早教营销策划方案样本

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早教中心营销活动计划方案

早教中心营销活动计划方案

一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,家长对儿童早期教育的重视程度日益增强。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,我们计划开展一系列营销活动,旨在吸引更多家长和孩子的关注,促进早教中心的业务增长。

二、活动目标1. 提升早教中心品牌知名度和美誉度。

2. 吸引新客户,扩大早教中心的市场份额。

3. 提高老客户的满意度和忠诚度。

4. 增强与家长的互动,收集客户反馈,优化服务质量。

三、活动主题“童梦启航,快乐成长——XX早教中心亲子活动周”四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动内容1. 线上宣传- 利用微信公众号、微博、抖音等社交平台进行预热宣传,发布活动海报、预告等信息。

- 邀请亲子博主、育儿专家进行线上直播,分享育儿经验和早教知识。

- 开展线上抽奖活动,吸引家长关注和参与。

2. 线下活动- 亲子活动周:在活动期间,举办丰富多彩的亲子活动,如亲子绘画、亲子手工、亲子游戏等,让家长和孩子在互动中增进感情,体验早教的乐趣。

- 免费试听课程:为新生提供免费试听课程,让家长和孩子亲身体验早教中心的教学环境和服务质量。

- 专家讲座:邀请育儿专家进行专题讲座,分享科学育儿知识和早教理念。

- 会员回馈活动:为老会员提供专属优惠,如免费课时、折扣券等,增强会员的归属感和忠诚度。

3. 合作推广- 与周边幼儿园、游乐场、亲子餐厅等机构合作,共同举办活动,扩大活动影响力。

- 与亲子媒体、育儿论坛等合作,进行活动宣传和推广。

六、活动预算1. 线上宣传:预算XXX元。

2. 线下活动:预算XXX元。

3. 合作推广:预算XXX元。

七、活动效果评估1. 活动期间,关注量、粉丝数、点赞量、转发量等数据的变化。

2. 新客户报名数量和课程销售情况。

3. 家长满意度调查结果。

八、总结通过本次营销活动,我们期望提升早教中心的品牌知名度和美誉度,吸引更多家长和孩子的关注,实现业务增长。

同时,我们也希望通过活动收集客户反馈,优化服务质量,为更多家庭提供优质的早教服务。

幼儿早教中心商业计划书策划方案3篇

幼儿早教中心商业计划书策划方案3篇

幼儿早教中心商业计划书策划方案幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇(一)1. 项目概述- 简要介绍幼儿早教中心的商业计划- 提供相关背景信息,包括市场需求、竞争对手分析等2. 目标市场分析- 分析目标市场的规模、增长趋势和特点- 调查目标市场的消费习惯和需求3. 产品与服务- 介绍幼儿早教中心的产品和服务- 强调其与竞争对手的差异化优势- 提供产品定价策略和服务内容4. 运营模式- 描述幼儿早教中心的运营模式- 包括营业时间、教学方式、教学内容等5. 市场推广策略- 列出市场推广策略,如广告、宣传、网络推广等- 如何吸引目标客户群体的注意力6. 经营团队- 介绍经营团队的背景和专业能力- 强调团队的能力和经验7. 财务计划- 提供财务预测,包括销售收入、成本和利润- 分析投资回报率和偿还期等财务指标8. 风险分析- 识别可能的风险和问题- 提供相应的解决方案和应对策略9. 实施计划- 列出实施计划的关键里程碑和时间表- 分配资源和责任,确保项目顺利进行10. 结论- 总结商业计划的主要内容- 强调幼儿早教中心的竞争优势和潜在市场机会以上是一个简要的幼儿早教中心商业计划书的策划方案,可以根据实际情况进行调整和扩展。

幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇(二)1. 项目简介幼儿早教中心是一个为3-6岁幼儿提供全面教育和发展的机构。

我们的目标是通过提供高质量的教育课程,培养幼儿的认知能力、社交能力、情感能力和创造力。

我们将提供多样化的课程,包括语言培养、动手实践、艺术创作和体育锻炼。

2. 市场调研根据统计数据,越来越多的家长意识到幼儿早期教育的重要性,并对此投入不少资金。

市场上存在许多幼儿早教中心,但大部分都是小规模经营,缺乏专业性和科学性。

因此,我们相信,在提供高质量早教环境和教育内容的情况下,市场对于我们的幼儿早教中心会有很高的需求。

3. 目标群体我们的目标群体是3-6岁的幼儿及其家长。

我们将提供多样化的课程,以满足不同年龄段幼儿的需求。

早教班招生营销方案

早教班招生营销方案

早教班招生营销方案一、市场概况早教教育作为一种新兴的教育形式,受到越来越多家长的关注和追求。

随着家庭经济水平的提高和家长对孩子教育的重视,早教班市场需求不断增加。

然而,市场上早教班的竞争也越来越激烈,因此,制定一套有效的招生营销方案至关重要。

二、目标群体定位1. 孕期妈妈:通过提供孕期教育课程,吸引孕期妈妈加入早教班。

2. 0-3岁宝宝家长:通过提供丰富多样的早教课程,吸引0-3岁宝宝家长加入早教班。

3. 3-6岁幼儿家长:通过提供有趣的学前教育课程,吸引3-6岁幼儿家长加入早教班。

三、品牌宣传1. 品牌定位:打造专业、有影响力的早教品牌形象。

2. 品牌口号:例如,“陪伴成长,开启智慧之门”等。

3. 品牌形象展示:制作宣传册、海报、宣传视频等,展示早教班的教育理念、师资力量和教学环境。

四、线上营销策略1. 建设官方网站:设计专业、用户友好的网站,展示早教班的课程内容、师资力量、家长评价等。

2. 社交媒体推广:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,发布有关早教知识、家长教育心得等内容,吸引潜在客户关注。

3. 线上直播课程:定期组织线上直播课程,邀请知名专家分享早教知识,吸引家长参与并了解早教班的教学特色。

五、线下营销策略1. 举办开放日活动:定期举办早教班开放日活动,邀请家长参观学校,了解教学环境和课程设置。

2. 举办亲子活动:组织亲子游戏、亲子手工制作等活动,增进家长与孩子之间的亲子关系,同时展示早教班的教学特色。

3. 合作推广:与幼儿园、儿童医院等相关机构合作,共同开展宣传活动,互相推荐。

六、优惠政策1. 首次体验课免费:为新客户提供首次体验课程的免费机会,让家长亲身感受早教班的教学效果。

2. 优惠套餐:推出多种优惠套餐,例如购买多节课程可享受折扣、赠送教材等,吸引家长长期报名。

3. 推荐有礼:对于已经报名的家长,提供推荐新客户的奖励政策,鼓励他们推荐亲朋好友加入早教班。

七、口碑营销1. 家长见证:邀请已经参与早教班的家长分享他们的亲身经历和孩子的成长变化,增加口碑效应。

早教课程广告营销方案模板

早教课程广告营销方案模板

一、方案背景随着社会对儿童早期教育重视程度的提高,早教市场日益繁荣。

为满足广大家长对优质早教课程的需求,提升我中心品牌知名度,扩大市场份额,特制定本广告营销方案。

二、目标市场1. 面向0-6岁儿童家长;2. 注重家庭教育,关注儿童早期发展的家庭;3. 对早教课程有需求,但尚未找到合适早教机构的家庭。

三、广告营销策略1. 精准定位,突出特色(1)针对目标市场,突出我中心早教课程的优势,如:专业师资、科学课程、舒适环境等。

(2)结合时下热门话题,如:亲子关系、儿童心理健康等,引发家长共鸣。

2. 多渠道宣传,扩大覆盖面(1)线上宣传:利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台,发布早教课程信息、活动预告、育儿知识等内容。

(2)线下宣传:在社区、幼儿园、小学等场所张贴海报、发放宣传单,提高知名度。

(3)合作推广:与周边亲子商家、教育机构合作,开展联合活动,扩大宣传范围。

3. 举办特色活动,吸引家长关注(1)定期举办免费试听课程,让家长亲身体验我中心的教学质量。

(2)开展亲子活动,增进家长与孩子之间的感情,提升家长对我中心的认可度。

(3)举办讲座、培训等活动,邀请知名专家分享育儿知识,提高家长对我中心的信任度。

4. 优惠活动,刺激消费(1)推出限时优惠,如:报名即送礼品、团购优惠等。

(2)推出会员制度,为会员提供专属优惠和增值服务。

(3)开展积分兑换活动,让家长在我中心消费更加划算。

四、广告投放预算1. 线上广告:微信公众号、微博、抖音等平台广告费用;2. 线下广告:海报、宣传单等制作及派发费用;3. 活动策划与执行费用;4. 优惠活动及礼品费用。

五、预期效果1. 提升我中心品牌知名度,扩大市场份额;2. 吸引更多家长关注我中心早教课程,提高报名率;3. 增强家长对我中心的信任度,提高客户满意度。

六、执行时间表1. 第一阶段(1-2个月):进行市场调研,确定广告营销策略;2. 第二阶段(3-4个月):开展线上线下宣传,举办特色活动;3. 第三阶段(5-6个月):跟踪广告效果,调整营销策略;4. 第四阶段(7-12个月):持续优化广告营销方案,巩固市场地位。

早教班招生营销方案

早教班招生营销方案

早教班招生营销方案一、背景介绍早教班是为0-6岁儿童提供全面发展的教育课程的机构,旨在通过系统的教学方法和丰富的教学资源,帮助孩子在早期建立良好的学习基础和综合能力。

为了增加早教班的知名度和吸引更多家长选择我们的机构,我们需要制定一份全面的招生营销方案。

二、目标群体1. 目标群体:家有0-6岁儿童的家长2. 定位:注重孩子全面发展和素质教育的家庭三、市场调研1. 竞争对手分析:了解竞争对手的教学内容、课程设置、师资力量和价格等方面的情况,从而找到我们的差异化优势。

2. 目标群体需求调研:通过问卷调查、访谈等方式,了解目标群体对早教班的需求和期望,以便我们能够更好地满足他们的需求。

四、品牌定位1. 品牌理念:以科学的教育方法,帮助孩子全面发展,培养他们的学习兴趣和综合能力。

2. 品牌特色:提供丰富多样的教学资源和活动,注重亲子互动,培养孩子的社交能力和团队合作精神。

3. 品牌口号:让孩子的未来从早教班开始。

五、营销策略1. 宣传渠道选择:a. 线上渠道:建立专业网站,利用社交媒体平台进行宣传,发布教育资讯和亲子活动信息。

b. 线下渠道:制作宣传册、海报和名片,通过学校、社区、幼儿园等场所进行发放,与相关机构合作举办亲子活动。

2. 宣传内容:a. 强调教学特色和优势:如科学的教学方法、丰富的教学资源、优质的师资力量等。

b. 展示学生成果:通过学生的学习成果展示和家长的亲身经历,增加家长的信任和兴趣。

c. 提供免费试听课程:让家长亲身体验我们的教学内容和环境,增加他们的认可度。

3. 亲子活动策划:a. 定期举办亲子活动,如亲子游戏日、亲子手工制作等,增加家长和孩子的互动和参与感。

b. 邀请专业讲师进行亲子教育讲座,提供家长教育指导和交流平台。

4. 优惠政策:a. 针对早期报名的家长,提供一定的优惠折扣,激励家长尽早报名。

b. 推出推荐有奖政策,鼓励家长介绍其他家长加入我们的早教班。

5. 合作伙伴:a. 与相关机构合作,如幼儿园、托儿所等,互相推荐,扩大影响力。

2022经典早教促销方案5篇

2022经典早教促销方案5篇

2022经典早教促销方案5篇策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

今天小编在这给大家整理了一些2021经典早教促销方案,我们一起来看看吧!早教促销方案1一、前言世界已经进入知识的经济时代,只是创新成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。

“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们教育指导自己的孩子成长。

随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。

“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。

虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。

所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助连云港的年轻父母认知早教的重要性,也是对连云港阳光金宝贝早教中心的宣传,让更多的父母知道阳光金宝贝,认可阳光金宝贝,并让他们的孩子体验阳光金宝贝。

二、市场分析(一)竞争环境分析(1)连云港现已有东方爱婴、新爱婴、莱恩早教、春晖早教等早教机构,且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。

(2)随着早教市场的不断成熟,会有其他竞争者进入;(3) 阳光金宝贝早教中心落户连云港采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进,加大市场开发成本。

(4)随着消费者可选择的品牌增多,议价实力提高;(二)、SWOT分析 2、信誉:1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络:遍布33个国家600家中心机构4、专业:强大的专业师资顾问(7万多名来自全球的专家顾问)5、领先:30多年早教经验,行业创始者劣势:早教理念及重要性仍未达到普及的程度,连云港家长对教育普遍重视不够,或者是有重视无要求,作为高费用的专业早教品牌,被目标客户所理解并接受将是一个难题。

早教课程营销推广方案模板

早教课程营销推广方案模板

一、方案背景随着社会的发展和科技的进步,早期教育(早教)逐渐成为家长关注的焦点。

为了满足市场需求,提高早教机构的知名度和竞争力,特制定本营销推广方案。

二、目标市场1. 年龄段:0-6岁儿童家庭;2. 地域:以城市为中心,辐射周边地区;3. 收入水平:中高收入家庭。

三、营销目标1. 提高早教机构在目标市场的知名度和美誉度;2. 增加早教课程报名人数,提高招生率;3. 增强客户粘性,提高续费率。

四、营销策略1. 品牌宣传(1)利用线上线下渠道,如电视、广播、网络、户外广告等,进行品牌宣传;(2)制作精美的宣传册、海报、易拉宝等物料,在社区、学校、商场等场所进行发放;(3)举办各类公益活动,提升品牌形象。

2. 线上推广(1)建立官方网站,展示早教课程、师资力量、成功案例等信息;(2)在各大搜索引擎、教育类网站、社区论坛等发布广告,提高网站流量;(3)利用社交媒体(如微博、微信、抖音等)进行互动营销,吸引粉丝关注。

3. 线下推广(1)举办免费公开课、亲子活动、家长讲座等,吸引家长带孩子参加;(2)与幼儿园、小学、社区、企业等合作,开展早教课程推广活动;(3)开展户外宣传,如在人流量大的地点设立展台、发放传单等。

4. 促销活动(1)节假日、招生旺季等时间节点,推出限时优惠、团购活动等;(2)举办亲子运动会、亲子游等主题活动,吸引家长参与;(3)针对老客户推出推荐新客户优惠,提高续费率。

5. 售后服务(1)建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题;(2)定期举办家长交流会,分享育儿经验,提高客户满意度;(3)关注客户需求,不断优化课程内容和服务质量。

五、营销预算1. 品牌宣传:预算占比20%,主要用于广告投放、物料制作等;2. 线上推广:预算占比30%,主要用于搜索引擎优化、社交媒体营销等;3. 线下推广:预算占比25%,主要用于活动举办、户外宣传等;4. 促销活动:预算占比15%,主要用于优惠券、礼品等;5. 售后服务:预算占比10%,主要用于客户服务、培训等。

早教的销售方案

早教的销售方案

随着社会的发展和人们对儿童早期教育的重视,早教市场逐渐扩大。

本销售方案旨在通过一系列有效策略,提升早教品牌知名度,扩大市场份额,实现业绩增长。

二、目标市场分析1. 目标客户:0-6岁儿童家长,注重孩子早期教育,有较强消费能力的家庭。

2. 目标区域:一二线城市、新兴城市、教育水平较高的地区。

三、销售策略1. 品牌宣传(1)线上宣传:利用社交媒体、短视频平台、教育论坛等渠道,发布早教知识、课程介绍、家长分享等内容,提高品牌曝光度。

(2)线下宣传:通过户外广告、社区活动、学校合作等方式,扩大品牌知名度。

2. 产品与服务(1)课程体系:针对不同年龄段儿童,设计多元化、系统化的早教课程,包括认知、语言、运动、艺术、科学等。

(2)师资力量:选拔具备丰富教学经验和专业素养的教师,为家长和孩子提供优质教育服务。

(3)个性化服务:针对每个孩子的发展特点,提供个性化教学方案,关注孩子成长需求。

3. 销售渠道(1)线上渠道:开设官方网站、微信公众号、小程序等,实现线上报名、咨询、支付等功能。

(2)线下渠道:设立直营店、加盟店,提供实体课程体验,方便家长就近选择。

4. 销售策略(1)优惠活动:开展节假日促销、团购优惠、推荐奖励等活动,吸引家长报名。

(2)口碑营销:鼓励家长分享孩子成长故事,通过口碑传播扩大品牌影响力。

(3)合作共赢:与幼儿园、学校、儿童乐园等机构合作,实现资源共享,共同推广早教品牌。

四、销售团队建设1. 选拔优秀销售人才,进行专业培训,提高销售团队整体素质。

2. 建立完善的人才激励机制,激发员工积极性,提高团队凝聚力。

3. 定期组织销售团队开展内部交流,分享成功经验,共同提升销售业绩。

五、效果评估1. 通过销售数据、市场调研、客户反馈等手段,评估销售方案实施效果。

2. 根据评估结果,调整销售策略,优化产品与服务,持续提升品牌竞争力。

六、总结本销售方案以市场需求为导向,通过品牌宣传、产品与服务、销售渠道、销售策略、团队建设等方面的综合施策,旨在提升早教品牌知名度,扩大市场份额,实现业绩增长。

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早教营销策划方案
篇一: 早教行业的营销策划方案
宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书
目录
一、前言
( 一) 本次企划的目的
( 二) 整体计划概念
二、市场环境分析
( 一) 竞争环境分析
( 二) 内部环境分析
( 三) 外部环境分析
三、 SWOT分析
四、企业营销目标和战略重点
五、营销策略分析
1、产品策略
2、价格策略
3、渠道策略
4、促销策略
六、实施计划:
( 一) 第一阶段: 有重点的全面强势宣传, 提高知名度( 二) 第二阶段: 经过促销和体验活动, 实现招生
( 三) 第三阶段: 整合营销, 扩大市场份额
( 四) 第四阶段: 公关营销, 提高美誉度
( 五) 个性化推广
七、风险控制
八、费用预算
一: 前言
世界已经进入知识经济时代, 只有创新才是成为推动社会发展的主导力量, 未来的竞争将是人才的竞争。

”挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识, 由于现在多是独生子女, 现代父母的文化层次越来越高, 对孩子的成长也越来越趋于科学和理性, 希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随她们、教育指导自己的孩子成长。

随着家庭收入的不断提高, 社会就业压力的不断增大, 人才竞争越来越激烈, 父母的早教意识普遍强化, 都在为孩子的将来着想。

”不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。

( 一) 企划的目的
虽然现在竞争者很多, 但随着经济大环境的影响, 人才竞争的不断加剧, 市场潜力会不断被挖掘, 需求不断增加, 家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择, 只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。

因此我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性, 也是对宜昌
市金宝贝早教中心的宣传, 让更多的父母知道金宝贝, 认可金宝贝, 并让她们的孩子体验金宝贝。

( 二) 整体计划概念
该计划概念是从我们所知道的, 科学的早期教育不但能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端, 而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策, 也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。

为此, 世界各国都采取积极措施, 发展幼儿教育。

此次针对宜昌市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略, 其意义和目的是使美国金宝贝早教中心能够在宜昌市找到更加适合自己的一套体系, 更好的壮大自己的品牌知名度, 为该中心提高综合竞争力, 完善自己的服务系统。

二: 市场环境分析
( 一) 、竞争环境分析
1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构, 且相对价格差别较大, 占有一定的市场份额。

2、随着早教市场的不断成熟, 会有其它竞争者进入;
3、美国金宝贝早教中心落户宜昌市采取策略抢占市场份额定会引发其它竞争者跟进, 加大市场开发成本。

4、随着消费者可选择的品牌增多, 议价实力提高;
( 二) 、内部环境分析( 美国金宝贝早教中心)
1、品牌信誉好。

好的品牌除了有响亮的名字之外, 必定还有一些为人认可的闪光点。

美国金宝贝属于国际品牌。

该品牌品牌创立的时间长、引入国内后依然保持其原有的特色, 而且也适应中国育儿观念的发展。

2、价格偏高。

现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好, 而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。

家长不要盲目跟风或是随意攀比, 选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构一般是最合适的。

金宝贝早教机构主要是双语教学。

3、环境设施齐全。

教室面积够宽敞, 采光充分, 布置整洁。

硬件设施, 如玩具和教具卫生环保, 没有存在安全隐患, 同时及时消毒防止交叉感染等。

有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区, 提供多样的环境。

4、教师素质。

我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。

仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。

按照孩子的成长规律来说, 早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法, 提前培养起有利于未来学习的良好习惯, 正确循序渐进的激发孩子的潜能, 避免拔苗助长, 这对老师的要求就变得非常高了, 美国金宝贝早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。

5、宝宝兴趣。

早教是一种顺应宝宝天性的学习, 目的是为了
培养宝宝的潜能发展, 让宝宝在学习中找到乐趣, 把学习变成一种乐趣, 这样对于孩子潜能的开发非常重要。

因此家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在, 而不是按照自己的愿望为宝宝做主, 把不适合宝宝的内容强加给孩子。

美国金宝贝早教中心提供了很多玩具和设备, 让宝宝从玩乐中学到东西。

6、中心地理位置。

一般来说, 有较多分中心的连锁机构更加方便, 父母能够选择离家近的中心。

我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。

7、课程设置和内容是早教的根本。

家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。

注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。

另外课程教案上的编写是否专业、科学, 那就需要亲身试听课程后才了解, 也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改进。

8、金宝贝机构的增值服务。

我们经常会有亲子活动, 有各种人性关怀等, 这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。

因此有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。

( 三) 、外部环境分析
我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到: 早期教育最早源自欧美, 主要针对0岁~3岁的婴幼儿, 根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点, 结合个体儿童的发育水平, 经过
游戏等形式, 有目的、有步骤地进行训练,
全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力, 帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。

在中国, 早教市场这一产业所构成的, 是一个巨大的、永不会衰败的市场。

中国每年有1700万以上新生儿出生, 0—6岁的儿童有一亿多, 仅中国城市0—6岁儿童就有近4000万名。

中国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。

因此, 我们完全能够断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的, 她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

另外, 由于中国的人口基数接近13亿, 以现在的1.3%人口自然增长率计算, 50年之内的市场规模根本不会有较大的变, 即使1 内, 它也依然是一个充满无限诱惑力的市场。

还有另外一个重要的因素, 那就是中华民族五千年文化中积淀下来”望子成龙”的传统观念, 也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。

三: SWOT分析
优势分析:
1、被Entreprenear杂志评为”全美早教加盟第一品牌”;
2、信誉: 1994成功在美国纳斯达克州上市
3、网络: 遍布33个国家600家中心机构
4、专业: 强大的专业师资顾问( 7万多名来自全球的专家顾问)。

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