2019年企业领导述职报告
2019法人述职报告【三篇】
【导语】述职报告范⽂是社会组织机关和部门的负责⼈向上级管理机关陈述⾃⼰某⼀阶段⼯作情况，进⾏总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履⾏职务情况的⼝头报告。
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【篇⼀】 尊敬的各位领导、同仁，⼤家好： 我叫***，⽬前担任浙能萧⼭天然⽓热电联产⼯程项⽬经理，本⼯程为1台350MW级天燃⽓机组及其配套⼯程，为省重点⼯程，系省政府及浙江省能源集团有限公司为缓解浙江省20XX年⽤电紧缺的局⾯⽽实施的抢建⼯程，我司负责施⼯冷却塔、循环⽔泵房、空压机房等区域⼯程，合同额2735万，⼯期257天，⽬前已顺利完成全部施⼯内容，交付安装，⾃开⼯到现在施⼯过程中未出现⼤的质量、安全事故。
本⼯程提前实现了省政府规定的机组并发电的⼯期⽬标，创造了浙江省燃机电⼚建设周期的新纪录，为省内其余抢建⼯程创造了好的开端，也得到了社会及政府的⾼度好评。
在项⽬完成后，我积极反思项⽬过程中出现的问题，深刻认识到⼯程项⽬作为施⼯企业的成本中⼼和利润来源，项⽬经理担负着科学组织、精⼼施⼯、节约成本的艰巨任务。
项⽬经理必须具备良好的组织理念，即团结、向上、公正、⽆私，在项⽬组织机构范围内，融⼊项⽬管理体系，职能、职责明确，每⼀位管理者积极配合，主动⼯作，共同完成项⽬施⼯、管理任务。
按照质量、环境、职业健康安全三合⼀体系进⾏项⽬管理，依据集团公司的《⼯程项⽬管理⼿册》以及各项管理规定开展⼯作，在项⽬开⼯前制定《项⽬部岗位责任制》、《项⽬部奖惩细则》、《项⽬部纪律制度》等制度，坚持项⽬⽣产例会、安全例会制度、巡查制度;并在⽤制度约束⼈的管理同时，坚持“以⼈为本”的原则，注重每个项⽬成员的客观存在，善于发现其优势，扬长避短，合理安排。
在以后的⼯作中，还应注意以下⼏个问题： 1.成本控制 世界500强企业的发展历程表明，思想⽐资本更重要，⽽时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。
国企领导个人述职报告范文3篇
国企领导个人述职报告范文3篇国企领导个人述职报告一尊敬的上级领导、同志们:你们好!我于2019年x月作为##股东代表出任##有限责任公司领导干部，具体分管##工作。
一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。
现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力参加工作##多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。
一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会*，力求学有所获。
平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。
总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责，抓好分管工作一年以来，就我分管的##工作，与##部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:一是建立##管理方面各类制度和工作流程，规范##煤炭合同。
公司##部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好##市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。
这一年，根据市场变化##的质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。
三是做##管理，2019年##所产##万吨全部##，##万元全部回收。
并且，没有发生##场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系，为促进##创造条件。
##是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股##的精诚团结，密切合作。
我自己既是一个股##的代表，也是##公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心##以及##x公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把##的事办好。
厂长述职报告范文3篇
厂长述职报告范文1：尊敬的领导，各位同事：大家好！我是某某某工厂的厂长，今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我们的工厂取得了一定的成绩与收获。
我们始终坚持以用户需求为导向，不断加强质量控制与技术创新，加大市场开拓力度，积极探索新的经营模式，逐步提升企业核心竞争力。
一、业绩表现在挑战与机遇并存的外部环境下，我们的工厂经营业绩稳中有进。
具体表现为：1、销售业绩保持增长态势，全年实现销售额1350万元，同比增长16%；2、产品质量稳步提升，不良品率降至1%以下；3、技术创新力度加大，新产品引进可以实现规模化生产；4、员工队伍稳定，员工离职率显著下降，培养了一批技术与管理优秀的骨干人才。
二、市场结构我们的工厂在将经济效益作为既定目标的同时，也注重市场呈现结构的优化与拓展。
在2019年，我们积极调整了产品线，牢固掌握了社会需求的核心点，优化了市场结构，进一步提高了市场管理和沟通能力，取得了较好的市场效益。
三、企业文化企业文化是一家公司的灵魂。
因此，2019年我们将企业文化的建设置于突出位置。
我们建立了良好的企业文化，并且加强了企业的企业文化建设。
确定了企业精神“因人而立、因质取胜”，这一精神已深入每位员工的心中，拉近了企业与员工的距离。
四、下一步工作的几点思路但是，我们的成绩尚需提高，近期的工作将继续以以下几点为重点：1、进一步加强产品质量控制，争取无不良品生产；2、加大技术创新力度，多渠道掌握新技术；3、深入市场，加速产品和技术的创新和更新；4、加强企业文化建设，进一步巩固企业文化。
总之，2019年已经成为我们工厂发展历史上的重大里程碑。
未来，我们将继续团结奋进、稳步迈进，为公司的未来发展做出更大的贡献。
谢谢大家！请领导和同事批评指正。
厂长述职报告范文2：尊敬的领导，各位同事：大家好！我是某某某公司的厂长，今天我成为荣幸的去这里向大家作报告。
我们公司的发展一直以来都非常快，同时也要靠每位员工的辛勤付出和不断的努力。
董事长年终述职报告5篇
2019董事长年终述职报告5篇董事长年终述职报告一近年来，在、市政府的正确领导下，在团队的共同努力下，各项工作取得了圆满的成绩。
但也有一定的不足。
一、主要业绩从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映，集团实现了营业性收入28亿元，上缴税金2.6亿元，均较上一任翻了几倍。
二、重大决策担任董事长后，根据对国内市场的分析，结合集团现状，适时地进行经营结构调整，做出集中资金，重点投资发展房地产业的决策。
经过三年的运行，效果良好。
地产业已成为集团的主营业务，前途不可限量。
三、班子建设上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分散，影响了团结，耽误了工作。
我担任董事长后，比较注意加强班子的作风建设，大家都把精力集中在工作上面，一门心思搞好各自分摊的工作，出成绩，也出效果。
四、遗留问题集团的历史遗留问题比较复杂，严重阻碍了企业的发展。
如对上市公司股权被封等六项重大诉讼，外加上上海问题的集中清理，目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
五、制度建设建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构，明确董事会、监事会、经营管理层等职责，建立起公开透明的工作环境。
六、企业文化确立了集团的核心价值观，事实上，企业的核心价值观一旦形成，一个声音，力量是无穷的。
企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。
七、廉政建设实行了党风廉政责任制，谁分管谁负责。
做到，不参与具体的建设工程招投标，不参与具体的经营谈判，不直接安排财务作任何我指定的开支，不交待人事部门不按程序，选用干部。
八、存在的问题集团的总体竞争力还不够强，盈利水平还不够高。
董事长年终述职报告二集团公司：20xx年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
电子厂班长年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我作为电子厂班长，现将本年度的工作进行总结和汇报，以便更好地回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我厂共完成生产任务X万件，同比增长Y%。
其中，主要产品A完成X万件，同比增长Z%；产品B完成X万件，同比增长W%。
在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了生产任务，为公司的整体发展做出了贡献。
2. 产品质量提升为了提高产品质量，我制定了严格的质量管理制度，加强员工的质量意识培训，从源头上把控产品质量。
本年度，产品合格率达到99.8%，较去年同期提高了0.5个百分点。
在质量检测方面，产品不良品率降低至0.2%，较去年同期降低了0.1个百分点。
3. 安全生产我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产制度，定期组织安全检查，消除安全隐患。
本年度，我厂未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 员工培训与团队建设为了提高员工综合素质，我组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、安全培训等。
同时，注重团队建设，增强团队凝聚力。
本年度，员工满意度调查结果显示，员工对团队氛围的满意度达到90%。
5. 节能减排我厂积极响应国家节能减排政策，通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，实现了节能减排目标。
本年度，单位产品能耗较去年同期降低了X%，污染物排放量降低Y%。
二、存在的问题1. 生产效率仍有待提高尽管本年度生产任务完成情况较好，但与同行业先进水平相比，我厂的生产效率仍有待提高。
今后，我将加大设备投入，优化生产流程，提高生产效率。
2. 员工技能水平参差不齐由于员工入职时间不同，技能水平参差不齐。
为提高整体素质，我将继续加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧，我厂面临的市场压力越来越大。
为应对市场竞争，我将加大产品研发力度，提高产品竞争力。
三、工作计划1. 提高生产效率为提高生产效率，我计划在以下方面进行改进：（1）优化生产流程，减少不必要的环节；（2）加强设备维护，提高设备利用率；（3）开展生产技能培训，提高员工操作水平。
工会主席述职报告2019 执行董事党委副书记工会主席年度述职报告 精品
工会主席述职报告2019执行董事党委副书记工会主席年度述职报告第一方面,我作为XXXX执行董事,在2019年任职期间,根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》等法律法规及《公司章程》的规定,勤勉尽责,充分发挥了执行董事在公司规范运作等方面的监督作用,维护了公司的整体利益,维护了全体股东的合法权益.现将本人2019年度关于履行职责的情况述职如下：一、出席会议情况本年度公司共召开了四次现场董事会,本人出席了全部的董事会议.我能按时出席董事会会议,认真审议议案,并以谨慎的态度行使表决权,维护了公司的整体利益和股东的利益.2019年度,本人对提交董事会的全部议案均进行了认真审议,均投出赞成票,没有反对、弃权的情况.二、保护投资者合法权益方面所做的工作1、2019年度本人有效地履行了执行董事的职责,对于每次需董事会审议的各个议案,首先对所提供的议案材料和有关介绍进行认真的审核,在此基础上,客观、审慎地行使表决权.2、深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况、董事会决议执行情况、财务管理、业务发展和投资项目的进度等相关事项,查阅有关资料,与相关人员沟通,关注公司的经营、治理情况.3、对公司定期报告及相关事项等做出客观、公正的判断.监督和核查公司信息披露的真实、准确、及时、完整,切实保护公众股东的利益.4、对公司高级管理人员人事进行的管理,促进了董事会决策的科学性和客观性.本年度,本人认真学习执行董事履职的相关法律法规,尤其是涉及到规范公司法人治理和保护广大股东的权益等相关法规的认识和理解,不断提高自己的履职能力,为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议,切实加强了对公司和投资者合法权益的保护能力.同时,我作为XXXX党委副书记,2019年,在集团党委和公司党委领导下,本着求真务实的态度,积极开拓进取,认真履行职责,党委工作和个人廉洁自律情况如下：党委工作方面：一、加强理论学习及思想教育.在创先争优活动中,积极组织广大党员干部认真收看庆祝中国成立90周年大会,组织党员干部认真学习、领会总书记重要讲话精神,理解讲话提出的重大理论观点,全面把握讲话提出的各项工作要求.通过学习,提高了XXXX党员干部理论水平、思想觉悟和政治觉悟,引导XXXX 全体党员进一步坚定理想信念、提高党性修养,促进了党员干部坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在工作中更能把握规律性,富于创造性,为实现XXXX十二五发展奋斗目标做出更大贡献.二、进一步深入开展创先争优主题活动.围绕集团党委提出的创先争优、从我做起的主题要求,结合XXXX实际情况,进一步细化了创先争优活动的主题目标和载体,以创先争优做表率,科学发展促和谐为主题,并拟定了深入开展创先争优的活动方案,从充实工作载体入手,扎实推进企业的先进性建设,不断增强企业发展动力和活力.三、优化资源,创新载体,积极推进党务公开工作.认真对照《关于在XX集团系统党组织实行党务公开工作的实施方案》,针对不同内容和XXX全国性跨区域发展的特点,创新公开载体,采取OA办公系统、公司站、党委文件、宣传资料、公司总部会客厅、楼道的电子屏幕的电子公开栏、党组织会议、视频会议等不同形式进行了公开.个人廉洁自律方面：一年来,我始终认真贯彻落实市国资委和XXXX党委关于党风廉政建设责任制的有关规定,以廉洁从政为重点,认真履行工作职责.一、通过深入学习政治理论、《中国领导干部廉洁从政若干工作准则》等有关党纪政纪,切实贯彻落实了党风廉政建设责任制,进一步坚定了政治信仰,提高了工作的责任感、使命感.二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政.坚持以自律为本,以党员干部工作十不准为准则,不断强化自律意识,做到了自重、自省、自警、自励,实现了克己奉公,廉洁从政,起到了良好的表率作用.纵观一年来各方面的情况,本人虽然做了一点有益的工作,取得了一些成效,但还存在着一些不足之处.为此,我将以这次述职述廉为契机,在今后的工作中,继续,不断增强廉洁奉公的意识,从严要求自己,为XXXX发展做出更大贡献.。
国有企业经理个人年度述职报告
国有企业经理个人年度述职报告作为企业经理的我们应该明白身上肩负的责任有多么重要，正因为如此在进行述职报告的时候需要对自身进行相应的梳理。
下面就让小编带你去看看国有企业经理个人年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!国有企业经理述职报告1尊敬的领导：回顾今年工作，成绩的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。
我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的，以下是我的述职报告：一、管理力度应进一步加大认真总结一年来的工作，公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，特别是加氢装置出现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。
因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为抬高工作标准，重点努力的目标之一。
二、与同志们联系和交流的机会较少加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。
我在今后的工作中，要在加强与成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
三、不能十分客观地处理问题一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
四、学习深度不够学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。
不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。
由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。
今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。
科大讯飞：独立董事2019年度述职报告(张本照)
证券代码：002230 证券简称：科大讯飞科大讯飞股份有限公司独立董事2019年度述职报告各位股东及代表：大家好！作为科大讯飞股份有限公司（以下简称“公司”）的独立董事，本人严格按照《公司法》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》和《独立董事工作制度》等有关法律、法规和部门规章的规定，在2019年的工作中，勤勉尽责，切实发挥独立董事的作用。
现将本人2019年度的工作情况报告如下：一、出席会议情况2019年度，本人积极出席公司召开的董事会、股东大会，认真审议会议的各项议案，与公司经营层保持了充分的沟通，提出了部分合理化建议，并以谨慎的态度行使表决权，对提交董事会的议案均投出赞成票，没有反对、弃权的情形。
1、出席董事会、股东大会情况如下：2、出席董事会专门委员会情况作为公司第四届董事会战略委员会、薪酬与考核委员会委员，本人出席了上述委员会的日常会议，审议并通过了关于申请注册发行中期票据、董事、监事、高级管理人员2018年度薪酬、限制性股票激励计划第一个解除限售期解除限售等事项，并形成议案提交董事会审议。
二、发表独立意见情况报告期内，就提交董事会审议的议案均进行了认真审议，并以严谨的态度，独立、公正地行使表决权，对关联交易、对外担保、利润分配、高管薪酬、募集资金、限制性股票激励计划等重大事项发表独立意见，具体情况如下：三、保护投资者权益方面所做的工作1、对公司治理结构及经营管理的监督。
2019年度，本人对公司生产经营、财务管理、关联交易等情况，详实地听取了相关人员的汇报，主动调查、获取做出决策所需要的情况和资料，及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，提醒公司管理层规范日常运作；关注公司所处的行业动态，收集相关信息，为公司在未来的发展战略上献计献策；按照相关制度对提交的董事会及董事会下设委员会的各项议案进行了独立、审慎地审议，并发挥本人专长，为公司提供决策参考意见。
2、对信息披露工作进行监督。
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2019年企业领导述职报告
各位领导、各位代表：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，
一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行三个代表重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照八个坚持、八个
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反对的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了改革发展稳定、形势、目标和责任、四个不一样、讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象及跨越五百万等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。
近年来，先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。
三是深入开展群众性精神文明创建活动，以创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工为载体，积极开展精神文明创建活动，xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。
四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实
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效化。
结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。
三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。
四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、双重组织生活制度及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。
一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。
在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记抓什么、怎么抓的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥
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了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。
一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;
二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;
三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。
本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。
一是以倡导爱国、创业、求实、奉献的中石油企业精神和宣贯诚信、创新、业绩、和谐、安全的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。
二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过十大板块检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。
三是以人为本开展了欣赏别人、理解别人、给劳模过生日、亲子假
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日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。
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