信息技术在企业管理中的应用概述
企业管理信息系统中大数据的应用

企业管理信息系统中大数据的应用1. 引言1.1 企业管理信息系统概述企业管理信息系统(Enterprise Management Information System,EMIS)是指将信息技术应用于企业管理过程中,通过信息化技术对企业内外部的各种信息进行采集、储存、处理、分析、传递,以支持企业管理的过程和决策。
企业管理信息系统是企业管理的重要工具,它可以帮助企业管理者更加高效地管理企业的各个方面,包括财务、人力资源、销售、生产等。
企业管理信息系统不仅可以提高企业管理效率,还可以改善企业决策质量,促进企业的创新和发展。
随着信息技术的不断发展和应用,企业管理信息系统的功能和应用范围也在不断扩大,使得企业管理者可以更加全面、快速地获取并利用各种信息资源。
企业管理信息系统是企业信息化建设的核心,它为企业提供了强大的信息支持和管理工具,帮助企业建立起一个完善的信息系统,提高企业的管理水平和竞争力。
企业管理信息系统的概述包括了系统的基本功能、组成部分、应用范围以及对企业管理的重要性等方面,是企业信息化建设和管理的基础。
1.2 大数据的应用意义大数据在企业管理信息系统中的应用意义在于提高决策效率和精准度。
通过大数据的收集、分析和挖掘,企业可以获得更全面、准确的信息,从而更好地理解市场、竞争对手和客户。
大数据还可以帮助企业发现隐藏的模式和规律,为企业带来更深层次的洞察和理解。
大数据的应用还可以帮助企业预测未来趋势和发展方向,从而更好地规划和调整战略。
利用大数据技术,企业还可以实现个性化的服务和定制化的产品,提升客户满意度和忠诚度。
大数据在企业管理信息系统中的应用意义不仅体现在提高决策效率和精准度方面,还体现在帮助企业实现创新、优化业务流程和提升竞争力等方面。
随着大数据技术的不断发展和完善,其应用意义也将不断深化和拓展。
2. 正文2.1 大数据在企业管理信息系统的应用场景大数据在企业管理信息系统的应用场景非常广泛。
信息技术在企业中的应用

信息技术在企业中的应用随着信息技术的发展和普及,越来越多的企业意识到其在商业运作中的重要性。
信息技术能够提高企业的效率、降低成本、拓展市场,并提供更好的客户服务。
本文将探讨信息技术在企业中的应用,并对其带来的影响进行分析。
一、信息技术在企业内部的应用信息技术在企业内部的应用广泛而深远。
首先,企业可以利用信息技术来管理和存储各种公司数据。
比如,通过电子化的办公文档,公司员工可随时随地访问并共享信息,提高办公效率。
此外,企业还可利用信息技术来自动化运营流程,减少人力成本。
例如,许多企业采用客户关系管理(CRM)系统来统一管理与客户的互动,提高销售和市场营销的效果。
二、信息技术在企业外部的应用信息技术在企业外部的应用同样重要。
首先,企业可通过互联网建立在线商店,扩大销售渠道,拓展市场。
如今,越来越多的消费者倾向于在网上购物,因此具备在线销售渠道的企业可获得更广阔的销售机会。
此外,企业还可以通过社交媒体平台来与消费者进行互动,提供更好的客户服务和留住客户。
三、信息技术在企业中的优势和挑战信息技术在企业中带来了诸多优势,但也面临一些挑战。
首先,信息技术可以提高工作效率,减少错误,并提供实时数据分析,帮助企业做出更明智的决策。
其次,信息技术还可以加强企业的数据安全措施,保护客户隐私和企业机密。
然而,信息技术的发展也带来了安全威胁和隐私问题,企业需要投入更多资源来保护系统和数据,防范潜在的风险。
四、信息技术对企业的影响信息技术对企业的影响是多方面的。
首先,它改变了企业的运营模式和业务流程。
通过信息技术,企业可以实现线上线下的无缝衔接,提供多渠道服务。
其次,信息技术扩大了企业的市场范围,帮助企业开拓新的业务领域。
再者,信息技术促进了企业间的合作与竞争,增强了企业的创新能力。
最后,信息技术也塑造了企业的品牌形象和公众认知,帮助企业塑造良好的声誉。
综上所述,信息技术在企业中的应用是多层面的,从企业内部到外部,从运营流程到客户服务。
现代信息系统在企业管理中的应用

现代信息系统在企业管理中的应用摘要:信息技术在我国企业管理中的应用,应以创新理念为先导,以人为本,以信息技术为基础,特别要注重信息技术的实用性、适用性和时效性,结合企业的自身条件,最大限度地集中整合内部资源和外部资源,通过信息技术的创新带动企业管理的创新,把信息技术转化为生产力,形成收益,充分发挥信息技术在我国企业管理中的放大、增值功效,树立企业的竞争优势。
关键词:信息技术、企业管理、管理信息1 引言信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。
管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。
管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。
管理信息系统是使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,能力管理决策者提供信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。
2信息技术简介信息技术是指利用计算机、网络、广播电视等各种硬件设备及软件工具与科学方法,对文图声像各种信息进行获取、加工、存储、传输与使用的技术之和。
它具有技术的一般特征——技术性,表现为:方法的科学性,工具设备的先进性,技能的熟练性,经验的丰富性,作用过程的快捷性,功能的高效性等。
也具有区别于其它技术的特征——信息性,表现为:信息技术的服务主体是信息,核心功能是提高信息处理与利用的效率、效益。
由信息的秉性决定信息技术还具有普遍性、客观性、相对性、动态性、共享性、可变换性等特性。
3 信息技术在企业管理中的应用企业的业务量,工作量大,各部门之间的信息交流,沟通比较频繁,采用电脑网络管理,显得十分适合。
在企业中建立网络,使整个网络结构呈现树型的结构,这样可以使各部门之间的沟通,信息交流只要通过网络便可以轻松实现。
而且根据各部门的要求,开发了适应各部门的软件,以便其相互联系,沟通。
管理系统中信息技术的应用

实时数据监控
通过信息技术对管理过程 中的数据进行实时监控, 及时发现问题并采取措施 。
优化资源配置
利用信息技术对资源进行 优化配置,提高资源利用 效率,降低管理成本。
加强信息沟通与协作
实现信息共享
通过信息技术建立信息共 享平台,方便各部门之间 及时获取所需信息,促进 信息流通。
加强团队协作
利用信息技术提供团队协 作工具,方便团队成员之 间的沟通和协作,提高工 作效率。
制定培训计划
根据企业信息化发展需求,制定针对不同岗位的培训计划,提高 员工的信息化素养和技能水平。
开展培训课程
组织各类培训课程,包括信息技术基础知识、应用系统操作、网络 安全等方面的内容。
引进优秀人才
积极招聘具备信息技术背景和专业技能的优秀人才,为企业信息化 建设提供有力支持。
04
信息技术在管理系统 中的挑战与对策
提供客户服务支持,包括投诉处 理、售后服务等,提升客户满意 度。
供应链管子化管理,包括供应商选择、采购订单生成
等。
库存管理
02
实时监控库存状态,包括库存量、库存周转率等,避免库存积
压和浪费。
物流管理
03
协调供应链各环节之间的物流运作,确保产品及时送达客户手
中。
03
02
03
云计算将为管理系统提 供更加灵活、高效的资 源管理和应用服务,降
低企业IT成本。
随着5G等通信技术的发 展,移动办公将逐渐普 及,管理系统将支持随 时随地访问和处理业务
。
云计算与移动办公的结 合将打破传统办公模式 的限制,提高工作效率
和协同能力。
社交媒体与协同工作平台整合
01
社交媒体在管理系统中的应用将逐渐增多,为企业 提供更广泛的沟通渠道和宣传平台。
信息技术在企业管理中的应用

信息技术在企业管理中的应用随着信息技术的迅猛发展,其在企业管理中的应用已经成为不可忽视的重要因素。
信息技术的普及与应用为企业带来了诸多好处,如提高工作效率、降低成本、改进决策过程等。
本文将就信息技术在企业管理中的应用进行论述。
一、企业管理软件现代企业管理离不开各种管理软件的支持。
例如,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业内部各个部门的信息,实现信息共享,提高工作效率;客户关系管理(CRM)系统能够帮助企业建立客户数据库,更好地了解客户需求,提供更优质的服务;人力资源管理(HRM)系统可以帮助企业高效地管理员工信息,进行人事管理和绩效评估等。
二、电子商务随着互联网的发展,电子商务成为了企业非常重要的销售渠道。
通过建立企业网站、在线商城,企业可以将产品直接销售给终端用户,不仅节省了传统销售渠道的成本,还扩大了销售范围和市场份额。
同时,电子商务也为企业提供了更多的销售数据和客户信息,便于企业进行市场分析和战略调整。
三、大数据分析随着信息技术的进步,企业能够收集到大量的数据,如销售数据、客户数据、供应链数据等。
通过对这些数据进行深入分析,企业能够更好地了解市场需求、产品销售情况以及企业内部的问题和优化方向。
大数据分析技术可以帮助企业进行预测和决策,提高企业管理水平和市场竞争力。
四、远程办公和协作工具近年来,随着移动互联网的普及,越来越多的企业开始采用远程办公和协作工具。
通过视频会议、在线文档共享、即时通讯等技术手段,企业员工可以在不同地点、不同时间进行高效的沟通和协作。
远程办公和协作工具不仅方便了企业员工的工作,也降低了企业的运营成本。
五、物联网技术物联网技术是信息技术在企业管理中的新应用领域。
通过将传感器和设备与互联网连接,企业能够实现对生产过程、物流运输等环节的实时监测和管理。
物联网技术可以帮助企业提高生产效率、优化供应链管理,并且可以为企业提供更多的数据和洞察,有助于企业进行产品和服务的创新。
六、信息安全与数据保护在信息技术的应用过程中,信息安全和数据保护显得尤为重要。
信息技术在企业管理中的应用

信息技术在企业管理中的应用随着信息技术的不断发展和普及,企业管理方式也在不断变革和创新。
信息技术在企业管理中扮演着重要的角色,可以提高工作效率、降低成本、改善决策水平等。
本文将探讨信息技术在企业管理中的应用,并分析其优势和挑战。
一、信息技术的应用领域1. 数据管理企业管理过程中产生大量的数据,信息技术可以帮助企业有效地进行数据管理。
通过建立数据库和数据仓库,企业可以将分散的数据整合起来,实现数据共享和实时更新。
同时,借助数据挖掘和分析工具,企业可以从海量的数据中发现有价值的信息,为决策提供支持。
2. 决策支持信息技术可以为企业提供全面、准确的数据,并通过数据分析和模型计算帮助企业进行决策。
决策支持系统(DSS)、企业资源规划系统(ERP)和供应链管理系统(SCM)等信息系统,通过集成各个部门的数据和流程,可以为企业的战略决策提供科学依据。
3. 业务流程管理信息技术可以帮助企业优化和管理业务流程,提高运作效率。
企业可以借助流程管理软件,对企业内部的各个流程进行规范和优化,同时实现流程自动化和信息共享。
这有助于消除冗余,减少错误和延误,并提高整体效能。
4. 客户关系管理企业管理中重要的一环是客户关系管理。
信息技术通过建立客户关系管理系统(CRM),帮助企业有效地管理客户信息、跟踪销售机会、提供个性化的服务等。
借助CRM系统,企业可以更好地理解客户需求,提高客户满意度,增加客户忠诚度。
二、信息技术的优势1. 提高工作效率信息技术可以帮助企业实现自动化和集成化,提高工作效率。
通过电子邮件、即时通讯工具和协作平台,员工之间可以更好地沟通和协作。
同时,企业可以使用办公自动化工具,如电子表格和文档处理软件,提高日常办公的效率和质量。
2. 降低成本信息技术可以帮助企业降低运营成本。
通过自动化和优化业务流程,企业可以减少人工操作和资源浪费,提高资源利用效率。
同时,信息技术还可以帮助企业实现精细化管理,优化供应链和库存管理,减少库存和运输成本。
信息技术在管理中的应用

信息技术在管理中的应用随着信息技术的飞速发展和普及,其在各个领域的应用也越发广泛。
在管理方面,信息技术为企业和组织提供了更高效、更精准的工具和手段,帮助其提升管理水平和决策能力。
以下将详细介绍信息技术在管理中的应用,并分点列出步骤。
一、信息技术在管理中的应用范围1. 数据收集与分析:信息技术可以帮助企业和组织收集和处理大量的数据,通过数据分析工具提取有价值的信息并进行综合分析,进而为决策提供依据。
2. 运营管理:信息技术可以通过软件系统实现对企业运营过程的高效管理,例如生产管理系统、库存管理系统、销售管理系统等,进一步提高生产效率和运营质量。
3. 客户关系管理:通过客户信息管理系统,企业可以记录、分析和管理客户信息,提供个性化的服务和营销活动,增强客户满意度,实现客户关系管理的有效运作。
4. 决策支持:信息技术可以通过数据分析、模型建立、决策评估等手段,为管理者提供决策支持工具,辅助管理者做出准确、科学的决策。
二、信息技术在管理中的应用步骤1. 确定需求:首先,管理者需要明确自身的管理需求和目标。
例如,是增加生产效率还是提升销售额,或者是改善客户满意度。
基于这些需求,进一步确定所需的信息技术工具和系统。
2. 选择合适的信息技术工具或系统:根据需求,管理者可以选择合适的信息技术工具或系统。
可以进行市场调研,了解各种信息技术工具或系统的特点、功能和性价比,选择最合适的解决方案。
3. 数据收集与分析:一旦选择了合适的信息技术工具或系统,管理者需要收集相应的数据,并通过工具或系统进行数据分析。
这些数据可以是企业内部的数据,也可以是外部市场的数据。
通过数据分析,管理者可以提取有价值的信息,为决策提供基础。
4. 制定决策:基于数据分析的结果,管理者可以制定相应的决策。
例如,根据销售数据分析结果,决定是否调整产品价格或推出促销活动;根据客户满意度调查结果,决定改进产品和服务等。
5. 实施和监控:一旦决策制定完成,管理者需要将其付诸实施,并进行监控和评估。
信息技术在管理中的作用

信息技术在管理中的作用信息技术在现代管理中扮演着至关重要的角色,它不仅提高了管理效率和决策水平,还为企业创造了更多的商机和竞争优势。
本文将从信息技术在管理中的作用、信息技术对管理方式的影响以及信息技术在管理中的挑战等方面展开探讨。
一、信息技术在管理中的作用1. 提高管理效率信息技术的应用可以大大提高管理效率。
通过信息化系统,管理者可以实时获取各项业务数据和报表,快速了解企业运营状况,及时调整决策和战略。
比如,企业可以通过ERP系统实现生产、采购、销售等各个环节的信息集成,实现资源的合理配置和高效利用,从而提高生产效率和降低成本。
2. 改善决策水平信息技术为管理者提供了更多、更准确的数据支持,使其能够基于数据进行科学决策。
管理者可以通过数据分析工具对市场趋势、竞争对手、客户需求等进行深入分析,为企业的战略规划和决策提供科学依据,降低决策风险,提高决策的准确性和及时性。
3. 促进信息共享与沟通信息技术的发展使得管理者之间、部门之间、企业内外的信息共享和沟通更加便捷高效。
通过企业内部的协同办公平台、电子邮件、即时通讯工具等,管理者可以随时随地进行信息交流和沟通,加强团队协作,提高工作效率。
同时,企业还可以通过建立客户关系管理系统(CRM)和供应链管理系统(SCM)等,与客户、供应商等外部合作伙伴进行信息共享,实现全方位的信息互通。
二、信息技术对管理方式的影响1. 从传统管理向现代管理转变信息技术的广泛应用促使管理方式由传统的人工管理向现代化、智能化管理转变。
传统管理侧重于人力资源的调配和管理,管理者主要依靠经验和直觉进行决策,管理效率较低。
而现代管理借助信息技术,实现了数据化、智能化管理,管理者可以通过数据分析和模型预测进行决策,提高管理效率和决策水平。
2. 推动管理创新和业务模式变革信息技术的发展不仅改变了管理方式,还推动了企业的管理创新和业务模式变革。
通过互联网、大数据、人工智能等技术的应用,企业可以开展在线营销、智能制造、智能物流等新型业务,实现业务流程的优化和创新,提升企业的竞争力和市场地位。
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论信息技术在企业管理中的应用内容提要:21世纪是信息时代,信息技术的应用成了企业生存和发展所不可缺少的组成部分。
本研究目的是使企业了解当前的信息化潮流,掌握信息技术的应用方法,希望对我国企业的信息技术应用起到一定的意义。
本文认为:信息技术在我国企业管理中的应用,应以创新理念为先导,以人为本,以信息技术为基础,特别要注重信息技术的实用性、适用性和时效性,结合企业的自身条件,最大限度地集中整合内部资源和外部资源,通过信息技术的创新带动企业管理的创新,把信息技术转化为生产力,形成收益,充分发挥信息技术在我国企业管理中的放大、增值功效,树立企业的竞争优势。
一、信息技术简介(一)信息技术的概念信息技术是指利用计算机、网络、广播电视等各种硬件设备及软件工具与科学方法,对文图声像各种信息进行获取、加工、存储、传输与使用的技术之和。
具体的:1、按表现形态的不同,信息技术可分为硬技术(物化技术)与软技术(非物化技术)。
前者指各种信息设备及其功能,如电话机、通信卫星、多媒体电脑。
后者指有关信息获取与处理的各种知识、方法与技能,如语言文字技术、数据统计分析技术、规划决策技术、计算机软件技术等。
2、按工作流程中基本环节的不同,信息技术可分为信息获取技术、信息传递技术、信息存储技术、信息加工技术及信息标准化技术。
信息获取技术包括信息的搜索、感知、接收、过滤等。
如显微镜、望远镜、气象卫星、温度计、钟表、Internet搜索器中的技术等。
3、日常用法中,有人按使用的信息设备不同,把信息技术分为电话技术、电报技术、广播技术、电视技术、复印技术、缩微技术、卫星技术、计算机技术、网络技术等。
也有人从信息的传播模式分,将信息技术分为传者信息处理技术、信息通道技术、受者信息处理技术、信息抗干扰技术等。
4、按技术的功能层次不同,可将信息技术体系分为基础层次的信息技术(如新材料技术、新能源技术),支撑层次的信息技术(如机械技术、电子技术、激光技术、生物技术、空间技术等),主体层次的信息技术(如感测技术、通信技术、计算机技术、控制技术),应用层次的信息技术(如文化教育、商业贸易、工农业生产、社会管理中用以提高效率和效益的各种自动化、智能化、信息化应用软件与设备)。
(二)信息技术的特点1、信息技术具有技术的一般特征——技术性。
具体表现为:方法的科学性,工具设备的先进性,技能的熟练性,经验的丰富性,作用过程的快捷性,功能的高效性等。
2、信息技术具有区别于其它技术的特征——信息性。
具体表现为:信息技术的服务主体是信息,核心功能是提高信息处理与利用的效率、效益。
由信息的秉性决定信息技术还具有普遍性、客观性、相对性、动态性、共享性、可变换性等特性。
(三)信息技术的广泛应用的意义1、信息产业成为带动经济增长的引擎随着信息化在全球的快速进展,世界对信息的需求快速增长,信息产品和信息服务对于各个国家、地区、企业、单位、家庭、个人都不可缺少。
信息技术已成为支撑当今经济活动和社会生活的基石。
在这种情况下,信息产业成为世界各国,特别是发达国家竞相投资、重点发展的战略性产业部门。
2、信息技术推动传统产业的技术升级信息技术代表着当今先进生产力的发展方向,信息技术的广泛应用使信息的重要生产要素和战略资源的作用得以发挥,使人们能更高效地进行资源优化配置,从而推动传统产业不断升级,提高社会劳动生产率和社会运行效率。
就传统的工业企业而言,信息技术在以下几个层面推动着企业升级:(1)将信息技术嵌入到传统的机械、仪表产品中,促进产品”智能化”、“网络化”,是实现产品升级换代的重要方。
这项工作往往被称为“机电一体化”。
(2)计算机辅助设计技术、网络设计技术可显著提高企业的技术创新能力;(3)利用计算机辅助制造技术或工业过程控制技术实现对产品制造过程的自动控制,可明显提高生产效率、产品质量和成品率;(4)利用信息系统实现企业经营管理的科学化,统一整合调配企业人力物力和资金等资源,实现整体优化。
(5)利用互联网开展电子商务,进行供销链和客户关系管理,促使企业经营思想和经营方式的升级,可提高企业的市场竞争力和经济效益。
以互联网为代表的信息技术也是促进农业现代化和第三产业发展的有力武器。
3、劳动力结构正出现巨变随着信息资源的开发利用,人们的就业结构正从农业人口为主、工业人口为主向从事信息相关工作为主转变。
以美国为例,1956年,美国的“白领”人数第一次超过“蓝领”,到1980年,美国就业比例为:农、林、渔业从业人数占总就业人数的3.38%,采矿业和建筑业占7.23%,制造业占22.09%,服务业占67.2%。
这种趋势进一步发展,到1997年其农、林、渔业从业人数占总就业人数的2.63%,采矿业和建筑业占6.88%,制造业占16.08%,服务业扩大为73.34%。
服务业中,除了极少部分传统服务业外,绝大多数是从事与信息处理、信息服务有关的职业。
对于这种趋势,美国学者总结说:“从农民到工人再到职员,这就是美国的简史。
”“我们现在大量生产信息,就像我们过去大量生产汽车一样。
”4、信息技术促进人类文明的进步信息技术在全球的广泛使用,不仅深刻地影响着经济结构与经济效率,而且作为先进生产力的代表,对社会文化和精神文明产生着深刻的影响。
信息技术已引起传统教育方式发生着深刻变化。
计算机仿真技术、多媒体技术、虚拟现实技术和远程教育技术以及信息载体的多样性,使学习者可以克服时空障碍,更加主动地安排自己的学习时间和速度。
特别是借助于互联网的远程教育,将开辟出通达全球的知识传播通道,实现不同地区的学习者、传授者之间的互相对话和交流,不仅可望大大提高教育的效率,而且给学习者提供一个宽松的内容丰富的学习环境。
远程教育的发展将在传统的教育领域引发一场革命,并促使人类知识水平的普遍提高。
互联网已经成为科学研究和技术开发不可缺少的工具。
互联网拥有的600多个大型图书馆、400多个文献库和100万个信息源,成为科研人员可以随时进入并从中获取最新科技动态的信息宝库,大大节约查阅文献的时间和费用;互联网上信息传递的快捷性和交互性,使身处世界任何地方的研究者都可以成为研究伙伴,在网上进行实时讨论、协同研究,甚至使用网上的主机和软件资源,来完成自己的研究工作。
(四)信息技术的发展趋势信息技术推广应用的显著成效,促使世界各国致力于信息化,而信息化的巨大需求又驱使信息技术高速发展。
当前信息技术发展的总趋势是以互联网技术的发展和应用为中心,从典型的技术驱动发展模式向技术驱动与应用驱动相结合的模式转变。
三网融合和宽带化是网络技术发展的大方向。
电话网、有线电视网和计算机网的三网融合是指它们都在数字化的基础上在网络技术上走向一致,在业务内容上相互覆盖。
电话网和电视网在技术上都要向互联网技术看齐,其基本特征是采用IP协议和分组交换技术;在业务上要从现在的话音为主或单向传输发展成交互式的多媒体数据业务为主。
三网融合不能简单地理解为把三个网合成一个网,但它的确打破了原有的行业界限,将引起产业的重组与政策的调整。
随着互联网上数据流量的迅猛增加,特别是多媒体信息的增加,对网络带宽的要求日益提高。
增大带宽,是相当长时期内网络技术发展的主题。
在广域网和城域网上,以密集波分复用技术(DWDM)为代表的全光网络技术引人注目,带动了光信息技术的发展。
宽带接入网技术多种方案展开了激烈的竞争,鹿死谁手尚难见分晓。
无线宽带接入技术和建立在第三代移动通信技术之上的移动互联网技术,正向信息个人化的目标前进。
互联网的应用开发也是一个持续的热点。
一方面电视机、手机、个人数字助理(PDA)等家用电器和个人信息设备都向网络终端设备的方向发展,形成了网络终端设备的多样性和个性化,打破了计算机上网一统天下的局面;另一方面,电子商务、电子政务、远程教育、电子媒体、网上娱乐技术日趋成熟,不断降低对使用者的专业知识要求和经济投入要求;互联网数据中心(IDC),网门服务等技术的提出和服务体系的形成,构成了对使用互联网日益完善的社会化服务体系,使信息技术日益广泛地进入社会生产、生活各个领域,从而促进了网络经济的形成。
二、信息技术在企业中的应用(一)现代信息技术发展模式美国著名的信息系统专家理查德诺兰(RichardN olan)于20世纪70年代末提出的企业计算机应用发展的6阶段(起步、扩展、控制、集成、数据管理、成熟)模型,是信息系统发展规律早期研究的重要成果。
到90年代,米歇(Mische ) 根据信息技术(IT)和集约化管理的迅速发展对该模型进行了修正,提出了企业综合信息技术应用的4阶段(起步阶段、增长阶段、成熟阶段、更新阶段)、5特征(技术状况、代表性应用和集成程度、数据库和存取能力、信息技术组织机构和文化、全员文化素质和信息技术视野)的信息系统发展模型。
(二)信息技术对企业的影响信息技术对企业的影响主要表现在以下几个方面:1、降低企业成本:现今世界上广泛使用的POS系统、EDI系统等,不仅确保了工作的准确性和及时性,而且能改善产品库存,而制造业普遍使用的MRPII 系统能合理安排生产,提高零部件配套率,缩短生产周期,加速资金周转。
2、缩短新产品的开发周期:如在汽车制造夜中,在日本和美国,由于运用CAD设计新型车型,将原来的开发周期由5年缩短至1年,效率之高可见一斑。
3、提高产品和服务的差异化:企业运用信息技术,进行产品服务的创新,一般是不容易被同行效仿的,从而提高了产品的服务的差异化,增加了竞争优势。
4、提高转换成本,改善企业与客户、供应商的关系:信息技术的引入及应用,使企业能在同行中做到“人无我有,人有我优”,不仅能锁定原有市场,还能不断吸引新客户开拓新市场。
(三)信息技术在企业中应用的几个方面1、策略资讯系统:策略资讯系统能透过信息系统而创造公司的策略性优势;2、办公自动化:通过电子邮件有效提高企业日常管理的自动化处理水平,从而达到“无纸化”的境界;3、生产自动化:产品开发、制造和经营的全过程实现电脑化,强化物料管理,有效执行操作控制自动化系统,并保证产品质量体系的完善;4、电讯与配销系统:透过高速及宽频的电讯传输系统,提高配销资料处理效率,目前最普遍使用的系统就是实时销售POS系统和电子数据交换EDI系统;5、人工智慧系统:以精密、高速的电脑为基础,开发能模拟人类智慧的系统,使用此系统可以解决复杂而没有固定模式的问题并作出相关决策。
(四)信息技术在企业中的应用由于企业的业务量,工作量比较大,各部门之间的信息交流,沟通比较频繁,采用电脑网络管理,显得十分适合。
在企业中建立网络,使整个网络结构呈现树型的结构,这样可以使各部门之间的沟通,信息交流只要通过网络便可以轻松实现。
而且根据各部门的要求,开发了适应各部门的软件,以便其相互联系,沟通。