第二章国外体育产业案例
体育产业的案例分析

体育产业的案例分析体育产业是一个多元、复杂而又充满挑战和机遇的领域。
在全球范围内,体育产业已经发展成为一个巨大的经济体系,涵盖了体育赛事、健身休闲、体育用品等多个方面。
本文将通过分析两个体育产业案例,探讨其商业模式、市场特点和发展趋势。
案例一:NBA的全球化策略NBA(National Basketball Association)作为全球最顶级的篮球联赛,一直以来以其具有吸引力的比赛风格和明星球员而闻名于世。
然而,NBA并没有满足于仅仅在美国本土进行比赛。
相反,他们意识到全球市场的巨大商机,通过采取全球化策略来扩大其影响力和盈利空间。
首先,NBA积极开展赛事国际化。
他们在世界范围内举办了众多国际篮球赛事,如全球篮球赛和NBA全明星赛。
这些赛事不仅吸引了海内外球迷的关注,也为NBA俱乐部提供了一个跨国交流的平台。
其次,NBA还注重多元化的营销策略。
他们与众多国际知名品牌合作,通过冠名赞助和衍生产品销售赚取收入。
同时,NBA还积极开展在线直播和社交媒体推广,将比赛实时传递到全球各个角落。
另外,NBA还致力于培养和开拓海外球员市场。
他们定期组织选秀大会,吸引世界各地的年轻篮球人才加入联盟。
这不仅增加了联盟的全球影响力,也为相关市场提供了更多商机,如篮球培训机构和球探机构。
综上所述,NBA通过积极的全球化策略,成功地将自身打造成为一个全球知名的体育品牌,赢得了大量球迷的支持和商业机会。
他们的经验可以为其他体育产业企业提供借鉴和启示。
案例二:中国乒乓球队的国家化发展中国乒乓球队作为世界乒乓球的领军者,一直以来在国际舞台上表现出色。
他们的成功背后离不开中国政府的大力支持和国家化发展战略。
首先,中国乒乓球队实行全国培养体制。
他们从非常年轻的时候就开始筛选和培养优秀的乒乓球运动员,通过乒乓球学校和训练基地提供专业的训练和指导。
这种集中化的培养模式确保了人才的稳定供应,也为中国乒乓球队在国际舞台上赢得荣誉提供了坚实基础。
体育产业发展案例分析

体育产业发展案例分析随着人们对健康生活的追求和生活水平的提高,体育产业在过去几十年中取得了巨大的发展。
本文将通过分析几个体育产业发展的案例,探讨其成功的原因,并展望未来体育产业的潜力。
案例一:中国篮球协会与NBA的合作中国篮球协会与美国篮球协会(NBA)的合作是体育产业中的典范之一。
中国篮球协会在与NBA建立合作伙伴关系后,成功引进了NBA赛事和球队的经营模式,促进了中国篮球事业的发展。
通过引进NBA的经验和资源,中国篮球协会提升了国内篮球比赛的品质和影响力,吸引了更多的观众和赞助商。
该合作案例的成功证明了体育产业在全球化背景下的发展潜力,也促使其他国家和地区向中国篮球协会学习并寻求合作。
案例二:英超足球联赛的商业化英超足球联赛作为世界上最有影响力的足球联赛之一,其商业化运营是体育产业发展的典范。
英超联赛在推广和经营方面取得巨大成功,通过出售转播权、赞助合作和门票收入等多个渠道获取高额收益。
此外,英超联赛还积极拓展国际市场,开展海外赛事和推广活动,增强了联赛的全球影响力。
这一成功案例表明,体育产业的商业化发展可以为国家和地区带来经济增长和就业机会。
案例三:中国马拉松赛事的崛起近年来,中国的马拉松赛事得到了迅速的发展和壮大。
中国政府和企业积极支持马拉松运动的发展,举办了许多国际化、专业化的赛事。
这不仅促进了中国体育产业的发展,也提升了中国在国际体育舞台上的声誉。
中国马拉松赛事的成功在于其独特的组织方式和营销策略,充分利用新媒体和社交平台等现代技术手段,吸引了大量参赛者和观众。
未来展望:体育产业的潜力体育产业作为一个新兴的行业,在未来具有广阔的发展潜力。
首先,随着人们健康意识的提升和生活方式的改变,体育产业将得到更多的关注和支持。
其次,科技的不断发展将为体育产业提供更多的创新机会,如虚拟现实技术的应用、智能运动设备的发展等,将进一步激发人们对体育活动的热情。
此外,体育产业的全球化趋势也将促进国际间的交流与合作,为各国创造更多的商机和互利共赢的机会。
体育小镇国内外案例研究

体育小镇国内外案例研究北京绿维创景规划设计院在国家《关于开展特色小城镇培育工作的通知》和《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》双政策的引导和影响下,体育特色小镇应运而生,并在全国各地涌现。
本文将对体育小镇发展成熟的国外案例及走在全国前列的浙江省发展案例进行深度分析,为体育特色小镇的发展提供思路和模式借鉴。
一、国外案例研究(一)法国沙木尼体育旅游小镇——体育运动休闲型特色小镇:从山地运动到山地度假生活沙木尼小镇(?Chamonix,也译夏蒙尼)位于法国中部东侧,毗邻意大利和瑞士这两个迷人的国度。
坐落于阿尔卑斯主峰勃朗峰(4807米)脚下的山谷里,在勃朗峰的恩泽下,成为了高山户外运动的旅游目的地。
1、发展历程事件引爆,拉开序幕——1786年8月,沙木尼的猎人杰克·巴尔玛和医生米歇尔·帕卡尔两人首次登上了海拔4810米的欧洲最高峰—勃朗峰,引爆了阿尔卑斯登山运动,拉开了沙木尼的户外发展序幕。
提升服务,专业发展——1821年开始,沙木尼开始发展登山服务业,小镇内34名的本地向导组成了一个向导公司,为各地游客提供各项登山服务。
经过仅百余年发展,高山运动项目及专业服务方面已逐步成熟,成为欧洲乃至全世界最吸引人的高山运动圣地。
赛事推动,全面发展——1924年国际上第一届冬季奥运会在沙木尼举办,专门增加了供滑冰和冰球比赛用的冰场,世界性的滑雪教练训练中心也在这里落户。
推动了高山冰雪项目的开展和接待服务设施的完善,带动了教育培训、商业住宿等服务业的发展,成为着名的山地度假目的地。
2、发展体系架构(1)专业的教育培训机构沙木尼形成了专业的高山运动教育培训:世界上第一所登山向导学校——法国国家滑雪登山学校(E NSA)、高山警察培训中心、高山军校、高山医学培训等相关的高山机构。
(2)多元化的体育项目及国际赛事沙木尼有着丰富的体育运动项目,攀登资源非常集中,勃朗峰、大乔拉斯峰拥有5000多条攀岩路线和众多的攀冰、登山路线,另外滑雪,高山滑翔伞,溪降运动也开展得非常广泛。
体育产业综合体 案例

体育产业综合体案例
体育产业综合体是指集体育赛事、健身休闲、商业零售、餐饮
娱乐等多种功能于一体的综合性体育设施。
下面我将从不同角度给
出几个体育产业综合体的案例。
1. 设施建设,美国洛杉矶斯台普斯中心是一个典型的体育产业
综合体,它不仅是洛杉矶湖人和快船队的主场,还举办各种演唱会、展览和其他大型活动。
中心内设有体育场馆、商业区、餐饮场所和
娱乐设施,成为了城市的文化娱乐中心。
2. 商业模式,中国的杭州黄龙体育中心是一个成功的体育综合
体案例。
除了作为体育赛事场馆外,体育中心周边还建有购物中心、酒店、餐饮街区等商业设施,形成了体育、商业、娱乐相结合的商
业模式。
3. 社区融合,日本的东京巨蛋是一个兼具体育、商业和社区功
能的综合体。
除了作为职业棒球比赛场地外,巨蛋周边建有购物中心、餐饮街区和居民区,成为了当地居民休闲娱乐的重要场所。
4. 健康促进,澳大利亚的墨尔本体育场是一个融合了体育赛事
和健身休闲功能的综合体。
体育场内设有健身房、游泳馆等健身设施,定期举办健身活动,促进了当地居民的健康生活。
综合体的成功案例不仅体现了其多功能性和综合性,也为不同地区的体育产业发展提供了有益的借鉴。
通过对这些案例的深入研究和分析,可以为其他地区打造类似的体育产业综合体提供宝贵的经验和启示。
国外优秀体育场馆运营与推广案例

国外优秀体育场馆运营与推广案例国外优秀体育场馆运营与推广案例随着体育产业的不断发展,越来越多的体育场馆开始涌现出来。
如何让这些体育场馆在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为吸引人们眼球的焦点,是每个体育场馆运营者必须面对的问题。
以下是两个国外优秀体育场馆的运营与推广案例。
1. 曼彻斯特城足球俱乐部球场曼彻斯特城足球俱乐部球场是英国曼彻斯特市的一座足球场,也是曼彻斯特城足球俱乐部的主场。
球场建于2002年,可容纳55,000名观众。
曼城俱乐部在球场的运营和推广方面做得非常成功,成为了英超联赛中最具有商业价值的俱乐部之一。
首先,曼城俱乐部在球场的设计上非常注重细节。
球场内部的各种设施都非常齐全,包括豪华的贵宾席、高科技的LED屏幕、先进的音响系统等等。
这些设施不仅提高了球迷的观赛体验,也为球场的商业运营提供了更多的机会。
其次,曼城俱乐部在球场的营销和推广方面也做得非常出色。
他们通过各种渠道宣传球场的各种活动和赛事,包括社交媒体、电视广告、户外广告等等。
此外,他们还与各大品牌合作,推出了许多有趣的营销活动,吸引了大量的球迷和商业赞助商。
最后,曼城俱乐部还注重与球迷的互动和沟通。
他们通过各种渠道与球迷进行交流,包括社交媒体、球迷论坛、球迷会等等。
这些交流不仅提高了球迷的忠诚度,也为球场的商业运营提供了更多的机会。
2. 纽约大都会体育场纽约大都会体育场是美国纽约市的一座体育场,也是美国职业橄榄球联盟纽约巨人队和纽约喜来登队的主场。
体育场建于2010年,可容纳82,500名观众。
纽约大都会体育场在运营和推广方面也做得非常成功,成为了美国体育场馆中的佼佼者。
首先,纽约大都会体育场在球场的设计上非常注重环保和可持续发展。
他们采用了许多先进的环保技术,包括太阳能电池板、雨水收集系统、节能灯具等等。
这些技术不仅降低了球场的能耗,也为球场的商业运营提供了更多的机会。
其次,纽约大都会体育场在球场的营销和推广方面也做得非常出色。
国外体育法律案例分析(3篇)

第1篇一、引言体育法律在近年来日益受到广泛关注,尤其是涉及运动员、俱乐部和赞助商等各方利益的法律问题。
本文将以美国NBA球员勒布朗·詹姆斯的“Decision”事件为例,分析国外体育法律案例,探讨体育法律在解决运动员转会、合同争议等方面的作用。
二、事件背景勒布朗·詹姆斯(LeBron James)是NBA历史上最伟大的球员之一,他在2003年NBA选秀中被克利夫兰骑士队选中。
在骑士队效力四个赛季后,詹姆斯在2010年夏天成为自由球员,并宣布加盟迈阿密热火队。
这一决定引发了广泛关注,被称为“Decision”事件。
三、事件经过1. 转会前争议在詹姆斯宣布加盟热火队之前,克利夫兰骑士队、迈阿密热火队和洛杉矶湖人队都试图签下这位超级巨星。
然而,骑士队和湖人队认为詹姆斯的转会违反了NBA的规定,即球员在成为自由球员后的30天内必须与原球队续约。
因此,骑士队和湖人队向NBA联盟提交了申诉。
2. NBA联盟调查NBA联盟对骑士队和湖人队的申诉进行了调查。
经过调查,NBA联盟认为詹姆斯的转会没有违反规定,因此驳回了骑士队和湖人队的申诉。
3. 热火队签约詹姆斯在得到NBA联盟的许可后,迈阿密热火队与勒布朗·詹姆斯正式签约。
这一决定引发了球迷和媒体的广泛关注,许多人认为詹姆斯的转会是为了追求个人荣誉,而非为了球队利益。
四、案例分析1. 运动员转会规定NBA的球员转会规定旨在保护各方的利益,包括球员、俱乐部和赞助商等。
在“Decision”事件中,NBA联盟认为詹姆斯的转会没有违反规定,这体现了NBA对运动员转会自由的保护。
2. 合同争议在“Decision”事件中,骑士队和湖人队认为詹姆斯的转会违反了NBA的规定。
然而,NBA联盟的调查结果驳回了这一观点。
这表明,在合同争议中,球员有权根据自身意愿选择转会,但需遵守相关规定。
3. 赞助商利益在“Decision”事件中,赞助商对詹姆斯的转会产生了担忧。
体育产业发展报告

体育产业发展报告近年来,体育产业持续快速发展,成为全球经济增长的重要组成部分。
根据最新的《全球体育产业发展报告》,全球体育市场规模已达到1.5万亿美元,预计未来还将继续保持高速增长。
下面将介绍三个典型案例,以展示体育产业发展的趋势和特点。
案例一:足球俱乐部的商业化运作足球俱乐部在过去多年里已经从传统的业余体育组织向商业化的运作模式转变。
一些知名的俱乐部,如英国的曼彻斯特联队和西班牙的巴塞罗那队,不仅在竞技方面取得了较好的成绩,还拥有庞大的商业版图。
这些俱乐部不断拓展其商业模式,包括通过衍生品销售、赞助和电视转播等渠道对外输出品牌价值。
案例二:运动饮料市场的快速崛起随着健身和跑步等运动的普及,运动饮料市场在全球范围内得以快速崛起。
这类饮料被广泛认为可以帮助人们在运动过程中补充体液和提高身体机能。
一些知名品牌,如高钠、绿种和功夫,已经成为市场上的领先品牌。
据统计,全球运动饮料市场规模在未来几年内将继续增长。
案例三:电子竞技的逐渐崛起在互联网和智能手机的推动下,电子竞技在全球范围内得以快速崛起。
这类竞技项目在规模、人数和广告投入方面都在不断增加。
据预测,未来几年内,电子竞技市场规模将进一步扩大,并在全球范围内产生重要的商业和文化价值。
综上所述,体育产业的不断发展已经成为全球经济增长的重要组成部分。
以上三个案例都展示了不同方面的体育经济特点和趋势。
随着全球经济的不断增长和新技术的应用,体育产业未来还将继续向全球化、数字化和专业化的方向发展。
在体育产业发展中,全球化是一个不可避免的趋势。
各国之间的体育赛事和经济合作紧密相连,形成了一个密不可分的全球体育行业。
此外,数字化也是一个不可忽视的趋势。
随着移动互联网和智能化时代的到来,体育产业的数字化变革不可避免。
即便传统体育项目,也要借助数字技术进一步优化和提升。
最后,专业化也是一个明显的趋势。
体育项目在发展过程中,逐渐脱离业余性质,进入专业化的阶段,从而满足运动员、球队和观众的各种需求。
国内外体育行销经典案例

重大体育赛事的主要赞助商
1990,中国首次承办亚运会,可口可乐即成为首批在央视播出广 告的外企
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1992年,可口可乐就赞助6名中国选手参加巴塞罗那奥运会的火 炬接力长跑活动
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1994年赞助冬奥会金牌得主王秀丽在瑞典传递圣火 1996赞助许海峰及12名其他代表参加亚特兰大奥运会的火炬接力
耐克: 耐克:体育成就神话
耐克公司成立于1971年,在80年代初期,耐克还仅仅 是美国的一个地方企业,不是一个国际化的大公司。但是短短的 十几年耐克奇迹般地成长起来,它的品牌甚至能与百年的可口可 乐齐名,
明星广告效应成就品牌
耐克是在1985年以后崛起的,原因不是靠企业本身,而是 靠成功地塑造了一个明星迈克尔·乔丹。迈克尔·乔丹当时还算不上一 个明星,大部分美国人都没有听说过。为了树立起耐克的企业形象, 耐克公司挑选了非常具有潜力的运动员乔丹,并精心策划了一个题 为“乔丹之航”的广告片。在广告片中,有乔丹一飞冲天扣篮的动 作,也有乔丹在空中漫步的描写,给观众留下了非常深刻的印象, 从此“飞人乔丹”开始家喻户晓,大家都知道了这个会飞的耐克小 子。乔丹成为美国篮球爱好者的偶像,随着乔丹成为大家的偶像, 耐克也从一个小品牌成为妇孺皆知的大品牌。一时间美国商店前大 排长龙,美国瞬时掀起抢购“飞人乔丹”篮球鞋热潮。
顶尖体育高手代言树立专业形象
耐克公司共有40多个部门,每项运动都有一个专业对口的运 动管理部门,专门有退役的专业运动员担任职业经理人,他们的任 务就是物色、挑选各项运动的顶尖高手。 到1992年的时候,耐克签约的半数以上大学的运动联盟的篮 球冠军球队都穿耐克的鞋子,60多所体育知名大专院校都是“耐 克学校”;此外,在324名NBA球员中,就有200名球员穿 耐克运动鞋,其中更有80名与耐克签合约;275位职业美式足 球球员、290位职业棒球球员,全穿耐克球鞋。 通过这种明星效应,耐克牢牢把握住体育市场。
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1977年全美体育用品生产者协会在芝加哥 召开了一次会议,倡导成立了世界体育用 品业联合会(WFSGI)。
20世纪80年代美国体育用品业产生了两大 巨头:耐克(Nike)和锐步(Reebok)。
体育经纪业
体育经纪业是职业体育产业发展和壮大 的直接原因,可以说,没有体育经纪业 的勃兴,就没有职业体育产业的繁荣
日本的情况
体育产业主要包括体育用品业、体育建筑 业、体育场馆出租业、健身娱乐业、体育 广告和体育赞助以及正在崛起的职业体育 产业
韩国的体育产业:主要由体育用品业和体 育服务业构成
国外体育产业发展的两种模式
一类是市场主导型:是指体育产业发展 的原动力来竞争 所产生的压力和动力。
体育健身娱乐业
20世纪60年代以前,美国的健身娱乐业整 体规模还比较小,体育俱乐部的数量有限, 且项目单一
70-80年代以有氧健身操为代表的有氧运 动在全美风靡,又进一步带动了健身娱乐 业的发展。
90年代以后美国人每年参加体育健身活动 超过100天的人数达到4390万,且35-54岁 的年龄段增加的幅度最大,达到了55%。
总之,美国职业体育产业已经走上经营有 方、管理有序的良性循环的发展道路。球 员、俱乐部和联盟为了实现各自的利益, 既相互竞争又相互制约,而这一点正是一 项产业成熟的标志。
体育用品业
19世纪上半叶,美国的体育产业开始起 步成立了公司。
公司为所有阶层的人生产不同品质的体 育用品,使普通大众也能买得起体育用 品,这样他就在拓展体育用品市 。
“赛马俱乐部”模式经过不断的改革和调 整,也已演变成为一种新型的商业俱乐部 模式,并同样取得了商业上的成功。所不 同的是,欧洲职业俱乐部是竞争环境下的 “自营模式”,北美联盟体制下的职业俱 乐部是部分垄断经营的“自营十代理”模 式。总之,体育之所以能从一种单纯的教 育和文化现象演变为能够创造几千亿美元 产值的巨大产业,英国人创造的俱乐部体 制和美国人创造的联盟体制同样功不可没。
联盟体制:
所谓联盟体制实际上是指职业队的业主们 为追求自身利益的最大化 ,把经营权委托 给一些专家,让他们代表自己的利益来对 联盟进行经营和管理的一种制度。
联盟体制特征:
是指所有权和经营权相分离,是按照现代 企业制度规范建立的一种“经济上的合资 企业,法律上的合作实体”,它的实质是 通过垄断经营来获取最大利益。
第二章 国外体育产业概述
中国矿业大学:孟献峰
第二章 国外体育产业概述
• 国外体育产业的起源 • 西方主要国家体育产业概览 • 国外体育产业发展的两种模式 • 国外体育产业发展给我们的启示
一、国外体育产业的起源
西方学者一般认为,体育作为一项产业 起源于英国。
“英国是现代体育和体育产业的出生地” 体育作为产业的组织形式就是俱乐部体
2000年仅运动器械、运动鞋、运动服装和休 闲运动4项,美国消费者就支出了745.07亿美元。
在体育消费支出结构上,体育休闲和旅游是美国
国民体育消费的最大支出项目,同时也是增长速
度最快的项目,2000年达444.7亿美元;其次是体 育广告,2000年达282.5亿美元;再次是体育器材 与服装支出,2000年为249.4亿美元。美国体育产 业的产值结构依次是体育休闲和旅游(20.92%)、 体育广告(13.29%)、体育器材与服装(11.73%)、 体育观众(10.61%)、体育经营消费(9.05%)、体育 赌博(8.73%)、体育版权(7.10%)、职业体育服务 (6.59%)、体育媒介转播权(5.0%)、体育赞助 (2.40%)、体育医药(1.93%)、体育场地与建筑物 (1.17%)、体育出版物(1.00%)、体育转让(0.34%)、 体育网络(0.14%)。
美国体育产业由以下几组成部分
体育健身娱乐业(Fitness and Recreation Industry)
职业体育产业(Professional Sport Industry)
体育用品业(The Sporting Goods Industry)
体育经纪业(Sport Agency Industry)
英国的情况
从体育产业的结构来看,英国的体育
产业主要包括体育用品业、体育健身娱乐
业、职业体育产业、体育博彩业、体育赞 助业和体育广告等。统计显示,1989年, 英国体育用品的市场销售额达6.8亿美元; 1995年,英国体育彩票的发行总收入达27 亿英镑;1996年,英国的体育赞助所得收 入为7.92亿美元,占世界体育赞助市场的 4.8%。1996年,英国体育赞助总额为160亿 美元,与1990年相比增长了90亿美元,与 1980年比增长了15倍。
尤伯罗斯在洛杉矾给国际奥委会上的一堂 生动的体育市场营销课,迫使国际奥委会 修改了《宪章》。
大卫·斯特恩不仅缔造了NBA帝国,更是创 造了“乔丹产业”这样一个不可思议的神 话。
著名体育经纪人唐·金能把一场拳王争霸赛 的出场费炒到近亿美元则令人瞠目结舌。
美国的《体育新闻》周报和沃顿计量经济 预测协会曾对1986-1988年美国体育产业 的产值作过一个统计 ,1988年美国体育产 业的产值是631亿美元,超过了当年美国的 石油化工业(533亿美元)、汽车制造业 (531亿美元),以及航空、初级金属和木 材加工等传统产业的产值。
仅棒球、篮球、橄榄球、冰球和足球5个项 目就拥有近800个职业队(含少量加拿大的 球队)。
从消费者角度看
20世纪80年代中后期,美国成年人平均每 人一年就有8次去赛场观看比赛,在这之后 美国职业体育的观众人数仍呈稳步上升趋 势。
据测算,2000年去赛场观看美国职业体育 所有项目比赛的人数将达到3亿人次 。
二、西方主要国家体育产业概览
美国的情况 英国的情况 意大利的情况 德国的情况
法国的情况 日本的情况 韩国的情况
——美国的情况
美国经济在20世纪的持续增长与该国第三 产业的迅速发展,尤其是体育产业成为该 国第三产业中的支柱产业有直接关系。
美国1988年的体育产、业产值为631亿美元, 年增长率7.5%,占国民生产总值(简称GNP)的 1.3%,在国民经济各行业中排第二十二位;1999 年的体育产业产值为2 130亿美元,年增长率6.3%, 占GNP的约2.4%,在国民经济各行业中排第六位, 仅后于地产业、零售贸易业、健康福利业、银行 业、交通业。在美国一些州的各行业产值排位上, 体育产业的产值甚至跻身到了前3位。美国学者在 1999年对美国体育产业生产总值支持经济活动情 况的研究结论则表明:美国体育产业给整个国家 提供了465万个就业岗位和127.3亿美元的家庭收 入,其中,通过体育产业活动直接提供的就业岗 位近232万个,为家庭带来的收人为52.1亿美元, 体育产业在其相关的产业活动中间接地创造了233 万个额外的就业机会和75.2亿美元的家庭收入。
大众体育的全球勃兴和健身娱乐产业的
迅速崛起也是一个十分重要的原因。但是, 相对于竞技运动的职业化探索,大众体育 的商业化在时间上要晚得多。
实际上直到20世纪中叶,欧洲国家在第二 次大战之后的经济重建中重新崛起时,体 育健身娱乐消费才真正实现了平民化、普 遍化和生活化,大众体育(SPOrt for All) 才有了产业地位。经过短短几十年的发展, 后发的体育健身娱乐业已在产业规模和产 值上超过了先发的竞赛表演业而成为全球 体育产业中的主导产业。
美国职业体育产业从组织构架上看
是一个包含观众、球员、俱乐部、联盟、 媒体和政府在内的多层面的复杂系统
其中观众是消费者,球员是有特殊技能及 高收入的劳动者,俱乐部、联盟和媒体是 所有者和经营者,政府则是竞赛表演市场 的管理者。
从经营内容上看
目前美国大约有20个左右的运动项目进人 了市场,走上职业化和商业化的道路。
美国运动健身场所大约有48万个,商业性 俱乐部1.33万个
其中体育健身俱乐部1.2万个,占总数的 90.22%。
1982-1996年的15年间,美国商业性俱乐 部在整体上是呈增长态势,但也有小幅震 荡,其中1990年达到峰值,为1.3万个, 1996年略有下降,为1.2万个。
美国商业性俱乐部的另一个发展趋势,就 是俱乐部的经营内容由单一向多元化转变
法国的体育产业主要包括健身娱乐业、 体育用品业、体育彩票业和体育赞助业等, 其中,健身娱乐业和体育用品业是法国体 育产业中最重要的部门。
意大利的情况
意大利的体育产业规模巨大,不仅结构
齐全,职业体育产业、体育用品业、健身 娱乐业、体育博彩业、体育赞助业、体育 广告业、体育经纪业和体育信息业等一应 俱全,而且国民的体育热情和参与程度也 非常高。从意大利的体育产业结构来看, 职业体育产业是其中最重要的部分,不仅 拥有享誉世界的意大利甲级足球联赛,还 有如火如茶开展的职业排球、职业篮球等 联赛。
制,而俱乐部体制最早也是产生于英国。 英国可能比其他任何国家都更有理由成
为体育产业的发源国。
美国也是当今世界上一些最为成功的商业 化体育经营项目的创始国
美国人在引进英国俱乐部体制的基础上又 创立了现代体育职业化、商业化所不可缺 少的另一个十分重要的组织形式,即联盟 体制
联盟体制在确立现代体育的产业地位方面 发挥了极其重要的作用。
与多元化经营相伴随的是集团化、连锁化 趋势越来越明显。
健身娱乐业是美国体育产业中一个十分重 要行业,不仅市场规模大、经营水平高, 而且组织化程度高,竞争有序、激烈 。
职业体育产业
1869年出现了美国第一个职业运动队— —辛辛那提红长袜队
1876年第一个全美职业体育联盟宣告成 立
20世纪以后,美国各大职业体育联盟相 继成立,并不断地按照法人管理模式来 规范经营和运作
体育产业的起源,从地缘上看是源发于
英国,继发于欧洲大陆和北美,美国是当今 执世界体育产业之牛耳的国度;从内容上看, 是先竞技体育,后大众体育;从根源上看, 是资本主义制度的建立和自身的不断调整带 动世界经济的持续增长,以及人们生活水平 的逐步提高所形成的多样化的体育消费需求; 从制度保障上看,是俱乐部体制和联盟体制 的建立和完善。