设备点检与维护管理
设备点检管理规定(四篇)
设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。
（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。
（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。
（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。
（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。
（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。
（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。
一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。
（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度一、设备点检制度：1. 点检内容：对设备的外观、操作部件、润滑部位等进行检查，确保设备的正常运行。
2. 点检频率：根据设备的使用情况和使用环境，制定相应的点检频率，如每天、每周、每月等。
3. 点检记录：记录点检项、点检时间、点检人员等信息，并及时处理发现的问题。
4. 异常处理：如果发现设备存在异常情况，应及时进行修复或报修。
二、设备维护制度：1. 维护计划：制定维护计划，包括设备的定期保养、清洁、润滑等工作，以延长设备的使用寿命。
2. 维护记录：记录维护的具体内容和时间，并做好设备维护记录，实现对设备维护工作的跟踪和管理。
3. 维护培训：相关人员需接受维护培训，了解设备的维护方法和注意事项，提高维护质量。
三、设备定修制度：1. 定期检修：根据设备的使用情况和要求，制定定期检修计划，对设备进行全面的检查、调整和修复。
2. 定修内容：包括设备的机械部分、电气部分、传动部分等的维修和更换，确保设备的正常运行。
3. 定修记录：记录定修的具体内容和时间，并做好设备定修记录，实现对设备定修工作的跟踪和管理。
四、全面安全管理制度：1. 安全教育培训：对设备的使用人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
2. 安全制度落实：制定设备安全操作制度，并监督执行，严禁违规操作。
3. 安全巡检：设立专门的安全巡检岗位，定期进行设备安全巡检，发现问题及时处理和整改。
4. 应急救援预案：建立应急救援预案，提前制定好应急处理措施，确保在危机发生时能够迅速应对。
以上是设备点检、维护、定修、全面安全管理的制度，可以根据具体情况进行调整和完善。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度一、制定目的1. 提高设备的使用寿命和稳定性；2. 保障生产安全、防止设备故障和事故发生；3. 提高设备运行效率和维修效率。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的点检、维护、定期检修和全面安全管理。
三、设备点检1. 定义设备点检是指对设备进行定期的检查和确认，发现问题及时进行处理和修复，确保设备的正常运行。
2. 点检内容（1）设备外观检查：检查设备外表是否有异常，如损坏、污染等情况；（2）设备运行状态检查：检查设备运行是否正常，如噪音、振动、温度等；（3）设备润滑检查：检查设备润滑油的质量和量是否正常，如需要及时添加或更换；（4）设备传动系统检查：检查设备传动系统是否正常，如皮带、链条、齿轮等是否磨损；（5）设备电气系统检查：检查设备电气部分是否有异常，如电线是否破损、接线是否松动等；（6）设备保护装置检查：检查设备各种保护装置是否完好，如安全阀、压力表等；（7）设备故障记录：记录设备在点检过程中发现的故障和问题。
3. 点检频率（1）日常点检：设备的日常点检由设备操作人员负责，每天至少进行一次点检；（2）定期点检：设备的定期点检由设备维修人员负责，频率为每季度一次。
四、设备维护1. 定义设备维护是指对设备进行定期的维护和保养，包括清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。
2. 维护内容（1）设备清洁：定期清洗设备表面和内部，保持设备清洁；（2）设备润滑：定期给设备的润滑部位添加润滑油，确保设备的润滑状况良好；（3）设备紧固：检查设备紧固件的紧固情况，如有松动及时紧固；（4）设备零部件更换：根据设备的使用寿命和磨损情况，及时更换设备的各种零部件。
3. 维护频率（1）日常维护：设备的日常维护由设备操作人员负责，每天至少进行一次维护；（2）定期维护：设备的定期维护由设备维修人员负责，频率为每月进行一次维护。
五、设备定修1. 定义设备定修是指对设备进行全面的检修和维修，包括设备的拆卸、清洗、更换零部件、调整等工作，保障设备长期稳定运行。
设备管理维护和修理管理制度
设备管理维护和修理管理制度设备管理维护和修理管理制度（通用20篇）设备管理维护和修理管理制度篇1（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备常常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。
（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。
（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才略单独操作设备。
（四）操作人员必需做好下列重要工作：1、严格依照操作规程进行设备的启动、运行与停机。
2、必需坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。
3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。
4、严格执行交接班制度。
5、保持设备乾净。
（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立刻检查原因，及时报告。
在紧急情况下，应采取决断措施或立刻停机，并及时上报。
不弄清原因，不排出故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。
（六）维护和修理工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维护和修理质量的责任，做到：1、定时定点检查，自动向操作工了解设备运行情况。
2、发现缺陷及时清除，不能立刻清除的缺陷，要认真记录及时上报，并结合设备检修予以除去。
3、按质按量完成维护和修理任务。
（七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。
（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。
设备管理维护和修理管理制度篇21、大楼设备管理最有成效的'经验是:立足于防备，即“防备为主，防重于治”。
2、无论什么设备均应严格依照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。
3、机电主管必需订立有关分管设备的防备性维护和修理计划，作为维护和修理防范全年的布置，是机电处最具权威的指令性文件。
4、各机电维护和修理人员要严格依照防备性维护和修理计划执行。
5、部门主管要严格依照防备性维护和修理计划检查。
设备管理维护和修理管理制度篇3为保障生产安全运行，进一步明确维护和修理人员的职责，推动班主的自主管理，请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度（5篇）
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度一、目的为了强化设备点检制在维检中心全面贯彻执行，巩固和深化设备管理，保证设备安全、可靠、经济运行，以达到减少设备故障，降低维修费用的目标。
特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部所属设备的点检管理。
三、组织机构(1)危险中心经理是设备点检管理工作的第一领导者、管理者和责任者。
(2)维检中心点检站站长是设备点检管理工作的常务领导。
(3)公司设备科是设备点检日常工作管理和考核的职能部门。
(4)各作业区区长兼本作业区点检作业长。
(5)各作业区下设点检责任员及兼(专)职点检员。
四、职责(1)公司设备科点检站负责全厂设备点检工作的管理和考核。
(2)各作业区负责所辖区域设备点检工作的执行和推广。
(3)维检中心负责厂设备专业点检的实施。
五、定义为了维持生产设备的原有性能，通过人的“五感”(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位(点)，进行有无异常的预防、早期处理的设备检查。
六、点检管理的内容及要求1、点检制的特点(1)生产工人负责日常管理。
(2)有一支从事点检工作的专业点检员队伍，按设备分区进行管理；(3)有一套科学的点检基准、业务流程、合理的责权关系和推进工作的组织体系；(4)有比较完善的仪器、仪表、检测手段和维修设施的现代化；(5)推行以作业区长为责任主体的现代化基层管理模式。
2、点检的“五定”要求(1)定点：要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业；(2)定法：对检查项目定明确的检查方法，即是采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别；(3)定标：即检测标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据；(4)定期：设定点检周期(对主要、关键设备和重点检查部位等)；(5)定人：明确点检项目的实施人员。
3、点检的分类及分工(1)按点检的周期划分日常点检：由岗位操作人员或作业区维修工承担。
设备点检与维护管理
信息化管理可以实时监控设备状态，预测设备故 障，提前进行维护，减少突发故障导致的停机时 间和维修成本。
提高设备可靠性
通过信息化管理，可以更加精准地进行设备点检 和维护，确保设备长期处于良好状态，提高设备 运行的可靠性和稳定性。
信息化管理的系统与平台
01
设备管理信息系统
用于记录和管理设备的各项信息 ，包括设备的购置、使用、维修 、报废等全过程。
确保设备的性能和精度。
专项维修
针对设备的特定部位或系统进 行深入的维修和更换，以恢复
设备的性能或升级改造。
紧急维修
应对突发性的设备故障或事故 ，进行紧急抢修，尽快恢复设
备的正常运行。
设备维护的流程与规范
制定维护计划
准备维护工具和材料
根据设备的运行情况和维修需求，制定合 理的维护计划，包括维护周期、内容和流 程等。
备得到及时检查和维护。
强化预防性维护
02
通过定期检查、更换易损件等措施，预防设备故障的发生，降
低维修成本。
优化维修流程
03
简化维修流程，提高维修效率，降低维修时间，确保设备尽快
恢复运行。
点检与维护的创新技术与方法
引入智能化点检系统
利用传感器、物联网等技术，实时监测设备运行状态，提高点检 准确性和效率。
02
设备维护管理
设备维护的重要性
确保设备正常运行
通过定期维护，可以及时发现并解决设备潜在的问题，避免设备在生 产过程中出现故障，影响生产效率和产品质量。
提高设备使用寿命
正确的维护管理可以延长设备的使用寿命，降低企业的设备更新成本 。
保障生产安全
设备故障可能导致生产事故，给企业带来重大损失。通过维护管理， 可以及时发现并消除设备的安全隐患，确保生产安全。
设备点检定修管理制度
设备点检定修管理制度一、制度概述为了提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，避免因设备故障引发的事故和生产延误，制定设备点检定修管理制度，以规范设备的使用和维护，保障生产的安全和稳定。
二、管理制度内容1. 设备点检管理设备点检是指对设备进行定期检查，及时发现和排除设备存在的问题，保证设备正常运转的一项重要管理措施。
具体要求如下：•设备点检的周期和内容根据设备型号和工艺要求制定，并编制点检计划。
点检计划由设备使用部门和维修管理部门共同编制。
•点检内容包括设备机械部分的点检、电器部分的点检、液压气动部分的点检、润滑保养部分的点检等。
•点检结果应及时记录在设备点检表中，并按要求提出处理和维修意见。
2. 设备定期保养管理设备定期保养是对设备进行定期整修、清洗、润滑、检查，以减少设备磨损，延长设备使用寿命的重要管理措施。
具体要求如下：•设备保养计划应根据设备型号和工艺要求制定，定期开展设备的保养和维修。
保养计划由设备使用部门和维修管理部门共同编制。
•保养内容包括设备机械部分的保养、电器部分的保养、液压气动部分的保养、润滑保养部分的保养等。
•保养完成后，应及时记录在设备保养表中，对需要维修的设备维修部门应及时处理。
3. 设备定期检修管理设备定期检修是指对设备进行定期检查、维修和更换设备部件，以确保设备保持良好的运行状况，延长设备使用寿命的重要管理措施。
具体要求如下：•设备检修计划由设备使用部门和维修管理部门共同制定，并严格按计划执行。
•检修内容包括设备机械部分的检修、电器部分的检修、液压气动部分的检修、润滑保养部分的检修等。
•检修完成后，应及时记录在设备检修记录表中，对需要更换或维修的设备，应及时报修并更换维修设备。
4. 设备维修管理设备出现故障时需要进行及时维修，以减少设备故障对生产造成的影响。
具体要求如下：•维修管理部门应建立完善的设备故障处理流程，并制定设备维修的方法和标准。
•维修管理部门要加强对设备维修人员的培训和管理，确保维修人员具有较强的技术实力和责任心。
设备的维护和点检管理制度
设备的维护和点检管理制度一、概念1、什么是设备巡检设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察〞系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行，对分散布置的设备比拟适宜。
2、什么是设备点检为了维持设备的原有性能，通过人的五感〔视、听、嗅、味、触〕或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备〔及电器设备〕上的规定部位〔点〕进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检。
〔1〕设备巡检员是专职人员，主要负责某个生产工艺段的设备巡检。
他不同于维护人员、检修人员，也不同于维护技术人员，是经过特殊训练的专门人员。
设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行日常巡查，在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，为点检人员提供要检查设备故障点、部位、工程和内容，使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。
〔2〕设备定期点检主要是指设备维修人员，主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。
在有些单位也叫保全工，〔3〕设备日常巡检和设备日常点检其实是一个，主要负责巡查设备是否正常运行，检查设备有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快恢复设备正常运行。
二、设备点检的分类按作业时间间隔和作业内容的不同，点检分为：日常点检、定期点检二类。
1.日常点检作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称日常检查。
日常点检的对象为在用的主要生产设备，由设备操作人员根据规定的标准，以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视，了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常，并对设备进行必要的简单维护和调整，检查结果记入日常点检卡中。
日常点检的目的是及时发现设备异常，防患于未然，保证设备正常运转。
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• 设备选型充分考虑节能原则。首先考虑采用节能型设备，
如风机、水泵、空压机、3HTRT、三菱ccpp发电机组；二 是采用节能措施，如新区凡有变速工况的大型电机（200kw 以上）几乎都采用了变频调速装置，产线上大量辊道等设 备也普遍采用变频调速；还发明节能效率极高的“干式真 空装置”等；
• 取消全厂蒸汽管网，余热回收的蒸汽应转换为发电，由此
建设了干熄焦余热发电、烧结余热发电、炼轧余热发电。
• 利用富余煤气，建设燃气发电厂，并按照实现煤气“零”
放散标准，配套建设备用及调峰大型锅炉+汽轮发电机组。 二期发电建成后全厂发电装机总容量将达到43.1万kw，届 时800万吨钢厂，完全用二次能源发电量将达到用电总量的 70%~80%以上。
• 因此，流程紧凑、各工序准连续化衔接、大型化、
国产化、自动化等特点需要较为先进的设备管理 模式和方法支撑，维持系统正常运行。
2022/3/23
设备点检与维修管理
2.设备维修理论
• 早期用于指导设备维修的理论中，最
重要的是磨损理论，它是定期维修的 理论基础；现代用于指导设备维修的 理论是故障理论，它是以可靠性为中 心的维修理论基础
设备点检与维修管理
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 1.工艺总平面设计
• 主工艺平面布置在182m~236m的七个平台阶上，
吨钢用地0.72m2/t钢(含边坡及绿化用地)，其设计 体现了以下特点：
• 流程紧凑、各工序准连续化衔接；
• 公辅与主工序靠近布置，如供电、供水、石灰、制
• 强大的公路网络足以支撑钢材水路、铁路、公路发
运，并且方向、路由相对分开互不干涉，只有罐车 运输钢渣是穿过中轴线——纬三路；不足的是除尘 灰仅有约30万吨是以管道输送，还有约50万吨还是 罐车输送（应逐步改为管道输送）；
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 3、装备大型化、国产化 • 焦烧铁炼轧主工序装备都属钢铁冶金大型装备（6m焦炉、
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 4、节能减排与清洁生产 • 规划设计阶段确立流程节能、工艺节能、设备节能的原则 • 紧凑化、准连续化的流程设计和以皮带、管道、罐车、辊
道衔接各主热油蒸氨、采用三干技术、烧结配消生石灰、厚料层烧
气等，实现最小输损；
• 取消厂内铁路，以37km主干道、45km次道形成的
全厂公路路网，且横平竖直，可辐射全厂；
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 2、物流顺畅、衔接紧凑 • 铁前以皮带和管道输送，铁钢以“铁水一罐制”衔
接，钢轧以辊道输送，逆流量最大的水渣也是以皮 带方式输送，实现高效的物流设计和紧凑衔接；
2022/3/23
设备点检与维修管理
2.1 磨损理论
• 在设备运转过程中，由于零件的相对运动产生摩
擦，形成磨损。磨损影响机器的效率，降低工作 的可靠性，甚至使机器提前报废。经过大量的试 验和总结，发现设备在工作过程中的物质磨损具 有一定的规律。大致可以分为三个阶段，如图一 所示。
• 按照磨损曲线，设备维修的最佳选择点，应该是
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 清洁生产与发展循环经济 • 采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设
备；对生产过程中产生的废物、废水和余热等进 行综合利用或者循环使用。
• 按照钢铁冶金清洁生产标准进行规划设计，投资
约27亿元，占工程静态投资约11%。虽还存在仍 需改进完善之处，但管理中除尘等设施运行不好， 操作中的不规范、不严谨致使新区远未达清洁生 产标准。
360m2烧结机、200万吨链篦机回转窑球团、2680m3高炉、 210t转炉及大型板坯连铸机、4100mm宽厚板轧机、 2700mm中板轧机、1780mm热连轧机、以及长材型线棒产 线等）；
• 各主要工序都是按照操控自动化、监控视频化、站所无人
化、管理信息化做的设计；尤其焦化采用真空碳酸钾工艺 脱硫制酸；高炉采用专家系统、脱湿鼓风；按照打造洁净 钢生产平台建设炼钢、精炼及连铸；轧钢产线也采用当代 TMCP的最新工艺技术；
• 尽管如此，仍因设备制造质量的原因造成一些事故和影响
生产（如220KV的GIS绝缘质量、1780卷取机设计缺陷等）。
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 3.装备大型化，国产化
• 与国内新建钢厂如京唐钢铁、鞍钢鲅鱼圈钢厂比较，新区装备国产化率
达到94%以上，较之提高20%以上，主要装备均采用国内一流制造厂的 设备。如鼓风机或抽烟机均采用沈鼓和陕鼓设备；冶金车辆和钢铁包全 部由大重制造；转炉及传动设备由首钢机总和太重联合制造；连铸机由 西重所和中冶赛迪总包、干式除尘和精炼装置也是国内外一流企业制造 和建设的；三台板带轧机主体设备均由中国二重制造、矫直机及剪切机 等均由沈重和太重制造，加热炉和常化炉均由北科大赛能杰和中冶赛迪 总包；焦化由中冶焦耐总包，设备及焦炉耐材均由国内一流厂家制造， 脱硫制酸是引进世界有名的“托普”公司技术及设备，干熄焦是中日联 总包；烧结及球团是中钢设备总包，其主体设备都是国内一流企业制造； 高炉炉前、炉顶、铜冷却壁及风口设备、炉缸陶瓷被耐材等都是一流企 业制造；各级供电设备和制气设备、供水设备基本采用国内一流企业制 造；发电设备也是全部由国内一流企业制造，或与国外知名设备制造商 联合制造。
2022/3/23
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 高效回收与转换二次能源 • 回收一切可回收的能源，在利用和转换二次能源中要尽可
能按照高效原则设计。在设计上做到了除全量回收焦、高、 转煤气外，还回收烧结环冷机余热、转炉与轧钢加热炉余 热回收等；按照梯级供用水的理念设计全厂水系统，做到 生产用水“零”排放，中水回用、以需用水等理念在生产 管理实践中也得到充分应用。