素的重点内容，应按照“谁主管、谁负责”的原则，明确职责，建立健全企业隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证企业安全生产。 4.1.1.1公司应建立和不断完善隐患排查体制机制，主要包括： a)公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度 1.目的 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 2.范围 适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订) 3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 4.管理职责 4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。 4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。 4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。 5.内容及要求 5.1事故隐患分类 5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.2隐患排查方法 5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患
排查治理工作全面负责。 5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。 5.2.3排查隐患可以采用以下方法： 1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。 2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。 3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。 4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。 5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。 5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。 5.3隐患排查的手段 隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。 5.3.1经常性检查 1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。 2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。
岗位安全事故隐患排查治理制度
生产安全事故隐患排查治理制度 目的 为了贯彻落实国家的相关安全生产管理规定，做好公司各项安全生产工作任务，巩固和提高企业安全生产工作，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、检查类型： 1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对生产现场检查，检查要有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性安全生产检查：每月采取日常的巡视方式来对现场生产过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。企业领导、安全员、班组长等不定期检查。 3、季节性及节假日前后安全生产检查： 根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在放假上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。
三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训、安全技术交底情况； 6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、排查治理工作方法 工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”： 一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题； 二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制； 三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导； 四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。