公路工程的施工质量管理问题分析

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公路工程施工质量管理中的常见问题及解决措施

公路工程施工质量管理中的常见问题及解决措施

公路工程施工质量管理中的常见问题及解决措施1、混凝土路面不平的防治公路工程施工中较为常见的是混凝土路面不平,导致公路在使用过程中存在一定安全隐患。

导致混凝土路面不平的原因主要包括平整设备的调整不到位、路基沉降不均匀等[3]。

因此,在公路工程施工质量管理中需根据上述导致路面不平的原因,做好预防工作。

例如,在进行路面平整前,需要仔细调整平整设备、维持最佳工作状态;同时,提高现场施工人员的整体素质,做好轮岗换岗的交接,确保路面平整的施工得以高效进行。

2、弹簧路基和路基边坡的防治弹簧路基、路基边坡等是公路工程施工质量管理中的常见问题,因此有必要予以有效防治。

(1)避免天然稠度低于1.1含水量超过最佳含水量2%的土壤作为路基填料。

(2)清除路基碾压层中的软弱层,并换填良性土壤,对于已经产生“弹簧”的路基部位,可采取措施将所填充的过湿土壤挖出翻晒,含水量适宜后重新碾压。

(3)在填筑上层路基时,需对下层路基的含水量以及压实度予以核查对比,确保核查达标才能进行后续填充工作。

如此才能有效防止弹簧路基的出现。

作为维持路基稳定的主要公路结构,路面边坡是指在公路两侧所填筑而成的坡面,也是公路施工质量的主要衡量指标之一。

路面边坡的防治则主要是通过在道路横断面设计时注意加强排水工程建设,通过在路边栽种植物或石料堆砌等途径,帮助防护边坡,确保由于边坡滑落而导致的路基不稳问题。

一般在路面边坡的填充中需注意对边坡砌筑工作的重视,避免由于砌筑不到位而产生的安全隐患。

3、路面基层裂缝的原材料及施工工艺管理在公路的路基施工中,由于基层材料的干燥收缩、温度变化或负载过大,均会导致路面基层裂缝的出现。

因此,在路面施工管理中,应针对上述基层裂缝的产生原因,采取相应的改善措施。

(1)加强原材料管控。

一般要求根据施工当地环境中的土质情况,确定路面施工的合适含水量,避免由于含水量过低或过高导致基层裂缝问题。

(2)施工工艺的管理。

在路面和石灰石的基层之间可通过铺设碎石层,利于路面表层的含水量控制,避免路基裂缝的产生;同时,在路基的搅拌过程中尽可能选用慢凝水泥,提高拌和强度,确保水泥稳定土的合理配比及均衡拌匀。

公路路基施工质量通病成因及处理对策分析

公路路基施工质量通病成因及处理对策分析

公路路基施工质量通病成因及处理对策分析公路路基施工质量在公路建设中占有非常重要的地位。

如果路基施工质量不合格,会直接影响公路的使用寿命和交通安全。

路基施工质量出现问题的原因有许多,比较常见的原因有以下几点:一、设计不合理有时施工中出现质量问题,是由于设计不合理导致的。

比如设计的排水不良,造成路基受水浸泡,容易形成坑洼,影响行车安全;设计改变,导致路基的填方和挖方比例失调,造成路基垮塌等。

二、施工技术不过关施工技术不精湛也是路基施工质量问题的主要原因。

比如填土不夯实、夯实不均匀,导致路基不稳定;挖掘不规范、坡度不合理,导致填方不够坚实;浇筑混凝土时,控制不好水泥的用量和坍落度,导致混凝土质量不过关等等。

三、环境及材料问题材料质量和施工环境也会影响路基施工质量。

比如,路基施工时的现场温度、湿度等环境参数影响了混凝土的凝固过程,影响到混凝土的结构和稳定性;路基的原材料质量和装载方式不好,会导致路基质量不均匀。

针对上述问题,我们有一些处理对策,可以进行改进和提升路基施工质量:一、加强设计的科学性设计的科学性是提高路基施工质量的基础。

加强工程设计过程中的质量控制,及时解决工程设计中的问题。

设计程序应紧密结合地形条件和施工技术,进行综合评估,以确保施工后的路基能够承受重载车辆的压力,同时保持路面平整、排水顺畅等。

加强施工技术管理,注重施工质量控制,确保施工过程中规范、标准、科学,实施层层控制和交接验收。

提高工人的技术和专业水平,引导他们在施工中注意细节,注重细节的钻研和实战经验的积累,提高工人的技能水平和工程质量。

三、加强现场材料与环境的管理现场材料质量和施工环境对路基施工质量影响很大。

加强材料的质量控制,制定相关的材料验收标准,杜绝假冒伪劣材料的使用。

同时提高材料运输的效率,避免造成物料的混淆和破损。

指定清洁现场,使施工环境达到优良。

总之,提升公路路基施工质量是公路建设的重中之重,必须引起我们的高度重视和防范。

公路工程路基施工难点及质量控制的分析

公路工程路基施工难点及质量控制的分析

公路工程路基施工难点及质量控制的分析公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,公路路基施工是整个公路工程建设的重要环节。

在公路路基施工过程中,存在着许多难点和挑战,如地质条件复杂、施工环境恶劣、施工工艺复杂等问题,这些问题都对公路路基的施工质量产生影响。

对公路路基施工难点及质量控制进行深入分析,对于提高公路工程建设质量,保障公路安全运营具有重要意义。

一、公路路基施工的难点分析1. 地质条件复杂地质条件是公路路基施工的重要影响因素之一,不同地区的地质条件各异,有的地区存在岩石和坚硬土壤,有的地区存在软弱土壤和地下水位较高等问题。

这些地质问题给公路路基的施工带来了很大的挑战,施工过程中容易出现塌方、滑坡、泥石流等安全问题,严重影响施工进度和质量。

2. 施工环境恶劣在一些山区、沙漠和湿地等地区,施工环境往往非常恶劣,天气条件恶劣,交通条件拮据,人员和材料运输受到很大影响,给路基施工带来了很大的困难。

3. 施工工艺复杂公路路基施工是一个系统工程,需要进行场地准备、路基填筑、路基加固等多个工序,工艺复杂,施工工序繁琐,如果施工工艺不合理、技术不到位,易引发施工质量问题。

二、公路路基施工的质量控制1. 严格管理施工过程在公路路基施工过程中,要始终贯彻“质量第一、安全第一”的原则,加强现场管理,对施工现场人员的素质进行培训,提高专业技能和安全意识,规范施工操作流程,确保施工过程中符合安全生产标准和质量要求。

2. 合理选择施工技术和机械设备在公路路基施工中,要根据不同地质条件和施工环境,合理选择施工技术和机械设备,提高施工效率和质量,降低施工成本,提高工程的整体竞争力。

3. 加强对施工材料的质量控制公路路基施工所使用的材料包括水泥、碎石、沙子、土壤等,要加强对这些材料的质量控制,确保施工材料符合国家相关标准,并及时对材料进行检测和验收,防止因材料质量不合格而影响施工质量。

4. 加强监理和检测工作在公路路基施工过程中,要加强对施工质量的监理和检测工作,对施工过程中的难点和重点进行重点监控,及时发现并解决施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合设计要求和标准规范。

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施摘要:在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大,与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。

因此,所有的相关部门都要引起足够的重视,始终把质量放在第一位,建设让社会满意的优质工程。

基于此,本文对公路工程质量管理现状以及公路工程质量监督管理的措施进行了分析。

关键词:公路工程;工程管理;公路工程质量1 公路工程质量管理现状1.1 人为因素的影响公路施工中人为因素分为了很多种,首先是施工人员方面,公路施工建设的施工人员大多为务工人员,这些人员的技术水平偏低,并且部分人员对于故障制度的不重视,现场实际操作很难按照实际要求进行,现场工作经常出现落实不到位等问题,导致公路的施工质量管理受到了多方面的制约性,造成施工质量的风险增加。

其次是施工管理人员的影响,公路工程建设受到经济体系的影响,在公路施工质量管理过程中缺少有效的管理措施,多数企业没有建立完善的管理系统。

项目在投标以前对施工的分析力度不够,缺乏风险控制方案,在投标文件下达时就失去了风险源头控制能力。

加上施工过程中危险不确定性,无法对施工当中的问题进行有效防范。

大部分企业的施工管理多为安全员,但是企业制度没有明确让安全员做出风险管控等方案,整个施工项目管理存在欠缺。

1.2 施工因素施工因素造成的影响主要有两个方面,分别是路基问题或路面问题。

在公路质量问题中,路基沉降是较为常见的一种问题,造成这一状况的原因大多是路基填料质量不达标或者压实作业过程中出现问题。

在路基材料选择中,选择了不合适的材料,就会造成性质差异大、级配较差。

在原材料质量不合格或者混入柔性材料,造成路基压不实等问题,最终影响到了路基的质量。

除此之外填料含水率不一致,也会导致路基施工中压实度不够的问题出现。

究其本质是由于施工队伍对工程质量把控不严,因此造成材料选择或施工中出现问题,最终造成了路基下沉,路面被破坏的情况出现。

除路基问题外,公路工程中经常出现质量问题的地方是路面施工。

公路工程质量通病及其防治措施

公路工程质量通病及其防治措施

公路工程质量通病及其防治措施一、基层土质不稳定:在公路工程施工中,基层土质的不稳定是常见的问题,可能导致路基变形、沉降等质量问题。

其主要原因包括土质类型不适合、施工过程中疏浚或填筑不均匀等。

针对这一问题,可以采取以下措施:对选址前进行详细的勘察和测试,确保选址地质条件良好;在填筑过程中注意土层的均匀性,严禁局部填筑高度过大;选用合适的填料,确保填筑层的稳定性。

二、设计不合理:在公路工程建设中,设计不合理将导致公路工程难以实施或存在严重的质量问题。

常见的设计不合理问题包括路线过陡、转弯半径不合理、路面过薄等。

为了解决这一问题,要加强设计规范的遵循,确保设计符合工程实际情况;对设计方案进行多方位评估,包括考虑地质条件、交通流量、工期等因素;合理设置标准和要求,确保设计的可执行性。

三、施工工艺和质量管理不当:施工工艺和质量管理的不当也是导致公路工程质量问题的原因之一、施工工艺不当可能导致路面损坏、裂缝等问题,而质量管理不当则可能导致工程完工后存在质量隐患。

为了解决这些问题,可以采取以下措施:加强对施工人员的培训和管理,确保其具备专业知识和技能;严格按照规范要求进行施工工艺的选择和操作;建立健全的质量管理体系,包括施工过程中的检验、验收等环节。

四、材料质量不达标:在公路工程建设过程中,材料质量不达标是常见的问题。

质量不达标的材料可能导致路面龟裂、渗水等问题。

为了解决这一问题,可以采取以下措施:严格按照规范要求进行材料的选择和进场验收;加强对材料供应商的管理和监督,确保其提供的材料符合质量要求;加强对材料的检测和抽样,确保材料质量达标。

五、施工质量监督不到位:施工质量监督不到位是导致公路工程质量问题的重要原因之一、如果施工质量监督不到位,施工方可能存在违规操作,从而导致工程质量问题。

为了解决这一问题,可以采取以下措施:加强对施工质量监督人员的培训和管理,确保其具备监督的专业技能;建立健全的监督和核查机制,对施工过程进行全程监督和核查;加强与相关部门的沟通与协调,形成监督合力。

浅谈公路工程质量问题及管理措施

浅谈公路工程质量问题及管理措施

浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施,而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。

随着国家经济建设的不断发展,公路工程建设质量问题也时有发生,给人们的出行带来了诸多不便,甚至影响到了经济社会的可持续发展。

加强对公路工程质量的管理和控制,成为当今时代必须重视的问题。

本文将从公路工程质量问题的现状出发,结合管理措施,探讨如何做好公路工程质量管理工作。

一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。

在具体工程中,常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象,给交通安全和人民群众的出行带来隐患。

2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中,管理者的责任意识不强,很多地方对于质量问题的重视程度不够,导致在工程建设的过程中,质量问题频发。

对于监理单位来说,不少监理单位的监管力度也并不够,对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。

3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确,行业标准制定不够完善,导致在施工和验收过程中难以明确合格标准,容易出现灰色地带,对于管理者的监管也带来一定困难。

二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理,建立健全的管理制度,严格把关施工质量,确保工程的安全和可靠性。

建设单位要增强质量意识,严格落实施工方的质量管理要求,确保施工质量。

2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方,其重要性不言而喻。

完善监理制度,提高监理人员的专业素质,做到实地监理、实时监控,确保施工符合规范,成为不可或缺的一环。

3. 增加对施工方的考核力度对于施工方,建设单位应当增加对其的考核力度,建立健全的施工质量考核制度,及时纠正和处理施工中的质量问题,从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策

公路工程管理中存在的问题与对策公路工程是基础设施建设的重要组成部分,具有重要的经济和社会意义。

在公路工程管理过程中存在一些常见问题,阻碍了工程的顺利进行和质量的提高。

本文将介绍一些公路工程管理中存在的问题,并提出相应的对策。

一、项目管理不规范对策一:建立完善的项目管理制度。

制定符合工程管理要求的规范、标准和流程,明确项目的组织结构和职责,确保工程各个环节的有序进行。

对策二:加强项目计划管理。

建立科学合理的项目计划,明确工作目标、工期、任务分工和进度控制,通过有效的计划管理来提高项目的管理效率和质量。

对策三:加强项目沟通与协调。

建立有效的沟通机制,加强项目各方之间的沟通与协调,及时解决问题和处理突发事件,确保项目的顺利进行。

二、工程质量难以保障对策一:加强工程监理与质量控制。

建立专业的工程监理机构,加强对工程施工过程的监督和管理,严格按照相关技术标准和规范进行质量控制,确保工程质量的达标。

对策二:加强施工单位的质量管理。

加强对施工单位的审查和评估,确保施工单位具备必要的技术能力和管理经验,加强对施工过程的监管,减少施工过程中的质量问题。

对策三:加强工程验收和质量评估。

建立完善的工程验收制度,严格按照验收标准和程序进行验收,确保工程的合格率和合格率达到要求。

三、缺乏科学的施工技术对策一:加强施工技术研究与推广。

在公路工程管理中,需要加强对先进施工技术的研究和应用,以提高工程的施工效率和质量。

对策二:加强施工技术培训与人才引进。

加强对施工人员的培训,提升其施工技术水平和综合素质,引进优秀的施工技术人才,提高整个行业的施工技术水平。

四、缺乏有效的监管措施对策一:加强对工程项目的监管。

加强对工程项目的审查和监管,确保项目的合规性和合法性,加强对工程项目的质量、安全和环境影响的监督和管理。

对策二:加强对施工单位的监管。

建立健全的施工单位资质认定和考核制度,加强对施工单位的日常监管,确保施工单位的合规性和合法性。

公路建设的质量问题与解决方案

公路建设的质量问题与解决方案

公路建设的质量问题与解决方案背景公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对交通运输和经济发展起着关键作用。

然而,在公路建设过程中,质量问题经常出现,给道路使用者和国家带来了许多隐患和经济损失。

因此,解决公路建设的质量问题至关重要。

质量问题1. 施工质量不达标:公路建设中,施工方常常存在工艺操作不规范、使用劣质材料等问题,导致道路的承载能力和使用寿命不符合设计要求。

2. 预算超支:一些公路建设项目在实施过程中,因为工程管理不善、成本控制不力等原因导致预算超支,从而影响了施工质量。

3. 设计不合理:部分公路建设项目在设计阶段存在问题,如不充分考虑地质条件、交通流量预测不准确等,导致建成后的公路无法满足实际需要。

解决方案1. 强化监督检查:加强对公路建设全过程的监督检查,确保施工方按照规范操作、选用优质材料,保证道路质量符合标准。

2. 完善工程管理:加强对公路建设项目的工程管理,严格控制成本,避免预算超支,确保施工质量和进度。

3. 加强设计规划:在公路建设项目的设计阶段,要充分考虑地质条件、交通流量等因素,确保设计合理、科学,满足实际需求。

4. 提高技术水平:加强对公路建设从业人员的培训和技术指导,提高他们的专业素质和技术水平,以应对复杂的施工环境和工艺要求。

5. 加强信息共享:建立公路建设质量问题的信息共享平台,促进各地区之间的经验交流和合作,共同解决质量问题。

结论公路建设的质量问题是一个复杂的系统工程,需要多方共同努力来解决。

通过强化监督检查、完善工程管理、加强设计规划、提高技术水平和加强信息共享等措施,我们可以提高公路建设的质量,为交通运输和经济发展做出更大的贡献。

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公路工程的施工质量管理问题分析
作者:未丽飞
来源:《城市建设理论研究》2013年第26期
摘要:公路工程一般都具有工程量大、工期长、施工面分散等特点,给工程的施工管理带来一定的难度,并且还受到地质条件及自然环境的影响,同时施工单位的管理水平和管理技术也是重要的影响因素,所以给公路工程施工质量通病的治理增加了困难。

本文结合笔者多年的施工经验,对影响公路工程项目质量的因素进行了分析,并提出了控制措施。

关键词:公路施工质量因素措施
中图分类号:TE42 文献标识码:A 文章编号:
一、引言
公路工程质量管理问题,给公路建设带来严重危害,也对企业的形象不利,还影响到企业的投资效益。

我国的质量管理是借鉴其他国家而来的,是否适应我国的整体形势以及社会实际情况有待于考验。

目前我国公路工程中制定了非常详细的作业流程以及质量标准,但是由于种种原因,很多公路的建设不达标,甚至会出现一些豆腐渣工程,建设好之后未经使用就必须整修。

一条公路如果修建的质量很差,需要在其后的使用过程中一直的修补,花费大量的物力财力。

公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节,各个进程要顺利进行,科学有效的管理体制必不可少。

合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行,是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。

尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等,然而,这些制度在实施方面仍存在许多问题。

如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标,权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。

二、公路工程质量管理措施
1 提高全员质量意识
对于工程管理来说,并不仅仅是某个领导或者管理人员的责任,而是需要全员参与、全过程管理,是一个不断反复、不断强调的过程,需要加强上下级之间、管理部门之间以及各参建单位的良好配合与协调。

在确保有效沟通的基础上,强化监督管理手段,增强整体意识,形成良好的质量管理氛围。

在经济社会发展中,质量管理与经济效益挂钩。

在工程实施过程中,应注意避免本末倒置,认识到内在结构物的质量才是关键所在,一旦出现问题,必须返工处理。

当前,很多公路工程项目已经对项目经理、施工队提出明确要求,各部门、各岗位应树立责任意识,将质量管理制度细节化,提高可操作性,确保落实到位。

2 做好施工准备工作阶段质量管理
做好施工准备工作阶段质量管理,是保证施工现场质量的前提。

按照企业质量体系的运行要求,在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。

每项工程在招标时都对质量有具体的标准和要求,在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标,以及具体项目的质量标准要求,制定质量规划,并认真实施。

工程承揽后,工程质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检测评定标准的要求。

项目经理要建立项目质量责任制和考核评价体系。

项目经理应是施工阶段项目质量控制的第一责任人。

过程质量控制责任应落实到每一道工序和岗位,保证整个施工方案有计划地实施,最终实现合同目标。

3 工地试验室的建立与管理
现场试验是工程施工当中必要的一个环节,现场试验的数据是国家控制和保障施工安全的依据、试验室的建设和管理是建设方保证工程施工质量关键的最关键的工序之一,规范的现场试验的内容主要应该包括首先对采购材料的选取,应该从材料的质量,运输造价对采购地进行评估考察,选择最合理经济安全的采购渠道,其次在进场后对施工材料尤其是对钢筋的检测,包括屈服强度和破坏强度的检测,检验其是否和出厂时的铭牌相对应,还有一些预制构件、原材料水泥、沙石的试验检测,不合格的材料要进行清退,在合格材料进场之后要进行妥善保存,对不同的材料进行区分储藏;然后是跟踪检测,主要对现场制作的材料进行试验分析如混凝土拌制后的一系列如坍落度等指标进行检测,依据规范所要求的频率和规范在施工工序的节点处对施工质量进行跟踪检测和验收,例如在公路工程中混凝土、砂浆及路基、路面各结构层的标准试验。

4 重视人的管理,加强团队合作
人作为决定工程成败的关键乃至唯一因素,不可战胜的力量往往来自于一个远大的理想。

人只有在对理想孜孜追求的条件下,才能激发所有的潜在力量。

任何集体都有自己的抱负和理想,这样的抱负,一方面约束了个体的思维行止,一方面组成了集体核心价值,最终促使所有成员为之奋斗。

只有合理的分配人力资源,严明施工纪律,构建和谐的施工氛围,使人尽其能,物尽其用,团结合作,赏罚分明,并时刻对施工作业人员进行激励与鼓舞,增强内部凝聚力,最大化地发挥出施工现场质量管理人员和技术人员的创造力,才能做出高质量的工程。

5 加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。

加强原材料质量管理是保障工程质量的前提。

公路工程的质量如何,在很大程度上取决于材料的质量,所使用的材料不符合质量要求,势必会降低工程质量。

为此必须建立完善的试验检测机构,配置相应的试验仪器,充实试验人员,加强对原材料、半成品、预制构件和设备的检验, 认真开展工地试验工作,坚持一切以试验数据说话,用数据指导施工生产。

要杜绝不合格的原材料进场,要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证,同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。

在施工
过程中,根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。

要加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制,在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比,在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据“技术规范”的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,以确保其工程质量符合技术规范的要求。

6 合理布置施工现场,为保证施工质量创造良好的环境
按照施工组织计划的要求和施工程序要求,做好一切施工准备工作,搞好施工现场的平面布置和管理,保持施工现场的施工秩序和整齐清洁,对于保证和提高工程质量是有重要意义的。

质检人员必须积极参与施工组织设计的编制、施工现场的安排,根据质量测试的实际情况,提出建议,认真落实。

如对材料的安全存放、合理使用、质量控制,制定相关的制度进行管理,这样节约了资金,提高了效率,为保证施工质量创造良好的环境。

加强工序质量跟踪检测,消除质量隐患
施工现场的许多质量问题,都是通过现场跟踪检查发现的. 要做好现场检查,一定要做到腿勤、眼勤、手勤。

在施工中随时发现问题,解决问题,使质量事故苗头消灭在萌芽状态,使经济损失减少到最低限度。

实行各级质量管理人员现场盯岗,经常督促施工人员按设计和规范要求施工,并随机抽查,重点放在工序质量检测上。

关键工序开工时必须有项目技术负责人到现场,及时解决施工中出现的问题。

工序
7 加强施工机械设备管理,确保施工工艺顺利进行
施工机械设备管理要经济化、规范化、科学化。

施工机械设备要尽量避免频繁迁移,最好做到一次布局到位,同时应考虑因设备布置封闭道路给施工带来的影响。

施工机械设备应有专业人员管理,加强维护,每天开工前和收工后进行日常检查,以及时有效防止突发故障。

这样可以不断提高机械设备的完好率,提高机械设备的作业效率、使用效率,保持机械设备的最佳状态,充分发挥机械设备在施工中的作用,以保证施工工艺顺利进行,也为施工质量控制打下良好基础。

8 建立质量管理信息系统
在对公路工程的现场质量管理中,应当与时俱进,运用现代化的信息技术,将公路工程的质量问题与计算机网络等先进技术紧密联系起来,这样可以很好地为公路工程的质量管理提供准确的情报,同时还需加强质量管理人员对相关软件的使用。

质量管理作为工程施工管理中的重要环节,涉及到各方面大量的信息,且具备实施难度高、综合性强等特点,由此也决定了信息技术在质量管理方面的优越性。

与其他手段相比,质量管理软件的工作时间短,运算的准确性高。

因此,建立一个有效的质量管理信息系统,无疑对现场施工质量评审与控制有很大收益,比如说生成各
类质量评审报表,绘制各类质量评审函数,甚至从各种实际数据中对子项目工程质量的等级进行审核等等,都表现得游刃有余,最终为工程质量的动态控制实施提供了可靠的信息保证。

三、结语
在公路工程施工中必须遵循“科学管理,精心施工,保质保量,争优创先”的宗旨,提高全员质量意识观念,加强全面质量管理水平,真正在工程建设中,使每位建设者从思想上、认识上提高自身质量管理水平,才能确保整体工程质量。

参考文献:
[1]建造师考试用书: 建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,2004.
[2]李昆.浅谈公路施工工程的质量管理[J].科技资讯,2009,( 02) .
[3]玉苏甫江.工程建设项目管理的研究与探讨[J].甘肃科技,2006,( 6) .。

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