无形资产的处置
企业无形资产处置与转移管理办法
企业无形资产处置与转移管理办法一、总则1. 为了规范企业无形资产的处置与转移行为，保护企业的合法权益，提高无形资产的利用效率，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本办法。
2. 本办法适用于企业内部所有无形资产的处置与转移活动，包括但不限于专利权、商标权、著作权、非专利技术、土地使用权等。
二、无形资产处置与转移的定义及类型1. 无形资产处置是指企业将无形资产出售、报废、对外投资等行为，导致无形资产所有权或使用权的转移。
2. 无形资产转移是指企业内部不同部门、子公司之间无形资产的调配、划转等行为。
三、职责分工1. 资产管理部门负责无形资产的登记、清查、评估等基础管理工作。
审核无形资产处置与转移的申请，提出初步意见。
监督无形资产处置与转移的执行情况。
2. 财务部门负责无形资产的会计核算和财务处理。
参与无形资产的评估和定价工作。
审核处置与转移的财务合规性。
3. 法务部门审核无形资产处置与转移相关合同和法律文件的合法性和合规性。
协助处理可能出现的法律纠纷。
4. 决策层审批重大无形资产处置与转移事项。
四、无形资产处置的流程1. 提出申请由相关部门或人员填写《无形资产处置申请表》，详细说明处置原因、处置方式、预期收益等。
2. 评估与定价资产管理部门组织专业评估机构对拟处置的无形资产进行评估，确定其价值。
财务部门参与评估和定价工作，提供财务分析和建议。
3. 审核与审批资产管理部门对申请进行初步审核，提出审核意见。
依次提交财务部门、法务部门进行审核。
重大处置事项需报决策层审批。
4. 实施处置根据审批结果，签订相关合同或协议。
办理无形资产的权属变更手续。
财务部门进行相应的财务处理。
五、无形资产转移的流程1. 提出申请由需求部门填写《无形资产转移申请表》，说明转移的原因、用途等。
2. 内部评估资产管理部门对拟转移的无形资产进行内部评估，确定其适用性和价值。
3. 审核与审批依次经过相关部门负责人、资产管理部门、财务部门审核。
行政事业单位无形资产的处置
04 无形资产处置的评估和定 价
评估方法
市场法
通过比较市场上类似无形资产的价格，来确定待评估无形资产的价值。这种方法适用于市场上存在大量可比交易案例 的情况。
收益法
通过预测无形资产未来能够产生的经济收益，并将其折现到当前时点，从而确定无形资产的价值。这种方法适用于无 形资产具有明确且可预测的收益来源的情况。
法律或政策变化
由于法律或政策调整，部 分无形资产可能不再符合 相关规定，需要进行处置 以规避风险。
处置方式
出售
将无形资产通过市场或协商方 式出售给其他单位或个人，实
现资产变现。
转让
将无形资产的使用权或所有权 转让给其他单位或个人，通常 涉及一定的费用或权益交换。
报废
对于无法继续使用或已无价值 的无形资产，进行报废处理。
报告还将分析当前行政事业单位 无形资产管理中存在的问题，并 提出相应的改进措施和建议。
02 行政事业单位无形资产概 述
无形资产的定义和分类
定义
无形资产是指不具有实物形态，但能够为企业或行政事业单位带来经济利益或提供某种权利的资产。
分类
根据性质和来源，无形资产可分为专利权、商标权、著作权、非专利技术、土地使用权、特许权等。
随着经济的发展和科技的进步，无形资产的 价值越来越受到重视。未来，无形资产处置 将呈现以下趋势：一是评估方法将更加科学 、准确；二是转让市场将更加规范、活跃；
三是处置方式将更加多样化、灵活。
行政事业单位无形资产处置的实践案例
01 02 03
案例一
某行政单位成功转让一项专利权。该单位通过专业评估机 构对专利权进行评估，确定其价值后，在产权交易市场上 公开挂牌转让，最终成功转让给一家企业，实现了无形资 产的变现。
国有单位无形资产处置方案
国有单位无形资产处置方案一、背景与意义随着国有企业改革的不断深入和市场经济的发展，越来越多的国有单位拥有了大量的无形资产，如商标、专利、著作权、品牌、技术等。
这些资产的管理和利用对企业的发展至关重要。
然而，由于无形资产的特殊性质和管理困难，一些国有单位并不能有效地利用这些资产，甚至出现了无形资产闲置、浪费的情况。
因此，为加强对无形资产的管理和利用，制定国有单位无形资产处置方案显得至关重要。
二、目标与原则1.目标：通过制定无形资产处置方案，促进国有单位无形资产的有效管理和利用，提高企业效益和降低风险。
2.原则：依法合规、公开透明、信息共享、综合协调。
在无形资产处置过程中，应遵循市场化、专业化、综合化原则，注重维护所有权人、公平竞争和社会效益。
三、程序与方法1.确认无形资产：国有单位应定期对其拥有和使用的无形资产进行清查、评估、登记和备案，梳理出具有价值和可处置的无形资产。
2.制定处置方案：根据无形资产的类型、价值和特性，制定相应的处置方案，包括处置目标、方式、时限、标准、程序和实施机构等。
3.公示和征求意见：将处置方案公示到企业内外，征求相关部门、专业人士和社会公众的意见和建议，以提高方案的科学性和可行性。
4.确定实施机构：根据处置方案确定相应的实施机构，建立相关的工作机构和人员配备，明确职责和要求，确保实施的顺利进行。
5.实施处置方案：在征求意见和确定实施机构后，开始实施无形资产的处置方案，通过拍卖、公开竞价、转让、合作等方式进行无形资产的处置。
6.监督和评估：在实施无形资产处置方案后，应及时对处置过程进行监督和评估，对处置进展情况、效果、风险等进行分析和总结，为后续的无形资产管理和利用提供数据支持。
四、风险控制与应对措施在无形资产处置过程中，可能存在一些风险和问题，如资产价格波动、处置程序失误、法律纠纷等，为此，需要加强风险控制和应对措施的制定和落实。
1.加强信息披露，提高公开透明度，减少处置中的不确定因素。
进行无形资产的处置如何进行会计分录
进行无形资产的处置如何进行会计分录
无形资产的处置主要包括无形资产对外出租、出售，或者是无法为企业带来未来经济利益时，应予转销并终止确认。
下面分别来具体介绍关于无形资产进行出租、出售以及报废下的会计分录过程。
一、无形资产的出租
(一)应当按照有关收入确认原则确认所取得的转让使用权收入
借：银行存款
贷：其他业务收入
(二)将发生的与该转让使用权有关的相关费用计入其他业务成本
借：其他业务成本
贷：累计摊销
银行存款
(三)计算应交营业税
借：营业税金及附加
贷：应交税费——应交营业税
二、无形资产的出售
出售损益：出售无形资产取得的价款与该无形资产摊余价值及应交营业税的差额第一步：计算无形资产摊余价值
摊余价值=无形资产原值-已摊销金额-减值准备
第二步：计算出售损益
出售损益=无形资产摊余价值-营业税-出售收入
分录：
借：银行存款
累计摊销
贷：无形资产
应交税费——应交营业税
营业外收入——处置非流动资产利得
三、无形资产的报废
无形资产预期不能为企业带来未来经济利益的，应当将该无形资产的账面价值予以转销，其账面价值转作当期损益(营业外支出)。
借：营业外支出
累计摊销
无形资产减值准备
贷：无形资产
参考文献：/zjzcgl/zjkjsw/201410/192995.shtml。
公司无形资产的处置流程
公司无形资产的处置流程在进行公司无形资产的处置过程中，需要严格遵循一定的流程和规范。
以下是关于无形资产处置的主要环节：1.资产盘点和分类在进行无形资产处置之前，需要对公司的无形资产进行全面的盘点和分类。
明确哪些资产需要处置、哪些资产需要保留以及哪些资产需要更新。
在盘点过程中，需要注意是否存在无效、过期或不符合法规的资产。
完成盘点后，需要根据资产的性质、使用状况、价值等因素进行分类，以便制定相应的处置策略。
2.制定处置策略根据无形资产的分类结果以及公司的战略目标，制定合理的处置策略。
处置策略需要考虑资产的贬值风险、市场行情、潜在投资机会等因素。
常见的处置策略包括转让、出租、投资入股、报废等。
对于不同类型的资产，需要采取不同的处置方式，以达到最佳的处置效果。
3.处置方式选择在制定好处置策略后，需要选择合适的处置方式。
对于不需要再使用的资产，可以采取报废的方式；对于有潜在购买者的资产，可以采取转让的方式；对于暂时不需要使用但希望保留的资产，可以采取出租的方式；对于有较大增值潜力的资产，可以采取投资入股的方式。
在选择处置方式时，需要充分了解市场行情，并根据实际情况进行调整。
4.处置程序审批在进行无形资产处置之前，需要按照公司章程和相关法规进行程序审批。
确保各项手续齐全、合规，避免因程序不当引发法律风险。
在进行审批时，需要提供详细的处置方案、评估报告、合同等材料，以供审批部门审查。
5.处置实施在审批通过后，按照处置方案和合同约定，组织人员进行处置实施。
这一阶段主要包括签订合同、交付资产、办理相关手续等。
在签署合同过程中，需要注意核对合同条款、约定交割条件和时间、确定违约责任等。
完成合同签署后，需要及时交付资产，并协助买家完成相关手续办理。
6.财务处理在无形资产处置完成后，需要进行相应的财务处理。
根据会计准则和相关法规，及时进行账务处理。
确保财务上符合相关规定，避免因违规操作引发财务风险。
在进行财务处理时，需要对资产的账面价值、实际处置收入、税费支出等进行详细记录，并生成相应的财务报表。
公司无形资产处置计划方案
公司无形资产处置计划方案一、前言随着科技进步和全球化的发展，企业的无形资产越来越重要，已经成为企业竞争的核心要素之一、无形资产主要包括专利、商标、版权、商誉等，它们的价值不仅体现在企业的财务报表上，还体现在企业的声誉、品牌和技术创新能力上。
然而，在一些情况下，企业可能需要处置无形资产，以减少负债、优化资产配置或调整战略方向。
本文将探讨公司无形资产处置的计划方案。
二、分析无形资产处置的原因1.资产回收：一些无形资产可能已经过时或不再符合企业的战略目标，处置这些资产可以回收资金投资于更有前景的领域。
2.负债减少：处置无形资产的收益可以用于减少公司的负债，提高财务状况。
3.专注核心业务：一些企业可能决定放弃或转让一些无形资产，以将资源集中于核心业务，提高公司的竞争力。
三、确定处置的无形资产在制定无形资产处置计划方案之前，公司需要先确定哪些无形资产适合处置。
这需要对每个无形资产进行评估，包括其价值、未来的变现能力、市场需求等方面的考虑。
评估可以通过内部评估团队或请专业评估机构进行。
根据评估结果，公司可以确定哪些无形资产不再具备持有的必要性或者价值较低，适合处置。
四、制定处置计划根据确定的处置的无形资产，公司应制定具体的处置计划，包括以下方面：1.定义处置目标：明确处置的目标，如回收资金、减少负债、专注核心业务等。
2.确定处置方式：根据无形资产的性质和市场需求，确定处置方式，可以是出售、转让、许可或报废等。
3.确定处置的时间和地点：确定处置的时间，以及合适的地点进行处置，如拍卖、私下交易或公开市场等。
4.确定处置的价格和条件：根据无形资产的价值和市场情况，确定处置的价格和相关的条件。
5.制定沟通和宣传策略：对于无形资产的处置，公司需要进行沟通和宣传，向相关方解释处置的原因和目标，以及处置的结果对公司的影响。
6.确定处置后续工作：包括交接事项、合同终止、产权转移等后续工作的安排。
五、执行和监控执行处置计划需要有一支专业的执行团队，负责协调各项工作，确保按照计划进行。
无形资产的处置与期末计价
无形资产——无形资产的处置与期末计价LOGO制作：杨静讲解：杨静减值出租报废无形资产的处置与期末计价出售处置无形资产的出售无形资产出售是处置无形资产的一种形态，是企业转让无形资产的所有权的行为。
无形资产的收入与该无形资产的账面价值和应付税费之和的差额计入当期损益营业外收入处理：借：银行存款（实际转让价款净额）累计折旧（计提的减值准备）累计摊销（已摊销的累计金额）应交税费（支付的相关费用）贷：无形资产（账面余额）营业外收入——处置非流动资产损失或借记：营业外收入——处置非流动资产利得巩固加强【例1】2010年湖南嘉禾公司将拥有的一项非专利技术出售，取得收入560000元存入银行，应交营业税28000元，该项非专利技术的账面余额为460000元，累计摊销60000元，已提减值准备40000元，账务处理借：银行存款560000累计摊销60000无形资产减值准备40000贷：无形资产460000应交税费－应交营业税28000营业外收入172000无形资产的出租无形资产出租是指企业以收取租金的方式将所拥有的无形资产使用权让渡给他人。
无形资产的出租的摊销费用及相关费用计其他业务成本处理：①每月收取租金时借：银行存款贷：其他业务成本②每月摊销时借：其他业务成本贷：累计摊销巩固加强【例2】2009年1月1日，甲公司将某商标权出租给乙公司使用，租期为4年，每年收取租金150 000元，租金收入适用的营业税税率为5%，甲公司在出租期间内不再使用该商标权，该商标权系甲公司2008年1月1日购入的，初始入账价值为1 800 000元，预计使用年限为15年，采用直线法摊销，假定不考虑营业税以外的其他税费并按年摊销。
【正确答案】（1）每年取得租金：借：银行存款150 000贷：其他业务收入——出租商标权150 000（2）按年对该商标权进行摊销并计算应交的营业税借：其他业务成本——商标权摊销120 000营业税金及附加7 500（150 000×5%）贷：累计摊销120 000（1 800 000/15）应交税费——应交营业税7 500无形资产的报废无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将该无形资产报废并予以转销，其账面价值转作当期损益营业外支出。
无形资产处置管理流程图
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（1）F1无形资产处置方案未经有效审批（K）
（2）F2无形资产处置未签定有效合同（K）
2.控制措施
1）F:无形资产处置方案未经有效审批
（1）F1.1K无形资产保管部门向总经理办公会提交“无形资产处置方案”，财务部门无形资产管理岗根据”总经理办公会无形资产处置方案批复“，填写”无形资产处置申请表“，报财务处及相关业务主管部门负责人审核签字后，上报经公司总会计师审核签字，再根据股份公司财务部要求上报股份审批。
（2）F1.1M无形资产保管部门向总经理办公会提交“无形资产处置方案”，财务部门无形资产管理岗根据”总经理办公会无形资产处置方案批复“，填写”无形资产处置申请表“，报财务处及相关业务主管部门负责人审核签字后，上报经公司总会计师审核签字，再根据股份公司财务部要求上报股份审批。
2）F:无形资产处置未签定有效合同
（1）F2.2K无形资产处置承办部门根据资产处置批复处置无形资产，办理产权处置手续（签定转让合同，办理法定的产权交接手续）。
（2）F2.1M无形资产处置承办部门根据资产处置批复处置无形资产，办理产权处置手续（签定转让合同，办理法定的产权交接手续）。
（3）F2.2M无形资产使用单位与受让方洽谈并签订无形资产转让合同,企业管理法规处法律事务岗位对转让合同进行审核，对产权转移约定进行重点把关,并监督办理法定的产权交接手续。
3.流程步骤
4.流程接口
MP02.12.02.02 会计业务处理（FMIS7.0）
3.流程步骤
4.流程接口
MP02.12.02.02 会计业务处理（FMIS7.0）。
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无形资产的处置
一、无形资产的出售
企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益（营业外收入或营业外支出）。
借：银行存款
无形资产减值准备
累计摊销
营业外支出（借方差额）
贷：无形资产
应交税费——应交增值税（销项税额）（如果涉及）
应交税费——应交营业税（土地使用权）
营业外收入（贷方差额）
例：2016年1月4日，A公司与B公司签订商标销售合同，将一项酒类商标出售，A公司开出的增值税专用发票上注明的价款为200000元，增值税税额为12000元，款项已存入银行。
该商标权的账面余额为210000元，已累计摊销金额为60000元，未计提减值准备。
A 公司出售无形资产计入营业外收入的金额为（ B ）元。
A.62000
B.50000
C.38000
D.-10000
解析：A公司会计处理如下
借：银行存款 212000
累计摊销 60000
贷：无形资产 210000
应交税费—应交增值税（销项税额）12000
营业外收入 50000
二、无形资产的出租
（一）应当按照有关收入确认原则确认所取得的转让使用权收入
借：银行存款
贷：其他业务收入
应交税费——应交增值税（销项税额）（如果涉及）
（二）将发生的与该转让使用权有关的相关费用计入其他业务成本
借：其他业务成本
贷：累计摊销
银行存款
营业外收入（贷方差额）
例：2016年1月1日，甲公司某商标权出租给乙公司，租期为4年，每年收取租金30万元，增值税税额1.8万元。
甲公司在出租期内不再使用该商标权。
该商标权系甲公司2015年1月1日购入的，初始入账价值为100万元，预计使用年限为10年，采用直线法摊销，预计净残值为零。
假定不考虑除增值税以外的其他税费，甲公司2016年度出租该商标权影响营业利润的金额为（ A ）万元。
A.20
B.11.8
C.10
D.21.8
解析：甲公司会计处理如下
借：银行存款 31.8
贷：其他业务收入 30
应交税费——应交增值税（销项税额）1.8
借：其他业务成本10
贷：累计摊销10
营业利润=营业收入—营业成本=30-10=20
三、无形资产的报废
无形资产预期不能为企业带来未来经济利益的，应当将该无形资产的账面价值予以转销，其账面价值转作当期损益（营业外支出）。
借：营业外支出
累计摊销
无形资产减值准备
贷：无形资产
例：2011年1月1日，乙公司将某专利权的使用权转让给丙公司，每年收取租金10万元，适用的营业税税率为5%。
转让期间乙公司不使用该项专利。
该专利权系乙公司2010年1月1日购入的，初始入账价值为10万元，预计使用年限为5年。
假定不考虑其他因素，乙公司2011年度因该专利权形成的营业利润为（B）万元。
A.－2
B.7.5
C.8
D.9.5
解析：因该专利权形成的营业利润＝其他业务收入－营业税金及附加－其他业务成本＝10－10×5%－10/5＝7.5（万元）。