公司主管2020年年会发言稿(一)
公司主管年会发言稿(优质3篇)
公司主管年会发言稿（优质3篇）1.公司主管年会发言稿第1篇尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好！今天我们在这里欢聚一堂，喜迎2022年新春的到来。
首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。
新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意！即将过去的20_年，是公司稳健发展的年。
在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。
在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。
盘点过去、展望未来。
在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。
我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。
对此，我对大家充满信现在和未来，xx公司都将遵循_行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。
“使公司成为_领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是_公司给予客户的郑重承诺，也是我们_公司的使命。
我相信20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。
谢谢大家！2.公司主管年会发言稿第2篇亲爱的各位同仁：大家好!很荣幸能站在这里给大家作年会发言。
2020公司年会领导发言稿最新精选4篇
2020公司年会领导发言稿最新精选4篇在年会上，有领导上台讲话的环节，那么公司年会上领导的发言稿要怎么写呢?下面是小编整理的关于2020公司年会领导发言稿，希望能够帮到大家。
2020公司年会领导发言稿【一】尊敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2018年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。
一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
2018年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面2018年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了__为公司副总，__为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的__为公司副总。
同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。
这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2018年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。
企业年会上级主管领导讲话5篇
企业年会上级主管领导讲话5篇企业年会上级主管领导讲话5篇细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。
下面是小编为大家带来的企业年会上级主管领导讲话5篇，希望大家能够喜欢!企业年会上级主管领导讲话（精选篇1）尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好!律回春晖渐，万象始更新。
我们即将告别成绩斐然的20__年，迎来充满希望的20__年，值此我谨代表__工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的20__年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。
在大家的努力下，20__年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“__资信评估3A等级”、“__市重点工业企业”、“__市外贸出口优秀企业”、“__省林业龙头企业”等等殊荣。
这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。
值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。
我们站在20__年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。
我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。
我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。
我们__人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!企业年会上级主管领导讲话（精选篇2）尊敬的各位领导来宾，敬爱的朋友们，亲爱的同事们：大家好!新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。
年会主管上台讲话发言稿(11篇)
年会主管上台讲话发言稿（11篇）年会主管上台讲话发言稿（11篇）作为主管，大家带来部门组员奋斗了一年，迎来了充满希望、奋发进取的2023年。
下面是小编给大家带来的年会主管上台讲话发言稿（11篇），欢迎大家阅读转发!年会主管上台发言稿篇1各位领导、同事们：大家下战书好!新年伊始，咱们__人座无虚席，在古都__盛大召开__公司20__年度打算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。
在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现__全面调和持续发展》的工作报告，并就呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20__年工作目标开展了深刻地探讨。
在已经由去的20__年，我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献，获得了必定的成就。
这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
成绩只代表从前。
新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
20__年，总办将依据总裁工作讲演中的详细请求，一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻__公司20__年度规划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《__公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度，鼓励士气，鼓励斗志，弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格，改良工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要器重企业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。
总办将会牢记服务、领导、监视、和谐的工作主旨，牢牢缭绕总公司的工作重点，充足施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20__年各项工作目标顺利实现，为公司的可连续发展再作新的奉献。
主管年会发言稿【五篇】
主管年会发言稿【五篇】【篇一】主管年会发言稿尊敬的各位来宾、各位员工：大家好！值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们xx 部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。
在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，咱们企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，各种项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。
让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！谢谢大家！【篇二】主管年会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家晚上好！欢声辞旧岁，笑语迎新年。
最新公司年会主管发言稿致辞【范本10篇】
最新公司年会主管发言稿致辞【范本10篇】日益开放的今天，使用发言稿的情境愈发增多，发言稿一般都是开会前或出席重要场合前准备。
下面是小编给大家整理的公司年会主管发言稿致辞，仅供参考希望能够帮助到大家。
公司年会主管发言稿致辞篇1尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好!今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表重庆市__公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意积极的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!回顾20__年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了20__年。
因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。
将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。
20__年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。
让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!谢谢大家!公司年会主管发言稿致辞篇2各位来宾、各位家人：大家晚上好!很高兴在此与各位欢聚一堂，我谨代表公司，向出席本次年会的各位来宾，各位同事和家人们致以新年的问候和真挚的祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各位朋友表示衷心的感谢!经过一年工作的忙碌，我们在收获的喜悦中，送走20__年，迎来崭新的20__年!过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，是奠定我们公司腾飞基础的一年，公司各版块实现销售业绩总额5863.8万元，较20__年同比增长46.3%，实现了公司的稳健成长。
公司年会主管发言稿模板7篇
公司年会主管发言稿模板7篇无论是身处学校还是步入社会，相信大家对发言稿都再熟悉不过了吧，那么你知道发言稿该怎么写吗?下面是小编给大家整理的公司年会主管发言稿模板，仅供参考希望能够帮助到大家。
公司年会主管发言稿模板篇1尊敬的领导和同事：大家好!今天是辞旧迎新的一天。
我们都满心欢喜。
我们公司所有的人每年都在这一天聚会。
这样的年终会让我们的心靠得更近。
今天，我非常激动，因为我很荣幸站在这里发言。
作为一名优秀的员工，我非常自豪。
在此，我谨代表所有优秀的员工，向你们所有人表示感谢，向领导们的爱，向我的同事们的支持表示感谢。
我在公司已经有__年了。
这几年，我清晰的感受到了公司的发展和自己的成长。
记得刚进公司的时候，我是一个没有任何经验的懵懂小女孩。
感谢领导的精心教育和同事的支持帮助，这几年我收获了很多经验，生活也在逐渐成长，头脑也越来越丰富，生活也越来越丰富多彩。
这一年，我可以得到优秀的员工。
首先，我觉得这个荣誉是属于大家的。
我的成就和成长离不开领导的关心和同事的帮助。
在此，我真诚地说一声谢谢，感谢单位给我的就业和表现的机会，感谢领导的谆谆教诲，感谢同事们的鼓励和支持。
其次，我认为这些成绩与公司的大环境密切相关。
我们单位有一批敬业的员工，他们都有很强的素质。
我们单位的企业文化行业越来越鼓励我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。
在这样的工作环境下，我们的业务越来越精致，我们的技术越来越专业。
我为此感到骄傲。
我对在这样的环境下工作充满激情，愿意把每一分精力都投入到自己喜欢的工作中。
20__年即将过去，20__年即将到来。
我对自己过去的成就并不自满。
在以后的工作中，我会再接再厉，做到脑勤、腿勤、手勤，尽职尽责地完成公司交给我的所有任务。
同时向公司的老员工学习，学习他们优秀的素质和熟练的工作和业务!我相信通过努力，我会取得更好的成绩。
我相信，在我们所有人的共同努力下，我们单位的未来会越来越好。
最后，感谢公司、领导和同事，祝大家新的一年身体健康，万事如意!谢谢大家!公司年会主管发言稿模板篇2公司领导和同事：一元重逢，万象更新。
2020公司高层领导新年年会发言稿范文
2020公司高层领导新年年会发言稿范文每当公司到了年底是肯定会开展一次年会的，到了年会，公司的领导以及优秀员工都需要上台讲话，下面是小编为大家整理的“2020公司高层领导新年年会发言稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020公司高层领导新年年会发言稿(一)各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20某某年，迎来了充满希望的20某某年。
过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下，某某公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20某某年的成绩已经成为了历史，展望20某某年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。
战略决定方向，细节决定成败，20某某年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升某某公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展某某产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升某某产品的市场占有率。
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各位同仁
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。
希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。
当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有***人去挑战更高的目标。
奖金不是福利。
奖金是通过努力挣来的。
它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。
它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。
在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。
能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?是利润。
怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。
去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。
今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。
为了把利润抓上去，我们必须改革。
大家肯定会问怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。
我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。
我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。
今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。
这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后。